¿Cuáles son los elementos y contenidos de la investigación crediticia corporativa?
1. Investigación crediticia
Investigue la calificación crediticia comercial de su socio comercial, su evaluación crediticia integral y el análisis de viabilidad del desempeño del contrato.
(1) Investigación de antecedentes corporativos
Investigue el estado de registro de los socios comerciales de su empresa, las verdaderas identidades de los representantes legales, accionistas y otro personal responsable para prevenir fraudes.
(2) Investigación de activos corporativos y personales
Investigue las propiedades, equipos, vehículos, depósitos, capital, valores, derechos de propiedad intelectual y otros activos disponibles de los socios comerciales de su empresa. para bienes de ejecución judicial.
(3) Investigación de credibilidad corporativa
Investigue la solvencia crediticia de los socios comerciales de su empresa, su capacidad de ejecución de contratos, su situación financiera, sus recursos humanos, etc., así como sus impuestos industriales y comerciales, asuntos financieros y otros.
(4) Investigar el crédito corporativo y el crédito personal
Investigar fondos, personal, equipos, operaciones y otros aspectos de las empresas cooperativas de la empresa; realizar investigaciones previas al empleo e investigaciones de antecedentes sobre profesionales; Solicitantes Investigación e investigación de lealtad de los empleados; investigación de corrupción y robo por parte de empleados internos, y rastreo de los escondites de dinero y bienes robados.
2. Recopilación de inteligencia empresarial
(1) Recopilar información de inteligencia empresarial sobre los competidores para las empresas.
(2) La investigación de la competencia está diseñada para ayudar a nuestros clientes.
(3) Comprender la situación integral de los competidores.
(4) Obtener información de primera mano sobre la competencia.
(5) Descubrir los modelos y estrategias de desarrollo de la competencia.
(6) Estudiar la competitividad central de los competidores.
(7) Analiza las ventajas y desventajas competitivas relativas de tus oponentes y de ti mismo.
(8) Formular estrategias de desarrollo de mercados.
3. Contenido de la investigación
(1) Información de registro de competidores y estado de desarrollo.
(2) Cambios históricos de los competidores y noticias más importantes.
(3) Introducción a los inversores competidores.
(4) Estructura organizativa de la competencia, introducción de la gestión e investigación de los mecanismos operativos internos.
(5) Investigación de la situación de producción de la competencia (capacidad de producción, investigación de equipos de producción).
(6) Investigación de la situación empresarial de la competencia (investigación de la situación del suministro, investigación de la situación de las ventas).
(7) Investigación del estado financiero de la competencia
(8) Investigación de la estrategia de desarrollo empresarial de la competencia (corto, mediano y largo plazo)
(9) Encuesta de Competitividad relativa de Competidores