Resumen del trabajo de la Oficina de Suministro de Energía
El tiempo vuela y un período de trabajo ha terminado. Mirando hacia atrás en el trabajo durante este período, mientras logramos resultados, también encontramos las deficiencias y problemas en el trabajo, lo que nos permite reflexionar sobre el trabajo pasado. Ordénalo y escribe un resumen del trabajo. Mucha gente debe estar preocupada por cómo escribir un buen resumen del trabajo. El siguiente es un resumen del trabajo de la oficina de suministro de energía que he compilado para usted (puede aprender cinco artículos generales y consultarlo). Espero que te sea de ayuda. Resumen del trabajo de la Oficina de Suministro de Energía 1
El primer semestre de 20xx es un semestre extraordinario. Es un punto de inflexión importante para la planta de la rama pública. La planta de la rama pública se estableció oficialmente el 1 de enero. , 20xx. Bajo el liderazgo del Director Wang y el Director Niu. Bajo el liderazgo correcto de la empresa, estamos a cargo de la operación de subestaciones eléctricas de 35 KV y del trabajo de protección secundaria y de relés. Nos adherimos a la premisa de producción segura y superamos todos los problemas. en aspectos eléctricos, centrarse en la educación sobre seguridad eléctrica y la capacitación en conocimientos profesionales eléctricos, y tener el coraje de seguir adelante, comenzar desde cada pequeño detalle en el trabajo eléctrico y perseverar, trabajar duro para garantizar la producción y el funcionamiento seguros de los productos eléctricos y establecer las bases. base para una futura producción eléctrica segura. Ahora resumo mi trabajo principal en la primera mitad de 20xx de la siguiente manera:
Para garantizar la seguridad de la producción eléctrica, de acuerdo con los requisitos de la industria química y eléctrica. , la rama de sosa cáustica y la rama de polimerización aprovecharán el tiempo de parada para resolver defectos eléctricos y peligros ocultos, y realizar inspecciones y reemplazos integrales de equipos eléctricos. Desde el 1 de enero, la planta química de Ruiheng ha tenido dos accidentes de estacionamiento debido al suministro de energía eléctrica de 35 KV y otras razones, "1.17" provocó una explosión del cabezal del cable del motor causada por el arranque del motor de agua en circulación de soda cáustica dos veces seguidas. moverse, provocando que 1 #El transformador principal se disparara, ampliando el área del corte de energía y provocando grandes pérdidas. El "6.17", la filial de soda cáustica fue parada debido al mal funcionamiento del dispositivo de corte rápido; nosotros y otros directores eléctricos analizamos cuidadosamente la causa del accidente, presentamos sugerencias razonables sobre los peligros ocultos de la protección del relé y rápidamente. Notificó al fabricante del personal entrante. Hay defectos obvios en los aspectos eléctricos que deben transformarse. A medida que se acerca la primera mitad del nuevo año, propongo un plan de trabajo personal para la segunda mitad de 20xx:
<. p> Creo firmemente que en la segunda mitad del año se logrará un arduo trabajo y una cosecha, para profundizar el trabajo eléctrico, es necesario partir del trabajo eléctrico real, mejorar continuamente las habilidades técnicas eléctricas personales, esforzarse por hacerlo. superar problemas eléctricos y resolver problemas en la protección de relés eléctricos, circuitos secundarios eléctricos, configuración de protección, etc., de acuerdo con las instrucciones del plan de trabajo de la empresa y la operación segura del equipo, implementarlo estrictamente, analizar cuidadosamente la causa del accidente debido al estacionamiento eléctrico. accidentes, organizar a todos los empleados eléctricos para que estudien cuidadosamente, proponer medidas de rectificación razonables y mejorar la capacidad integral de todos los empleados eléctricos. Finalmente, en los próximos seis meses, trabajaré duro para superar las muchas dificultades en los aspectos eléctricos. Promover mis propias ventajas, consolidar los resultados en 20xx, progresar, prosperar, dar un paso más y contribuir a garantizar la producción segura de la industria eléctrica química de Ruiheng en el futuro, el futuro de la planta química de Wangruiheng será aún más brillante. ! Resumen del trabajo de la Oficina de suministro de energía 2De acuerdo con los requisitos de trabajo de China Southern Power Grid Company, xx Power Grid Company utilizará xx Power Supply Bureau como unidad piloto de "estandarización de la gestión de producción" en septiembre de este año. Después de recibir la tarea del trabajo piloto, la xx Power Supply Bureau tomó medidas inmediatas, bajo la dirección de xx Power Grid Company, hizo arreglos cuidadosos y organizó y llevó a cabo cuidadosamente el trabajo de construcción piloto.
En septiembre, xx Power Grid Company y xx Power Supply Bureau emitieron el "Aviso sobre la realización de la construcción piloto de estandarización de la gestión de producción de xx Power Grid Company" y el "Aviso sobre la realización de la construcción de estandarización de Gestión de Producción de la Oficina”, respectivamente. Se han creado organizaciones de construcción piloto de "estandarización de la gestión de la producción" a nivel de empresa y oficina de suministro de energía. La xx Oficina de Suministro de Energía movilizó el sistema de producción y aclaró las ideas, contenidos, objetivos y plan de progreso del trabajo de construcción piloto de estandarización.
