Los personajes y los hechos de He Bin
En 2004, fue nombrado uno de los diez principales comerciantes de Internet de China;
En 2005, recibió consecutivamente el premio a la mayor innovación para los diez principales comerciantes en línea de China, convirtiéndose en el único uno en China que fue preseleccionado dos veces como empresario de las diez principales empresas en línea;
En 2007, He Bin recibió el título de Élite en la industria china del juguete. El "empresario en línea" He Bin cambió el método de transacción tradicional de las empresas y mostró su marca a los comerciantes globales a través de Internet.
De 2007 a 2010, fue nombrado un empresario destacado en la industria del juguete de China durante cuatro años consecutivos; y ganó el Premio al Nuevo Emprendedor Cultural de Zhejiang 2011;
En 2004, Hexin Company lanzó un ataque integral en el campo del comercio electrónico y logró el objetivo de que el 95% de su negocio provenga de Internet. Además de la promoción en línea, He Bin amplió vigorosamente los canales de ventas. En 2005, los productos ingresaron directamente a las tiendas del mercado terminal y a los supermercados bajo la imagen de marca "Wooden Wanshijia". Con el aumento de las tiendas en línea "Wooden Wanshijia" y de los agentes en línea y fuera de línea, el camino de la marca independiente de la compañía se ha vuelto cada vez más amplio, convirtiéndose en la primera marca en la industria de juguetes de madera de China.
También desarrolla activamente la combinación de juguetes de madera con las industrias de animación y educación infantil, integrando los juguetes con la cultura china y aumentando el valor añadido de la marca. Fundó Stop Motion Culture en 2010, invirtió en la filmación de 52 episodios de la animación de títeres "Mumu Tribe" y muchas animaciones originales para promover los juguetes de madera, y se esforzó por explorar la combinación de juguetes de madera y animación, para que la cultura y los juguetes puedan se combinarán para aumentar considerablemente el número de La empresa que dirigió también se centró en el diseño de productos originales mientras desarrollaba la industria cultural. En 2011, se estableció el equipo de diseño e I + D de Hangzhou Jiugong.
He Bin también participó en el 3er Festival de Juguetes de Madera de China y presidió la recopilación de la "Historia del desarrollo de la cultura china de los juguetes de madera". La empresa donde trabaja se ha convertido en miembro del Comité Nacional de Normalización de Juguetes y participó en la preparación y formulación de la norma china de seguridad de juguetes GB6675-2003. Considera que es su propia responsabilidad revitalizar la industria tradicional de juguetes de madera en Yunhe, permitir que más personas entiendan los juguetes de madera, comprendan la cultura de los juguetes de madera, entiendan a Yunhe y promuevan la industria de juguetes de madera de China en el mundo.
Además, también toma la iniciativa de asumir la responsabilidad social mientras desarrolla su empresa. Dirigió la "Familia Wood Wan" para establecer un método de producción sostenible y ecológicamente amigable, aprobar la certificación FCS Protect the World Forest, implementar planes de forestación en áreas mineras de materias primas de madera y contribuir activamente a la protección del medio ambiente mundial. También presta atención a las empresas de bienestar social. Participó en la "Alianza del Amor" planificada conjuntamente por la Fundación China para el Alivio de la Pobreza, donó juguetes a jardines de infancia en zonas montañosas y brindó ayuda a los niños de zonas pobres a través de acciones prácticas.
Con su amor por la industria de los juguetes de madera y su incansable búsqueda de la marca, He Bin ha dado al juguete de madera una vida diferente, permitiendo a las empresas promover el desarrollo de la industria de los juguetes de madera y cumplir con sus responsabilidades sociales.
La red "Nuggets", aspira a convertirse en uno de los diez principales comerciantes online
Bajo el liderazgo de He Bin, Hexin Toys ha logrado el éxito en la red empresarial, convirtiéndose en KFC y HASBRO en Estados Unidos, Melissa&Doug, TOP-TOY en Europa, Sanrio en Japón, Li&Fung en Hong Kong, Sevi en Italia, GOULA en España y otras grandes empresas de talla mundial.
