Reglamento de Gestión de Disciplina Empresarial
¿Sabes qué incluye el “Reglamento sobre Gestión de la Disciplina Empresarial”? La sociedad moderna es una sociedad basada en reglas. No importa dónde se encuentre, debe seguir las reglas y debe seguir las reglas en el lugar de trabajo. Mucha gente no sabe qué son las normas de gestión de la disciplina corporativa. A continuación se muestra un ejemplo de regulaciones de gestión de disciplina corporativa que compilé para usted. Espero que sea útil para los amigos que lo necesiten.
"Reglamento de Gestión de Disciplina Empresarial" 1 "Reglamento de Gestión de Disciplina Empresarial"
Consejos para el diseño del sistema: Los objetos de diseño de este sistema son asuntos importantes en la gestión diaria en el diseño del sistema; Además de la "Legislación", también se requiere el diseño del "poder judicial", es decir, el establecimiento de órganos ejecutivos.
Con el fin de fortalecer la disciplina de las reuniones y garantizar el orden normal de trabajo, este reglamento de gestión se formula junto con el reglamento de gestión de la empresa.
En primer lugar, exigir decididamente las "cuatro eliminaciones"
Poner fin a la difusión de palabras negativas en el lugar de trabajo;
Poner fin a la lentitud y la falta de responsabilidad;
Poner fin a descontar y eludir al hacer las cosas.
Poner fin a pensar demasiado, hacer muy poco y dudar;
Artículo 2. Normas de gestión disciplinaria del saludo matutino
1. El recibidor recibirá a los empleados en la entrada de 8:20 a 8:30 de la mañana.
2. El personal de bienvenida matutino debe sonreír e inclinarse 15 grados ante su pareja, y saludarlo cordialmente: "¡Buenos días!".
3. Si se reúne por algún motivo, debe concertar un sustituto con antelación; aquellos que lleguen tarde en la mañana, estén ausentes del trabajo o no organicen el saludo matutino del personal (supervisor responsable) recibirán una multa de 10 yuanes;
Artículo 3 . Proceso de reunión temprana
8:30-8:45 Reunión de la mañana (información, consejos importantes)
8:45-9:30 salida, capacitación temprana (los nuevos empleados y los antiguos empleados son despacho de aduana separado).
9:30-10:00 Mañana de grupo (actividades electrónicas, intercambio, tutoría individualizada)
10:00-10:30 Mañana de departamento (ambiente, tecnología , 10 minutos Seguimiento de mejora del rendimiento, aprendizaje especial)
Artículo 4. Regulaciones de gestión disciplinaria de las reuniones matutinas
1. La persona a cargo de la reunión matutina debe hacer arreglos en el calendario para la reunión matutina durante una semana (o un período) y registrar la reunión matutina después de la reunión. Si no realiza el seguimiento más de una vez (exclusivo), se deducirán 10 yuanes cada vez;
2. El horario de la llamada es alrededor de las 8:30-10:30 todas las mañanas de lunes a viernes (retrasado). En circunstancias especiales), todo el personal de marketing debe asistir a las reuniones periódicas y llegar a la unidad cinco minutos antes. A todos los miembros no se les permite llegar tarde, salir temprano o ausentarse del trabajo;
3. Los que lleguen tarde a la reunión de la mañana deben donar activamente 5 yuanes al "Love Fund" antes de poder ingresar. Aquellos que lleguen tarde por más de 20 minutos no podrán ingresar al lugar de trabajo y se les pedirá que esperen en el pasillo público hasta que termine la reunión; aquellos que salgan temprano también deberán donar 5 yuanes al "Fondo del Amor"; /p>
4. Configure un "Fondo de Amor" en el código QR del lugar de trabajo. Si juega, desayuna, bebe agua, camina, etc. Durante la reunión de la mañana, les advertí por primera vez que donaran 5 yuanes al "Love Fund". A partir de la segunda vez, se informará la crítica y se duplicará la pena durante la reunión de la mañana;
5 El que realice una llamada indirecta o toque el timbre sin apagar el teléfono en la mañana. donará 5 yuanes al "Love Fund";
6. Está prohibido pelear o hacer ruidos fuertes en el lugar de trabajo, o hacer comentarios negativos, degradantes y ofensivos sobre los líderes y la empresa. Si se descubre que le han advertido y criticado 20 yuanes por primera vez en la reunión de la mañana, será castigado dos veces por segunda vez y será persuadido por tercera vez;
7; Si los participantes tienen licencia personal, baja por enfermedad (nota de baja por enfermedad) o viaje de negocios temporal, deberá solicitar la licencia al gerente a cargo (administración de reuniones electrónicas);
8. se deducirá de acuerdo con la asistencia diaria de 10 yuanes; la ausencia del trabajo es de 20 yuanes;
Observaciones: Aquellos que asisten a la reunión se consideran presentes.
