¿Qué harás para el desarrollo del departamento?
Proceso de optimización
Mejora del rendimiento
Unir a los colegas
Pregunta 2: Cómo responder inteligentemente a la pregunta del examinador "¿Qué puedes aportar a ¿la empresa?” “¿Qué beneficios?” Esta pregunta es la 10. ¿Sabes responder cuando el reclutador te pregunta “¿Qué puedes aportar a la empresa?” Primero, analicemos esta pregunta de la entrevista: ¿qué puedes aportar a la empresa? No siempre debemos pensar en lo que la empresa puede aportarle. Sólo amando verdaderamente a su empresa y estando dispuesto a trabajar duro por ella podrá realizar sus sueños y lograr su carrera. Además, debe hacer muchas contribuciones a la empresa, que incluyen: debe prestar atención al desarrollo de la empresa, concentrarse en su trabajo y hacer bien su trabajo. Es necesario mantener la imagen de la empresa, hacer publicidad positiva y evaluar la empresa correctamente. Debe ser leal a la empresa, regular sus palabras y hechos y nunca perjudicar los intereses de la empresa. Debes trabajar activamente y dedicar tu energía, fuerza física, conocimientos y sabiduría para promover mejor el desarrollo de la empresa. Como miembro de la empresa, aclarar metas e indicadores de responsabilidad y trabajar arduamente para alcanzarlos. El desarrollo de la empresa y el rápido desarrollo de la empresa son el resultado de un equipo formado por personas como usted. Es especialmente importante mantener el espíritu de equipo. De hecho, lo que hacemos por la empresa es también lo que hacemos por nosotros mismos. Mientras continúas contribuyendo a la empresa y logras logros, también te das cuenta de tu propio valor y te conviertes en ti mismo. Por lo tanto, al responder "¿Qué puede aportar a la empresa?", también puede hacerlo desde la perspectiva anterior. Para obtener respuestas específicas, consulte: ① Si es posible, intente decirles que puede reducir sus gastos: "Yo". Si han aceptado la formación profesional, las empresas quieren saber qué pueden hacer los futuros empleados por la empresa. Los solicitantes de empleo deben repetir sus puntos fuertes y decir: "En términos de mis capacidades, puedo ser un empleado excelente". eficiencia y más beneficios para la organización". A las empresas les gusta que quienes buscan empleo demuestren sus habilidades en los puestos que solicitan, como puestos de marketing. Pueden decir: "Puedo desarrollar una gran cantidad de nuevos clientes y, al mismo tiempo, Puedo brindar servicios más completos y reflexivos a los antiguos clientes y desarrollar sus nuevas necesidades y consumos. "Espere un minuto. Es posible que el proceso de búsqueda de empleo no sea tan sencillo como imaginamos. Solo comprendiendo sus fortalezas, los beneficios sustanciales que puede aportar a la empresa y respondiendo lo que puede aportar a la empresa, el entrevistador podrá entenderlo y obtener conocerte. Creo que eres el talento que quieren.
Pregunta 3: Análisis de preguntas de la entrevista: El tipo de entrevista que puedes aportar a la empresa también es un proceso del que aprenden el reclutador y el solicitante de empleo. Las fortalezas de cada uno durante la entrevista. Para determinar si la persona frente a mí es el talento que la empresa necesita, el entrevistador debe demostrar que yo soy el talento que su empresa necesita. Esto se logra principalmente a través de la comunicación y las respuestas verbales. cuando el reclutador pregunta: "¿Qué puedes aportar a la empresa?" "¿Sabes cómo responder la entrevista? Primero, analicemos esta pregunta de la entrevista: ¿qué puedes aportar a la empresa? No siempre debemos pensar en lo que la empresa puede aportarte. Solo las empresas que realmente se aman a sí mismas y están dispuestas a trabaja duro para ello, para poder realizar tus sueños y lograr tu carrera. Además, debes hacer muchas contribuciones a la empresa, entre ellas: debes prestar atención al desarrollo de la empresa, basarte en tus propios deberes y hacer tu trabajo. Bueno, debes mantener la imagen de la empresa, hacer publicidad positiva y evaluar correctamente la empresa. Debes ser leal a la empresa, regular tus palabras y acciones y nunca perjudicar los intereses de la empresa. Energía, fuerza física, conocimiento y sabiduría para promover mejor el desarrollo de la empresa y aclarar sus objetivos. Los indicadores de responsabilidad, esforzarse por completar el desarrollo de la empresa y el rápido desarrollo de la empresa son el resultado de un equipo de personas como usted. Es particularmente importante mantener el espíritu de equipo. De hecho, lo que hacemos por la empresa es lo que hacemos por nosotros mismos. Mientras continúas contribuyendo a la empresa y logras logros, también te das cuenta de tu propio valor y te conviertes en ti mismo. Al responder "¿Qué puede aportar a la empresa?", también puede tomar la perspectiva anterior y dar una respuesta específica: ① Si es posible, intente decirles que puede reducir sus gastos: "He recibido servicios profesionales". entrenando durante casi dos años y puedo hacerlo de inmediato. Las empresas quieren saber qué pueden hacer los futuros empleados por la empresa. Los solicitantes deben repetir sus puntos fuertes y decir: "En términos de mis habilidades, puedo convertirme en un empleado excelente y aportar alta eficiencia y más beneficios a la organización". A las empresas les gusta demostrar sus habilidades en los puestos que postulan, como los puestos de marketing.