Después de casi medio año de construcción piloto, xx Power Supply Bureau ha llevado a cabo principalmente el siguiente trabajo:
1. Realizó capacitación sobre conocimientos básicos de estandarización, organizó líderes de departamento y dedicados El personal del sistema de producción, los miembros del equipo y otras xx personas, a través de la publicidad y la implementación del estándar nacional "Sistema de estandarización empresarial", todos pueden comprender mejor los conceptos de estándares y estandarización, los niveles de estándares, los procedimientos de formulación de estándares y los formatos estándar. , sentando las bases teóricas para la estandarización de los trabajos de construcción.
2. Departamento por departamento, se clasificaron los estándares de trabajo actuales, los estándares técnicos, los estándares de gestión y diversas normas y reglamentos.
3. Discuta las responsabilidades de gestión de cada departamento y taller una por una. Con base en los principios de simplicidad y eficiencia, vuelva a examinar las responsabilidades de cada departamento de producción, verifique si hay omisiones y vuelva a revisar las responsabilidades. estándares de trabajo de cada departamento.
4. Movilizar al personal de producción en todos los niveles en todos los ámbitos e involucrar a todos los empleados. De acuerdo con las responsabilidades del departamento y las responsabilidades laborales, el personal en cada puesto clasificará el negocio de sus respectivos puestos y los estándares en función de. que realizan negocios.
5. Se publicaron 20 procesos comerciales de producción importantes, incluido el "Proceso de gestión y ejecución de tickets de trabajo". En el nuevo proceso, se describieron en detalle las actividades de cada enlace y se aclararon los estándares o. base para la ejecución del enlace.
6. Utilizando el software VISIO y la tecnología de publicación web, se compiló el diagrama de flujo y se implementó la función de navegación empresarial en el diagrama de flujo para facilitar la consulta y el uso.
7. Se llevó a cabo la operación de prueba de 20 procesos recientemente promulgados y se recopilaron los problemas descubiertos durante la prueba.
8. Se revisó nuevamente el proceso de gestión del plan de producción, se cooperó con Bolian Company para realizar investigaciones sobre el nuevo proceso y se llevó a cabo un trabajo preliminar en la construcción del sistema de información de gestión del plan de producción.
9. Cooperar con la empresa para llevar a cabo la construcción del modelo de información pública de equipos, reunir personal profesional y técnico y llevar a cabo los estándares del libro mayor de equipos y los estándares de parámetros técnicos de los equipos de cada profesión de acuerdo con el público. Principios de clasificación de la información discutidos y revisados.
10. Cooperar con la empresa en la transformación del nuevo sistema MIS de producción, discutir y revisar la estructura y funciones del nuevo sistema MIS.
11. Cooperar con la empresa para discutir y modificar los 20 procesos comerciales de producción revisados por nuestra oficina, y confirmar y solidificar aún más los procesos comerciales.
12. De acuerdo con los requisitos de la empresa para la estandarización de la gestión de operaciones de subestaciones y en combinación con esta construcción de estandarización, se compilaron 19 normas, incluida la "Norma general para la inspección de la ubicación de equipos", para garantizar que el personal de la estación durante la operación de conmutación La posición, las acciones de operación, el estado del equipo, la inspección de posición, etc. están estandarizados.
13. Combinado con la construcción del sistema de riesgo de producción de seguridad, tomar la estación de inspección de la subestación como piloto, llevar a cabo la construcción del sistema de riesgo con anticipación, llevar a cabo inspecciones de puntos de peligro importantes y formulación de medidas preventivas en el mantenimiento de la subestación. principales e identificar 6 principales *** 86 puntos de peligro importantes; comportamiento laboral estandarizado del personal, formulado *** 41 tarjetas de procedimientos operativos en el sitio formulados *** 14 procedimientos de trabajo; Resumen del trabajo de la Oficina de Suministro de Energía 3
Este año, bajo el liderazgo correcto del liderazgo del partido y del gobierno de la oficina, y de acuerdo con el despliegue general del trabajo de energía rural de la oficina al comienzo del año, guiado por la perspectiva científica sobre el desarrollo, la Oficina de Suministro de Energía se centró en "tres innovaciones, dos Con el objetivo de trabajo de "un gran avance, un salto adelante", tomaremos como líder el establecimiento de estaciones de suministro de energía estandarizadas, llevaremos realizar una evaluación comparativa en profundidad de las estaciones de suministro de energía, profundizar la construcción estandarizada de las estaciones de suministro de energía, fortalecer la efectividad del trabajo, promover la transformación del trabajo, "volver al trabajo y trabajar duro" y superar con éxito las cuotas. Se han completado varios objetivos y tareas. que el desarrollo de la electricidad rural siempre ha mantenido una fuerte tendencia a adelantarse y acelerarse. Bajo el impacto adverso de la crisis financiera global, ajustamos nuestras medidas de trabajo de manera oportuna y logramos resultados notables durante todo el año. Logramos ventas de electricidad de xxx mil millones de kVA, un aumento interanual de xxx y completamos xxx de electricidad. recuperación de facturas; la tasa de calificación de voltaje integral ha alcanzado xxx, xxx más de lo planeado; la tasa de confiabilidad del suministro de energía rural ha alcanzado xxx, xxx más de lo planeado; la inversión en la construcción de redes eléctricas rurales se ha completado en xxx mil millones de yuanes; La producción de seguridad del suministro de energía rural ha mantenido un funcionamiento estable a largo plazo.
