Resumen del trabajo corporativo de protección ambiental
Resumen del trabajo corporativo de protección ambiental 1 El año pasado, tres de nuestros proyectos se pusieron oficialmente en producción. Durante el proceso de producción de prueba, implementamos estrictamente el sistema "tres simultáneos", implementamos el tratamiento de "tres desechos" de cada proyecto de acuerdo con los requisitos de la Oficina de Protección Ambiental, la Oficina de Supervisión de Seguridad Laboral y nuestra empresa para una producción segura y ambientalmente producción amigable y mejoró la gestión ambiental original de la empresa. Sobre la base del sistema, los departamentos funcionales relevantes están equipados para implementar verdaderamente el trabajo de protección ambiental y promover efectivamente la economía y la conservación de las empresas. El resumen es el siguiente:
Primero, la división del trabajo para la propaganda de protección ambiental es clara
El responsable de cada puesto debe promover la protección ambiental entre los empleados del taller. Todos los días, antes de ir a trabajar, popularizamos la importancia y la necesidad de una producción segura, una producción limpia y una producción respetuosa con el medio ambiente, cultivamos la conciencia de "prestar atención a la protección del medio ambiente, empezando por mí" y guiamos a los empleados a crear un entorno seguro y limpio. Taller de producción ecológico, eficiente y respetuoso con el medio ambiente.
2. Cumplir estrictamente con el sistema de gestión de protección ambiental durante el proceso de producción.
Las regulaciones pertinentes sobre protección ambiental se implementan estrictamente durante el proceso de producción. Los proyectos nuevos, modificados y ampliados importados deben enviarse a los departamentos pertinentes para su aprobación con anticipación y solo pueden implementarse después de la aprobación. Durante el proceso de construcción del proyecto, se implementó concienzudamente el sistema de "tres simultaneidades" de diseño, construcción y puesta en servicio simultáneos de las instalaciones de protección ambiental y del proyecto principal. Evite estrictamente que las aguas residuales, los residuos y los gases residuales contaminen el medio ambiente. Prevenir y controlar la contaminación ambiental, proteger el medio ambiente ecológico, mejorar la conciencia ambiental de los empleados y esforzarse por crear una empresa orientada a la conservación y respetuosa con el medio ambiente.
En tercer lugar, hay deficiencias
Aunque el trabajo de protección ambiental se abarca estrechamente en todos los aspectos de la producción, en general, hay menos mano de obra responsable del trabajo de protección ambiental y falta de experiencia avanzada. Los instrumentos de seguimiento y las instalaciones de prevención y control de la contaminación tienen escasa capacidad de autocontrol.
IV.Plan de trabajo de protección ambiental 20xx
Avanzar con los tiempos, mejorar el sistema de protección ambiental según sea necesario, mejorar aún más el trabajo de protección ambiental, fortalecer efectivamente la reducción de emisiones contaminantes y mejorar la empresa. sistema de gestión ambiental, fortalecer continuamente el nivel de los equipos de gestión ambiental y lograr el desarrollo sustentable de la empresa.
Resumen del trabajo corporativo de protección ambiental. El tiempo vuela, el tiempo vuela como una flecha. Sin saberlo, llevo más de dos meses trabajando en la empresa xx. En los últimos dos meses, he tenido la alegría de trabajar y algunos giros y vueltas, pero lo más importante es que he adquirido más y más conocimientos. Un trabajo desconocido me presiona el alma y también es una fuente de motivación. Creo que esto también es una prueba de mi capacidad de trabajo. Esta es la prueba de mi vida. A lo largo de este período de estudio y trabajo, he adquirido más confianza en mí mismo. El trabajo eficaz es en realidad una demostración de las propias capacidades y también mejora enormemente la propia calidad. Amplíe sus horizontes, especialmente la sublimación de sus pensamientos, eleve su reino a un nivel superior y dé un salto cualitativo. Para poder trabajar mejor en el futuro y tener un mejor desarrollo en mi carrera, ahora haré un resumen simple de mi estudio y trabajo.
1. Ven a la empresa xx y consigue algo.
Establecida en 1991, xx company es una empresa de alta tecnología a nivel provincial que se especializa en la investigación y el desarrollo, promoción, aplicación, producción y servicio de tecnología de membranas de microfiltración huecas. La empresa cuenta con 12 tecnologías patentadas, como membranas huecas de microfiltración y módulos de membrana, y es una empresa privada de alta tecnología en la provincia de Shanxi.
La tecnología de membrana empleada por xx company es la tecnología de separación más simple y práctica con el menor costo operativo y el mejor efecto. El país está construyendo una sociedad con bajas emisiones de carbono, la economía se está desarrollando de manera sostenible, la conservación de energía y la reducción de emisiones se han convertido en políticas nacionales y la conciencia de la gente sobre la protección del medio ambiente aumenta día a día, lo que ha abierto una oportunidad de oro para el desarrollo de la empresa.
