¿Cómo aumentar el número de empleados en seguros?

La clave de la dificultad para aumentar el número de profesionales de seguros es que no hemos dominado el método de aumentar los profesionales de seguros, no hemos comprendido los puntos clave del aumento de profesionales de seguros, especialmente no hemos considerado los objetos, el entorno y el momento de la aumentar los profesionales de seguros, especialmente el objetivo de aumentar los profesionales de seguros, los sistemas y mecanismos. Para resolver el problema del aumento de profesionales de seguros, se recomienda aprender y desglosar diez enlaces. El trabajo de contratación sólo puede lograr los resultados deseados si es sistemático, normalizado y estandarizado. Por lo tanto, los especialistas en marketing de seguros deben aprender a romper diez vínculos. 1. Incrementar el personal de ventas. Aumentar el número de vendedores de seguros en realidad significa aumentar la organización, desarrollar el equipo y examinar a las personas. Sin una formación especial, se producirá incoherencia y confusión al agregar personas, lo que afectará el efecto de agregar personas. 2. Diseñar temas de conversación durante el proceso de agregar personas. El vendedor de seguros no sabía adónde quería ir. El aumento de personal debería tener un tema determinado y evaluarse eficazmente, en lugar de divorciarse del contenido necesario del aumento. Sólo así se podrá reflejar la profesionalidad del reclutador y no se podrán hacer preguntas sin ninguna preparación. 3. Los empleados deben tener un ambiente adecuado. Los funcionarios de seguros deben establecer oficinas exclusivas. En particular, debería asignarse personal especializado y establecerse un equipo de contratación que refleje la importancia atribuida al trabajo de contratación. Sólo así podremos despertar el sentido de urgencia del objetivo de contratación y mejorar el atractivo del marketing de seguros. 4. Agregue información de registro de empleados. Durante el proceso de contratación, los vendedores de seguros deben aprender a realizar un formulario especial de información de contratación, el cual debe incluir información básica, certificados académicos, cédulas de identidad, currículums necesarios, especialmente relaciones sociales, etc. Más importante aún, es necesario profundizar en la comprensión y comprensión del marketing de seguros, especialmente los planes, métodos y pasos específicos para lograr el marketing de seguros. Solo así podremos tener una comprensión y comprensión integral de los objetos agregados. 5. Debe haber un proceso de experiencia al agregar empleados. En otras palabras, además de una comprensión racional del marketing de seguros, también se debe tener una comprensión perceptiva del objetivo de empleados adicionales. Durante el proceso de contratación específico, los vendedores de seguros pueden guiar a los nuevos empleados para que asistan a reuniones matutinas o acompañarlos en recorridos. , sienta y experimente el trabajo de marketing de seguros en el acto, observe y comprenda las preferencias del recluta para el trabajo de marketing de seguros y luego tome una decisión. 6. Enumerar las medidas para ayudar al nuevo personal. El marketing de seguros es una especie de marketing en equipo y también un tipo de marketing emocional. En lo que respecta a los vendedores de seguros, deben aprender a proporcionar medidas de asistencia adecuadas con el objetivo de aumentar los empleados y mejorar su confianza en sí mismos.

Lectura ampliada: Cómo contratar un seguro, cuál es mejor y enseñarte cómo evitar estos "escollos" de los seguros.