1. Se han logrado avances importantes en varios aspectos de la "gestión básica"
Este año, la Oficina de Suministro de Energía se ha integrado estrechamente con la situación real de la electricidad rural y la gestión básica consolidada. Y el nivel general de electricidad rural ha mejorado significativamente, Rural Power ha logrado una serie de nuevos aspectos destacados y avances en "producción segura", "operación y gestión", "construcción de redes rurales", "servicio de calidad" y "creación". primera clase".
1. Producción segura y funcionamiento estable. Hemos realizado sólidamente inspecciones de seguridad e inspecciones especiales de seguridad en primavera y otoño, formulamos el "Plan de implementación para las actividades anuales de gestión de riesgos de seguridad energética rural" y completamos la identificación de 23 tipos de riesgos de operación de baja tensión y la preparación de controles típicos. medidas profundizó la investigación y gestión de peligros ocultos y los "dos trabajos de rectificación de "Limpieza", completó 173 elementos de rectificación de peligros ocultos, con una tasa de rectificación de 96, completó 98 elementos de rectificación y una tasa de rectificación de 91; organizado y completado; la prueba de seguridad de resortes 20xx para empleados de energía agrícola, con una tasa de aprobación de x0.
2. El nivel de gestión del marketing sigue mejorando. En combinación con la situación actual de la electricidad rural, cumplir con el sistema de reuniones periódicas de análisis de pérdidas de líneas, evaluaciones trimestrales y recompensas y castigos, completar la instalación, capacitación y aplicación de software de cálculo teórico de pérdidas de líneas de bajo voltaje para 40 estaciones de suministro de energía en todo el mundo, y completar la formulación e implementación del plan de implementación del censo empresarial del año XX Organizar el trabajo de inspección. Fortalecimos el trabajo diario de rotación y verificación de medidores de electricidad de bajo voltaje en zonas rurales para garantizar la verificación y rotación oportuna de los dispositivos de medición de electricidad en zonas rurales, y completamos el reemplazo de medidores de energía eléctrica obsoletos en 15.000 hogares rurales.
3. La construcción de redes rurales ha logrado resultados notables. A finales de noviembre, se habían invertido 197 millones de yuanes en la construcción de redes eléctricas rurales, con 559 kilómetros de líneas de x kilovoltios nuevas y renovadas, x39 kilómetros de líneas de 0,4 kilovoltios y 215 transformadores de distribución nuevos y reemplazados/15.380 kVA; Además, con el fuerte apoyo de la empresa provincial. En estas circunstancias, a través de la superación de dificultades, la construcción del condado electrificado del condado de Xunyang se completó con altos estándares, se construyeron 13 municipios (pueblos) electrificados y x1 aldea electrificada, y superaron con éxito el Trabajo de aceptación y denominación a nivel provincial, municipal y distrital.
4. El servicio de alta calidad ha alcanzado un nuevo nivel. Llevamos a cabo vigorosamente las actividades de "Creación de una estación de suministro de energía de base para la satisfacción del pueblo (actividades de ventanilla comercial)" y "Celebración del 60º aniversario de la Patria y exhibición del estilo de servicio de suministro de energía"; profundizamos el trabajo de evaluación democrática del estilo de trabajo; y las tres ramas de suministro de energía obtuvieron el primer lugar en la evaluación de estilo de trabajo local: 3 estaciones de suministro de energía fueron calificadas como estaciones excelentes, 5 estaciones fueron calificadas como estaciones avanzadas, 9 estaciones de suministro de energía fueron calificadas como estaciones satisfactorias a nivel municipal y El Yinghu Electric Power Water Business Hall fue calificado como una ventana comercial modelo.
5. El trabajo de primera clase ha logrado resultados notables. Tomando como punto de partida a Hanbin Power Supply Branch para crear una empresa de suministro de energía de primera clase a nivel de condado, Hanbin Branch formuló un plan de trabajo para crear una red eléctrica nacional de primera clase, aclaró los objetivos y tareas, completó con éxito el autoexamen, declaración y revisión y evaluación de la empresa provincial, y aprobó con éxito la evaluación de aceptación nacional y el nombramiento de la empresa de la red lograron un gran avance para que State Grid Corporation de la Oficina se convirtiera en una empresa de primera clase a nivel de condado.
