Resumen de la formación de todos los empleados de la empresa
Resumen es un material escrito que resume y resume el desempeño del estudio, el trabajo y la vida durante un período de tiempo. Escribir un resumen es útil para mejorar nuestras habilidades de aprendizaje y trabajo, por lo que debemos regresar, resumir y escribir un resumen. ¿Has descubierto cómo escribir un resumen? El siguiente es un resumen de la capacitación para todo el personal que compilé para su referencia. Espero que sea útil para los amigos que lo necesiten.
Resumen de capacitación de empleados de la empresa 1 Con el fin de implementar concienzudamente el espíritu de la empresa y el "Plan de trabajo de capacitación de empleados para 20xx" del comité del partido, mejorar integralmente la calidad general de los empleados y garantizar la realización de diversos objetivos. y tareas durante todo el año, nuestra sucursal comenzó el 1. Comenzamos la capacitación para todos los empleados de la sucursal en septiembre para promover vigorosamente el espíritu empresarial de "superación personal continua y búsqueda de la excelencia". A través de una capacitación institucionalizada y sistemática de seis meses de duración, se han fortalecido aún más la ética profesional, las habilidades profesionales, la disciplina profesional y las responsabilidades profesionales de los empleados de las sucursales. El principal trabajo de formación de todos los empleados del sector se resume en lo siguiente:
En primer lugar, la atención de la dirección y una sólida organización son la garantía del éxito de la formación de todos los empleados.
Como parte importante de la actividad de "Creación de una organización de aprendizaje" de la empresa, la capacitación de los empleados tiene como objetivo lograr las "tres victorias" y los "cinco objetivos de primera clase" de la empresa lo antes posible.
Un medio importante para alcanzar objetivos. Los líderes de las sucursales dieron gran importancia al trabajo de capacitación. Celebraron una reunión especial para los jefes de cada línea, formularon un plan de capacitación y un plan de implementación específico y establecieron un grupo líder con el secretario de la sucursal como líder y los jefes de cada línea. y gerentes de sucursales relevantes como miembros del equipo de liderazgo de capacitación de todo el personal. Se requiere que todas las líneas cooperen activamente con el trabajo de capacitación e insten a los empleados de primera línea a participar en la capacitación. La responsabilidad es de todos. El proceso de formación se llevó a cabo estrictamente de acuerdo con el plan. Con el apoyo de los líderes y basados en planes de formación razonables, los empleados responden positivamente y muestran un gran entusiasmo por la formación durante todo el proceso de formación.
La filial * * * cuenta con 22 equipos bajo su jurisdicción y ha establecido 5 grupos de estudio. Este año, cinco profesores, incluidos xxx y xxx, son los principales responsables de la formación general de la rama. De acuerdo con los requisitos de capacitación de la empresa, compilamos cuidadosamente ocho planes de lecciones y la capacitación tomó la forma de capacitación centralizada y autoestudio. El tiempo de formación centralizada del personal directivo es de 25 horas, y el proceso de formación de empleados se ha realizado 20 cursos de formación durante 60 horas. * * * Un total de 362 empleados participaron en la capacitación y el número de participantes alcanzó el 100% del número de empleados.