En 2004, a la edad de 26 años, ocupó el primer lugar entre los "Primeros Diez de China" con cinco criterios principales: la proporción del comercio electrónico y el volumen del comercio tradicional, la integridad corporativa y la influencia de la conducción. La industria para participar en el comercio electrónico "Big Internet Business" encabezó la lista y ganó el título de "El comercio en línea permite a la empresa crecer rápidamente". Ese mismo año, He Bin se convirtió en el primer comerciante en línea de China que puso su marca en C2C. En 2005, recibió nuevamente el título de "El segundo mejor comerciante en línea chino" y ganó el "Premio al más innovador". Según el "Informe de análisis de datos del mercado materno infantil" para el mercado de compras en línea realizado por Taobao, que actualmente tiene la mayor proporción de plataformas comerciales en línea nacionales, la marca "Wooden Wanshijia" de Yunhe se encuentra entre las diez marcas de juguetes más vendidas y la tercera marca de juguetes de madera más vendida 1 y sigue en tendencia ascendente. Los esfuerzos de He Bin no solo hicieron que la producción y las ventas de Hexin ocuparan el cuarto lugar en el condado, sino que también ayudaron y promovieron el auge del comercio electrónico en la industria de juguetes de madera en el condado de Yunhe. Para cambiar el patrón de las empresas de juguetes que producen y venden por sí mismas e integran el poder de las marcas locales, en marzo de 2010, He Bin inició el establecimiento de Lishui Taole E-Commerce Co., Ltd. y entró en Taobao Mall. En la actualidad, *** ha atraído a más de 60 empresas, con unas ventas totales que superan los 10 millones de yuanes.
Después de eso, He Bin se dio cuenta de que Weibo, una nueva plataforma de intercambio de información, se convertiría en un poderoso promotor de la "transformación de afuera hacia adentro" de las empresas. He Bin registró y abrió Weibo corporativo, marcas, etc. en portales como sitios web. Como Sina, Tencent y NetEase en Weibo, cada empleado de la empresa también ha abierto un Weibo privado. Ahora, solo los fans personales de He Bin en Weibo han superado los 400.000. Con la creciente difusión de los efectos del marketing online, las ventas de varias tiendas online de la empresa están aumentando actualmente a una tasa media anual de alrededor del 50%.
"Mutual Men" forma una gran alianza
Un héroe y tres bandas. En la tarde del 19 de enero de 2004, se estableció oficialmente el Club Juvenil Yunhe Wooden Man. Marcó el final de la era en la que Yunhe Toys eran "enemigos que trabajaban juntos". También marcó que Yunhe Toys estaba a punto de pasar una nueva página. También marcó que Yunhe Toys estaba a punto de pasar una nueva página. Yunhe Toys es el comienzo de la generación joven que juega con el mundo. El Club Juvenil Yunhe Wooden Man fue co-iniciado y establecido por He Bin y otros 9 jóvenes propietarios de empresas de Yunhe Toy***. Actualmente cuenta con 53 miembros. Representan a la generación más joven de líderes empresariales de Yunhe Toy. En lugar de decir que se trata de una organización no gubernamental para el aprendizaje y el intercambio, es mejor decir que se trata de una alianza estratégica en ciernes entre Yun y las empresas de juguetes.
Aunque la industria del juguete Yunhe, que ha comenzado a tomar forma, tiene ciertas ventajas de grupo y ha dominado ciertos canales de mercado, las desventajas de las marcas de productos corporativos y los modelos de gestión han restringido el desarrollo de la industria del juguete Yunhe. . Ante una competencia cada vez más feroz en los mercados nacionales y extranjeros, la segunda incursión de Yunhe en la industria del juguete es inminente. No se puede dejar de decir que el establecimiento del "Club Juvenil Yunhe Wooden Man", que se ha estado gestando durante medio año, ha traído nuevas esperanzas a la industria del juguete de Yunhe. En 2009, combinado con la reforma nacional de la educación infantil y el estado inexplorado del mercado de material didáctico de juguetes de madera, bajo la dirección del gobierno del condado de Yunhe, He Bin integró otras 11 empresas y registró Zhejiang Yunhe Educational Toys Technology Co., Ltd. El Instituto de Investigación de Instrumentos de Enseñanza del Ministerio de Educación y la revista "Educación de la Primera Infancia" de Zhejiang llevaron a cabo investigaciones para desarrollar juguetes de madera para entretenimiento educativo y los incluyeron en los catálogos de equipos educativos nacionales y provinciales. Actualmente, el primer lote de productos desarrollados ha sido certificado por el Ministerio de Educación y puesto en el mercado.
Historia de la pintura de juguetes de madera: una reseña histórica
En noviembre de 2007, los gongs y tambores del 3er Festival de Juguetes de Madera de China sonaron una vez más en el castillo de juguetes de madera de Yunhe. Uno de los aspectos más destacados de la exposición es la exposición fotográfica a gran escala: "Historia del desarrollo de la cultura china de los juguetes de madera", planificada principalmente por He Bin. La historia del desarrollo se divide en los orígenes de los juguetes de madera, el cuidado del liderazgo y. Figuras empresariales, marketing, modelos de mecanismos y equipos de proceso, investigación y desarrollo de productos, apoyo cultural, extensión industrial y otras 9 partes. Muestra el proceso de Yun y los juguetes de madera desde cero, de pequeño a grande, de simple a complejo, de pequeña a gran escala y al mundo. Cada parte gira estrechamente en torno al desarrollo de nubes y juguetes de madera. Cada capítulo registra verdadera y vívidamente las dificultades y alegrías de la gente del juguete en el camino hacia el espíritu empresarial.
