Informe resumido del inventario de activos fijos de la empresa
Informe resumido del inventario de activos fijos de la empresa
El resumen del inventario de activos fijos de la empresa se realiza para consolidar el trabajo básico de la gestión financiera, mejorar el mecanismo de gestión y garantizar la integridad y seguridad de los activos estatales. El siguiente es un informe resumido del trabajo de inventario de activos fijos de la empresa que recomiendo a todos y espero que obtengan algo de él.
Informe resumido del inventario de inmovilizado de la empresa 1
1. Limpieza integral para conocer el “patrimonio familiar”.
La liquidación de activos fijos aclaró los derechos de propiedad, mejoró el sistema y estandarizó los procedimientos. Las cuentas y los elementos son consistentes, las cuentas son consistentes y las tarjetas de cuentas son consistentes (consulte "Resumen del trabajo de limpieza de activos fijos" para obtener más detalles)
2. Establezca reglas y regulaciones y estandarice la gestión.
De acuerdo con las "Medidas provisionales para la gestión de activos fijos del ***sistema tributario local" y las normas pertinentes de la oficina municipal sobre gestión de activos fijos, hemos formulado normas de gestión de activos fijos que están en consonancia con la situación actual de nuestra sucursal y son fáciles de operar, y han mejorado el sistema, estandarizan la gestión con sistemas. Para fortalecer y mejorar la gestión de activos fijos, primero debemos aclarar los requisitos básicos para la gestión y contabilidad de activos fijos, corregir las desviaciones ideológicas y cognitivas y prestar atención a los siguientes aspectos del trabajo de gestión:
1. Manejar estrictamente la contabilidad de los activos fijos. Se implementa el principio de gestión jerárquica de los activos fijos; el departamento financiero establece un libro mayor de montos clasificados para registrar el estado de los activos fijos; la oficina establece detalles de clasificación y tarjetas de registro de activos fijos, y al mismo tiempo establece una tarjeta de registro para los activos fijos. el uso de artículos del departamento, indicando el número de propiedad, de modo que el departamento de uso pueda realizar un seguimiento de esta información en cualquier momento El uso de artículos por parte del departamento.
2. Contabilizar el conjunto completo de activos fijos en proyectos de renovación de infraestructuras e ingeniería. Después de la finalización, la unidad de construcción, la unidad de usuario, el departamento financiero y la oficina formarán conjuntamente un equipo de aceptación. La unidad de construcción y la unidad de construcción enumerarán los elementos en detalle en las cuentas finales de finalización, indicarán la cantidad y el monto. y manejar la entrada de activos fijos de acuerdo con los procedimientos de aceptación de la biblioteca.
3. Fortalecer el manejo de la adquisición y desguace de activos fijos. Al recoger activos fijos, se debe completar una lista de recolección y se debe firmar la tarjeta de registro para indicar que el equipo ha sido conservado y utilizado por ellos. El informe de desguace y daños de los activos fijos debe ser completado por el departamento usuario y solo puede cancelarse después de la aprobación de los líderes de cada nivel.
4. Manejar estrictamente la asignación de activos fijos. Cuando se transfieren activos fijos, deben manejarse estrictamente de acuerdo con las regulaciones pertinentes. La unidad de usuario deberá completar el formulario de solicitud de transferencia y la lista de equipos transferidos será válida después de ser firmada y sellada por los líderes de ambas ramas. El departamento usuario no podrá gestionarlo por sí solo. Para obtener más información, consulte las "Disposiciones provisionales sobre la gestión de activos fijos de *** Tercera sucursal")
3. Todos desempeñan sus funciones y asumen sus responsabilidades.
En la oficina, la Sección de Contabilidad y la Oficina de Supervisión y Auditoría participan simultáneamente en la gestión del activo fijo de la sucursal, desempeñando cada una sus propias funciones y limitándose mutuamente. La Sección de Contabilidad ayuda a la oficina en la gestión física de los activos fijos sobre la base de una buena gestión contable de los activos fijos. Por ejemplo, los activos fijos generados durante el proceso de compra o transformación de ingeniería deben colocarse en el almacén e incluirse en la contabilidad de activos fijos; los activos fijos transferidos deben entregarse; los activos fijos desechados deben evaluarse y limpiarse para su custodia y uso; 2. Para los activos fijos que se desechan prematuramente debido a un mantenimiento inadecuado, identifique las razones, distinga las responsabilidades y manéjelos con cuidado. Al hacer un inventario de activos fijos, se debe organizar que el personal relevante vaya al sitio para realizar una verificación y garantizar que las cuentas y los artículos sean consistentes, las cuentas sean consistentes y las tarjetas de cuentas sean consistentes. La oficina de supervisión y auditoría es responsable de supervisar y auditar la compra de activos fijos o renovaciones de ingeniería, y supervisar la entrega del responsable de los activos fijos.
