Sistema de sanciones de la empresa

Sistema de recompensa y castigo de los empleados de la empresa 1

El establecimiento de un sistema de recompensa y castigo de los empleados puede mejorar el entusiasmo de los empleados, que en realidad es una de las habilidades de gestión de los empleados. El siguiente es un ejemplo de sistema de recompensas y castigos para empleados solo para su referencia.

El primer principio general: disciplina estricta, recompensas y castigos claros, movilizar el entusiasmo de los empleados, mejorar la eficiencia del trabajo y los beneficios económicos basados ​​en los principios de competencia leal y gestión justa, implementar aún más las reglas y regulaciones de la empresa; , fortalecer los procesos de trabajo y aclarar las responsabilidades laborales. La empresa formula este sistema de recompensa y castigo basándose en las cuestiones de cooperación y los procesos de trabajo entre varios departamentos.

Artículo 2: El sistema de recompensas y castigos de la empresa se basa en el principio de "combinación de premios y castigos, premiando a quienes realizan servicios meritorios y castigando a quienes tienen deméritos", el cual está vinculado a las responsabilidades laborales de los empleados y combinado con los beneficios económicos de la empresa.

Artículo 3: Ámbito de aplicación: Este sistema de recompensa y castigo se aplica a todas las normas y reglamentos de la empresa, y todos los empleados de la empresa deben cumplirlo conscientemente y supervisarse entre sí.

Artículo 4 Métodos de recompensa o castigo:

1. Método de castigo: multa en efectivo (deducida del salario del mes en curso y notificada).

2. Método de recompensa: La empresa implementa un sistema de recompensa de sobre rojo, que se distribuye en cualquier momento o al final del año en función de la evaluación del trabajo por etapas de cada departamento.

Artículo 5 Las recompensas de los empleados incluyen principalmente notificaciones de reconocimiento y bonificaciones. Los procedimientos son los siguientes:

1. Recomendación de los empleados, autorecomendación o nominación de departamento. p>2. Revisión de la oficina y del departamento;

3. La reunión de la oficina del gerente general está aquí

4. Aprobado por el gerente general; Castigo: Los empleados dañan los intereses de la empresa

1. Notificación de críticas;

2. Sanción económica

3. p >4.Despido.

Artículo 7 Los empleados que tengan el siguiente desempeño serán recompensados

1. Cumplir con los objetivos del plan de trabajo del departamento y generar mayores beneficios económicos;

2, propuesto. sugerencias de construcción racionales a la empresa, que fueron adoptadas por la empresa y lograron ciertos beneficios;

3. Aquellos que a menudo trabajan horas extras durante las vacaciones y logran resultados notables.

4. Mantener la disciplina financiera, resistir los malos estilos y tener logros sobresalientes;

5. Trabajar concienzudamente, tener un fuerte sentido de responsabilidad y tener un desempeño laboral sobresaliente.

6. Tapar las lagunas económicas de la empresa y recuperar las pérdidas económicas para la empresa.

7. Otras personas que han contribuido a la empresa y el director general cree que deben ser recompensadas.

Artículo 8 Si un empleado comete los siguientes actos, será notificado de crítica y sanción.

1. Una multa de 30 yuanes por llegar tarde o salir temprano;

2 Una multa de 30 yuanes por jugar durante el horario laboral, abandonar el puesto sin permiso o participar en actividades. cosas no relacionadas con el trabajo;

3. Aquellos que causen pérdidas debido a negligencia menor serán multados con 50 yuanes;

4. Aquellos que falten al trabajo durante el horario laboral e interfieran con el trabajo de otras personas. será multado con 30 yuanes;

5. No limpiar según lo requerido resultará en una multa de 50 yuanes. Una multa de 30 yuanes

6. acusar a colegas, calumniar a otros o crear problemas será multado con 100 yuanes;

7. Aquellos que pierdan documentos, artículos o herramientas de gestión empresarial importantes serán multados con 50 yuanes;

8. No asistir a las reuniones de la empresa y a la capacitación a tiempo será multado con 30 yuanes;

9. No cooperar con varios departamentos será multado con 100 yuanes;

10. Los gerentes y jefes de departamento son directamente responsables de la promoción, implementación y supervisión del sistema departamental, y son 200% responsables de las recompensas y castigos del personal del departamento, es decir, al mismo tiempo, los gerentes y jefes de departamento serán recompensados ​​y castigados en una proporción de 200% de las recompensas y castigos del empleado;