Tengo mucha suerte de ser miembro de xxxx. He hecho muchos amigos nuevos aquí. Me he beneficiado mucho del estilo de trabajo riguroso y la búsqueda de la perfección del líder del departamento, Zhang Ju. Se puede decir que especialmente poder conocer a un jefe como la Maestra Ma es una gran bendición en mi vida. Sus pensamientos y conceptos son muy avanzados y tiene una aguda observación de la industria y el mercado. No tiene mucha educación pero sí conocimiento. Es un hombre culto y de profundo bagaje cultural. Hace mucho que no tengo contacto con él, pero aprendí muchas cosas que no se pueden aprender en los libros.
Si encuentra un problema sin solución, sus palabras lo inspirarán. Demostró su filosofía corporativa de ser una persona primero y hacer las cosas después. Servir a un jefe así hace que las personas se sientan muy cómodas y se mejoran. La clave es aprender muchas cosas que no puedes aprender en ningún otro lugar. Por eso, decidí trabajar aquí y hacer carrera en xxxx.
En segundo lugar, el proceso de trabajo es también un proceso de aprendizaje.
No sólo en el pasado, sino también en el presente. Siempre he tenido la idea de que el proceso de trabajo es también un proceso de aprendizaje. No considere el trabajo como un medio para ganarse la vida, sino disfrute del proceso y la felicidad del trabajo. Esto es lo que pienso y hago, y esto es lo que inculco regularmente a mis subordinados, instándolos a prestar atención a sus estudios. Ve allí, aprende allí, hazlo allí, aprende allí. Pienso: la naturaleza de la empresa en la que trabajamos es una empresa privada. Es un proceso largo para que el jefe te conozca, te entienda, confíe en ti y dependa de ti. Cómo acortar este largo proceso tanto como sea posible depende de nuestro propio aprendizaje continuo, mejora continua y progreso rápido. Por otro lado, las características del empleo en la empresa privada son: una persona es capaz de muchas cosas y una persona es utilizada para muchos propósitos. Esto requiere que mejoremos continuamente nuestra propia calidad aprendiendo a adaptarnos a los requisitos de la empresa.
Resumen del trabajo corporativo de protección ambiental 3 Con motivo del Festival de Primavera del XX, en nombre de la empresa, me gustaría expresar mis más sinceras felicitaciones a las personas y colectivos avanzados que ganaron el XX. Me gustaría extender mis bendiciones de Año Nuevo y mi más sincero agradecimiento a todos los empleados que han hecho contribuciones positivas a la construcción de las tres civilizaciones de la empresa y que me respetan mucho.
Revisión del trabajo de XX
En XX, bajo la coordinación del comité del partido y el sindicato, la administración de la empresa se centró de cerca en los objetivos de la empresa, aprovechó las oportunidades y buscó el desarrollo. Todos los empleados trabajaron juntos y tenazmente. Fue un año de arduo trabajo y grandes logros en todos los aspectos del trabajo. El año pasado, todos los empleados de la empresa llevaron adelante plenamente el espíritu corporativo de "lealtad, unidad, búsqueda de la verdad e innovación" y defendieron enérgicamente la filosofía de gestión de "finura, detalle, práctica, alta gama e innovación". ". Trabajaron juntos con un solo corazón y una sola mente, trabajaron duro y excedieron la cuota. Se completó el plan anual de producción y operación y todos los indicadores principales alcanzaron el mejor nivel de la historia. La empresa produjo 1.000 toneladas de urea durante todo el año, un aumento con respecto al mismo período del año pasado; el valor de producción fue de 100 millones de yuanes, un aumento con respecto al mismo período del año pasado, los ingresos por ventas fueron de 100 millones de yuanes, año tras año; el aumento anual; los beneficios y los impuestos superaron los 10.000 yuanes, un aumento interanual; el valor añadido industrial fue de 100 millones de yuanes, un aumento interanual. El ingreso anual promedio de los empleados es RMB, que ha aumentado en comparación con el mismo período del año pasado. Se implementaron las 17 propuestas presentadas por el Segundo Congreso de Trabajadores. Para lograr los indicadores anteriores, realizamos principalmente el siguiente trabajo.