2. Promover la "evaluación comparativa entre pares" para acelerar la transformación del trabajo de gestión de la energía rural.
En 20xx, con el fin de satisfacer las necesidades de desarrollo sostenible de la industria de la energía rural en la nueva situación. , la Oficina de Suministro de Energía de Ankang innovó audazmente, trabajó duro para practicar y llevó a cabo un trabajo de evaluación comparativa integral entre las estaciones de suministro de energía en las tres ramas de suministro de energía de la oficina, y encontró un nuevo camino para el trabajo de energía rural caracterizado por centrarse en el control de procesos y prestando mucha atención a la naturaleza avanzada de los indicadores y aceleró la construcción de trabajo de poder rural clave El ritmo de transformación de un tipo de gestión a otro tipo de gestión. Esta innovación y avance ilustra vívidamente la mejora adicional de la gestión de energía rural de la oficina y también inyecta gran poder y vitalidad al desarrollo científico del negocio de energía rural de la oficina.
Para garantizar el desarrollo integral y fluido de la evaluación comparativa entre pares, la oficina llevó a cabo un amplio estudio y movilización y aprendió plenamente de la experiencia avanzada de evaluación comparativa de unidades hermanas dentro y fuera de la provincia. Al mismo tiempo, sobre la base de la situación real de la central de suministro de energía, se establecieron un sistema de indicadores de evaluación comparativa, un sistema de evaluación y métodos de gestión de evaluación comparativa que abarcan la seguridad de la producción, el equipamiento técnico, la gestión básica, los servicios de calidad, la gestión integral, etc. Se llevaron a cabo cursos de capacitación sobre conocimientos sobre evaluación comparativa. Ha mejorado efectivamente la conciencia del personal de administración de energía rural y del personal de las estaciones de suministro de energía sobre la evaluación comparativa entre pares, fortaleció las inspecciones e intercambios de evaluación comparativa, resumió cuidadosamente la experiencia, calificó cuantitativamente cada estación de suministro de energía y anunció oportunamente las clasificaciones de evaluación comparativa. , y clasificaron las diez mejores estaciones de suministro de energía Al elogiar y recompensar a las estaciones de suministro de energía, utilizan indicadores para evaluar las estaciones de suministro de energía, utilizan la evaluación del desempeño para evaluar las estaciones de suministro de energía y utilizan datos para transmitir presión y motivación. círculo virtuoso de competencia en cada central eléctrica de "comparación, aprendizaje, convergencia y superación".
Al llevar a cabo evaluaciones comparativas entre pares de las estaciones de suministro de energía, se ha fortalecido aún más la base de la producción de energía rural segura, se ha fortalecido aún más la gestión empresarial, se ha mejorado continuamente la eficiencia y se ha mejorado continuamente el nivel de práctica de los "tres "Nuevo" y el servicio a las zonas rurales y a los agricultores ha mejorado enormemente. , promovió eficazmente la mejora general de la seguridad, la calidad, la eficiencia, la calidad, el servicio y el nivel de gestión de la central de suministro de energía, movilizó en gran medida el entusiasmo y la iniciativa de la mayoría de las zonas rurales. La atmósfera armoniosa de la electricidad rural se está volviendo cada vez más fuerte. Además, a través de la profundización de la gestión profesional de las estaciones de suministro de energía, se construyeron a lo largo del año 16 estaciones de suministro de energía estandarizadas, todas ellas nombradas a nivel provincial.
3. Llevar a cabo la "Primavera de la electricidad rural" y los electricistas rurales se concentran en el desarrollo.
En 20xx, la Oficina de Suministro de Energía combinó la actividad publicitaria "Gira de la electricidad rural de Shaanxi de la red estatal" plan para Aprovechar la oportunidad de celebrar el xx aniversario de la fundación de la República Popular China y el x aniversario de la reforma del sistema de energía rural, lanzamos con éxito una serie de vigorosas actividades de "Primavera del Poder Rural" para dar más publicidad a El desarrollo, la innovación y los logros de la reforma del sistema de energía rural de la oficina en los últimos XX años, y mejorar el sistema de energía agrícola, la cohesión del equipo y la fuerza centrípeta de los empleados eléctricos han creado activamente una buena atmósfera para el desarrollo científico y armonioso de la empresa, y han sido altamente reconocidos por líderes superiores y de todos los ámbitos de la vida.
