Cuatro discursos en la reunión de intercambio de producción de seguridad de la empresa
Discurso en la reunión de intercambio de seguridad en producción de la empresa - Estimados líderes:
¡Hola a todos!
En los últimos años, bajo el liderazgo correcto del comité del partido del condado y del gobierno del condado, Shandong XX Real Estate Development Co., Ltd. se ha adherido a la perspectiva científica sobre el desarrollo y ha establecido firmemente los conceptos de personas: Orientado, calidad primero, desarrollo científico, desarrollo seguro y desarrollo acelerado. Siempre consideramos la seguridad de la producción como la máxima prioridad en la construcción del proyecto, ponemos las vidas de los trabajadores de la construcción por encima del Monte Tai, fortalecemos continuamente la construcción del sistema, fortalecemos las responsabilidades principales y fortalecemos las responsabilidades ocultas. investigación de peligros, fortalecer la gestión especial, mejorar el nivel de seguridad de la producción y lograr el objetivo de una producción segura en construcción.
¿La empresa ha ganado el Premio a la más alta calidad de ingeniería de construcción de la ciudad de Linyi durante tres años consecutivos? ¿Copa Yimeng? ¿Otorgado por el comité del condado y el gobierno durante muchos años consecutivos? ¿Unidad avanzada de seguridad de producción en el condado? Título honorífico. La producción segura es el mayor beneficio económico. Este año es el año en el que nuestra empresa ha iniciado más proyectos y tiene mayor nivel.
En el año con la mayor cantidad de inversión, seis proyectos importantes, incluidos Oriental Vientiane City, Oriental Yipin, Oriental Lijing, Urban Garden Phase 11, Oriental Royal View y Star City International, se extendieron por todo el condado. formando seis conjuntos de vínculos en la situación próspera de la ciudad. Hasta septiembre no se han producido accidentes importantes en ningún proyecto en construcción.
La empresa pagó 25,23 millones de yuanes en impuestos, superando el total del año pasado, un aumento interanual del 58,9 %, ubicándose en el puesto 12 en el condado, el cuarto entre las empresas privadas y el primero en la industria. Es el principal contribuyente del condado con más de 10 millones de yuanes. La tasa de crecimiento más alta entre las empresas.
En el trabajo de producción de seguridad este invierno. De acuerdo con los requisitos de los líderes de todos los niveles, ¿nos centraremos de cerca en? ¿Seguridad primero, prevención primero? política y realizar el siguiente trabajo:
Primero, implementar el sistema de responsabilidad por objetivos de producción de seguridad en todos los niveles.
? ¿Riguroso, meticuloso y práctico? , preste atención a la gestión, recompense y castigue severamente. Revisar y mejorar aún más varias reglas y regulaciones de producción de seguridad, implementar completamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, aclarar las responsabilidades laborales, aclarar los estándares y aclarar los procedimientos. Al mismo tiempo, perfeccionar las reglas de evaluación para cada puesto y departamento, realizar evaluaciones estrictas y. gestionar verdaderamente la empresa de forma científica y conforme a la ley. Implemente un mecanismo de recompensa y castigo con grandes recompensas y fuertes sanciones para movilizar el entusiasmo de cada departamento del proyecto por una producción segura.
El segundo es hacer un buen trabajo en la gestión in situ.
Destacar la gestión dinámica de riesgos, implementar eficazmente medidas de prevención de riesgos, organizar activamente simulacros regulares de planes de emergencia para enlaces clave y mejorar la capacidad general de respuesta de emergencia de la empresa para responder a diversas emergencias. En combinación con las inspecciones diarias 6S de la empresa, fortalecemos la supervisión de los supervisores de seguridad, designamos personal dedicado para monitorear las piezas clave y designamos personal dedicado para fortalecer las inspecciones en cada sitio de construcción para abordar los peligros ocultos de manera oportuna para garantizar una producción segura mientras se agarra. beneficios económicos.
El tercero es fortalecer la supervisión de la tecnología de seguridad, protección laboral, equipos e instalaciones, etc.