1. Preste mucha atención a la seguridad, preste atención a la protección del medio ambiente y busque el desarrollo.
La producción segura y la protección del medio ambiente son la base para la supervivencia y el desarrollo de la empresa. A lo largo del trabajo del año, hemos implementado personal, sistemas, instituciones, responsabilidades y fondos. Persistir en fortalecer la gestión de seguridad en el sitio, descubrir y eliminar rápidamente los peligros ocultos; insistir en detener diversas violaciones; insistir en fortalecer la capacitación de los empleados en materia de seguridad y protección contra incendios, llevar a cabo actividades del "Mes de la producción de seguridad" y simulacros del "plan de rescate de emergencia en caso de accidente". y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados; insistir en cada semana
5. Realizar inspecciones importantes e inspecciones diarias antes de los días festivos, rectificar rápidamente los riesgos de seguridad, aumentar la inversión en instalaciones de hardware de seguridad y capacitación y recopilación de evidencia para el personal de operaciones especiales, y Mejorar el trato al personal de seguridad. No hubo heridos leves, heridos graves ni fallecidos durante todo el año.
En el XX, la empresa logró un gran avance en la gestión ambiental. De acuerdo con los requisitos del sistema de gestión ambiental ISO14001, la empresa aumentó su inversión en protección ambiental y el monto de la compensación por disputas ambientales se redujo en un 25% en comparación con el año anterior. Al mismo tiempo, con el fin de lograr el objetivo de "vertido cero de aguas residuales industriales en tres años", con la plena cooperación de los departamentos pertinentes, se completó el informe del estudio de viabilidad del proyecto "Proyecto de Tratamiento Integral de Aguas Residuales Industriales y Agua Circulante". .
2. Integrar los “dos sistemas” para potenciar la imagen corporativa.
"La calidad es el salvavidas y el medio ambiente es la fuente de la salud". Este concepto está profundamente arraigado en el corazón de cada empleado. En XX, la empresa se adhirió al concepto de "confiar en el progreso científico y tecnológico, tomar el camino de la gestión ecológica, construir empresas químicas de alta calidad respetuosas con el medio ambiente y promover el desarrollo sostenible de las empresas". Después de aprobar el sistema de gestión de calidad ISO 9001-XX y la certificación del sistema de gestión ambiental ISO 14001-1996, la empresa inició la integración de los dos sistemas a principios de año. En julio se elaboró e implementó el "Manual de Gestión de Calidad y Medio Ambiente".
Luego de un período de ejecución, se realizó una auditoría interna desde junio 5438 hasta octubre, y se revisaron y rectificaron 18 no conformidades y 30 observaciones. Después de que la Asociación de Calidad de China en Beijing llevó a cabo una supervisión y auditoría de los sistemas de gestión ambiental y de calidad de la empresa a finales del 11 de junio, recomendó que la empresa continuara utilizando los dos certificados de certificación del sistema de gestión, mejorando aún más la imagen de la empresa.
3. Adherirse a la transformación tecnológica, ampliar la producción y generar beneficios.
Para reducir el consumo de energía, ampliar la escala de producción y promover operaciones de producción a largo plazo, la empresa lleva a cabo incansablemente una transformación tecnológica y busca beneficios de la transformación tecnológica. En XX, la empresa invirtió más de 6 millones de yuanes y adoptó nuevas tecnologías, nuevos equipos, nuevos materiales y nuevos procesos.
Se llevó a cabo una transformación técnica en 8 proyectos incluyendo el sistema de enfriamiento de la máquina de hielo, la torre de síntesis de urea y la máquina de circulación en los talleres 1 y 4, lo que no solo redujo el consumo de energía, sino que también logró el propósito de aumentar la producción. y protección del medio ambiente, garantizando un funcionamiento seguro de la producción a largo plazo. Después de la transformación técnica, el valor de la producción anual puede aumentar en 140.000 yuanes y el beneficio puede ser de 4 millones de yuanes. La producción diaria de urea aumentó de 320 toneladas el año anterior a 345 toneladas. A través de la transformación tecnológica, el efecto de reducir el consumo y aumentar la producción es muy obvio. En XX, el récord de producción diaria se superó 5 veces y el récord de producción mensual se superó 3 veces.
4. Fortalecer la gestión interna y sentar unas bases sólidas para el desarrollo.
(1) Ahorre energía, reduzca el consumo y los costes y preste mucha atención a la mejora de la calidad.
En el XX, ante los desafíos del aumento de los precios de las materias primas, combustibles y materiales, y el grave envejecimiento de los equipos, la empresa se centró en la conservación de energía, la reducción del consumo y la reducción de costos para buscar nuevos puntos de crecimiento económico. A partir de ahorrar una gota de petróleo, gas y electricidad, fortaleceremos la supervisión de la gestión in situ, gestionaremos estrictamente y operaremos con cuidado para reducir escorrentías, fugas, goteos y fugas. Mientras se centra en la conservación de energía y la reducción del consumo, la empresa cumple estrictamente con los requisitos del sistema y se centra estrechamente en el tema "la calidad es la vida de una empresa". Insiste en comprobar la calidad del producto y el peso del embalaje todos los días y nunca deja pasar a personas no calificadas. los productos fluyen hacia el mercado. Después de un año de arduo trabajo, la tasa de productos de urea de la empresa alcanzó 98 productos de primera clase, 63 productos excelentes y 100 productos calificados.