Puede decir: "Puedo desarrollar una gran cantidad de nuevos clientes. Al mismo tiempo, puedo brindar servicios más completos y reflexivos a los antiguos clientes y desarrollar sus nuevas necesidades y consumos". Es posible que el proceso de búsqueda de empleo no sea tan sencillo como imaginamos. Solo comprendiendo sus propias fortalezas, los beneficios sustanciales que puede aportar a la empresa y respondiendo qué puede aportar a la empresa, el entrevistador podrá comprenderlo, conocerlo y creer que usted es el talento que desea.
Pregunta 4: Si te doy un trabajo, ¿qué puedes hacer por la empresa? ¿Cuál es la respuesta básica? ¿Soy RRHH o el jefe que te hace esta pregunta? En términos generales, no querrás escuchar palabras vacías, grandes palabras o tonterías. En mi opinión, hablar de muchas ideas futuras es casi lo mismo que decir que no lo sé. Sea realista al hablar de ello. A partir de tu puesto, debes ser vendedor en términos de métodos de venta, administrador en términos de métodos de gestión y trabajador en general en términos de tecnología.
Pregunta 5: Como miembro de la empresa, ¿qué cree que se puede hacer para que la empresa se desarrolle mejor? Por supuesto que son ventas. Mejorar el desempeño de la empresa es fundamental para el desarrollo de la misma. Puedes crear tu propio equipo de ventas.
Pregunta 6: Si es elegido Ministro de Deportes, ¿qué hará para ayudar a reformar el desarrollo del departamento? Si soy elegido Ministro de Deportes, primero reformaré algunas reglas y regulaciones en el departamento e impondré requisitos estrictos al personal para poder hacer frente a lo que suceda durante el evento. Me comunicaré más con el personal después del trabajo. comprender las ideas del equipo. En el proceso de reclutamiento de nuevas personas, reclutaré algunos talentos deportivos y brindaré orientación efectiva para futuras actividades, competencias y entrenamientos organizados, y resumiré periódicamente los pensamientos de los empleados para que el equipo pueda inyectar sangre nueva en cualquier momento y hacerlo positivo. desarrollo hacia adelante. . . . . .
Pregunta 7: Para desarrollar una empresa privada, ¿qué debo hacer para el desarrollo de la empresa? Tomando prestada una frase del camarada *** para describir el desarrollo de la economía de mercado socialista, se llama "cruzar el río palpando las piedras". Esta situación es beneficiosa para el desarrollo de las empresas privadas: sin las limitaciones de los estereotipos, pueden dejarse llevar y jugar con valentía. También tiene desventajas: no hay reglas a seguir, a menos que los líderes empresariales tengan perspicacia y grandes talentos; Es fácil que las empresas se pierdan, duden o incluso cierren. A excepción de Gaoneng, las 138 empresas privadas establecidas en Nanjing en 1984 cesaron sus operaciones y desaparecieron. La mayoría de ellas fueron eliminadas implacablemente por el mercado porque no pudieron encontrar una dirección para el desarrollo empresarial. Desde que el personal científico y tecnológico de Zhongguancun fundó el primer grupo de empresas privadas en 1980, durante los últimos 18 años, varias empresas privadas han crecido rápidamente y se han desarrollado gradualmente y han ganado cierta reputación y estatus en el mundo empresarial, formando un grupo. efecto. El XV Congreso Nacional del Partido Comunista de China en 1997 confirmó políticamente el estatus de las empresas privadas y creó un buen ambiente externo para el desarrollo de las empresas privadas. Sin embargo, el medio ambiente es sólo una condición. Si las empresas privadas quieren lograr un desarrollo rápido, deben tener el coraje de explorar y desarrollarse con valentía. Diseñe y planifique un camino de desarrollo futuro para usted. En este plan de diseño, lo más importante es elegir la dirección industrial adecuada. Para elegir la dirección correcta de la industria, debe aprender a comprender tres puntos: 1. Alto contenido tecnológico. La relación de productividad entre la agricultura tradicional, las industrias tradicionales y las industrias de alta tecnología es de 1:10:100, siendo la alta tecnología la que tiene el mayor potencial y los mayores beneficios. Hoy en día, las empresas que están creciendo realmente rápidamente, como Sitong, Lenovo y Founder, se basan todas en alta tecnología. La gestión industrial tradicional suele ser más difícil que la gestión escolar. Las empresas privadas deben tener una visión a largo plazo y depender de la tecnología para lograr un rápido desarrollo. 