4. Utilizar el sistema y mejorarlo.
Actualmente utilizamos un sistema general de administración de propiedades para administrar activos fijos. Este sistema tiene principios sólidos, funciones completas, operación simple, gran versatilidad,
seguridad sólida y estandarización sólida. tecnología y otras características, pero este sistema se utiliza en la gestión patrimonial de bancos y hospitales. La gestión de activos fijos del departamento de impuestos es diferente en términos de regulaciones y uso. Algunas clasificaciones no son adecuadas para la gestión patrimonial del impuesto. sistema, que se reflejan principalmente en los siguientes tres aspectos:
1. Hay muy pocas clasificaciones temáticas de primer nivel. Por ejemplo, la clasificación de terrenos, casas y edificios no incluye clasificaciones de segundo nivel. como paisajismo, solo podemos fusionar materias de primer nivel y agregar clasificaciones de segundo nivel, etc.
2. No existe una clasificación de tres niveles. Por ejemplo, los proyectos de paisajismo solo se pueden utilizar como generales. Los libros mayores y las subcuentas solo se pueden utilizar como cronogramas, no como tarjetas directamente.
3. El periodo de depreciación en la tarjeta es incorrecto. Por ejemplo, la vida útil del coche es de 15 años, pero la tarjeta más larga es de solo 8 años.
4. Algunas clasificaciones de primer nivel y clasificaciones de segundo nivel no son adecuadas para las necesidades de gestión del sistema tributario y deben ajustarse. Por ejemplo, la cuenta de la tarjeta de vivienda y edificio se cambia a la de terreno. y cuenta de tarjeta de construcción de viviendas, y la tarjeta de maquinaria y equipo. La cuenta se cambia a una cuenta de tarjeta de equipo especial, etc.
5. No hay suficientes temas al ingresar la tarjeta de activos fijos. Por ejemplo, la parte de construcción civil del edificio de oficinas incluye diez elementos como ingeniería de cimientos de pilotes, voladuras de movimiento de tierras, etc. detallado El sistema solo contiene clasificaciones de primer y segundo nivel, y no clasificación de tercer nivel. Resolvemos este problema integrando este tipo de activos fijos en una tarjeta e ingresando la clasificación de tercer nivel en la lista completa de equipos de la tarjeta.
Utilizando el sistema, puede comprender y administrar los activos fijos de manera simple, clara e intuitiva. Puede comprender el paradero y el estado actual de cada activo fijo de la unidad en cualquier momento y de forma aleatoria, resolviendo la complejidad y la complejidad. de manejo manual. Problemas como el desorden y la ceguera. Informe resumido del trabajo de inventario de activos fijos de la empresa 2
1. Análisis del estado general del trabajo de inventario de activos
(1) Fecha base del trabajo de inventario de activos
Este trabajo de inventario del 31 de diciembre de XXXX se utiliza uniformemente como fecha base para el inventario de activos.
(2) Alcance del inventario de activos
1. Se ordenaron todas las cuentas de la biblioteca. Esta vez verificamos y limpiamos exhaustivamente las cuentas bancarias, los temas contables, el efectivo disponible, las transacciones de fondos, etc. de XXX, para asegurarnos de que las cuentas fueran consistentes, los certificados contables fueran consistentes y los estados contables fueran consistentes.
2. Se limpió toda la propiedad de la biblioteca. Esta vez limpiamos, verificamos y verificamos exhaustivamente todos los activos de XXX. De acuerdo con el principio de combinar el inventario físico con la verificación de cuentas, se centró en el inventario de activos fijos y rentas de activos.
3. Estableció una tarjeta de activo fijo. Durante el inventario, insistimos en establecer tarjetas de activos fijos mientras inventariamos los activos, realizando una gestión dinámica de los activos fijos.
4. Sistemas relevantes mejorados. Con respecto a los problemas de gestión financiera y de activos expuestos durante este inventario de activos, establecimos y mejoramos sistemas relevantes de acuerdo con las políticas y regulaciones pertinentes para consolidar los resultados del inventario.