2. El contenido de la formación es auténtico y diverso, destacando las características de la industria.
El material didáctico para esta capacitación es principalmente el "XXX Basic Knowledge Reader" emitido por la empresa, el cual enseña diferentes contenidos para diferentes puestos y cada uno tiene sus propias necesidades. Al mismo tiempo, "No Excuses", "Wisdom Collection", "Star Spectrum" y otros libros se utilizan como materiales didácticos complementarios para proporcionar a los empleados capacitación en ética profesional, disciplina profesional y habilidades profesionales, aprender políticas y regulaciones y enriquecer contenidos didácticos. Además, se combinaron una serie de actividades de producción de seguridad como "Evaluación del equipo estrella", "Competencia de seguridad de 100 días" y "Creación civilizada" para crear una buena atmósfera de actividad. La sucursal también personalizó carteles de pizarra para estos concursos para cada línea, lo que promovió efectivamente la conciencia sobre la seguridad en la producción y arraigó más profundamente la conducción segura en el corazón de cada conductor. Durante el proceso de capacitación, los docentes también compraron CD audiovisuales para presentar en detalle las leyes y regulaciones de tránsito a través de imágenes vívidas, prestar atención a la ética profesional, mejorar la calidad del servicio y analizar las causas de los accidentes de los empleados con base en casos reales, educar a todos. para estandarizar la conducción y reducir los accidentes y las infracciones. Xxx Road y xxx Road son las dos rutas utilizadas por la rama para crear la civilización. Con el fin de servir mejor a los pasajeros, mejorar el nivel de ética profesional de los empleados y continuar implementando y profundizando el trabajo de crear la civilización del transporte público, antes del feriado del Primero de Mayo, la sucursal invitó al evaluador de ética profesional de xxx Road y al profesor xxx de la La Escuela Municipal del Partido acudirá a la sala de conferencias xxx para impartir la sucursal. Todos los conductores asistieron a una clase única de capacitación en habilidades de servicio. El profesor xxx analizó en profundidad algunos fenómenos de servicio incivilizados de los conductores y algunos comportamientos de los pasajeros, como conducción incivilizada, lanzamiento deshonesto de monedas, etc., que observó al tomar el autobús. Al mismo tiempo, en respuesta a algunas situaciones nuevas encontradas por las líneas de autobuses con aire acondicionado de la sucursal, propuso varias soluciones viables desde la perspectiva de los proveedores de servicios, que beneficiaron mucho a los conductores. Después de clase, el profesor Yan también interactuó con los conductores y respondió sus preguntas en el acto, logrando buenos resultados.
3. Evaluación estricta, combinada con trabajos de construcción civilizados para probar el efecto del entrenamiento.
Durante la capacitación semestral, el equipo de liderazgo de capacitación de la sucursal evaluó el trabajo de capacitación de cada línea de vez en cuando y verificó las notas de estudio de los empleados y los efectos del aprendizaje.
Después de la capacitación, a principios de junio, comenzamos a realizar capacitaciones y exámenes a todos los empleados. Realizaremos exámenes en la mañana y en la tarde del 7,8 de junio, para que sean estrictos y ordenados. El examen teórico se divide en parte de conocimientos públicos y parte de conocimientos profesionales. El examen teórico utiliza los exámenes formulados uniformemente por el Centro de Educación y Capacitación del Grupo, y los resultados del examen están vinculados al desempeño de los empleados. La tasa de referencia y la tasa de aprobación de este examen de formación alcanzaron el 100%. En el examen teórico, varios trabajos de los empleados utilizaron un lenguaje detallado y objetivo para explicar sus pensamientos en las respuestas a las preguntas de ensayo y recibieron la máxima puntuación. Después de la revisión, la sucursal seleccionará algunos exámenes representativos de los exámenes y los enviará al grupo para su participación.
A través de la capacitación de todo el personal, los empleados han logrado grandes avances en cuatro aspectos: ética profesional, habilidades profesionales, disciplina profesional y responsabilidad profesional. Durante el semestre de formación también se llevaron a cabo con gran éxito diversas competiciones del ramo. Xxx road toma la competencia por equipos como una oportunidad y toma la producción de seguridad como su propósito. Cada líder de grupo envió espontáneamente cartas de desafío y desafíos a otros grupos, creando una buena atmósfera competitiva. Los pilotos xxx y xxx de la línea "Youth Civilization" también obtuvieron el primer y segundo lugar en la clasificación general de la competición técnica organizada por la empresa. Xxx Road combina el trabajo de creación civilizada y mejora activamente la cultura del transporte. Recogieron algunos dichos e hicieron lemas.
Resumen de capacitación de los empleados de la empresa 2 Con el fin de implementar concienzudamente el espíritu de la empresa y el "Plan de trabajo de capacitación de empleados 20xx" del comité del partido, mejorar integralmente la calidad general de los empleados y garantizar la realización de diversos objetivos y Durante todo el año, nuestra sucursal lanzó un Comenzamos a brindar capacitación a todos los empleados de la sucursal y a promover vigorosamente el espíritu empresarial de "superación personal continua y búsqueda de la excelencia". A través de una capacitación institucionalizada y sistemática de seis meses de duración, se han fortalecido aún más la ética profesional, las habilidades profesionales, la disciplina profesional y las responsabilidades profesionales de los empleados de las sucursales. El principal trabajo de formación de todos los empleados de la sucursal se resume en lo siguiente:
En primer lugar, los líderes le dan gran importancia y lo organizan estrechamente.
