¿Cuál es la gestión interna de la empresa?
¿Cuál es la gestión interna de la empresa? 1. Conocimientos básicos de la gestión empresarial moderna.
1. Panorama general de la gestión empresarial y breve historia del desarrollo de la gestión.
2. Funciones de gestión: planificación, organización, orientación y control.
3. Métodos básicos de gestión de las empresas: gestión por objetivos, ingeniería de valor, tecnología de redes, gestión ABC, gestión de la calidad total y planificación lineal.
4. Principios de gestión empresarial moderna: orientación a las personas, gestión de la información, principio dinámico, principio de innovación, principio de beneficio económico y principio de retroalimentación.
5. El concepto y contenido básico de las normas y reglamentos corporativos
6. La formulación e implementación del sistema: 1) la ideología rectora, principios y condiciones de la formulación 2) medidas de implementación 3) mejora y Sistematizar.
2. Gestión de la calidad del producto
1. El concepto, la terminología y la explicación sustantiva de la calidad del producto
a. D, Gestión de la calidad y su desarrollo
2. El contenido, significado, procedimientos y medidas del sistema de certificación de la calidad.
3. Establecimiento y funcionamiento eficaz de un sistema de garantía de calidad
a. Establecimiento de un trabajo básico de calidad B. Actividades de TQC C. Costo de la calidad D. Ciclo PDCA
4 .Varios métodos básicos de gestión de la calidad
a. Método de disposición de factores primarios y secundarios B. Método de análisis de causa y efecto C. Método de histograma D. Método de gráfico de control
Introducción a la gestión Six Sigma
p>Tres. Planificación de la producción, operaciones de producción y gestión en sitio
1. Componentes básicos y principios básicos de las operaciones de producción
a. Operación Proceso de servicio
e.Principios básicos de operación de producción? Continuidad, proporcionalidad, equilibrio, adaptabilidad y los principios de cooperación científica entre personas, máquinas, cosas y el medio ambiente.
2. Gestión del plan de producción
a. Tipo de plan B. Principios de disposición de tiempo y capacidad C. Gestión de procesos e instalaciones D. Gestión de equipos E. Preparación de materiales y auxiliares
3.Métodos básicos de producción y operación
a.Gestión por objetivos b.Planificación rodante c.Método de control de clasificación ABC d.
4. El significado, finalidad, normas e implementación de las 4S de gestión presencial.
5. La forma fundamental de mejorar la eficiencia de la producción: aumentar los tramos cortos y superar los cuellos de botella. Introduzca brevemente el principio de MRP, es decir, reingeniería de procesos.
IV.Análisis de costes de producción y gestión del control
1. Contenidos básicos de la gestión financiera empresarial
2. La composición de los costes de producción: a. . Costos de desarrollo c. Costos operativos (mano de obra, materiales, honorarios, impuestos, costos de capital? d. Costos y alcance de gastos
3. Contenido y análisis del plan de costos: a. Preparación y análisis integral de costos b. Elementos individuales Preparación y análisis de costos
4. Método de control de costos: A. Método básico B. Ingeniería de valor C. Método de costo por volumen y participación en las ganancias D. Método de costo variable E. Método de regresión (solo método de regresión binaria). )
5. El propósito, significado y métodos básicos de la contabilidad secundaria empresarial
Verbo (abreviatura de verbo) gestión de recursos humanos empresariales
1. . El significado, finalidad y principios de la gestión
2. Los principales contenidos de la gestión de personal empresarial:
A. Reclutamiento y selección b. métodos d. Motivación de los empleados e. Evaluación del personal f. Despliegue, ascenso o despido
g, capacitación de los empleados h, principios de diseño salarial
3. orientado a las personas". >
4. Formas efectivas de ahorrar recursos humanos