El proceso de fusiones y reorganizaciones corporativas
La empresa debe crear un equipo de proyecto e identificar a las personas responsables. El equipo del proyecto está formado por el departamento de estrategia, el departamento de finanzas, personal técnico y asesores legales. 3. Informe de análisis de viabilidad. 4. El presidente revisa el informe del estudio de viabilidad. 5. Inicialice la carta de intención de cooperación con la empresa objetivo. 6. Evaluación de activos y recopilación y análisis de datos relacionados. 7. Formular el plan MA y el plan de reorganización. El Departamento de Estrategia desarrollará planes de MA y planes de reestructuración. 8.Negociación y firma de MA. 9. Transferencia y toma de posesión de activos. 10. Documentos de texto principales: plan MA, informe del estudio de viabilidad, plan MA y de integración, y principales documentos contractuales.
Base legal: Artículo 32 de las "Medidas para la Administración de Adquisiciones de Sociedades Cotizadas" El consejo de administración de la sociedad adquirida investigará las calificaciones del sujeto, la solvencia crediticia y la intención de adquisición del adquirente, analizará los términos de la oferta y decidir si los accionistas aceptan la oferta. Hacer recomendaciones y contratar a un asesor financiero independiente para que brinde asesoramiento profesional. Dentro de los 20 días siguientes a que el adquirente anuncie el informe de la oferta pública de adquisición, el consejo de administración de la empresa adquirida dará a conocer el informe del consejo de administración de la empresa adquirida y las opiniones profesionales del consultor financiero independiente. Si el adquirente realiza cambios importantes en los términos de la oferta, el consejo de administración de la empresa adquirida deberá anunciar dentro de los 3 días hábiles las opiniones complementarias del consejo de administración y del asesor financiero independiente sobre el cambio en los términos de la oferta.