La serie de actividades "Primavera de la electricidad rural" se divide en el Concurso de habilidades laborales del personal de electricidad rural "Tres nuevas estrellas" y el Concurso cultural y deportivo de la serie de electricidad rural "Copa de la armonía". La competencia de habilidades se centra en la innovación de formatos e integra la competencia en la evaluación del desempeño de los empleados, la evaluación técnica y la evaluación laboral. A través de la competencia, se ha creado una situación en la que todos reciben capacitación, todos compiten entre sí y aquellos con altas habilidades son reutilizados. Han surgido varios talentos técnicos de primer nivel y han promovido la mejora de la calidad general del Equipo de Energía Eléctrica Rural; las competiciones culturales y deportivas tienen diversas modalidades, especialmente los Concursos de Fotografía y Ensayo de Energía Eléctrica Rural, que se centran en mostrar la nueva imagen. de los empleados de Rural Electric Power y creando un ambiente corporativo armonioso A través de competencias, se ha enriquecido y mejorado la vida amateur de los empleados de Rural Electric Power. El sentido de pertenencia de la mayoría de los empleados de electricidad rural asegura la armonía y estabilidad del equipo de electricidad rural. .
Además, la Oficina de Suministro de Energía también ha fortalecido vigorosamente la construcción del equipo de electricidad rural y ha hecho todo lo posible para mejorar la calidad general de los empleados de electricidad rural. Se organizaron 12 sesiones de capacitación a lo largo del año, que abarcaron especialidades como seguridad, producción, marketing y calidad de servicio. Casi 50 personas participaron en la capacitación y 187 personas asistieron a capacitación y exámenes. En la evaluación de competencias profesionales en distribución eléctrica organizada por la empresa provincial, la oficina obtuvo el cuarto lugar en el grupo y el segundo lugar individualmente.
El paisaje más bonito es la primavera. Ubicada en un nuevo punto de partida en 20xx, la Oficina de Suministro de Energía continuará tomando como guía "el avance, la responsabilidad, el regreso al trabajo y el trabajo duro", enfocándose en mejorar el nivel de gestión de la energía rural y fortaleciendo las bases y fortaleciendo la gestión como garantía y profundizar la evaluación comparativa de la industria del suministro de energía Utilice la pasión y la vitalidad, las altas intenciones, la toma de decisiones prudente y la alta moral para avanzar hacia otra primavera de desarrollo y esforzarse por lograr mayores avances y avances. Resumen del trabajo de la Oficina de Suministro de Energía 4
Primero, de acuerdo con los requisitos del despacho de los "tres servicios públicos" y los requisitos de los "tres diez" para servicios de suministro de energía de alta calidad, la "Decisión "Fortalecimiento y mejora de la calidad del trabajo del servicio de energía eléctrica" y se emitieron reglamentos que violaban las "Tres Diez Reglas". Las medidas de manejo estipuladas en el "Artículo 10". Llevamos a cabo una campaña publicitaria a gran escala para "Tres Despachos Públicos" y servicios de suministro de energía de alta calidad, distribuimos más de 15,000 folletos, inspeccionamos voluntariamente equipos eléctricos, abordamos x número de riesgos importantes para la seguridad y aceptamos más de 200 consultas de el público en el sitio; en segundo lugar, implementamos estrictamente el "sistema de responsabilidad" de la "Primera Pregunta", implementando un servicio integral que brinda servicios integrales a partes externas y no transfiere servicios internos a servicios externos; se mejoró el centro de servicio y se lanzó oficialmente el sistema de servicio especial de energía eléctrica 95598 para aceptar consultas comerciales, consultas de información, quejas sobre el servicio de energía e informes de reparación de fallas de energía las 24 horas del día. Se escribieron líneas directas de servicio en toda la ciudad, lo que hizo que la línea directa de servicio especial estuviera profundamente arraigada en los corazones de la gente.
El tercero es llevar a cabo la actividad "Entusiasmo por la agricultura, el campo y los agricultores, esforzarse por ser un buen electricista" y la actividad "cero quejas" de la central eléctrica. Durante la actividad, profundizamos en los hogares de los clientes para realizar servicios de "distancia cero" para resolver problemas candentes y difíciles en el consumo de electricidad de las personas. Visitamos más de 100 hogares de clientes, solicitamos más de 30 opiniones y resolvimos diversas dificultades. para los clientes de manera oportuna. Más de 80 piezas.
El cuarto es organizar y escuchar activamente el programa "Sunshine Hotline", investigar y abordar rápidamente los problemas reportados, comparar las brechas en el trabajo, formular medidas de rectificación y esforzarse por lograr medidas de servicio más estandarizadas y una mejor calidad del servicio. Al mismo tiempo, se organizó un simposio de representantes de los trabajadores para solicitar opiniones y sugerencias sobre el estilo general de trabajo, el bienestar de los empleados, el desarrollo empresarial, etc., mediante simposios especiales para cuadros de nivel medio, los problemas existentes en la gestión empresarial, la gestión de operaciones, Se discutió colectivamente la gestión de la seguridad, etc., se propusieron medidas de rectificación, se resumió el trabajo en 20xx, se planificó el trabajo para este año y se fortaleció aún más la gestión democrática. El quinto es invitar a líderes de gobiernos municipales, representantes de cuadros veteranos, diputados al Congreso Nacional del Pueblo, miembros de la CCPPCh, jefes de diversos departamentos funcionales, gerentes corporativos y representantes de hogares industriales y comerciales a participar en el simposio sobre poder urbano. transformación de la red, solicitar sinceramente opiniones y sugerencias de representantes de todos los ámbitos de la vida sobre el trabajo de energía eléctrica y mejorar continuamente el trabajo.
