¿Qué empresa es mejor para la consultoría de gestión empresarial?
1. Aon Hewitt
Aon Hewitt Consulting Co., Ltd. tiene más de 60 años de experiencia y es la primera empresa del mundo en brindar servicios de consultoría y subcontratación de recursos humanos. Hewitt asesora a más de 2500 empresas y gestiona recursos humanos, nóminas y programas de jubilación para millones de empleados y jubilados en nombre de más de 300 empresas en todo el mundo.
2. Comerciante de telas
Mercer Consulting es la organización de consultoría de gestión de recursos humanos más grande del mundo. Desde 1975, Mercer se ha convertido oficialmente en una filial de propiedad absoluta del Grupo Davidson. En 2002, la empresa cambió su nombre a Mercer Human Resources Consulting. En otras palabras, Mercer Consulting es miembro de Mercer Consulting Group, una de las cuatro entidades afiliadas conjuntamente con MMC.
MMC es una empresa internacional de servicios profesionales con unos ingresos anuales de 654.380 millones de dólares. Además de MMC y Mercer, las otras dos entidades son Marsh Insurance Consulting, líder mundial en servicios de gestión de riesgos y asesoramiento de seguros, y Putnam Investment Management, una de las mayores empresas de gestión de inversiones de Estados Unidos.
3. Hejun Consulting Company
Hejun Consulting Company se estableció en Beijing en la primavera de 2000. Después de más de diez años de experiencia, se ha convertido en la empresa de consultoría integral más grande de China. Desde su creación, la empresa ha disfrutado de una gran reputación en la industria por su doble capacidad profesional de "consultoría de gestión + banca de inversión". En la actualidad, el número de consultores de gestión y banqueros de inversión en Hejun Consulting ha superado los 65.438+0.300, lo que lo convierte en el equipo de servicios de consultoría más grande nacido y desarrollado en el ecosistema empresarial original de China.
4. Cornerstone de China
Huaxia Cornerstone Management Consulting Group fue fundado por el profesor Peng Jianfeng, un pionero en consultoría de gestión china. Se ha convertido en uno de los grupos de consultoría de gestión más grandes de China y es la unidad vicepresidenta del Comité de Consultoría de Gestión de la Confederación Empresarial de China. Siguiendo el concepto de "crear valor para los clientes y crecer junto con ellos", China Cornerstone ha promovido la transformación estratégica, el cambio organizacional, la innovación de mecanismos y la remodelación cultural de casi mil empresas chinas grandes y medianas.
5. Li's International
Ruisi International Consulting Group es una organización de consultoría integral con experiencia internacional. Con sede en Canadá, cuenta con una red de recursos expertos que cubren muchos países de América del Norte y Europa. En China, Lishi International se adhiere al principio básico de "estándares internacionales, servicios locales", une a expertos de alto nivel con experiencia en gestión y consultoría de clase mundial y combina prácticas chinas de consultoría y gestión.
Hemos brindado consultoría de funciones de gestión a más de 500 clientes nacionales y extranjeros, y hemos obtenido grandes elogios de clientes, asociaciones de consultoría y socios globales por la excelente calidad de nuestro servicio. Ha ganado sucesivamente premios como "Las 10 mejores empresas de consultoría de gestión con medalla de oro de China", "Premio a la excelente empresa de consultoría", "Mejor empresa de consultoría del año para la reforma de la gestión" y "Diez marcas líderes en la industria de consultoría de China".
Habilidades de selección
1. Comprender sus propias necesidades de planificación estratégica.
Todo debe tener un propósito, entonces, ¿cuál es el objetivo de tu consultoría de planificación estratégica corporativa? Si su respuesta es: planificar la dirección de desarrollo de la empresa en los próximos tres a cinco años, entonces lo que quiero preguntar es: ¿tiene su empresa un plan de negocios anual? ¿Puede su empresa implementar estrictamente su plan de negocios anual?
2.Comprender las características de la industria de la consultoría de planificación estratégica.
Con la reforma y apertura de China, también han comenzado a aparecer empresas locales de consultoría de planificación estratégica de China, como empresas de consultoría nacionales que cumplen con los estándares. Las empresas de consultoría nacionales brindan servicios de consultoría tales como planificación estratégica, diseño de estructuras organizativas, diseño de sistemas de control organizacional, diseño de salarios y desempeño laborales y sistemas de procesos. Al combinar las condiciones nacionales de China y la situación real de las empresas, se combinan la teoría y la práctica.