Los diversos equipos e instalaciones de construcción de la empresa se inspeccionan y mantienen cuidadosamente en estricta conformidad con los requisitos de evaluación de seguridad. Aquellos que no estén calificados serán rechazados resueltamente y la tasa de aprobación de la capacitación en seguridad para los nuevos empleados alcanzará el 100%. A quienes no cumplan con los estándares de seguridad y calidad se les prohibirá resueltamente trabajar en la empresa para bloquear la fuente de accidentes, y aquellos que no superen las evaluaciones de seguridad serán despedidos resueltamente. La tasa de posesión de certificados para trabajos especiales alcanzó el 65.438+000% y se fortaleció la inversión en suministros de protección laboral para garantizar la seguridad personal durante la construcción.
El cuarto es fortalecer la gestión del aprendizaje y la formación en seguridad de la empresa.
Continuar adhiriéndose a las reuniones semanales especiales de análisis de seguridad, transmitir el espíritu de documentos e instrucciones superiores, encontrar peligros ocultos, analizar condiciones inseguras, formular medidas correctivas, implementarlas capa por capa, tapar lagunas jurídicas de manera oportuna. y garantizar la realización de los objetivos de producción de seguridad.
La calidad y la seguridad son los temas eternos y salvavidas de la construcción de ingeniería. En el nuevo período histórico de aceleración de la construcción de ciudades distritales y nuevas zonas rurales, asumimos mayores responsabilidades, pero también tenemos más oportunidades de desarrollo.
Estamos decididos a hacer un buen trabajo en la producción de seguridad de nuestra empresa en el futuro, ¿y qué medidas se tomarán? ¿Cero víctimas, cero heridos, cero accidentes? Como nuestro objetivo de trabajo durante todo el año, continuaremos fortaleciendo y mejorando los métodos de gestión, mejorando varios métodos de gestión, mejorando los niveles de gestión, fortaleciendo eficazmente la gestión de seguridad en el sitio, logrando una operación segura y estable de la producción de la empresa y construyendo una prosperidad, Xincangshan civilizado, armonioso y feliz ¡Haz grandes contribuciones a la gran práctica!
¡Gracias a todos!
Discurso 2 en la reunión de intercambio de producción de seguridad de la empresa Estimados camaradas líderes:
¡Hola a todos!
En 20xx, bajo la dirección correcta del comité del partido de la oficina de carreteras y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, se completaron con éxito varias tareas de gestión de seguridad de la construcción del proyecto en 20xx. Mirando hacia atrás en el trabajo de gestión de la producción de seguridad en 20xx, aunque hay logros sobresalientes, también hay aspectos que necesitan una mejora continua en el trabajo.
1. Resumen del trabajo de seguridad
Durante el año pasado, el hospital de carretera se ha adherido al concepto de desarrollo seguro y orientado a las personas. Desde el equipo hasta los cuadros de tiempo completo y parcial a cargo del trabajo de seguridad, todos otorgan gran importancia al trabajo de seguridad, fortalecen la educación sobre seguridad y mejoran la conciencia de seguridad de los empleados. Asegúrese de que la red de gestión de seguridad sea sólida, que las responsabilidades de los gerentes de seguridad en todos los niveles sean claras y que el comité de seguridad celebre reuniones periódicas todos los meses para llevar a cabo el trabajo de seguridad de manera planificada, bien implementada y específica, especialmente durante la seguridad de la producción. mes, mes de publicidad integral, temporada de inundaciones, durante días festivos y eventos importantes, las medidas de protección de seguridad están completas y están en servicio para garantizar el 100% de seguridad. ¿Implementar estrictamente el sistema de recompensas y sanciones por seguridad e implementarlo en las unidades subcontratadas? ¿Seguridad productiva y seguridad pública para prevenir riesgos hipotecarios? sistema. La educación y capacitación en seguridad se llevarán a cabo concienzudamente, de modo que la tasa de capacitación previa al trabajo del equipo de construcción alcance el 100% y la tasa de posesión de certificados de todo tipo de personal alcance el 100%. En términos de gestión de seguridad en el sitio de construcción, insistimos en los puntos clave tempranos, detallados y los peligros ocultos para la rectificación, implementamos estrictamente las opiniones de rectificación y eliminamos los peligros de seguridad para lograr el 100%. Mantenga el patio limpio y ordenado, con instalaciones completas contra incendios, equipos eléctricos seguros y eficaces, sistemas normales de monitoreo y alarma, y sólidos sistemas mecánicos y de gestión de vehículos. La tasa de incidencia de accidentes de seguridad de producción, casos de seguridad pública, accidentes de incendio, accidentes de tráfico y otros accidentes durante todo el año fue cero.
