¿Cuáles son los indicadores para la evaluación del desempeño de una empresa?
El sistema de gestión integral del presupuesto empresarial utiliza un diseño de sistema de índice de evaluación del desempeño empresarial dinámico y multidimensional para basar la preparación y el seguimiento de los presupuestos empresariales sobre la base de análisis dinámico de múltiples perspectivas Compensa las deficiencias a largo plazo de los métodos tradicionales de evaluación financiera en la evaluación del desempeño corporativo, es decir, el sistema de evaluación del desempeño corporativo se considera un reflejo de las condiciones operativas históricas pasadas de la empresa. Ampliar el comportamiento de gestión estático que se centra en eventos ex post para adaptarse a los cambios en el entorno operativo, combinar indicadores financieros con indicadores no financieros, combinar indicadores cuantitativos con indicadores cualitativos, promover el valor agregado empresarial y mejorar la preservación y apreciación del estado. -Comportamiento de gestión dinámica del capital de propiedad, establecer un comportamiento de gestión dinámico que sea además del financiero. Un sistema de evaluación del desempeño dinámico de múltiples perspectivas para beneficios sociales y beneficios ecológicos más allá de los indicadores.
(1) Indicadores de evaluación de beneficios económicos
El desempeño empresarial es multifacético y los indicadores para evaluar los beneficios económicos pueden ser financieros o no financieros. Los indicadores de evaluación de beneficios económicos son los indicadores más utilizados, porque los objetivos a largo plazo de las empresas son casi siempre beneficios económicos puros. Los indicadores de evaluación de beneficios económicos están directamente relacionados con los objetivos financieros de las empresas y tienen la función de reflejar de manera integral el desempeño empresarial. Bajo la gestión del presupuesto de desempeño empresarial, para reflejar efectivamente el desempeño integral de la empresa y permitir que todas las partes interesadas de la empresa evalúen el desempeño operativo de la empresa desde sus propias perspectivas, los indicadores de beneficios económicos pueden reflejar el desempeño operativo desde aspectos financieros y no financieros. .
1. Indicadores financieros: incluyendo rentabilidad, solvencia, capacidad de gestión de activos, capacidad de crecimiento, capacidad de expansión del capital y posición única del negocio principal. Entre ellos, los primeros cuatro son los mismos que el actual sistema de evaluación del desempeño corporativo de mi país, y los dos últimos se consideran en función de las características de las empresas que cotizan en bolsa.
2. Indicadores no financieros: reflejan principalmente el desempeño comercial de la empresa desde los aspectos de capacidad de innovación, tasa de gastos de RD, tasa de ventas de nuevos productos, tasa de desarrollo de nuevos productos, participación de mercado, satisfacción del cliente y contrato. tasa de entrega, etc.
(2) Indicadores de evaluación de beneficios sociales
Los beneficios sociales de la empresa se examinan principalmente desde cuatro aspectos: responsabilidad económica, responsabilidad legal, responsabilidad moral y otras responsabilidades, por ejemplo, si la producción. y operación son legales, si se causa una contaminación grave, si los empleados minoritarios son tratados correctamente, si las relaciones sociales se manejan adecuadamente, si los problemas de los clientes se manejan correctamente, etc. Esto no sólo permite a la empresa conocer la posición de su desempeño social en la misma industria, sino que también sabe a qué stakeholders deben asignarse los recursos de la empresa, y también puede facilitar la comunicación entre los directivos de la empresa y los stakeholders.
Bajo la gestión del presupuesto por desempeño, las empresas y los departamentos internos no solo deben aspirar a completar o superar los objetivos presupuestarios económicos, sino también evaluar el desempeño de la empresa desde la perspectiva de si la empresa cumple con sus responsabilidades sociales. Los indicadores para evaluar la responsabilidad social corporativa, como la tasa de incidencia de accidentes graves, la tasa de producción de seguridad, la tasa de fugas, la tasa de pago de salarios y gastos de los empleados, la tasa de acumulación social, la tasa de cumplimiento de las descargas contaminantes, el estado de protección ambiental, etc., reflejan un desempeño integral.
La gestión y el control integrales de costes son de gran importancia para aumentar el valor corporativo. No es sólo la forma fundamental para que las empresas aumenten sus ganancias, sino también la principal garantía para que las empresas resistan las presiones internas y externas y sobrevivan. También es la base para el desarrollo empresarial.