(2) Mejorar la construcción del sistema y fortalecer la implementación.
La construcción del sistema es una garantía importante para el desarrollo empresarial. Hasta ahora, la empresa ha aprovechado la oportunidad, confiando en tácticas flexibles de producción y gestión, confiando en el apoyo de los empleados y una estricta gestión del sistema. En XX, sobre la base de la operación y gestión reales, la empresa formuló recientemente las "Medidas de implementación de gestión estandarizadas", "Medidas de gestión objetiva y política empresarial", "Medidas de gestión de marketing" y revisó las "Medidas de gestión de salarios y bienestar laboral". Al mismo tiempo, los gerentes de nivel medio y superior también deben brindar opiniones y sugerencias sobre las operaciones, la gestión, los sistemas, etc. de la empresa en la reunión de la oficina al final de cada mes. Aprovechar plenamente el importante papel de los gerentes y de todos los empleados en el proceso de supervivencia y desarrollo de la empresa, y movilizar a todos los gerentes para modificar y mejorar el sistema para que la construcción del sistema de la empresa sea más razonable y factible. En el sistema de ejecución, todos son iguales y las recompensas y castigos son claros. Al mismo tiempo, combinado con el mecanismo de gestión humanizado de "moverse con emoción y comprender con razón", la gestión emocional se integra en todo el proceso de gestión, mejorando constantemente. la calidad de la gestión y convertir verdaderamente el mecanismo de contención en acciones conscientes de los empleados adultos.
(3) Reforzar la supervisión financiera para garantizar las necesidades de financiación.
Con el fin de garantizar las necesidades de capital para el desarrollo de la producción y las operaciones y la transformación tecnológica, en XX, la empresa implementó además planes graduados y controles graduados sobre el uso de los fondos, y el gerente general revisó estrictamente para garantizar la uso racional general de los fondos. Al mismo tiempo, aumentaremos la intensidad de las operaciones de capital y aprovecharemos bien los fondos disponibles. En primer lugar, los préstamos bancarios se reembolsan primero y luego se toman prestados, y los préstamos se liberan de manera oportuna para evitar préstamos vencidos; en segundo lugar, se fortalece la gestión de los fondos de inventario, los materiales del almacén se administran según cuotas y las materias primas se utilizan para reducir la ocupación del capital de inventario; en tercer lugar, se intensifican las cuentas por cobrar, verifique los detalles de las cuentas por cobrar una por una cada semana, prepare informes de ventas semanales e inste al personal de ventas a cobrar el pago, para minimizar las cuentas por cobrar, reducir las pérdidas por deudas incobrables y acelerar la rotación del capital de trabajo. . En cuarto lugar, a medida que el precio de la urea siguió aumentando en XX, las ganancias de la empresa aumentaron mes a mes y la empresa fortaleció la gestión de las operaciones de capital. Después de la verificación científica, varias empresas que han controlado o invertido en la empresa están operando con normalidad y tienen retornos de la inversión prometedores. Quinto, pagar los fondos de manera oportuna y utilizar las funciones del sistema de automatización de la información de la oficina y la banca en línea para garantizar el flujo fluido de los canales de demanda de financiamiento de manera precisa, oportuna, segura y eficiente.
(4) Implementar la ofimática para mejorar la eficiencia en el trabajo.
Para cambiar los métodos de trabajo tradicionales, estandarizar los procedimientos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo, la empresa ha fortalecido aún más el mantenimiento y la gestión diarios de las computadoras y ha acelerado el proceso de ingeniería de la información informática. Junto con Chongqing Hongsheng New Thinking Company, hemos mejorado la gestión de equipos, la gestión de ventas, la gestión de adquisiciones, la gestión de inventario, la gestión de estadísticas de producción, la gestión de recursos humanos, la automatización de oficinas, la gestión de interfaces financieras y otros módulos, requiriendo que los empleados hagan su trabajo en línea como tanto como sea posible, con menos papel, menos tinta y logrando gradualmente una oficina sin papel. En noviembre del XX, la empresa aprobó la aceptación de ingeniería de la información organizada por la Oficina Municipal de la Industria de la Información de Chongqing, lo que permitió que la eficiencia y la calidad del trabajo de la empresa alcanzaran un nuevo salto.
(5) Fortalecer el suministro de materiales y garantizar la calidad de los materiales adquiridos.
