Contenidos de la reestructuración organizacional empresarial
El ajuste integral de la estructura organizacional incluye dos niveles de significado, uno es ajuste de la estructura organizacional y el otro es ajuste de la estructura de personal. La llamada reestructuración organizacional se refiere a la innovación y reconstrucción de la teoría organizacional y la forma organizacional. Es un tipo de cambio e innovación organizacional, como la transformación de las organizaciones corporativas y el establecimiento de organizaciones de aprendizaje. Una organización es una organización de personas, un conjunto de personas. El alto grado de interdependencia entre organizaciones y personas determina que el ajuste de la estructura organizacional debe ir acompañado del ajuste de las personas, es decir, la reorganización del personal. La necesidad actual de reestructuración de las empresas es que el entorno en el que se ubican las empresas modernas ha entrado en la era de la información desde la era industrial. Las organizaciones formadas en el pasado basadas en los procesos logísticos y la división especializada del trabajo en la era industrial ya no son adecuadas para el desarrollo de las empresas modernas. En la era de la información y de las redes, las empresas necesitan reconstruir sus organizaciones basándose en el flujo de información.