El año 20xx es un año extremadamente extraordinario para el desarrollo de la industria energética xxxx. Es un año de gran construcción, desarrollo y cosecha para la red eléctrica xxxx. También se convertirá en una página brillante en la historia de. xxxx desarrollo de la industria energética. Durante el año pasado, bajo la correcta dirección del Comité del Buró del Partido, los cuadros y trabajadores de la situación general se unieron en la construcción, trabajaron juntos por la causa de Deqian y realizaron sólidas contribuciones al desarrollo de la industria de la energía eléctrica. Gracias al arduo trabajo, se mejoró significativamente el diseño de la red eléctrica de la ciudad, se mejoró significativamente la capacidad de suministro de energía, se moderó el estilo de trabajo de los empleados y se mejoraron significativamente los métodos y estilos de servicio de energía de alta calidad. El logro de estos logros refleja plenamente la preocupación y la ayuda de los departamentos superiores por el trabajo de nuestra oficina, el apoyo y la cooperación de los departamentos hermanos en nuestro trabajo, y también encarna el arduo trabajo y el sudor de todos los cuadros y trabajadores. Aquí, en nombre de los dirigentes del buró, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes del Buró de Energía Eléctrica de Hengshui y a los líderes del Comité Municipal del Partido de xxx y al Gobierno Municipal por su apoyo a largo plazo y su preocupación por el desarrollo de xxxx. industria de energía eléctrica! Me gustaría decirles a los cuadros y trabajadores de la situación general que han hecho contribuciones silenciosas durante el año pasado: Camaradas, ¡gracias por su arduo trabajo! Al mismo tiempo, también me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a las familias de los empleados que brindaron comprensión y apoyo al trabajo de nuestra oficina. Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, hay varias experiencias básicas que debemos resumir cuidadosamente y llevar adelante en trabajos futuros. Resumen del trabajo de la Oficina de Suministro de Energía 5
20xx es un año de gran desarrollo en el que todo el trabajo de energía rural de la Oficina de Suministro de Energía xxx ha avanzado integralmente y toda la gestión se ha mejorado integralmente. Durante este año, con el fuerte apoyo de la Empresa Provincial de Energía Eléctrica y el correcto liderazgo de los líderes superiores, los cuadros y empleados de Fanbo Energía Eléctrica Rural tomaron como gobernanza el concepto de desarrollo científico, enfocado a la producción segura y enfocado al fortalecimiento de la gestión. Como línea principal, tomando como plan general una serie de construcciones estandarizadas, enfocándose en los requisitos de trabajo de "estandarización, especialización, estandarización e informatización", y de acuerdo con el plan general para el desarrollo de la electricidad rural a un nuevo nivel. , nos unimos sinceramente y trabajamos duro para que la electricidad rural xxx parezca próspera. Se desarrolló una nueva imagen meteorológica.
1. La máxima prioridad es la seguridad y la situación de producción estable.
Nuestra oficina toma como base las actividades anuales de gestión de riesgos de seguridad, enfocándose en prevenir descargas eléctricas personales y caídas desde gran altura. , y adopta una serie de estándares. Debemos asumir el cultivo químico como responsabilidad general, centrarnos en el proceso y la especialización, y promover la estandarización y la eficiencia. La gestión rígida de los planes de producción, la gestión de circuito cerrado de la supervisión e inspecciones in situ y los informes finales se han fortalecido aún más para lograr un progreso estable y constante en la producción de energía rural segura.
Primero, establecer de manera constante la idea de "la seguridad es lo primero". Adherirse a la política de gestión de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" y a la política de gestión de seguridad de nuestra oficina de "tres garantías, dos fortalezas, dos modernizaciones y cero accidentes", y hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad eléctrica rural desde una perspectiva política.
El segundo es establecer un mecanismo de trabajo para la integridad de la seguridad eléctrica rural y la gestión de riesgos de seguridad, actualizar los conceptos de gestión, perfeccionar los métodos de gestión y consolidar las bases de la seguridad eléctrica rural. Sobre la base de la formulación de los "Dictamenes Orientadores sobre el Mecanismo de Trabajo de Integridad y Seguridad de la Electricidad Rural" y el "Plan de Implementación de la Gestión de Riesgos de Seguridad de la Electricidad Rural", avanzaremos constantemente en etapas y procedimientos para garantizar resultados efectivos.
El tercero es evitar que las personas sean el centro de atención, combatir las infracciones, eliminar los peligros ocultos y resaltar la gestión de la seguridad en el sitio. Aplicar con seriedad las medidas antilaborales "tres prevenciones y diez elementos esenciales" y la campaña de los "seis no" en las obras de mantenimiento de energía rural, centrar la atención en la gestión de la seguridad en las obras, fortalecer la prevención de riesgos de seguridad en las obras y respetar estrictamente implementar la aprobación de las "tres medidas".