Para garantizar el normal desarrollo de la producción y la consecución de una serie de objetivos marcados a principios de XX, el departamento de suministros se esforzó al máximo en realizar un buen trabajo en la gestión del almacén, mantenerse al día con las dinámica de la cantidad de materiales en el almacén, y minimizar la presión sobre los materiales. En adquisiciones, debemos hacer todo lo posible para lograr la relación calidad-precio, consultar y comprender el mercado de adquisiciones, verificar uno por uno, analizar y dominar las calificaciones y solidez técnica de los fabricantes, comparar productos desde aspectos como la practicidad y garantizar la calidad. de los materiales adquiridos. Siempre insistimos en reducir los enlaces intermedios, reducir los costos de adquisición y aumentar la diferencia de precio entre compra y venta. Gracias a un arduo trabajo, el Departamento de Suministros completó por completo el plan propuesto a principios de año. La tasa de llegada a tiempo de los materiales comprados alcanzó el 98%, la tasa de aceptación por primera vez alcanzó el 99% y la diferencia de precio de compra-venta. la tasa fue >1.
(6) Aprovechar el mercado y ajustar las estrategias de marketing.
Para mejorar la tasa de producción y ventas, la tasa de recuperación de capital y el precio de venta, la compañía analizó cuidadosamente los cambios en la demanda del mercado nacional en XX, captó con precisión la tendencia de los fertilizantes, formuló estrategias prácticas de marketing y Realizamos ajustes oportunos de acuerdo con los cambios en las ventas del mercado en diferentes períodos. Estrategia de ventas, establecemos una red de clientes honestos y aumentamos continuamente la participación de productos en el mercado local. Después de un año de arduo trabajo, la tasa de producción y ventas de urea y la tasa de recuperación de capital de la compañía alcanzaron el 100%, estableciendo una buena imagen corporativa y de marca en la mente de los usuarios, y el precio de venta del producto ha sido durante mucho tiempo el precio más alto en la misma industria.
5. Centrarse en el futuro y centrarse en mejorar la calidad general de los empleados.
En el contexto de la nueva economía, si una empresa quiere sobrevivir y desarrollarse en la competencia del mercado, debe tener la capacidad de aprender mejor y más rápido que sus competidores. Establecer una fuerza laboral innovadora y capaz de aprender es una forma importante para que las empresas desarrollen sus recursos humanos. En XX, basándose en el plan de formación formulado a principios de año y en el trabajo real de cada departamento, la empresa organizó y llevó a cabo cuidadosamente una formación básica en gestión financiera corporativa para directivos de nivel medio y superior, una formación integral de calidad para directivos de nivel superior líder de escuadrón, capacitación para trabajadores de nivel medio y alto, sistema de gestión de calidad ISO9001, capacitación en integración del sistema de gestión ambiental ISO14001 y una nueva ronda de capacitación en conocimientos básicos de gestión de calidad. Además de 18 capacitaciones, incluida la capacitación sobre sistemas de estandarización empresarial. El contenido de la capacitación involucra las políticas, leyes y regulaciones del partido y del país, gestión de producción, gestión financiera, gestión de marketing, protección laboral, gestión democrática, gestión de archivos, experiencia en ingeniería química, conocimientos de seguridad contra incendios, construcción de cultura corporativa, etc. A través de la formación, no sólo mejoramos la calidad general de los empleados, sino que también logramos el valor añadido continuo de los recursos humanos.
6. Implementar operaciones de capital y perseguir la maximización de la riqueza.
Ante el rápido desarrollo de la economía de mercado y la adhesión de China a la OMC, la competencia en el mercado se ha vuelto cada vez más feroz, lo que también ha traído graves desafíos a las empresas industriales. Como empresa química con un alto consumo de energía, ¿cómo puede obtener una ventaja en la feroz competencia del mercado? Centrándonos en el objetivo de maximizar la riqueza en XX, aprovecharemos las oportunidades de desarrollo, fortaleceremos continuamente el nivel y la calidad de las operaciones de capital, ajustaremos la estructura de productos, implementaremos estrategias de desarrollo empresarial diversificadas y de múltiples variedades y habremos invertido sucesivamente en empresas de maquinaria y empresas agrícolas. y empresas de automóviles y gas natural, Jingda Chemical Co., Ltd., y realizan operaciones por acciones. En la actualidad, estas empresas (excepto Jingda Company) funcionan con normalidad y tienen buenas perspectivas de desarrollo, lo que ha sentado las bases para mejorar nuestra fuerza competitiva integral.
7. Prestar atención a la construcción de la cultura corporativa y promover el sano desarrollo de las "tres civilizaciones".
La construcción de la cultura corporativa es el catalizador para el desarrollo empresarial y la base para el desarrollo saludable de las empresas.