2. Tener características propias. La dirección industrial elegida por una empresa debe tener características tanto chinas como de su propia empresa. Para afianzarse firmemente en la feroz competencia del mercado, debemos alcanzar el objetivo de "tengo lo que otros no tienen, soy superior a los que lo tienen y soy inferior a los demás". Esto requiere que los operadores comerciales tengan una visión aguda y una mente flexible. Sabe elegir con precisión entre 24.000 materias y decenas de miles de materias interdisciplinarias para conseguir nuevas victorias. 3. Seleccione un sistema de ingeniería especial. La dirección de este tipo de industria es prestar igual atención al hardware y a la ingeniería, lo cual es bastante distintivo. Especialización: muchas grandes empresas famosas del mundo, como IBM, Ford, Panasonic, etc. , realizar operaciones especializadas y ocupar el mercado con uno o varios productos. La mayoría de las empresas privadas comenzaron tarde, son de pequeña escala, tienen una fortaleza financiera débil y no son muy competitivas. Si su poder se dispersa aún más, será difícil tomar la iniciativa en cualquier ámbito. Según la observación de expertos relevantes, el 80% del mercado en un campo industrial está ocupado por las 5 a 10 empresas más importantes del campo industrial. Este enfoque de "poner huevos en la canasta" inevitablemente debilitará la fuerza de la empresa. No solo no favorece la ocupación de cuota de mercado, sino que también facilita ser "dividido y aniquilado" por los competidores.
Concentrar recursos y tomar el camino de la escala es un símbolo importante de la competitividad de una empresa. También es el encanto de una empresa a la hora de reunir talentos y atraer fondos. Si las empresas privadas quieren lograr un desarrollo sostenido y estable, no deben alcanzar una escala empresarial. Si las empresas privadas quieren mejorar su competitividad y alcanzar escala, deben tomar el camino de la alianza de capital y la alianza de talento. De hecho, muchas grandes empresas del mundo, incluidos los portaaviones, están compuestas por millones de accionistas, billones de fondos y cientos de miles de empleados. El mayor accionista sólo representa el 2% de sus activos. Las empresas privadas toman el camino de las alianzas. Existen muchos métodos, como grupos de alta energía, que integran la investigación científica con universidades e institutos de investigación, cooperan con empresas estatales para la producción, utilizan empresas estatales para producir piezas de productos para ellos y se embarcan gradualmente en el camino hacia la escala; . La selección de productos centrada en el cliente selecciona los mercados que más interesan a las empresas. El mercado determina directamente el éxito o el fracaso de una empresa. La clave para un buen mercado es el producto. Existen diferentes criterios para seleccionar productos, algunos se centran en la tecnología, otros se centran en las ganancias y otros se centran en el mercado. Las empresas privadas deberían seguir desarrollándose de manera constante en la selección de productos. Se debe respetar la orientación al cliente. Centrarse en el cliente significa en realidad llevar el enfoque centrado en el mercado un paso más allá y elegir productos basándose en las necesidades del cliente. Debe basarse en una investigación completa y una demostración científica. Comuníquese con frecuencia con los clientes o realice seminarios para clientes para comprender sus necesidades, captar con precisión la dirección del producto y acercarse al mercado y a los clientes, de modo que el producto pueda ocupar el mercado en la competencia y mantener el largo plazo. desarrollo de la empresa.
Pregunta 8: Si ingresa al departamento de autodisciplina, ¿qué contribución hará a este departamento? Sea estricto consigo mismo, dé el ejemplo y tome la iniciativa en la autodisciplina.
Dar publicidad activamente, convencer con razón a las personas y orientar a los demás.
Pregunta 9: Si pudieras cambiar algo para hacer de la empresa un mejor ambiente de trabajo, ¿qué harías? Realizar informes de viabilidad sobre algunos cambios de la empresa a los superiores. Los informes son a largo plazo y ofrecen más espacio para el desarrollo futuro de la empresa.
Pregunta 10: El entrevistador te preguntó ¿qué puedes hacer si te incorporas a la empresa? ¿Qué tipo de desarrollo quieres? Unirse a la empresa puede aportar beneficios económicos directos o indirectos a la empresa y puedo hacer lo que se me da bien. Quiero que me paguen relativamente. Si tengo más posibilidades de ascenso en el futuro, el salario puede ser ligeramente menor, lo cual es aceptable.