2. Objetivos y direcciones del trabajo de seguridad
Con el fin de implementar plenamente los objetivos y tareas de producción de seguridad anuales del 20xx determinados por el Comité del Partido de la Oficina, las ideas generales y los objetivos de trabajo de seguridad. trabajo, se debe realizar el siguiente trabajo:
(1) ¿Estudio en profundidad y publicidad? ¿Reglas de seguridad de producción de Tianjin? ¿Implementarlo en serio? ¿Seguridad primero, prevención primero, gestión integral? políticas, implementar estrictamente el sistema de responsabilidad objetivo para la seguridad de la producción, establecer y mejorar el mecanismo de gestión de responsabilidad, mejorar la construcción de instalaciones de hardware de producción de seguridad, estandarizar las medidas de gestión de seguridad, mejorar los niveles de gestión de la industria y esforzarse por lograr una tasa de capacitación y certificación de seguridad del 100%. tasa de empleo, seguridad La tasa de inspección y patrullaje alcanzó el 100%.
(2) ¿Continuar aclarando? ¿El líder superior tiene total responsabilidad, los líderes a cargo son específicamente responsables y los departamentos funcionales son responsables de la implementación? responsabilidad, celebrar reuniones periódicas de análisis de la situación de seguridad y realizar bien las investigaciones de accidentes. Realizar amplios concursos de producción de seguridad y aumentar la inversión en seguridad.
(3) Continuar estandarizando el sistema de gestión de seguridad y lograr accidentes sin responsabilidad.
1. ¿Mejorar el sistema de recompensas y castigos por seguridad e implementarlo en las unidades subcontratadas? ¿Seguridad productiva y seguridad pública para prevenir riesgos hipotecarios? sistema. En segundo lugar, fortalecer la educación en seguridad y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados. 1. Fortalecer la formación en conocimientos de seguridad, ¿lo hace bien? ¿Pasar, ayudar, tomar? A través de diversas competiciones técnicas, cada empleado puede dominar las habilidades comerciales de su puesto y operar de acuerdo con las reglas.
2. Llevar a cabo diversas formas de actividades de educación en seguridad, llevar a cabo una educación en seguridad extensa, profunda, duradera y frecuente, para que los empleados nunca olviden la seguridad y ajusten la cuerda de la seguridad.
El tercero es establecer un sistema de reuniones periódicas para realizar el trabajo de seguridad de forma planificada, planificada y dirigida.
En cuarto lugar, aumentar la inversión en equipos de seguridad, configurar vestimenta uniforme, estandarizar las señales de seguridad y actualizar constantemente las señales de advertencia de seguridad.
El quinto es profundizar en el sitio, verificar diligentemente si hay peligros ocultos, implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles, investigar y rectificar cuidadosamente los peligros de seguridad, prevenir accidentes de seguridad por parte de la gerencia, eliminar todos los peligros inseguros. y comportamientos de raíz, y lograr un desarrollo seguro. En última instancia, se logrará la estandarización de la gestión de seguridad, el perfeccionamiento de la construcción del sistema de seguridad y la consolidación de los conceptos de producción de seguridad.
(4) Implementar el sistema de turnos liderados por el líder del proyecto durante la construcción. En proyectos donde se establece un departamento de proyectos, está claro que el líder del proyecto es la primera persona responsable de la gestión de calidad y seguridad del proyecto y tiene una comprensión integral del estado de producción de calidad y seguridad del proyecto.
En proyectos sin un departamento de proyectos, los técnicos de seguridad y los responsables de seguridad deberían aumentar las inspecciones y? ¿Gestión de seguimiento? Fuerza, responsable de la gestión de seguridad de las obras de construcción.
La producción de seguridad es una tarea ardua, compleja y de largo plazo. ¿Todos son responsables de la seguridad de la producción? Nadie, en ningún momento y en ningún entorno, puede olvidar la palabra seguridad. Sólo un desarrollo seguro puede permitirnos crear juntos un año pacífico.
¡Gracias a todos!
Discurso 3 en la reunión de intercambio de producción de seguridad de la empresa Líderes:
20xx es el período de inicio de la empresa XXX. Con el cuidado de los líderes de la empresa y el apoyo de todos los empleados, se han logrado ciertos resultados en la seguridad de la producción. ¿Continuaremos nuestros esfuerzos en 20xx para? ¿estricto? Centrándonos en los requisitos laborales clave para una producción segura, ¿debemos poner fin a las tres ideas, comprender los tres principios y implementar los tres para garantizar su realización? ¿Sin lesiones menores, cero accidentes y alta productividad? Objetivo. Los métodos específicos son los siguientes:
Primero, poner fin a tres tipos de pensamientos.