El cuarto es fortalecer la gestión de los equipos de la red de distribución y mejorar el nivel de operación segura y estable. Tomando el trabajo de "dos limpiezas" como punto de partida, mejoraremos y rectificaremos continuamente los problemas encontrados en las dos limpiezas y las inspecciones de peligros ocultos, resolveremos integralmente los problemas de identificación incompleta de los equipos de la red de distribución y distancias de cruce insuficientes, y lograremos una gestión estandarizada. y seguridad del funcionamiento de los equipos de la red de distribución.
2. Hacer todo lo posible para cultivar el rápido progreso de la renovación de la red eléctrica.
Nuestra oficina aprovechará la oportunidad histórica del país para estimular la demanda interna en 20xx, acelerar la construcción y renovación. de las redes eléctricas rurales y completar la infraestructura de las redes eléctricas rurales y la región occidental. Mejorar las tareas de construcción de ingeniería, construir redes eléctricas rurales fuertes y cumplir con los requisitos de las "cuatro propiedades" de las redes eléctricas rurales (seguridad, confiabilidad y conservación de energía). , protección ambiental y avance tecnológico) para servir mejor a "la agricultura, las áreas rurales y los agricultores" y permitir a los clientes rurales "usar la electricidad, usarla bien y la electricidad es fácil de usar". En 20xx, se invirtieron 117,65 millones de RMB en la construcción de redes eléctricas rurales.
En primer lugar, adherirse al principio de "construir una red rural sólida y servir a las zonas rurales y a los agricultores" y formular y mejorar el plan de desarrollo de la red de distribución rural. Debemos tomar la planificación de la red eléctrica como líder y guiar el establecimiento del proyecto. Durante el proceso de establecimiento del proyecto, se seleccionarán planes de diseño típicos de acuerdo con las condiciones de carga para reducir aún más los costos del proyecto y mejorar la relación entrada-salida de los fondos para la construcción de la red eléctrica. para ahorrar dinero y cubrir la carga de la red El fin de la demanda.
El segundo es promover vigorosamente la renovación de las redes eléctricas rurales. Haremos un buen trabajo en la renovación de las redes eléctricas rurales de media y baja tensión en el municipio de Ruogu y otros lugares en Yangling, y completaremos las tareas de renovación y construcción de las redes eléctricas rurales en 27 municipios (pueblos) y 140 aldeas en el área urbana. y Xingping. Llevar a cabo medidas de renovación de drenaje rural, riego y suministro de energía para acelerar la solución de la demanda de energía trifásica rural. Durante este año, nos esforzaremos por mejorar la cobertura de las redes eléctricas rurales al 90%, para que los clientes rurales puedan "tener acceso a la electricidad, utilizarla bien y utilizarla fácilmente".
El tercero es persistir en "promover la electricidad a través de la ciencia y la tecnología" e integrar integralmente la gestión de la tecnología eléctrica rural. Acelerar la promoción y aplicación de los logros de la tecnología de energía agrícola, promover activamente el "nuevo modelo de suministro de energía rural" y las "cuatro nuevas" tecnologías, y acelerar la mejora y renovación de los sistemas de automatización de despacho a nivel de condado.
El cuarto es aumentar la gestión estandarizada de los proyectos de redes eléctricas rurales. A través de diversos métodos, como la capacitación, fortalecer el estudio intensivo de los especialistas en reforma de la red de la oficina del condado y del personal de gestión material, financiera y de otro tipo sobre el proceso de gestión de proyectos, el control de la política de reforma de la red rural y el sistema de gestión de la red rural para garantizar la institucionalización de la red rural. gestión de proyectos, estandarización y estandarización para fortalecer aún más toda la gestión de procesos de proyectos de redes eléctricas rurales y mejorar la calidad del trabajo y el nivel de gestión en cada etapa del proyecto.
El quinto es fortalecer el presupuesto y la contabilidad final y la gestión de fondos de la construcción de redes rurales. Los fondos para proyectos de redes eléctricas rurales se revisarán y aprobarán estrictamente de acuerdo con las políticas nacionales de inversión en redes eléctricas rurales pertinentes sobre la necesidad, racionalidad y viabilidad del proyecto, y se prohibirá estrictamente el uso y la gestión de los fondos para la construcción de redes eléctricas rurales. entre proyectos e inversiones quedará estrictamente prohibido, y quedará estrictamente prohibida cualquier ampliación del presupuesto y del presupuesto. Realizar inversiones recurrentes en equipos de línea que no necesiten ser renovados.
