Marca registrada Hu Ye
En China también existe una especie de conejo blanco que tiene un nombre casi muy conocido.
Hoy en día, Mickey Mouse, una estrella animada con un par de orejas, zapatos y humor inocente, hace tiempo que abandonó la pantalla y se ha convertido en una famosa marca comercial. Esos parques de diversiones en todo el mundo y los innumerables productos más vendidos que llevan el nombre de Mickey Mouse y sus compañeros están generando enormes ganancias para el enorme "Imperio Disney" todos los días.
El control comercial del alegre y simpático conejo blanco gordito está firmemente en manos de una empresa china. El Grupo Shanghai Guanshengyuan, famoso por su producción de "White Rabbit Butterfly", ha hecho un excelente trabajo en la protección, desarrollo y utilización de la imagen de marca "White Rabbit". Ha solicitado el registro de la marca White Rabbit en más de 100 países. regiones de todo el mundo y lo implementó con éxito Dando el primer paso para "aprovechar la playa" en el mercado internacional, ha estado construyendo ambiciosamente su propio "Imperio del Conejo Blanco".
Fue Mickey Mouse quien provocó el nacimiento del Conejo Blanco, y también fue el famoso "incidente de Mickey Mouse" el que despertó al Conejo Blanco de su sueño. "La historia del conejo blanco" de Guanshengyuan Company es un proceso vívido en el que una empresa china comprende y aprende estrategias comerciales avanzadas y avanza hacia la integración internacional en la dolorosa competencia del mercado.
Para contar la historia del Conejo Blanco, tenemos que empezar por Mickey Mouse.
Antes de la liberación, había una famosa fábrica de dulces ABC en Shanghai. Feng Boyong, el jefe que es bueno en los negocios, vio que los dibujos animados de Mickey Mouse eran muy populares en Shanghai, especialmente entre los niños, por lo que diseñó un menú preparado de Mickey Mouse ABC Mickey Mouse que de repente se convirtió en el caramelo más vendido en China. La idea de Boss Feng de utilizar personajes de dibujos animados para hacer negocios puede haber surgido antes del "padre biológico" de Mickey Mouse, el Sr. Walt Disney. Según los registros, el primer Disneylandia se estableció en 1955.
Después de la liberación, ABC Candy Factory se convirtió en una empresa conjunta público-privada y pasó a llamarse "Aimin Candy Factory" y luego se fusionó con Shanghai Guansheng Garden. El producto principal es "Mickey Mouse Milk Candy". En la década de 1950, se criticó la idea de adorar a los extranjeros y favorecerlos, y luego surgió la "eliminación de las cuatro plagas" en el movimiento patriótico de la salud. Todo el mundo grita para que le lleven al ratón al otro lado de la calle, pero la fábrica tiene que preocuparse por la imagen de "Mickey Mouse Butterfly". Pensaron en el conejo, cuya forma vivaz y naturaleza amable parecían ser una "imagen positiva" natural, por lo que pidieron a Shanghai Art Design Company que diseñara un paquete con el conejo blanco como núcleo. En 1956, apareció una nueva marca, "White Rabbit Milk Candy", que inmediatamente fue favorecida por los consumidores. En 1959, como resultado de su autosuficiencia, se presentó como regalo en el décimo Día Nacional e inmediatamente comenzó a exportarse. En los diez años siguientes, "White Rabbit Butterfly" continuó mejorando su calidad y empaque, formando una fórmula única y un proceso estable y de preservación de la calidad, y se convirtió en un producto característico en China. En 1979, "White Rabbit" ganó el Premio Nacional de Plata. En 1992, fue nombrada la única marca de alimentos entre las catorce marcas comerciales famosas de China.
Sin embargo, limitados por el antiguo concepto de economía planificada de la época, "White Rabbit" y su homónimo "Mickey Mouse Toffees" nunca supieron cómo buscar protección legal. Incluso cuando los fabricantes nacionales y extranjeros han comenzado a producir productos falsificados y han surgido "conejos" y "ratas salvajes" para atacar y competir por el mercado, las empresas nunca han pensado en registrar sus propias marcas. En 1983, una pequeña fábrica de dulces en Guangzhou que sólo podía producir caramelos duros llegó al Jardín Guansheng de Shanghai para aprender de ella. Los viejos maestros de Guan Shengyuan les enseñaron cuidadosamente las técnicas para hacer caramelo. Después de que el aprendiz regresó, comenzó a producir caramelo y también tomó prestada una de las imágenes de la marca del maestro: 1 Mickey Mouse sosteniendo tres burbujas extranjeras. Dos años más tarde, cuando Guanshengyuan pensó en registrar el caramelo de Mickey Mouse, inesperadamente recibió un aviso de rechazo. Resultó que el "aprendiz" del sur había registrado la marca del maestro hace unos meses.