Primero, poner fin a los pensamientos paralizantes. Poner el trabajo de seguridad en una posición absolutamente importante, profundizar el control de riesgos y mejorar los niveles de gestión de la seguridad. Llevar a cabo actividades de reflexión sobre la seguridad en la producción para todos los empleados, identificar activamente problemas, formular medidas técnicas de seguridad razonables para diversas tareas de producción e implementarlas para cada empleado y puesto de trabajo, fortalecer integralmente la gestión en el sitio y mejorar la conciencia y la seguridad de la producción sobre seguridad de los empleados. Capacidades de gestión. Garantizar una producción segura. El segundo es acabar con la suerte. Mejorar el mecanismo de educación en seguridad y crear una atmósfera sólida de cultura de seguridad a través de capacitación y evaluación centralizada. ¿La seguridad en la producción no es un asunto menor? ¿Implantar el concepto de "identificación de riesgos" en la mente de cada empleado, mejorando así su capacidad para identificar peligros y empoderarlos? ¿Seguridad autónoma? Conciencia de seguridad, ¿en serio? ¿Cuidando tu propia seguridad? . El tercero es poner fin a los pensamientos cansados. La seguridad en la producción es un tema común entre las empresas manufactureras, pero no deberíamos simplemente hablar de ello, sino seguirlo. ¿Riguroso, meticuloso y práctico? El estilo de trabajo se centra en mejorar la conciencia sobre la responsabilidad en materia de seguridad y mejorar las habilidades empresariales, ¿y luego mejorar? ¿Aprendizaje de habilidades? Un nuevo clímax, que da pleno juego a las funciones de gestión en el sitio del líder del equipo, organiza cuidadosamente, hace arreglos razonables, presta mucha atención a la implementación en el sitio, garantiza que cada enlace se implemente cuidadosamente de acuerdo con los procedimientos operativos y garantizando al máximo la calidad del proyecto y la seguridad de la construcción.
En segundo lugar, comprenda los tres principios.
El primero es el principio de clarificar responsabilidades. ¿seguir? ¿Quién tiene la última palabra, quién tiene la última palabra? En principio, la responsabilidad de una producción segura en el lugar de trabajo debería recaer en los directivos, organizadores e implementadores, así como en cada eslabón, cada puesto y cada empleado. Al mismo tiempo, ¿con? ¿Jerarquía clara, responsabilidades claras y procedimientos estrictos? El modelo de gestión de la seguridad distribuye los indicadores de evaluación de la producción de seguridad capa por capa y los avanza paso a paso para garantizar que existan responsabilidades y presiones y lograr decididamente una producción segura. El segundo es el principio de enfoque. ¿Centrarse en la gestión de rebajes, riesgos de seguridad y gestión de equipos mecánicos en el frente de trabajo de la minería, llevar a cabo investigaciones de riesgos de seguridad, aumentar la educación y capacitación de los empleados y establecer? ¿Son los peligros inesperados el mayor peligro? ¿Ideas para construir? ¿No te vayas? ¿Responsabilidad, de modo que no se implementen las responsabilidades en el sitio, los problemas en el sitio no se resuelvan y los empleados no estén capacitados para lograr decididamente una producción segura? ¿Doble cero? Objetivo.
El tercero es el principio de normas de gestión. Supervisar el desempeño de los líderes en todos los niveles, controlar estrictamente los procesos y centrarse en implementar medidas como tecnología anticaídas, antidescargas eléctricas y anticaídas. Implementar estrictamente el sistema, fortalecer el trabajo antiviolación en el lugar de trabajo, llevar a cabo una gestión estandarizada de la construcción en el sitio, realizar análisis y control previo de los puntos peligrosos de los proyectos de trabajo y mejorar continuamente la capacidad de las operaciones de producción seguras.
En tercer lugar, deben existir tres cosas.
Primero, el sistema debe estar implementado. Debemos implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad para los cuadros, empleados y personal de todos los niveles, formular un sistema estricto de recompensas y castigos para la evaluación de la responsabilidad de la producción de seguridad y aclarar las responsabilidades de seguridad del personal en sus puestos. Mediante la implementación de responsabilidades de seguridad operativa y de gestión, crearemos una atmósfera sólida en la que todos presten atención a la seguridad, todos observen la seguridad y todos administren la seguridad.