3. Concéntrese en la mejora continua de la gestión de la operación de la red de distribución
En 20xx, nuestra oficina llevó a cabo enérgicamente análisis e investigaciones sobre la operación de la red de distribución para resolver los problemas existentes en la red de distribución. problemas; profundizar y perfeccionar las "dos limpiezas" de las redes de distribución rural; y ampliar aún más el alcance de las operaciones de energía de banda ancha;
En primer lugar, llevar a cabo activamente la construcción estandarizada de las operaciones de la red de distribución. Primero, lograr la estandarización de las operaciones en el sitio. Implementar estrictamente el sistema de gestión y aprobación del plan de trabajo, aumentar la intensidad de la gestión de procesos comerciales y realizar una gestión científica y estandarizada del sitio de construcción, en segundo lugar, realizar la estandarización y procesamiento del sistema de gestión. De acuerdo con los cambios de equipamiento, se formula un nuevo sistema de gestión y se fortalece la implementación e inspección de diversos sistemas, al mismo tiempo, no se olvida la estandarización de la gestión básica del equipo; Refinar la gestión básica de las operaciones de la red de distribución y fortalecer la gestión de datos del equipo.
El segundo es fortalecer el análisis e investigación de la operación de la red de distribución, enfocándose en fortalecer el trabajo de gestión de carga. Fortalecer la recopilación, análisis y aplicación de datos operativos básicos, analizar los datos recopilados mediante el monitoreo y utilizar los datos para guiar el desarrollo efectivo de diversas tareas para garantizar la operación segura y confiable de la red de distribución.
El tercero es fortalecer la gestión técnica profesional con la gestión de confiabilidad de la red de distribución como líder. Se ha formulado un sistema previo a la distribución para los indicadores de confiabilidad de la red de distribución, y el método de "calcular primero y luego trabajar, calcular durante el trabajo y recalcular después del trabajo" está razonablemente organizado para los trabajos de planificación y mantenimiento, lo que mejora la confiabilidad de la red de distribución. fuente de alimentación.
Se solicita al fabricante que actualice las 125 piezas del monitor de voltaje de potencia d ***, implemente un monitoreo en tiempo real de la calidad del voltaje de los terminales de los residentes y adopte varias medidas efectivas de regulación del voltaje para garantizar que la calidad del voltaje sea aceptable. Aprovechando la implementación del proyecto de caja de distribución inteligente integral de la red urbana y la implementación del proyecto de copia centralizada de Yangling, continuaremos aumentando el desarrollo funcional del sistema en el campo de la tecnología de producción mediante la recopilación, acumulación y análisis comparativo. de datos básicos, "en números, "Usar datos para guiar el trabajo práctico" y mejorar gradualmente el nivel de gestión eficiente de las redes de distribución agrícola.
4. Mejorar los estándares y centrarse en la gestión de la electricidad rural, y hay muchos aspectos destacados
Fortalecer aún más la gestión de la electricidad rural y llevar a cabo concienzudamente el "Año de Gestión Estandarizada de Pérdidas de Líneas de Baja Tensión" " y "Tres ahorros" (ahorrar un dinero dividido, ahorrar un trozo de papel, ahorrar una pulgada de cable) y esforzarse por aumentar los ingresos y reducir los gastos, reducir los costos, aumentar la eficiencia y mejorar los beneficios.
El primero es reforzar la construcción estandarizada de estaciones de suministro de energía. Al tiempo que fortalecemos la estandarización del hardware, también fortaleceremos la estandarización de la gestión básica para mejorar continuamente el nivel de gestión eficiente de las estaciones de suministro de energía. La Estación de Suministro de Energía de Yangcun ha construido una ventana de demostración para la gestión estandarizada del negocio de suministro de energía rural de la Corporación Estatal de Red de China, y ha construido estaciones de suministro de energía modelo para diez empresas provinciales, incluidas Weibin y Zhuangjia.
El segundo es mejorar el nivel de calidad del servicio de electricidad rural. Promover vigorosamente los servicios de "garantía secundaria" en lugares escénicos, parques y actividades comunitarias. Las ventanillas de servicio comunitario para residentes rurales de la estación de suministro de energía de Yangling Branch Park y de la estación de suministro de energía de Yangcun se han convertido en los aspectos más destacados de la ventana de demostración del servicio de energía rural.
El tercero es fortalecer la formación de electricistas agrícolas. Establecer y mejorar el mecanismo de formación de talentos en electricidad rural, mejorar las funciones de la base de formación en electricidad rural, innovar el modelo de formación en electricidad rural, lanzar el proyecto de formación "combinación escuela-empresa", formar un sistema completo de formación en electricidad rural y establecer un sistema normal. Mecanismo de capacitación en electricidad agrícola. A través del concurso de tecnología de instalación y conexión de medidores de bajo voltaje de energía rural y el concurso de tecnología de mantenimiento de distribución de energía llevados a cabo por nuestra oficina, se verificaron los excelentes resultados de la capacitación. En el examen de personal de electricidad rural 20xx de la State Grid Corporation de China, Chen Mingtao de la Oficina de Xianyang tuvo un desempeño extremadamente bueno y finalmente logró buenos resultados, ocupando el quinto lugar en el país.
El nivel de gestión eficiente del trabajo ha promovido diversos trabajos de energía agrícola a un nuevo nivel.