Artículo 5: Sistema de asistencia y licencias
Como excelente personal comercial de primera línea, todavía tenemos que cumplir estrictamente con las reglas y regulaciones de la empresa... Entonces, la pregunta es ¿Cómo comprobar la asistencia durante las reuniones? ...¿cómo pido permiso? El siguiente es el sistema de permisos que debe comprender: (Además, la asistencia diaria de la secretaria al sitio es una prueba importante)
En primer lugar, la función "marcar" en Pocket E puede registrar de manera inteligente nuestros datos de registro diario Combinando nuestra asistencia manual y los días de licencia, podemos calcular nuestra asistencia real cada mes. Por lo tanto, comprender los estándares de licencia en detalle y enviar formularios de licencia (capturas de pantalla de informes de trabajo diarios) de manera oportuna y precisa se ha convertido en una parte muy importante de nuestro trabajo diario. Ya sabes, ¡nuestra tasa de asistencia y nuestro subsidio de formación están estrechamente relacionados! ¿Conoces el 526? (Sí... deducción... dinero... vuelve.)
En segundo lugar, los tipos de licencia presentados en nuestro bolsillo E se dividen en licencia de formación, licencia por enfermedad, licencia personal, licencia de maternidad, licencia por matrimonio y licencia por funeral. Falso, etc. (Para más detalles, marque el cuadro desplegable de tipo de licencia/ausencia en el sistema).
Entre ellos, la experiencia del cliente y la baja por formación son beneficios que la empresa proporciona a todos los empleados, por lo que no se realizarán deducciones~
P.D. La baja por enfermedad no se deduce. (El principio de licencia por enfermedad debe cumplir con el sistema de licencia por enfermedad correspondiente para cargar certificados de diagnóstico de enfermedades y capturas de pantalla de informes de trabajo).
Si solicita una "licencia personal", (es decir, una licencia personal (que es decir, tienes que... deducir... dinero...dip...), ¡no existen las licencias!
*¡Si llegas tarde o te vas temprano, debes hacerlo! acumulelo todos los meses e infórmelo en forma de hechos en su bolsillo e. Explique también el motivo de la red y envíe una captura de pantalla del informe de trabajo.
Además, si hay otras anomalías pero reales. días festivos, como licencia por matrimonio, licencia por maternidad, licencia por enfermedad, etc., envíelos a tiempo (dentro de una semana)
Artículo 6, Detalles de gestión de reuniones
① Entregue su teléfono móvil durante la reunión de la mañana. Muchos socios llevan consigo bolígrafos y cuadernos durante la reunión de la mañana, teléfono móvil, pero poco tiempo después de que comenzó la reunión de la mañana, habitualmente sacaba mi teléfono móvil para navegar. web o chat Sin saberlo, la reunión de la mañana transcurrió sin escuchar una palabra. Para evitar que esto suceda, se estipula que el teléfono móvil se debe utilizar durante la reunión de la mañana. Es una medida factible entregar y conservar el. teléfono de manera unificada durante la reunión de la mañana, para que todos puedan dejar conscientemente sus teléfonos móviles antes de que comience la reunión de la mañana y reclamarlos después de la reunión de la mañana. De esta manera, incluso si alguien no los entrega, le dará vergüenza. Sáquelo debido a la gente que lo rodea. La mayoría de la gente no lo usa Cinco minutos antes de la reunión de la mañana, el miembro del equipo responsable de la disciplina recogerá la caja de plástico una por una y la devolverá después de la reunión de la mañana. , los socios estarán restringidos para entrar y salir, caminar, no es infrecuente. Este fenómeno también se puede controlar mediante sistemas, como castigos leves para los socios que caminan. Generalmente, los socios no pueden salir del lugar durante la reunión de la mañana. Si desea moverse, debe "contribuir" conscientemente con un sobre rojo de 5 yuanes en el grupo del equipo. Como pequeño castigo, limite la frecuencia de entrada y salida de los socios del lugar de trabajo durante la reunión de la mañana. > ③No hablar ni comer después de la reunión matutina, las conversaciones privadas, comer, etc. también deben ser disciplinados, podemos adoptar ciertas medidas de castigo para los infractores del mismo modo que restringir la marcha y "contribuir" conscientemente a. el equipo.Sobre rojo de 5 yuanes.
Séptimo, establecer un grupo funcional de supervisión y disciplina e implementar regulaciones de gestión.
1. Establecer un mecanismo de supervisión mutua rotacional (todos deben estar de servicio). .
El método de implementación es la supervisión mutua. Hoy usted supervisa a todos, mañana yo supervisaré y él se supervisará pasado mañana. Cuando todos estén de servicio, todos se supervisarán entre sí, y no. uno tendrá la oportunidad de tener privilegios. Todos experimentarán juntos la disciplina de la reunión matutina. La persona a cargo utiliza un sentido de responsabilidad para alentar a los socios a cumplir conscientemente la disciplina de la reunión matutina.