En XX, bajo el liderazgo del comité del partido de la empresa, los empleados del partido y del gobierno prestaron gran atención a * * *, fijaron la construcción de la cultura corporativa en el fortalecimiento de la cohesión y el carisma corporativos, consideraron el espíritu corporativo como la fuerza espiritual de los empleados y continuaron llevar a cabo la lucha por la civilización en toda la empresa Talleres, oficinas civilizadas, equipos civilizados, departamentos civilizados y actividades de equipo seguras y calificadas. Llevar a cabo ampliamente actividades de construcción del sistema sindical; diversas formas de actividades de competencia laboral; diversas formas de actividades de lucha por la excelencia; llevar a cabo ampliamente diversas formas de actividades culturales, deportivas y de entretenimiento que son populares entre los empleados. Ha establecido una buena imagen corporativa externamente, ha mejorado enormemente la cohesión de la empresa hacia sus empleados internamente y, al mismo tiempo, ha estimulado y movilizado enormemente el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los empleados en la producción (trabajo), formando un sentido de unidad y unidad dentro de la empresa. Un ambiente armonioso y poderoso. Gracias a los esfuerzos conjuntos de toda la empresa, nuestra empresa no sólo ha logrado buenos resultados en la construcción de la civilización material, sino que también ha logrado resultados notables en la construcción de la civilización política y la civilización espiritual. La empresa sigue manteniendo el título de “Unidad Civilizada” de la ciudad de Jiangjin, el comité del partido de la empresa ha mantenido el título de “Organización Avanzada del Partido de Base” de la ciudad de Jiangjin durante cuatro años consecutivos, el sindicato de trabajadores de la empresa sigue manteniendo el título de “Organización del Partido de Base” de la ciudad de Chongqing. Hogar del trabajador modelo”, y el Comité de la Liga Juvenil de la compañía ha recibido una vez más el título de “Cinco Comité de la Liga Juvenil de las Cuatro Banderas Rojas” de la ciudad de Jiangjin. Las 9 oficinas y los 3 talleres de la empresa continúan manteniendo el título de talleres civilizados, y 30 equipos (departamentos) continúan manteniendo el título de equipos (departamentos) civilizados. En XX, la empresa calificó dos grupos avanzados, seis equipos (departamentos) avanzados y diez individuos avanzados. Dos empleados recibieron premios de contribución especial. Son representantes típicos de muchos colectivos e individuos de nuestra empresa y han contribuido de manera destacada a que la empresa cumpliera integralmente sus objetivos y tareas en XX. Por este motivo, en nombre del partido y del gobierno, y en nombre de los empleados de la empresa, ¡me gustaría expresarles nuevamente mi más sincero agradecimiento!
Aunque hemos trabajado mucho y logrado resultados gratificantes en XX años, todavía existe un cierto vacío en nuestro trabajo. En primer lugar, algunos empleados todavía tienen ideas obsoletas, cambian lentamente y carecen de iniciativa, espíritu emprendedor, conciencia de las dificultades y de la competencia. En segundo lugar, es necesario mejorar la calidad integral de los empleados y la empresa no cuenta con talentos profesionales y técnicos. En tercer lugar, los directivos individuales tienen poca conciencia de la innovación, un bajo nivel de gestión y falta de nuevos avances en la gestión. En cuarto lugar, aunque la situación de las ventas es prometedora y la participación de mercado ha aumentado significativamente, el producto es único, la encuesta de demanda del cliente final y la retroalimentación de la información son deficientes y existe una crisis potencial en el mercado. En quinto lugar, aunque hay mucha formación de los empleados, sigue siendo sólo una formalidad. En sexto lugar, la mala comunicación y coordinación entre departamentos conduce a un trabajo desarticulado, baja eficiencia y mala calidad. En séptimo lugar, los sistemas y métodos de gestión son difíciles de implementar en su totalidad y su ejecución es débil. Las brechas anteriores nos obligan a resumir, mejorar y mejorar continuamente en nuestro trabajo.
Resumen del trabajo corporativo de protección ambiental Durante los últimos 41 años, la compañía ha logrado ciertos resultados en su trabajo de protección ambiental y ha realizado un trabajo muy meticuloso. El entorno integral de la empresa se ha mejorado aún más y no se han producido incidentes de contaminación ambiental. El trabajo específico de este año se resume de la siguiente manera:
Primero, mejorar la red de gestión de protección ambiental y fortalecer la construcción del sistema de responsabilidad.
De acuerdo con los objetivos y tareas de protección ambiental emitidos por el departamento de protección ambiental y combinados con la situación real de la empresa, los objetivos y tareas anuales de protección ambiental de cada departamento de la empresa se emitieron en forma de documentos. De acuerdo con los requisitos, sobre la base de aclarar más que el trabajo de protección ambiental es responsabilidad de los departamentos subordinados y los gerentes generales, se ha enriquecido al personal de protección ambiental a tiempo parcial en todos los niveles para que sea específicamente responsable del trabajo de protección ambiental dentro de sus respectivas jurisdicciones.