11. Si un empleado castigado se niega a cambiar a pesar de repetidas advertencias, comete el mismo error nuevamente, o se niega a escuchar la disuasión u obedecer al gerente, al supervisor superior o el departamento de ejecución del sistema tiene derecho a duplicar la pena hasta la suspensión. Si las consecuencias son causadas, la parte sancionada correrá con las consecuencias y las pérdidas;

12. en el momento oportuno, o proteja a sus subordinados u oculte hechos, recibirá la misma pena que el responsable;

13. En el proceso de trabajo, cada líder de proceso deberá supervisar y comprobar la ejecución del mismo. procesos anteriores. Si hay algún problema con el proceso anterior, tiene derecho a negarse a continuar con el siguiente proceso, y tiene derecho a quejarse ante el jefe o gerente del departamento o ante la empresa.

Si no se inspecciona el proceso anterior, o se encuentran problemas que no se plantean ni resuelven, todas las consecuencias y pérdidas correrán a cargo de la persona y su departamento, y se impondrá una indemnización por daños y perjuicios de 100 yuanes;

14. Los empleados deben supervisarse e inspeccionarse entre sí, y si encuentran algún problema de ocultamiento o encubrimiento, se les impondrá una multa de 100 yuanes, lo que provocará pérdidas.

15. el líder recibirá una multa de 100 yuanes;

16 Si hay un sistema que hace referencia al sistema de gestión de empleados, si no hay referencia al sistema escrito, lo decidirá el general. gerente en la reunión de gestión administrativa y de personal.

Sistema de recompensa y castigo de los empleados de la empresa 2

Principios de recompensa y castigo: recompensar a los buenos y castigar a los malos, recompensar a los diligentes y castigar a los perezosos, fomentar el progreso y estimular el retraso.

1. Recompensas:

Las recompensas son la encarnación del logro, la motivación y los incentivos. La empresa se adhiere al principio de recompensar al superior y castigar al inferior y anima a los empleados a ser diligentes y dedicados. Premio al equipo: al final de cada año se evalúa la gestión, el servicio, la disciplina, la finalización de tareas, el nivel empresarial, la cooperación y la comunicación dentro del departamento y con otros departamentos. El equipo que cumpla con los estándares recibirá el premio al mejor equipo.

Método de recompensa: notifica elogios y otorga bonificaciones.

1. Premio al Gerente Destacado: Basado en los estándares de revisión de la compañía para gerentes de todos los niveles y con referencia a los resultados de la evaluación del desempeño, se otorga a los gerentes destacados al final del año.

Método de recompensa: notifica elogios y otorga bonificaciones.

2. Premio al Empleado Sobresaliente: Basado en la acumulación del desempeño laboral de los empleados en cada puesto,

Método de recompensa: notificación de elogios y otorgamiento de bonificaciones.

3. Denunciar recompensas: Cualquier empleado de la empresa tiene el derecho y la obligación de denunciar incumplimientos graves del deber, corrupción, robo, malas prácticas para beneficio personal, filtración de secretos de la empresa, violaciones de leyes y disciplinas, etc. El gerente general de la empresa otorgará recompensas por informes válidos que se verifiquen como verdaderos. Método de recompensa: para proteger los derechos e intereses de los denunciantes, este premio no se otorgará públicamente. El gerente general o una persona autorizada por el gerente general otorgará una determinada cantidad de bonificación al ganador.

4. Premio de Contribución Especial: Aquellos que protegen la propiedad y la seguridad personal de la empresa y son leales a sus funciones; desarrollan nuevos proyectos con planes de implementación detallados y logran beneficios significativos después de la implementación, resuelven y eliminan problemas sociales importantes; la empresa, evitar y Aquellos que detengan la influencia social negativa recibirán premios de contribución especiales por parte del gerente general.

Método de recompensa: Notificación de elogio y concesión de una determinada cantidad de bonificación.

2. Castigo:

El castigo es la educación de los empleados que cometen errores. La empresa se adhiere al principio de que cualquier error debe ser castigado e implementa el método de deducción de puntos y multas en paralelo, es decir, cada punto deducido también es multado (un total de 10 yuanes por 1 punto).