2. Establecer una organización especial "Grupo Funcional Disciplinario" para solicitar el arbitraje de deducciones en disputa e implementarlas de acuerdo con los resultados del arbitraje;
Grupo Funcional Profesional:
Director: xx
Miembros: xxx
2. Todas las deducciones se entregarán al "Grupo de Función Disciplinaria" dentro del día en que se tome la decisión de deducción y se aplicarán las sanciones. ser anunciado diariamente;
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3. Todos los miembros tienen el derecho y la obligación de supervisar las deducciones, y tienen derecho a auditar las cuentas y plantear objeciones, y someterlas a arbitraje;<. /p>
4. Los miembros del grupo de función disciplinaria participan en la operación diaria del sistema de acuerdo con el despliegue del calendario. Mantener y realizar registros disciplinarios en las actas de las reuniones;
5. el grupo funcional disciplinario participa en el arbitraje de objeciones disciplinarias y produce resultados de arbitraje, que son definitivos;
6. El personal del grupo de función disciplinaria debe cumplir con los principios básicos de "justicia, apertura e imparcialidad". Si el árbitro no actúa, el Centro de Medición y Control impondrá doble sanción.
Reglamento de Gestión de Disciplina Empresarial 2. Disciplina Laboral
1 Respetar estrictamente el tiempo de trabajo y descanso, no llegar tarde, no salir temprano y no utilizar el tiempo de trabajo para. ocuparse de asuntos personales.
2. Durante el horario laboral, no se le permite abandonar su puesto sin motivo alguno y no se le permite charlar, comer bocadillos ni hacer ruidos fuertes para garantizar un ambiente de oficina tranquilo y ordenado.
3. Cuando los empleados soliciten licencia, deberán seguir estrictamente los procedimientos de solicitud de licencia y cumplir con la normativa pertinente en materia de gestión de personal.
4. Cuando viaje en horario laboral, explique el motivo y el tiempo estimado a su superior inmediato.
5. Vístase según las normas y lleve su distintivo de empleo cuando trabaje.
6. No está permitido fumar en oficinas, pasillos y otras áreas durante el horario laboral.
7. Los empleados deben mantener limpias sus áreas de trabajo personales, mantener los elementos ordenados y el escritorio limpio.
8. Los empleados deben ahorrar material de oficina, materias primas, energía y otros elementos, y cuidar bien los equipos, herramientas y demás bienes de la empresa.
9. Los empleados deben guardar estrictamente los secretos de la empresa y detener o informar rápidamente las filtraciones.
10. Está prohibido comer durante el horario laboral o chatear en línea, jugar, escuchar música, ver películas o realizar otras actividades de entretenimiento en la oficina.
11. Está prohibido pasar tarjetas de tiempo entre empleados.
En segundo lugar, supervisión de la disciplina
El Departamento de Recursos Humanos es responsable de la supervisión y gestión de la disciplina laboral, y todos los departamentos prestan atención al autoexamen en su trabajo diario.
En tercer lugar, método de castigo
1. La violación del artículo 1, párrafos 1 a 8, dará lugar a una multa de 50 yuanes por primera vez, si se olvida; pase su tarjeta en el trabajo, se le impondrá una multa de 50 yuanes la primera vez del mes. Se le impondrá una multa de 50 yuanes cada vez que se registre por segunda vez si se olvida de pasar su tarjeta después de salir del trabajo; , deberás rellenar el comprobante de no deslizar tu tarjeta.
2. Quien viole los párrafos 9 a 11 del artículo 1 de este reglamento en el plazo de un mes será descalificado por primera vez y el contrato de trabajo será rescindido por segunda vez;
3. Si la violación de estas normas causa pérdidas económicas a la empresa, la empresa deberá compensar las pérdidas económicas de acuerdo con el tamaño de la pérdida y las normas pertinentes. Si el caso es grave, el contrato de trabajo se aplicará. se rescindirá y se perseguirá la responsabilidad legal.
Cuarto, el proceso de sanción
1. Si el Departamento de Recursos Humanos descubre que un empleado ha violado la disciplina durante la inspección, emitirá inmediatamente una nota de sanción (ver archivo adjunto) y la revisará. y aprobarlo según la autoridad sancionadora. Las multas son aprobadas por el jefe del departamento y el Departamento de Recursos Humanos, sanciones como espera de trabajo, cancelación de bonificaciones mensuales y rescisión de contratos laborales.
2. El Departamento de Recursos Humanos enviará el formulario de sanción aprobado al departamento, y será firmado por el jefe del departamento y el infractor.
3. Los infractores que sean multados llevarán la multa al Departamento de Finanzas para pagarla dentro de las 24 horas y devolverán la multa confirmada por el Departamento de Finanzas al Departamento de Recursos Humanos.
V
5. Si los empleados cometen violaciones disciplinarias no enumeradas en este reglamento, el Departamento de Recursos Humanos tiene el derecho de imponer sanciones según corresponda con base en las sanciones anteriores.