Esta historia de los juguetes, He Bin duró más de 3 meses desde la planificación, la compilación hasta la exhibición. Por primera vez, He Bin introdujo la cultura de los juguetes de madera de Yunhe de manera sistemática y detallada, mejorando aún más la cultura urbana de Yunhe. Permita que más personas comprendan la cultura y la historia del desarrollo de los juguetes de madera chinos.
La animación "mano a mano" aumenta el valor añadido de la marca
¿Cómo combinar juguete y cultura? Ésta es una pregunta en la que He Bin ha estado pensando.
En la actualidad, la industria de la animación en Europa, Estados Unidos y Japón se está desarrollando rápidamente. He Bin vio las perspectivas futuras de desarrollo de los juguetes de madera a partir de la realidad del desarrollo de la animación en los países desarrollados y creía que la razón por la que la industria de la animación puede lograr el éxito en el mercado radica en el modelo único de operación del mercado y el camino de desarrollo de la industria de la animación. Las empresas de juguetes chinas están pasando del "procesamiento con materiales suministrados" a la "innovación independiente" y necesitan encontrar un punto de combinación que sea más propicio para aumentar el valor añadido de las marcas de juguetes. A los ojos de He Bin, la animación es sin duda la mejor opción.
Desde 2005, He Bin ha firmado un acuerdo de cooperación con Shanghai Art Film Studio y ha desarrollado una serie de productos de juguetes de madera basados en personajes animados como Calabash Brothers y Malanhua. En 2008, He Bin cooperó con CCTV Children's Channel para filmar 52 episodios del video promocional "Olympic Tips". Ese año, el producto "Olympic Tips" desarrollado por la compañía ganó la medalla de oro en el concurso de creación de juguetes "Star" patrocinado. por la Asociación de Juguetes de China El desempeño de las ventas es obvio y ha explorado con éxito un camino para la interacción positiva entre los productos de juguete y las obras de animación, cine y televisión.
En 2010, después de probar los frutos de la animación, He Bin decidió fundar su propia empresa. Fundó Dingge Cultural Creative Co., Ltd. en Hangzhou para organizar la filmación de dibujos animados utilizando títeres de juguete como accesorios. Ese año ganó el premio al trabajo destacado de la TBS de Japón y el segundo premio al cortometraje de Zhejiang Peony TV. Luego se incluyó una animación original de 52 episodios "Mumu Tribe" en el Proyecto Cultural de Calidad de la Provincia de Zhejiang de 2010.
El casting de marcas convierte lo "hecho en China" en "creado" en China
"Si una empresa de juguetes no tiene su propia marca, será un callejón sin salida". Creo que Yunhe Wooden siempre ha sido Los juguetes desempeñan el papel de OEM. No solo la autonomía está en manos de otros, sino que las ganancias también son cada vez menores. Después de años de cultivo de la marca, la marca "Bihao" de Hexin se ha convertido en una marca registrada muy conocida en China, llenando el vacío que los juguetes de madera nacionales no tienen una marca registrada conocida en China. En sólo cinco años, la marca "Bihao" se ha convertido en una marca registrada. convertirse en una marca famosa en la ciudad de Lishui Tres grandes avances para convertirse en una marca famosa en la provincia de Zhejiang y una marca reconocida en China. Al mismo tiempo, Hexin Company ha solicitado el registro de marcas en el extranjero en más de 40 países de todo el mundo, incluidos Estados Unidos, Rusia, Alemania, Japón y Corea del Sur. La serie "Bihao" de productos desarrollados de forma independiente se ha vuelto popular. el mundo y convertirse en un símbolo de la tarjeta de presentación dorada de "Cloud Manufacturing".
A partir de 2004, He Bin dedicó la mayor parte de su energía a la investigación y el desarrollo independientes, poniendo fin a la historia de que los juguetes de madera Yunhe fueran todos producidos por OEM. Ahora, la serie de productos de juguetes "Bihao" de He Bin está repartida por todo el país. Se han instalado más de 200 mostradores en ciudades grandes y medianas, con 22 tiendas operadas directamente y más de 500 sucursales de "Wooden Wanshijia". Están floreciendo en todas partes y los productos de marca independiente representan más del 50% de las ventas de Hexin, y Hexin Toys se ha convertido en el líder de la industria de juguetes de madera de China.