1. Se descontarán de 1 a 4 puntos y las multas correspondientes por las siguientes infracciones:

_DLG incompleto en horario laboral, la vestimenta afecta la imagen de la empresa.

_Escupir, tirar basura con colillas, trozos de papel u otros desechos.

_Ser ruidoso o mandón delante de la empresa o de los clientes.

_Personas que atienden llamadas telefónicas personales durante mucho tiempo

_Personas que realizan actividades recreativas durante el horario laboral sin permiso.

_Los artículos de almacén, efectos personales, documentos de escritorio y material de oficina están empaquetados en confusión.

_Personas que usan pantuflas en horario laboral

_Trabajan en altura sin cinturones de seguridad o sin cinturones de seguridad.

_Personas que no hacen un buen trabajo de saneamiento y reparan huecos en las paredes después de instalar aires acondicionados.

2. La infracción de una de las siguientes conductas supondrá una deducción de 5 a 9 puntos y la correspondiente multa.

_Personas que hacen cosas privadas y duermen en horario laboral.

_Negarse a ayudar en trabajos que no forman parte de su trabajo pero que son beneficiosos para la empresa.

_Quienes desobedezcan instrucciones razonables o asignaciones de trabajo de sus supervisores.

_Abusivo y grosero con clientes y compañeros de trabajo.

_Aquellos que provocan problemas, siembran discordia y socavan la unidad del equipo y los compañeros.

_Los clientes se quejaron por problemas de actitud de servicio.

3. Los siguientes comportamientos resultarán en una deducción única de 10 a 19 puntos, lo que significa las multas correspondientes.

_Rechazar firmar y confirmar los comentarios en todos los niveles después de la investigación.

_Participar en cualquier forma de actividades de juego dentro de la empresa (excepto actividades de grupos de entretenimiento organizadas por la empresa)

_Alcohólicos en el trabajo.

_Aceptar o solicitar sobornos o regalos sin permiso.

_Quienes tienen mala actitud laboral e insultan a los demás

_Quienes revelan secretos de la empresa por negligencia.

_Utilizar equipos de oficina y vehículos de la empresa sin autorización infringiendo la normativa.

_Los que no saben nada y ocultan las graves faltas de disciplina ajenas.

4. Las siguientes conductas serán multadas con 20 puntos por vez y eliminadas de la lista. Quienes violen las leyes y reglamentos nacionales serán trasladados a órganos judiciales para que se traten: _Peleas en el lugar de trabajo, con resultado de bajas graves.

_No resolver adecuadamente las quejas de los clientes en el momento oportuno, lo que lleva a la intensificación de los conflictos u otras consecuencias graves.

_Destrucción intencional de bienes de la empresa

_Personas que hayan sido detenidas, reeducadas por el trabajo o condenadas en violación de las leyes y regulaciones nacionales.

_Revelación intencionada de secretos empresariales

_Incumplimiento grave del deber, provocando importantes pérdidas económicas a la empresa.

_Persona que roba, malversa o abusa de su poder para beneficio personal.

_Difundir comentarios desfavorables a la empresa, o realizar conductas que dañen la imagen y los intereses de la empresa_

5. actuación. .

6. En las siguientes circunstancias, los empleados deberán compensar a la empresa por las pérdidas.

_Si los empleados dañan artículos de la empresa, serán indemnizados de acuerdo con la gravedad del caso. Si el daño es intencional, la compensación se duplicará. Si el daño es involuntario, se otorgará una compensación adecuada en función. las circunstancias específicas.

_Si la empresa pierde bienes, los empleados serán indemnizados según una determinada proporción.

_Los demás perjuicios causados ​​a la empresa serán indemnizados según corresponda.