Esta es la garantía de una formación exitosa para todos los empleados. Como parte importante de la actividad de "Creación de una organización de aprendizaje" de la empresa, la capacitación de todo el personal es un medio importante para lograr los objetivos de "tres victorias" y "cinco de primera clase" de la empresa lo antes posible. Los líderes de las sucursales dieron gran importancia al trabajo de capacitación. Celebraron una reunión especial para los jefes de cada línea, formularon un plan de capacitación y un plan de implementación específico y establecieron un grupo líder con el secretario de la sucursal como líder y los jefes de cada línea. y gerentes de sucursales relevantes como miembros del equipo de liderazgo de capacitación de todo el personal. Se requiere que todas las líneas cooperen activamente con el trabajo de capacitación e insten a los empleados de primera línea a participar en la capacitación. La responsabilidad es de todos. El proceso de formación se llevó a cabo estrictamente de acuerdo con el plan. Con el apoyo de los líderes y basados en planes de formación razonables, los empleados responden positivamente y muestran un gran entusiasmo por la formación durante todo el proceso de formación. La rama * * * tiene 22 equipos bajo su jurisdicción y ha establecido 5 grupos de estudio. Este año, cinco profesores, incluidos xxx y xxx, son los principales responsables de la formación general de la rama. De acuerdo con los requisitos de capacitación de la empresa, compilamos cuidadosamente ocho planes de lecciones y la capacitación tomó la forma de capacitación centralizada y autoestudio. El tiempo de formación centralizada del personal directivo es de 25 horas, y el proceso de formación de empleados se ha realizado 20 cursos de formación durante 60 horas. * * * Un total de 362 empleados participaron en la capacitación y el número de participantes alcanzó el 100% del número de empleados.
En segundo lugar, el contenido de la formación es auténtico y diverso.
Resaltar las características de la línea. Los materiales didácticos para esta capacitación se basan en el “Lector de Conocimientos Básicos XXX” emitido por la empresa, y enseñan diferentes contenidos para diferentes puestos, cada uno con sus propias necesidades. Al mismo tiempo, "No Excuses", "Wisdom Collection", "Star Spectrum" y otros libros se utilizan como materiales didácticos complementarios para proporcionar a los empleados capacitación en ética profesional, disciplina profesional y habilidades profesionales, aprender políticas y regulaciones y enriquecer contenidos didácticos. Además, se combinaron una serie de actividades de producción de seguridad como "Evaluación del equipo estrella", "Competencia de seguridad de 100 días" y "Creación civilizada" para crear una buena atmósfera de actividad. La sucursal también personalizó carteles de pizarra para estos concursos para cada línea, lo que promovió efectivamente la conciencia sobre la seguridad en la producción y arraigó más profundamente la conducción segura en el corazón de cada conductor. Durante el proceso de capacitación, los docentes también compraron CD audiovisuales para presentar en detalle las leyes y regulaciones de tránsito a través de imágenes vívidas, prestar atención a la ética profesional, mejorar la calidad del servicio y analizar las causas de los accidentes de los empleados con base en casos reales, educar a todos. para estandarizar la conducción y reducir los accidentes y las infracciones.
Xxx Road y xxx Road son las dos rutas utilizadas por la rama para crear la civilización. Con el fin de servir mejor a los pasajeros, mejorar el nivel de ética profesional de los empleados y continuar implementando y profundizando el trabajo de crear la civilización del transporte público, antes del feriado del Primero de Mayo, la sucursal invitó al evaluador de ética profesional de xxx Road y al profesor xxx de la La Escuela Municipal del Partido acudirá a la sala de conferencias xxx para impartir la sucursal. Todos los conductores asistieron a una clase única de capacitación en habilidades de servicio.
El profesor xxx analizó en profundidad algunos fenómenos de servicio incivilizados de los conductores y algunos comportamientos de los pasajeros, como conducción incivilizada, lanzamiento deshonesto de monedas, etc., que observó al tomar el autobús. Al mismo tiempo, en respuesta a algunas situaciones nuevas encontradas por las líneas de autobuses con aire acondicionado de la sucursal, propuso varias soluciones viables desde la perspectiva de los proveedores de servicios, que beneficiaron mucho a los conductores. Después de clase, el profesor Yan también interactuó con los conductores y respondió sus preguntas en el acto, logrando buenos resultados.
