Estructura de gestión de una compañía de seguros
La determinación de la estructura organizativa de una agencia de seguros depende de las características del negocio de la agencia de seguros, de los requisitos de la gestión científica y de los objetivos comerciales de la empresa. Debido a los constantes cambios en el entorno externo, como la competencia cada vez más feroz en el mercado, la tendencia de desarrollo de la demanda de seguros, la comercialización gradual de las condiciones de las primas y los cambios en su propia estrategia comercial, como el ajuste de los métodos comerciales, la construcción de La cultura corporativa y la mejora de la competitividad central de las agencias de seguros deben encontrar una estructura organizacional adecuada para su propio desarrollo y hacer los ajustes necesarios a la estructura organizacional interna existente de acuerdo con las necesidades del negocio.
Las principales formas organizativas de las agencias de seguros en mi país son las sociedades colectivas, las sociedades de responsabilidad limitada y las sociedades anónimas. Tomando como ejemplo una empresa de agencia de seguros, su estructura organizativa habitual es:
(1) El propietario de la empresa: la junta de accionistas. Es el órgano rector de la empresa y tiene la autoridad para decidir asuntos importantes de la empresa. Por lo tanto, no es una institución paralela al consejo de administración y al consejo de supervisión de la empresa.
(2) Consejo de Administración. La junta directiva es la agencia de toma de decisiones y ejecución comercial de la empresa.
(3) Junta de Supervisores. La "Ley de Sociedades" de mi país estipula que una sociedad de responsabilidad limitada más pequeña puede tener uno o dos supervisores para supervisar las actividades comerciales de la empresa, o puede tener más de tres supervisores y seleccionar un coordinador entre ellos. El consejo de supervisión está compuesto por una proporción adecuada de representantes de los accionistas y representantes de los empleados, y la proporción específica está estipulada en los estatutos de la empresa.
(4) Director general. El director general es responsable ante el consejo de administración y asiste a las reuniones del consejo como representante sin derecho a voto.
(5)Subdirector General. Responsable ante el gerente general y actuar como gerente general.
(6) Responsable de departamento. Responsable del trabajo de este departamento.
El establecimiento y división de departamentos de las agencias de seguros puede basarse en funciones, productos, clientes, servicios y regiones. Por ejemplo, dividido por función, departamento de gestión empresarial, departamento de tecnología de la información, departamento de planificación y finanzas, departamento de recursos humanos, etc. Se puede establecer un departamento de seguros de vehículos de motor, un departamento de seguros de propiedad corporativa, un departamento de seguros marítimos y un departamento de seguros personales según los productos del agente.
Organigrama de la agencia de seguros, tal y como se muestra en la figura.
Lectura ampliada: Cómo contratar un seguro, cuál es mejor y enseñarte cómo evitar estos "escollos" de los seguros.