7. Implementación del castigo

_Los empleados pueden reportar violaciones directamente al gerente general o al departamento administrativo;

_El gerente del departamento deberá supervisar y gestionar lo anterior. las faltas mencionadas se tomarán decisiones sobre las infracciones disciplinarias y se impondrán sanciones después de la verificación por parte del departamento administrativo y el departamento administrativo puede sancionar directamente a los infractores y, al mismo tiempo, sancionar al supervisor directo y al gerente de departamento; el empleado castigado por mala gestión. La intensidad del castigo es la misma que la del empleado castigado. Si los supervisores y gerentes de departamento encubren o excusan a los empleados sancionados, la multa se duplicará;

8. Pago de multas disciplinarias:

_Los gerentes de departamento deben instar a los empleados a pagar el monto de la multa y el plazo establecido el departamento paga multas disciplinarias;

_La multa debe pagarse dentro de los 5 días posteriores a la emisión de la multa. Si la multa no se paga dentro del plazo, la multa se duplicará;

_Quienes se nieguen a pagar la multa serán eliminados de la lista;

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9. Quejas de los empleados

_ Los empleados que crean que la el castigo de la empresa es inapropiado o negligente puede preparar los materiales de queja correspondientes y presentar una queja ante el gerente general dentro de los tres días hábiles a partir de la fecha de recepción del aviso de sanción, mientras el gerente general acepta la queja, el empleado puede suspender la ejecución del castigo. .

Extremo

1. Recompensas

Los empleados con el siguiente desempeño sobresaliente serán recompensados ​​de acuerdo con diferentes acciones. Las recompensas incluyen reconocimientos, reconocimientos, servicios meritorios, títulos honoríficos individuales o colectivos, ascensos y recompensas materiales.

1. Quienes hayan contribuido a mejorar la gestión y la calidad del servicio;

2. Quienes hayan logrado resultados sobresalientes en el trabajo de servicio (producción);

4. Tener una buena actitud de servicio y brindar gloria a la empresa.

5. tomando medidas precisas y oportunas para evitar accidentes;

6. Quienes actúan con valentía para proteger los bienes del país y de la empresa y la seguridad de la vida de las personas;

Los El bono de fin de año es del 5% del salario total del año (solo se puede disfrutar si hay penalizaciones y quejas de clientes en el mes).

2. Sistema de asistencia financiera

1 Si llega tarde al trabajo o a las reuniones habituales o sale temprano de 1 a 5 minutos, se le deducirán 5 yuanes.

2 Si llega tarde al trabajo o a las reuniones habituales o sale temprano durante 5 a 10 minutos, se le descontarán 10 yuanes.

3. Si llega tarde al trabajo o a las reuniones habituales o sale temprano durante más de 10 minutos, se le descontarán 20 yuanes.

4 Las ausencias injustificadas al trabajo y reuniones ordinarias descontarán dos días del salario básico.

Si se logra la asistencia completa en el plazo de un año, la empresa otorgará una recompensa de 50 yuanes.

Quien cometa cualquiera de las siguientes faltas será destituido o expulsado y además será multado. Quienes violen la ley tendrán que rendir cuentas.

(1) Corrupción, robo, juego, malversación de fondos;

(2) Incumplimiento grave del deber, violación de los procedimientos operativos, con consecuencias graves;

(3) Destrucción maliciosa de propiedad pública o pertenencias de miembros;

(4) Corrupción moral, promiscuidad entre hombres y mujeres, etc.

(5) Viola con frecuencia las regulaciones de la empresa y se niega a cambiar a pesar de las repetidas advertencias.

(6) Mala actitud de servicio, peleas con los clientes; Irrazonable y grave Afectando la empresa y el orden social;

(8) Violando las leyes nacionales y sujeto a sanciones penales.

Excelente sistema de selección de empleados

1. Los empleados excelentes se seleccionan una vez al mes. Pueden participar los empleados que cumplan con las siguientes condiciones:

(1) Comportamiento civilizado. : Habla amablemente, compórtate con generosidad, sé enérgico y vístete pulcramente.

(2) Dedicado al trabajo: amar el trabajo, trabajar duro, tener un fuerte sentido de responsabilidad, brindar un servicio entusiasta y atento, hacer bien el trabajo, completar bien la tarea, trabajar con diligencia y tener un espíritu cooperativo independientemente de la remuneración del tiempo. En beneficio del colectivo, incluso a costa de intereses personales. Cuide bien los bienes de la empresa y tenga un fuerte sentido del ahorro.

(3) Cumplir con las reglas y regulaciones: Cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa (sin licencia, llegada tardía, salida anticipada, ausentismo, etc.) y no tener registros de abandono o errores laborales.

