2065 438+07 ¿Cuál es el plan de hundimiento del canal de JD.COM? ¿Qué impacto tendrá?
Primero, la inevitable introducción de tráfico externo
En la actualidad, el crecimiento anual del tráfico total de JD.COM Tmall se está desacelerando y el diseño de cada plataforma está comenzando a tomar forma, mientras La alta dirección de JD.COM compite por la introducción de tráfico externo.
El hundimiento de canales es sólo una forma de captar canales en moneda extranjera. Tmall de JD.COM tiene un plan interno de marca compartida (como el Plan Eastern Alliance), que es una estrategia en la que los fabricantes de marcas agregan el logotipo de JD.COM a anuncios exteriores y de televisión a cambio de tráfico pago de JD.COM. Es esencialmente el contenido exterior capturado por JD.COM Uno de los flujos.
En segundo lugar, la capacidad del mercado rural sigue siendo muy grande y JD.COM quiere quedarse con una parte del pastel.
De 2011 a 2013, el país implementó la política de "electrodomésticos para el campo", y los fabricantes, los jefes municipales y los clientes se beneficiaron de ella. Muchos fabricantes o patrones municipales que deberían haber sido eliminados por el mercado han sobrevivido y se han desarrollado gracias a las políticas nacionales, que también han abierto el mercado municipal. En este contexto, Gome Suning intenta naturalmente entrar en el mercado rural.
En tercer lugar, el apoyo del Estado al comercio electrónico rural y los cambios en el entorno rural de Internet.
En cuarto lugar, el llamado hundimiento del canal JD.COM
>El objetivo del canal es cubrir más grupos de clientes. Los canales de comercio electrónico parecen cubrir todos los rincones del mundo, pero en realidad la resistencia debida a la logística y los hábitos de consumo es enorme. Tanto JD.COM como Alibaba comprenden esta verdad. JD.COM ha hecho grandes esfuerzos para establecer un sistema logístico y Alibaba también lanzó Cainiao Logistics.
Sin embargo, no importa cómo se cubra la logística, el costo sigue siendo demasiado alto para las ciudades y pueblos, por lo que a JD.COM se le ocurrió la idea de dejar que los comerciantes del municipio se hicieran cargo de la logística, lo que llevó a el establecimiento de "JD.com". Pero a juzgar por la situación real, JD.com sólo resuelve el problema logístico en pueblos y ciudades y no puede hacer nada para moldear los hábitos de consumo. Cuando nos dimos cuenta de que los hábitos de consumo de los pueblos y ciudades también son una parte muy importante, nació la tienda JD.COM.