En segundo lugar, existe supervisión de seguridad. Aprender profundamente las lecciones de diversos accidentes, fortalecer la supervisión de la seguridad en los lugares de trabajo, especialmente fortalecer la organización del trabajo y la supervisión de las unidades subcontratadas de construcción, aumentar la capacitación en seguridad para los equipos de construcción subcontratados y evaluarlos estrictamente. Queda terminantemente prohibido el acceso a sus puestos a personal no cualificado. Implementar estrictamente los procedimientos operativos y fortalecer la supervisión de las instalaciones de seguridad, la protección laboral y los procesos operativos para prevenir eficazmente riesgos de seguridad y prevenir accidentes como golpes, magulladuras y lesiones menores.
En tercer lugar, la tarea se completa en el lugar.
Con base en los puntos anteriores, la sucursal de Juneng Yunxian se centrará de cerca en los requisitos relevantes de la producción segura de la empresa del grupo, aprovechará al máximo las funciones principales del gerente de seguridad corporativo y logrará decididamente que no haya accidentes con lesiones personales ni obstáculos en la operación de equipos de ingeniería. sin construcción de ingeniería y objetivos de producción de seguridad a gran escala de accidentes de máquinas herramienta y sin accidentes de calidad de ingeniería.
Lo anterior es mi declaración sobre el trabajo de producción de seguridad en 20xx. Por favor supervisame y corrígeme. ¡Gracias a todos!
Discurso 4 en la reunión de intercambio de seguridad de producción de la empresa Líderes:
Ahora, en nombre de la oficina del subdistrito de Zhou Jun, emito la siguiente declaración sobre seguridad de producción:
Primero, fortalecer las garantías organizacionales y construir un sistema de supervisión sólido.
¿Fortalecer aún más la agencia de liderazgo para la seguridad de la producción, enriquecer el equipo de inspección de seguridad de la producción y cumplir? ¿En tiempos especiales, primero la seguridad, primero la prevención y la gestión integral? Política de trabajo, a? ¿La producción segura es más importante que el monte Tai y es urgente una gestión integral? Actitud en el trabajo, considerar la seguridad de la producción como la máxima prioridad, implementar diversas medidas de seguridad y realizar actividades para controlar los riesgos ocultos de seguridad de la producción. Firme cartas de responsabilidad con cada unidad, formule planes de emergencia, asigne responsabilidades de seguridad a unidades específicas, personas específicas y puestos específicos, y construya un sistema de supervisión completo.
El segundo es intensificar la investigación y la rectificación para eliminar los riesgos para la seguridad.
Toda la oficina lleva a cabo una amplia investigación de posibles peligros para la seguridad, sin dejar callejones sin salida ni peligros ocultos. Haremos un buen trabajo en la investigación, notificación y gestión de los principales peligros ocultos, y organizaremos las unidades de seguridad pública, educación, industria y comercio y otras unidades para llevar a cabo actividades especiales de rectificación de seguridad de producción en las áreas de productos químicos peligrosos, tráfico rodado y campus. seguridad, seguridad alimentaria, protección contra incendios y operaciones de no producción dentro de la jurisdicción. Para los peligros ocultos descubiertos, debemos insistir en la rectificación inmediata en el lugar; para aquellos que no se pueden rectificar en el lugar, debemos determinar la persona responsable y las medidas de rectificación, y asegurarnos de que la rectificación se complete dentro de un plazo y esté listada para supervisión. . A las unidades que no puedan garantizar una producción segura se les ordenará suspender las operaciones para su rectificación y no se les permitirá reanudar la producción hasta que se eliminen los peligros ocultos.
En tercer lugar, aumentar los esfuerzos publicitarios y mejorar la concienciación de la gente sobre la seguridad.
Llevar a cabo actividades de publicidad de producción de seguridad en profundidad a través de diversos métodos y canales, combinar publicidad y rectificación, y mejorar la conciencia y conciencia de la producción de seguridad de las personas.
¿Lo dejaremos pasar? ¿Cero accidentes, cero víctimas? Como objetivo de trabajo, debemos prestar mucha atención a la producción de seguridad, lograr resultados y presentar una hoja de respuestas satisfactoria al comité del condado y al gobierno del condado.
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