(4) Unidad y amistad: respetar el liderazgo y cuidar a los compañeros (no decir cosas que no propicien la unidad y la amistad en persona o a tus espaldas).

5) Existe una buena organización de equipo en la que los empleados pueden aprender unos de otros, apoyar su trabajo, a menudo llevar a cabo actividades de equipo educativas y entretenidas y los empleados están de buen humor.

(Quejas de los empleados)

Si los empleados tienen disputas con colegas o líderes, están insatisfechos con los gerentes en todos los niveles de la empresa o están insatisfechos con los arreglos laborales, pueden quejarse ante el gerente general de forma oral o escrita.

3. Nunca negarse a realizar un trabajo antes de que el asunto haya sido investigado y resuelto.

4. No seas testarudo, no uses argumentos contundentes ni desobedezcas el arbitraje.

Consejos

La primera recompensa:

Las recompensas son la encarnación del logro, la motivación y los incentivos. La empresa se adhiere al principio de recompensar al superior y castigar al inferior y anima a los empleados a ser diligentes y dedicados. Métodos de recompensa: notificación de elogios, emisión de certificados y concesión de bonificaciones, que pueden emitirse por separado o al mismo tiempo, sin limitación.

1. Premio Equipo Destacado: Gestión, servicio, disciplina y cumplimiento de tareas de cada departamento al final del año.

Valoración, nivel profesional, desempeño laboral, etc. Los requisitos generales son gestión ordenada, servicio oportuno, estricta disciplina organizacional, desempeño laboral sobresaliente, buen trabajo en equipo, coordinación departamental, ausencia de quejas de clientes, pérdidas económicas importantes y accidentes de seguridad importantes. Sólo un equipo así puede ganar el premio al mejor equipo. El director general a cargo de la empresa organizará la evaluación. Además de informar los elogios y emitir certificados, también se determinará una determinada cantidad de recompensas en efectivo en función del desempeño.

2. Premio al Gerente Sobresaliente: Los gerentes de todos los niveles de la empresa pueden predicar con el ejemplo, asumir grandes responsabilidades con valentía, cumplir con las reglas y disciplinas, tener un desempeño sobresaliente, ser diligentes en los negocios, tener sólidas habilidades organizativas, y puede liderar al equipo para completar bien varias tareas. El director general a cargo de la empresa organizará la revisión y se premiará a aquellos que sean calificados como directivos destacados. Además de informar elogios y emitir certificados, también se deben otorgar 1.000 yuanes.

3. Premio al Empleado Destacado: Con base en el desempeño laboral del empleado, ejecución, cumplimiento de normas y reglamentos, asistencia, etc., se recompensará a los empleados con desempeño sobresaliente y la evaluación será organizada por el general. gerente de la empresa. Además de informar, elogiar y emitir certificados, también se otorgará una recompensa de 600 yuanes.

Los tres premios anteriores son premios anuales y se otorgan una vez al final del año. Son elogiados y entregados por el presidente en persona.

4. Denunciar recompensas: Cualquier empleado de la empresa tiene el derecho y la obligación de denunciar incumplimientos graves del deber, corrupción, robo, malas prácticas para beneficio personal, filtración de secretos de la empresa, violaciones de leyes y disciplinas, etc. Se otorgarán recompensas por informes a cualquier informe válido que se verifique que es correcto y verdadero.

Método de recompensa: Para proteger los derechos e intereses de los denunciantes, este premio no se otorgará públicamente. El gerente general o una persona autorizada por el ganador entregará una cierta cantidad de bonificación. gerente general.

Este premio es una recompensa instantánea, un informe instantáneo, una recompensa instantánea.

Verbo (abreviatura de verbo) Premio Contribución Especial: Serán quienes protejan la propiedad de la empresa y la seguridad personal y sean leales a sus deberes; quienes resuelvan problemas importantes para la empresa y eviten y frenen impactos sociales negativos; recibió el Premio a la Contribución Especial por parte del presidente.

Este premio está disponible en cualquier momento y se puede otorgar en cualquier momento.