2. Reforzar la publicidad y la formación y fortalecer la conciencia ambiental.
Organizar al personal para que participe en reuniones de protección ambiental organizadas por los departamentos relevantes y hacer mucha publicidad dentro de la empresa. Se ha creado una fuerte atmósfera de protección ambiental y participación pública en toda la empresa, lo que ha traído la protección ambiental a nuestras vidas y producción. Todos tienen una comprensión más profunda y completa de las responsabilidades del departamento de protección ambiental, el estado de la calidad ambiental. y la responsabilidad a largo plazo del trabajo de protección del medio ambiente. Al mismo tiempo, llevamos a cabo un extenso trabajo de publicidad sobre la protección del medio ambiente, colgamos pancartas, fabricamos carteles publicitarios de protección del medio ambiente y publicamos eslóganes publicitarios de protección del medio ambiente.
3. Cumplir con el trabajo de protección ambiental y hacer un buen trabajo en la supervisión externa y la gestión interna.
Nuestra empresa invitó una vez más a xx personal al sitio de nuestra empresa para realizar inspecciones de impacto ambiental. Tras las mejoras en las cuestiones planteadas durante la inspección, el equipo de inspección llevó a cabo la siguiente ronda de evaluaciones ambientales, de salud y seguridad y planteó una serie de preguntas más profundas.
Este evento fortaleció aún más las inspecciones in situ, mejoró la conciencia ambiental de los empleados, optimizó nuestro entorno de vida y trabajo e introdujo conceptos de gestión más avanzados.
En respuesta a los requisitos de la Oficina de Protección Ambiental, la empresa instaló un sistema de monitoreo en línea de aguas residuales en las principales salidas de aguas residuales. Cualquiera puede ver nuestros datos e imágenes de tratamiento y descarga de aguas residuales en línea en cualquier momento y en cualquier lugar, lo que mejora. la eficacia del trabajo de control de la contaminación. Transparencia e intensidad regulatoria. La política de gestión ambiental de la empresa es la conservación de energía, la reducción del consumo, los estándares de emisiones, la mejora continua y la prevención de la contaminación. En base a esta política, al inicio de cada una se formulan requisitos y objetivos específicos para el tratamiento y emisión de agua, gases, sonido y escorias. año, al mismo tiempo, nos comunicamos con cada empleado. Las responsabilidades laborales están vinculadas, desglosadas e implementadas capa por capa, y no solo una formalidad.
4. Realizar activamente el tratamiento y aprovechamiento de los contaminantes.
Con el fin de reducir integralmente la cantidad de contaminantes y los costes de nuestra empresa. Según el despliegue del departamento de protección ambiental de la empresa, los desechos de plomo se funden y reciclan, y el lodo de plomo, la escoria de plomo y otros desechos se clasifican y almacenan en almacenes de desechos peligrosos (entregados periódicamente a empresas procesadoras calificadas para su procesamiento). La reutilización de aguas residuales tratadas mantiene la tasa de utilización de agua reciclada por encima de 85. Se retienen y utilizan sustancias efectivas, se descargan gases inofensivos de acuerdo con los estándares y los materiales sólidos se reutilizan o utilizan como materia prima para otras industrias. Estos son controlados y utilizados de manera integral, convirtiendo los desechos en tesoros, generando beneficios para las empresas y reduciendo pérdidas.
Con el desarrollo de las empresas y el progreso de la sociedad, fortalecer la protección del medio ambiente se ha convertido en una especie de conocimiento y exigencia. Resumiremos los logros pasados, aprenderemos de experiencias extranjeras exitosas, mejoraremos continuamente la imagen ambiental de la empresa, responderemos activamente a las políticas nacionales, cooperaremos con los departamentos de protección ambiental en todos los niveles para aumentar los esfuerzos laborales, buscaremos la verdad a partir de los hechos y haremos un buen trabajo en el desarrollo económico de la empresa mientras se hace un buen trabajo en la gestión ambiental de la empresa Trabajar y hacer esfuerzos incansables para crear la empresa respetuosa con el medio ambiente del mañana.
Resumen del trabajo corporativo de protección ambiental 5 Este año, si bien nuestra empresa presta mucha atención a la construcción económica, tampoco se ha olvidado de prestar mucha atención al trabajo de protección ambiental. El trabajo de protección ambiental de este año se resume a continuación:
1. Estructura organizativa
Desde su creación, nuestra empresa siempre ha otorgado gran importancia a la protección del medio ambiente. Este año, con el fin de fortalecer aún más el liderazgo en protección ambiental, la compañía ha aclarado que xxx es el gerente general del grupo líder de protección ambiental, xxx es el director de protección ambiental de la compañía y los jefes de cada departamento son los líderes del equipo de protección ambiental. y se han aclarado las responsabilidades pertinentes. El equipo de liderazgo de la compañía organiza una reunión periódica sobre el trabajo de protección ambiental cada trimestre para escuchar los informes del trabajo de protección ambiental, estudiar el trabajo de protección ambiental y hacer los arreglos correspondientes para que nuestro trabajo de protección ambiental pueda llevarse a cabo de manera ordenada.