Poco después llegó la noticia de que para hacerse con el monopolio de la imagen de Mickey Mouse en China, la Walt Disney Company de Estados Unidos compró la marca Mickey Mouse de la pequeña fábrica de Guangzhou por 40.000 dólares. . Sólo entonces Guanshengyuan se lamentó de que los demás "no eran sólo niños que no saben cómo sentir el dolor". Eran sólo 40.000 dólares estadounidenses, que eran sólo 100 yuanes al tipo de cambio de la época. Sin embargo, desde ABC Candy Factory hasta Guanshengyuan, medio siglo de arduo trabajo para este producto se desperdició de la noche a la mañana. No existe una "relación maestro-discípulo" entre Walt Disney Company y Guanshengyuan. Es el "padre" legítimo de Mickey Mouse y recuperó el control en China mediante procedimientos legales normales. Guanshengyuan no tuvo más remedio que darse por vencido a regañadientes, eliminando la marca de dulces más antigua y conocida de China, que es tan famosa como "White Rabbit".
Más tarde, Disney tomó la iniciativa de encontrar a Guanshengyuan y dijo que le permitía a Guanshengyuan continuar "adoptando" a Mickey Mouse, pero como licencia de marca, el "padre biológico" exigía el 8% de las ganancias cada año. . Los conceptos de "derechos de propiedad industrial, notoriedad de marca, imagen corporativa y otro software empresarial moderno" empezaron a entrar en la mente de esta empresa china en forma de cifras de beneficios reales.
Un "incidente de Mickey Mouse" fue como un pesado martillo que despertó a Guanshengyuan de su sueño. Afortunadamente, ese año nació un "conejo blanco" entre las "cuatro plagas". Gracias a la amplia consideración de la Oficina de Marcas de la Administración Estatal de Industria y Comercio en ese momento, la marca "White Rabbit" tuvo la suerte de ser registrada como producto destacado a nivel nacional y ganó el Premio a la Calidad. Un "Mickey Mouse" volvió corriendo, pero despertó al "Conejo Blanco".
En Guanshengyuan, la primera prioridad es defender su marca "White Rabbit". En ese momento, la infracción de productos falsificados de "White Rabbit Butterfly" era rampante y "White Rabbit" era una de las marcas más afectadas en Shanghai. Los productos falsificados se distribuyen en 17 provincias y ciudades, así como en el extranjero, en Filipinas y Tailandia. Además de la falsificación directa, esos "guerrilleros conejos" también utilizan palabras y gráficos idénticos o similares a marcas registradas en los nombres, envases y decoración de sus productos para cometer "infracciones de insinuaciones".
En respuesta a esta situación, Guan Shengyuan, que ha estudiado mucho las "tácticas de marcas comerciales", se le ocurrió la brillante idea de registrar el paquete completo de "White Rabbit Butterfly" como 8 marcas comerciales, de modo que una pieza de envoltorio de caramelo y cualquier parte. Cada parte tiene personalidad jurídica. Al mismo tiempo, un "sistema de defensa tridimensional" consta de 10 marcas comerciales similares (que incluyen conejo blanco, conejo gris grande, conejo negro grande, conejo de flores grandes, conejo blanco pequeño, conejo dorado, conejo plateado, etc.). ) organizada en torno a la marca principal, la marca "White Rabbit" se convirtió en un "grupo de marcas familiares". Ante la situación en la que los embalajes y la decoración no están protegidos por marcas, pero pueden solicitar patentes de diseño, idearon un sistema complementario que combina el registro de marcas y la solicitud de patentes, formando una "zona de defensa" abierta para evitar cualquier "anti- "Guerrilleras falsificadoras" se acercan. Marca principal. Este "sistema de defensa tridimensional" jugó un papel muy importante en el "combate real". Apoyándose en la protección de la ley de marcas, Guanshengyuan ha descubierto y negociado más de 100 casos de falsificación e infracción de "White Rabbit" desde 1983, y ha eliminado casi 80 casos de infracción, defendiendo con éxito su famosa marca.
Cuando Guanshengyuan estudió el tema de las "marcas comerciales", descubrió que la razón principal de la derrota en la "Guerra de Mickey Mouse" era una característica de la ley de marcas de China: primero solicitar una marca registrada y luego utilizar la marca registrada. En otras palabras, el registro de una marca en China puede estar divorciado de la existencia real de los productos. El resultado de esta investigación fue el nacimiento de la estrategia de "prerregistro" que es crucial para el desarrollo futuro de toda la empresa.
Se dieron cuenta de que "White Rabbit", una marca reconocida con alto contenido en oro, podría considerarse "pata de conejo" si se limitaba a caramelos y una variedad específica de "toffee". Después de tres cuidadosos planes por parte de consultores y tomadores de decisiones corporativas, Guanshengyuan comenzó a registrar por adelantado su propia marca comercial "White Rabbit" en todas las áreas relacionadas con la dirección de desarrollo de la empresa. Ahora no sólo existen industrias de alimentación, ropa, muebles, bicicletas, relojes y otras industrias, sino también de restauración, comunicaciones, banca, seguros y otras industrias de servicios. , la marca White Rabbit también ganó un lugar.