6. Recompensa por asistencia: si un empleado está ausente del trabajo o se ralentiza pasivamente en el trabajo, llega tarde dos veces por un total de 10 minutos en un mes y no se toma más de dos días de vacaciones y está enfermo. Licencia, la empresa otorgará una recompensa mensual de 100 yuanes, que se incluirá en el salario mensual. El Departamento de Administración es responsable de esta recompensa,1.

La segunda pena:

El castigo es la educación de los empleados que cometen errores. La empresa se adhiere al principio de que se responsabilizará de cualquier error. Los métodos de castigo se dividen en tres tipos: amonestación verbal, notificación de crítica y multa. Se implementa la política de sanción de una advertencia o notificación de crítica y una segunda multa.

1. Cualquiera que cometa uno de los siguientes comportamientos y se niegue a cambiar a pesar de repetidas advertencias será multado con 20 yuanes:

1. imagen de la empresa.

2. Escupir, tirar basura con colillas de cigarrillos, trozos de papel u otros desechos.

3. Las herramientas del taller, los artículos, los artículos del almacén, los efectos personales y los archivos del escritorio de la oficina se amontonan de forma caótica.

4. Quienes incumplan deberes no laborales durante la jornada laboral.

5. La higiene no se limpia a tiempo o no se limpia a fondo.

6. Los que no obedecen las disposiciones laborales y se niegan a escuchar los saludos muchas veces.

7. Pídele a alguien que registre o registre en tu nombre.

8. La limpieza y el desayuno no se han completado antes de las 9 horas.

9. Otras conductas que no sean conformes a las normas y reglamentos de la empresa.

2. Cualquiera que cometa cualquiera de los siguientes actos será multado con 50 a 100 yuanes

1 Decir malas palabras a clientes y colegas es de mala educación.

2. Las quejas de los clientes se deben a problemas de actitud de servicio.

3. Tener mala actitud laboral e insultar a los demás

4. Filtrar secretos de la empresa por negligencia.

5. Otras conductas que sean gravemente incompatibles con las normas y reglamentos de la empresa.

3. Cualquiera que cometa cualquiera de los siguientes actos será multado con 400 a 800 yuanes. Aquellos que violen las leyes y reglamentos nacionales serán trasladados a órganos judiciales para su procesamiento:

1. Peleas en el lugar de trabajo, que resultaron en graves bajas.

2. No resolver adecuadamente las quejas de los clientes en el momento oportuno, lo que lleva a la intensificación de los conflictos u otras consecuencias graves.

3. Destruir deliberadamente la propiedad de la empresa.

4. Los que hayan sido detenidos, reeducados por el trabajo o condenados en violación de las leyes y normas nacionales.

5. Filtrar intencionadamente secretos de la empresa.

6. Causar pérdidas económicas importantes a la empresa por incumplimiento grave del deber.

7. Los empleados se confabulan con los clientes para perjudicar al público y enriquecerse una vez descubiertos, además de cobrar los ingresos ilegales, también serán multados.

8. Otros errores graves.

Cuatro. Si existen elementos de penalización y montos en otros sistemas y regulaciones de la empresa, se implementarán de acuerdo con las regulaciones y sistemas pertinentes.

5. Los empleados deben compensar a la empresa por las pérdidas en las siguientes circunstancias.

1. Si un empleado daña bienes de la empresa, será indemnizado por el daño según la gravedad del caso. Si el daño es intencional, la indemnización se duplicará por el daño causado por causa normal; uso, se otorgará una compensación adecuada según la situación específica, si se debe a razones de calidad del equipo, no se asumirá ninguna compensación.

2. La empresa compensará a los empleados según una determinada proporción por las pérdidas patrimoniales.

Ejecución de las sanciones del artículo 3

1. Los empleados pueden denunciar las infracciones directamente al director general o al departamento administrativo.

2. departamento puede Para el castigo directo de violaciones, el gerente de este departamento castigará al empleado como una sanción por mala gestión.

3. Pago de multas disciplinarias: Para los empleados que sean multados, el Departamento de Administración emitirá un aviso de sanción, el cual entrará en vigor luego de que el empleado lo firme. Si el empleado se niega a firmar, se le puede hacer cumplir y deducirse del salario del mes siguiente.

Artículo 4 Disposiciones complementarias

1. El derecho de interpretación de este sistema corresponde al departamento administrativo de la empresa.

2. Este sistema entrará en vigor el XX, XX, XX.

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