II. Plan de Protección Ambiental y Normas y Reglamentos
A partir de la investigación y conocimiento de las fuentes de contaminación de la empresa, este año el grupo líder de protección ambiental de la empresa organizó la elaboración del informe ambiental de la empresa. plan de protección ambiental, y cada departamento formuló e implementó el plan de protección ambiental de la empresa. Planes de acción específicos para la planificación de protección ambiental. Para implementar exhaustivamente las regulaciones nacionales de protección ambiental sobre la utilización integral de recursos residuales, combinadas con la situación real de la gestión de protección ambiental de nuestra empresa, y con base en una investigación e investigación completas, hemos formulado un plan de protección ambiental y desarrollo sostenible, y También formuló un sistema de gestión de protección ambiental, una serie de regulaciones que incluyen la estandarización de la gestión y la aclaración de responsabilidades.
En tercer lugar, evaluación de impacto ambiental y "tres simultaneidades"
La tasa de evaluación de impacto ambiental del nuevo proyecto de construcción clave de la compañía: el Centro de procesamiento y distribución de chatarra alcanzó 100. Al mismo tiempo, en términos de la calidad de la evaluación ambiental, a través de numerosos intercambios y discusiones con las unidades de evaluación ambiental, se presentaron sugerencias de mejora, incluida la precisión de los objetivos y prioridades de protección, la pertinencia y practicidad de las medidas de protección ambiental, y Se mejora significativamente la cientificidad y operatividad de los planes de monitoreo y gestión ambiental. Insistimos en proteger el medio ambiente desde la fuente y prestamos especial atención a la protección del medio ambiente en la etapa de diseño y construcción en la gestión de las "tres simultaneidades".
Durante el proceso de implementación del proyecto, en primer lugar, de acuerdo con los requisitos de diseño de protección ambiental, se formulan planes de acción de protección ambiental, planes de capacitación, planes de monitoreo y supervisión y planes de gestión, en segundo lugar, se capacita al personal involucrado en la gestión ambiental; asegurar que la base sea sólida, en tercer lugar, implementar medidas de protección ambiental, formular sistemas de gestión de protección ambiental, fortalecer la gestión de procedimientos operativos y garantizar el funcionamiento normal de las instalaciones de control de la contaminación; , se perfeccionan aún más las medidas de protección del medio ambiente, incluidas medidas específicas para el tratamiento de la contaminación por gases residuales y petróleo.
Cuarto, publicidad y capacitación sobre protección del medio ambiente
Desde la creación de la empresa, el Día Mundial del Medio Ambiente se ha celebrado cada trimestre en diversas formas, como la publicación de lemas, la organización de conferencias, simposios y Realizar contrainterrogatorios actividades de publicidad sobre la protección del medio ambiente.
Este año, la escala y la profundidad de la publicidad han mejorado considerablemente y, en general, ha aumentado la conciencia sobre la protección de los recursos y el medio ambiente entre los cuadros y empleados de la empresa. Se han llevado a cabo diversas formas de capacitación en protección ambiental, incluida la capacitación centralizada combinada con operaciones in situ, la capacitación saliente combinada con capacitación por invitación y la capacitación general combinada con capacitación especial.
verbo (abreviatura de verbo) Algunos logros en el trabajo de protección ambiental
Los residuos domésticos generados por los empleados son procesados de forma centralizada por el departamento de saneamiento de la ciudad xx para evitar que se tire basura. Las aguas residuales domésticas se tratan en tanques sépticos subterráneos sin energía y se descargan en la red de tuberías de aguas residuales del parque empresarial xx una vez que el tratamiento bioquímico alcanza el estándar. Se adopta el principio de "diseño razonable" para diversas fuentes de ruido, y se adoptan medidas como aislamiento acústico, absorción acústica, reducción de ruido y reducción de vibraciones para garantizar que el ruido en los límites de la fábrica alcance el estándar. El aceite usado y los restos de metal se recogen y venden de manera uniforme y se confían a departamentos cualificados para su procesamiento. Este año culminamos la certificación del xx Sistema de Certificación de Calidad Ambiental.
Verbo intransitivo planes de futuro
Debe tener instituciones, personal, objetivos de trabajo, fondos de trabajo y funciones de gestión correspondientes. El liderazgo unificado, la implementación de arriba hacia abajo y la implementación capa por capa forman un sistema de gestión que puede funcionar sin problemas. Los líderes en todos los niveles y aquellos involucrados en el trabajo de protección ambiental deben tener un alto sentido de responsabilidad y misión, y no deben estar ansiosos por lograr éxitos y beneficios rápidos.