El monopolio de Disney sobre Mickey Mouse en ese momento también le enseñó a White Rabbit a “agarrar” el extranjero. Desde que ocurrió la "crisis de Mickey Mouse" en 1985, aunque Guanshengyuan no tenía derecho a operar por sí mismo el comercio exterior en ese momento, comenzaron a gastar una gran cantidad de divisas para registrar la marca "White Rabbit" en el extranjero. Primero, fue en un área donde los chinos viven juntos, y luego se propuso que "donde haya un país en el mapa, el 'Conejo Blanco' saltará allí", y la marca "Conejo Blanco" se registró de antemano. a todos los países y regiones exportadores reales y potenciales, y el "Conejo Blanco" busca protección legal. En la actualidad, Guanshengyuan ha obtenido el certificado de registro "Conejo Blanco" en más de 20 países miembros del Acuerdo de Madrid sobre Propiedad Intelectual Industrial y en más de 70 países y regiones más. La excelente estrategia de marcas permitió a Guanshengyuan tener una fuerte conciencia de marca entre las empresas nacionales. Es esta conciencia la que hace que los tomadores de decisiones de la empresa miren conscientemente las operaciones de la empresa desde una perspectiva estratégica a largo plazo. Los jefes de Guanshengyuan descubrieron que en la espesa pila de información sobre marcas registradas, el territorio de un futuro "Imperio del Conejo Blanco" había comenzado a tomar forma. Al mismo tiempo, también se dieron cuenta de que el registro anticipado de marcas solo le daba al "conejito blanco" suficiente poder. El siguiente paso es hacer que este conejo "se ilumine" en China e incluso en el mundo.
Según los nuevos tiempos, empezaron a remodelar el conejo. En el pasado, el "Conejo Blanco" era sólo un conejo sentado sobre un envoltorio de caramelo. En la era de la economía planificada, nunca pensó en cambiar su postura.
Después de un cuidadoso diseño, nació una nueva marca registrada "White Rabbit", con un conejo saltador como cuerpo principal y un gran hongo como fondo. Este famoso envase de conejo no sólo ha reavivado el favor de la gente por las marcas tradicionales de China. Los estadounidenses consideran el alegre conejo saltador de la lata de caramelos chino White Rabbit como un símbolo de resurrección y una mascota de Pascua, y se apresuran a comprarlo. Luego, se crearon 20 tipos de lindos conejos de dibujos animados, que incluyen cantar, bailar, pasear en bote, pescar, conducir motocicletas, cazar, tiro con arco, golf... El sencillo "White Rabbit" entró en la serie. Finalmente, un nuevo concepto comenzó a convertirse en la decisión de la empresa: la imagen de marca de "White Rabbit" debería transformarse en "cultura del White Rabbit", para que "White Rabbit" pueda integrarse en todos los aspectos de la vida de los niños y convertirse en su inseparable amigos, creando una imagen de marca “Conejo Blanco” Cultura Infantil”.
La "reanudación de las aduanas" en China es inminente. La gestión de grupos empresariales y la integración con los estándares internacionales son la tendencia general y nadie puede escapar de ella. El exitoso salto del "Conejo Blanco" proporciona sin duda el primer paso más práctico para que las empresas estatales realicen la transformación de sus estrategias comerciales y "aprovechen la playa" en el mercado internacional. Hoy, cuando la fábrica de máquinas de coser Shanghai Xiechang gastó 200.000 dólares estadounidenses en una costosa "demanda de marcas" para recuperar una marca "Mariposa" de Indonesia, Guanshengyuan puede estar agradecido de que la mayoría de los diseños de sus marcas. Todo esto se hizo antes de que la competencia de marcas fuera feroz. Todo esto, sin duda, permitió a esta empresa gastar el menor coste a la hora de sentar las bases del futuro "Imperio del Conejo Blanco".
Hoy en día, la linda imagen del Conejo Blanco ha atraído la "codicia" de muchas empresas internacionales de renombre. El mayor grupo de la industria alimentaria del mundo, la estadounidense Krafton Foods Company de la patria de Mickey Mouse, ha propuesto a Guanshengyuan comprar la marca china "White Rabbit". Sin embargo, el dueño del "Conejo Blanco" ahora sabe muy bien que este lindo conejo representa un "imperio", una marca corporativa y su valor agregado cultural, y una gran cantidad de propiedad que no está depositada en el banco pero que tiene enormes intereses. , representa el pase para que el producto funcione sin problemas en el mercado. En última instancia, será el pasaporte y la nueva productividad para que las empresas chinas entren en el siglo XXI. Incluso si la otra parte ofrece un alto precio de 100 millones de dólares, Guanshengyuan no permitirá que este "conejito blanco" nacido en China se escape.
Director He de la Oficina de Marcas de Hubei Jiaxin 134760 033 28 consulta gratuita de marcas QQ10496 60522.
La única oficina de marcas designada en Wuhan y una de las primeras oficinas de marcas en Wuhan.
Una de las diez firmas más profesionales de Wuhan y unidad rectora de la sucursal de China Central de la Asociación de Marcas de China.
Proteger