(3) Implementación del trabajo de inventario de activos
Para fortalecer el liderazgo del trabajo de inventario de activos, la biblioteca ha establecido un grupo de trabajo de inventario de activos, que está encabezado por el adjunto biblioteca El presidente es XXX, y los miembros están compuestos por XXX, XXX y jefes de diversas oficinas y grupos. La biblioteca emitió un aviso a todas las oficinas y grupos para que llevaran a cabo el trabajo de inventario de activos, requiriendo que todas las oficinas y grupos apoyaran el trabajo de inventario. Los camaradas que participaron en el trabajo de inventario, con horarios ajustados y tareas pesadas, trabajaron horas extras, renunciaron a su tiempo de descanso y se concentraron en hacer un buen trabajo en el trabajo de inventario para garantizar la finalización sin problemas del trabajo de inventario de activos.
(4) Los logros y problemas existentes del inventario de activos
A través de este inventario de activos, tenemos una comprensión integral de la situación básica, la situación financiera y los activos de nuestra biblioteca. Se ha establecido un sistema de supervisión para brindar apoyo informativo para fortalecer la gestión de activos de nuestra biblioteca. Ha sentado una buena base para fortalecer aún más la gestión de ingresos de activos de nuestra biblioteca y estandarizar el orden de distribución de ingresos.
Este inventario de activos también encontró problemas en la gestión de activos de nuestra biblioteca, los cuales se manifiestan principalmente en el problema de sobre y sub inventario de activos fijos. El exceso se debe a omisiones en las evaluaciones y la falta de puntualidad. evaluar algunos bienes El motivo de la pérdida se debió a la demolición del salón principal y daños a algunas instalaciones y equipos.
2. Resultados del Inventario de Bienes
Este inventario de bienes encontró que las pérdidas de bienes de nuestra biblioteca fueron: la fachada de la biblioteca fue demolida en enero de XXXX de acuerdo con los requisitos de "emprendimiento e innovación masiva", y la pérdida fue de XXX yuanes. El dispensador de aceite, la fotocopiadora, el teléfono inalámbrico, los accesorios de computadora, etc. del museo fueron desechados y la pérdida fue de XXX yuanes. Estas pérdidas de activos se declararán para su cancelación una vez que se confirme la auditoría de activos.
3. Problemas y medidas de mejora en la gestión patrimonial y financiera
Los problemas encontrados en la gestión patrimonial y financiera durante este inventario de activos son: algunos activos no fueron transferidos por supervisión de parte Entrada oportuna en cuenta. Algunas cuentas no se procesaron oportunamente, lo que generó deudas a largo plazo. En el futuro, reforzaremos aún más el sistema de gestión financiera, fortaleceremos la presentación de informes de solicitudes y manejaremos las cuentas financieras relevantes de manera oportuna después de su revisión y aprobación.
Informe resumido sobre el trabajo de inventario de activos fijos de la empresa 3
1. Fortalecer el liderazgo, mejorar las instituciones, aclarar la división del trabajo y que cada uno cumpla con sus funciones
Nuestra oficina siempre ha puesto el fortalecimiento del estado- gestión de activos propios en obra financiera importante ubicación. Para desempeñar mejor sus responsabilidades laborales, el gobierno municipal ha emitido sucesivamente las "Medidas provisionales para la gestión de bienes y materiales de la agencia" y las "Medidas provisionales para la gestión de activos fijos de la ciudad de Xindian". Se aclaran los requisitos para el uso y gestión de los activos de cada unidad. La Oficina de Finanzas ha establecido un grupo de trabajo de gestión de activos fijos, con Wu Yufeng como líder del equipo, Zhou Jiguo como líder adjunto del equipo y otros miembros de la oficina. El camarada Hang Tianyu es específicamente responsable de la contabilidad y la contabilidad de los activos fijos y los libros de contabilidad estadísticos. El camarada Liu Aiguo es responsable de la gestión de la información. Lu Shuai, Feng Defu y Liu Aiguo son específicamente responsables del inventario regular y del trabajo de inventario. La gestión de los activos fijos del sistema educativo está dirigida por la oficina de gestión educativa de la ciudad, que es responsable de la contabilidad y el inventario de los activos fijos de las escuelas primarias y secundarias, los jardines de infancia y las escuelas de adultos.
