¿Por qué tardó tanto la fiesta de suministro y comercialización?

1. El centro de suministro y marketing adopta una estrategia de dos pasos: primero reestructurarse y luego comenzar una guerra, y planifica su diseño paso a paso.

2. Los activos de la Cooperativa General de Suministro y Comercialización son generalmente activos de alta calidad, que pueden estimular el valor en mayor medida después de la reestructuración.

3. El umbral para el suministro y la comercialización a gran escala es bajo y no existe ningún requisito de que los inversores estratégicos sean sociedades holding estatales o estén registradas originalmente. La competencia entre los principales accionistas potenciales será feroz, lo que favorece la optimización del plan.