¿Puede la empresa establecer un departamento de proyectos para operar después de ganar la licitación?

Sí puedes. Las operaciones del proyecto se pueden establecer después de ganar la licitación. Proceso de formación del departamento de proyectos:

1. De acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación y la situación de licitación de este proyecto, el Departamento de Recursos Humanos tomará la iniciativa y participarán el Departamento de Ingeniería y el Departamento de Seguridad. El director del proyecto propuesto, el proyecto será revisado durante el proceso de licitación. Asignar personal para garantizar la gestión oportuna del proyecto después de ganar la licitación.

2. Después de ganar la oferta, el departamento de ingeniería, junto con el director del proyecto propuesto, determinará oportunamente el personal principal del proyecto de acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación del propietario e intervendrá en las negociaciones del contrato del proyecto en avance para facilitar la comprensión de la descripción general del proyecto y de las partes relevantes.

3. Una vez firmado el contrato de ejecución del proyecto, el Departamento de Recursos Humanos emitirá un documento administrativo para el establecimiento del departamento de proyectos basado en el equipo de gestión del proyecto propuesto por la empresa y notificará a las partes pertinentes.

4. El Departamento de Ingeniería y el Departamento Legal deben organizar la divulgación del contenido del contrato del proyecto al Departamento de Proyectos y a los departamentos pertinentes.

5. Los departamentos funcionales relevantes de la empresa propondrán indicadores de responsabilidad de gestión del proyecto al departamento de proyectos de acuerdo con el contrato del proyecto. Después de la aprobación de los líderes de la empresa, el departamento XXX organizará y firmará un acuerdo de contratación interna. con el director del proyecto.

6. El departamento de proyectos está equipado con un director de proyecto, un director adjunto de proyecto, un director técnico, un responsable de costes, un trabajador de la construcción, un inspector de calidad, un responsable de seguridad, un responsable de materiales y un responsable de datos.

7. Los suministros de oficina, vehículos que no son de producción y otros materiales para mantener el funcionamiento normal del departamento de proyectos serán asignados por el departamento de proyectos, y los costos correrán a cargo del departamento de proyectos.

8. Las instalaciones temporales serán construidas por el departamento de proyectos y los costos correrán a cargo del departamento de proyectos.