2. Estudiar siempre, trabajar incansablemente y esforzarse por fortalecer la gestión empresarial
A través del estudio y la formación, se ha unificado altamente la comprensión ideológica de todos los cuadros y empleados del instituto, y pueden integrar proactivamente el trabajo financiero y estudiar seriamente los "Métodos de evaluación de la gestión de activos estatales de las instituciones administrativas del condado de Rudong" de la Oficina de Finanzas del condado, que ha promovido eficazmente la estandarización e informatización del trabajo de gestión de activos estatales.
El 10 de agosto, la Oficina de Finanzas tomó la iniciativa de convocar una reunión especial para el personal financiero y miembros de la oficina de escuelas primarias y secundarias, estaciones de conservación de agua, estaciones de policía, hogares de ancianos, hospitales y miembros de la oficina en el inventario especial de bienes de propiedad estatal. En la reunión, el director Wu Yufeng transmitió el espíritu de la reunión especial de trabajo de inventario del condado. Desplegar especialmente el inventario especial de bienes de propiedad estatal en nuestra localidad. Todas las unidades y departamentos están claramente obligados a organizar un inventario de los activos de las instituciones administrativas de nuestra ciudad de acuerdo con el espíritu de la conferencia especial de trabajo de inventario del condado.
De acuerdo con los requisitos de los superiores, cada unidad organiza cuidadosamente al personal relevante para realizar un inventario completo de los activos fijos de la unidad. Mejoramos los procedimientos estandarizados para la gestión de activos fijos y revisamos nuevamente las cifras del libro de activos fijos de las instituciones administrativas de nuestra ciudad a finales de 2014. Cada escuela completó cuidadosamente la contabilidad de los activos fijos antes del 20XX de junio y realizó el procesamiento contable de los activos fijos recién agregados.
La ciudad se divide en tres grupos para volver a registrar e inventariar los activos fijos de cada unidad, y completar el formulario de auditoría de ajuste de activos fijos, la cancelación y liquidación de activos fijos y el formulario de inventario de activos según sea necesario. . La Oficina de Finanzas resume e informa los datos de cada unidad y departamento a la Oficina de Finanzas del Condado.
3. Mejorar los procedimientos y realizar bien el trabajo diario.
Mejorar aún más los métodos de gestión de activos fijos y estandarizar diversos procedimientos de trabajo. En primer lugar, se ha mejorado el sistema de gestión de activos y, en segundo lugar, se han estandarizado los procedimientos de gestión de activos. Adquisición de materiales gubernamentales, implementación estricta de la preparación del presupuesto, aprobación de adquisiciones gubernamentales, proceso de aceptación, mejora de los métodos de gestión en profundidad, etc. Se restableció el sistema de gestión de la información y se utilizó un nuevo software de contabilidad de activos fijos para fortalecer la gestión de la información de los activos fijos. Completó varios informes de datos, prestó atención a las estadísticas de datos de activos y al trabajo de información, y completó cuidadosamente varios datos e informes.
IV.Algunas estaciones e instituciones realizan trabajos de inventario de activos
Organizaciones municipales, escuelas, hospitales, residencias de ancianos, estaciones de servicios de construcción, estaciones económicas agrícolas, centros de servicios agrícolas y estaciones culturales. , estaciones estadísticas, clínicas de salud, estaciones de conservación de agua y otras unidades y departamentos, hacen un buen trabajo en la limpieza y registro de los activos fijos de cada unidad. Todas las unidades y departamentos pueden seguir el despliegue unificado de la oficina de gestión de activos fijos de la ciudad, llevar a cabo una verificación de alto nivel, exigir estrictamente la disposición de los activos e implementar estrictamente varios sistemas de gestión de activos fijos. Se organizará personal para verificar de acuerdo con el formulario de registro de inventario de activos fijos correspondiente de la unidad y departamento. Después de la revisión por parte de los líderes de la oficina de administración de activos de la ciudad y la aprobación de los principales líderes de la ciudad, cada unidad puede realizar ajustes a los activos fijos. El procesamiento contable se realizará en el sistema de gestión de bienes de propiedad estatal.
Mirando retrospectivamente el año pasado, aunque el trabajo de gestión de activos estatales de nuestra ciudad ha logrado algunos resultados y ha completado el trabajo relevante, todavía existen algunas brechas en comparación con los requisitos de evaluación de la Oficina de Finanzas del Condado y el estado. -Sistema de gestión de activos propios. En el nuevo año, nuestra oficina fortalecerá la gestión de los activos estatales y, mediante un arduo trabajo, llevará la gestión de los activos estatales en nuestra ciudad a un nuevo nivel. ;