Tercera evaluación estricta
Junto con el trabajo de creación civilizada, el equipo de liderazgo de capacitación de la sucursal inspeccionará el trabajo de capacitación de cada línea de vez en cuando y verificará las notas de estudio de los empleados y efectos de aprendizaje. Después de la capacitación, a principios de junio, comenzamos a realizar capacitaciones y exámenes a todos los empleados. Realizaremos exámenes en la mañana y tarde del 7 y 8 de junio, para que sean ajustados y ordenados. El examen teórico se divide en parte de conocimientos públicos y parte de conocimientos profesionales. Los exámenes teóricos utilizan pruebas formuladas uniformemente por el Centro de Educación y Capacitación del Grupo, y los puntajes de las pruebas están vinculados al desempeño de los empleados. La tasa de referencia y la tasa de aprobación de este examen de formación alcanzaron el 100%. En el examen teórico, los trabajos de varios empleados utilizaron un lenguaje detallado y objetivo para explicar sus pensamientos en las respuestas a las preguntas de ensayo y recibieron la máxima puntuación.
Después de la revisión, la sucursal seleccionará algunos exámenes representativos de los exámenes y los enviará al grupo para su participación. A través de la capacitación de todo el personal, los empleados han logrado grandes avances en cuatro aspectos: ética profesional, habilidades profesionales, disciplina profesional y responsabilidad profesional. Durante el semestre de formación también se llevaron a cabo con gran éxito diversas competiciones del ramo. Xxx Road toma la competencia por equipos como una oportunidad y toma la producción de seguridad como su propósito. Cada líder de grupo envió espontáneamente cartas de desafío y desafíos a otros grupos, creando una buena atmósfera competitiva. Los pilotos xxx y xxx de la línea "Youth Civilization" también obtuvieron el primer y segundo lugar en la clasificación general de la competición técnica organizada por la empresa. xxx Road combina el trabajo de creación civilizada y mejora activamente la cultura del transporte. Recopilaron algunos aforismos, crearon lemas y los colocaron en posiciones visibles en el vagón para crear una buena atmósfera cultural y resaltar esta característica de la cultura del campus de xxx Road. Xxx, xxx y otras líneas combinadas con capacitación fuera del trabajo, llevaron a cabo una serie de actividades culturales y deportivas como baloncesto, partidos de fútbol y competencias de karaoke entre los empleados de la línea. A través de actividades, se mejora la cohesión y la fuerza centrípeta de los empleados corporativos, se mejora la conciencia colectiva de los empleados y se cultiva el espíritu de dedicación y dedicación.
Cuatro. Problemas y sugerencias existentes
Aunque se ha trabajado y se ha avanzado mucho en esta labor de formación, todavía existe un desfase entre los objetivos de la empresa. Resumir el pasado es hacer un mejor trabajo hoy y mañana. En esta formación de empleados, los principales problemas son los siguientes:
1. En términos de contenido de la formación, todavía existe una cierta brecha entre la teoría y la práctica.
2. Los objetivos de la formación no están fijados, siendo necesario enriquecer el contenido y la forma.
3. Los empleados individuales no comprenden suficientemente la importancia de la formación y no le prestan suficiente atención. Se recomienda que en la futura formación de los empleados, fortalezcamos el cultivo del espíritu innovador y el profesionalismo, mejoremos la pertinencia y eficacia del trabajo y el contenido de la formación y fortalezcamos los requisitos de disciplina de la formación. Para fortalecer el intercambio de experiencias en el trabajo de formación de cada rama, se puede implementar un sistema de intercambio de enseñanza. Los profesores de cada rama pueden enseñar en diferentes ramas para compartir recursos y aprovechar al máximo las ventajas de los talentos. La formación de los empleados es una tarea ardua y de largo plazo, que está relacionada con el desarrollo futuro de la empresa y tiene un largo camino por recorrer. En el futuro, todos los empleados de la sucursal deben mantener el espíritu de avanzar con los tiempos, ser pragmáticos e innovadores y continuar con este trabajo, para que la capacitación de los empleados de la sucursal pueda alcanzar un nuevo nivel.
Resumen de capacitación del personal de la empresa 3 El 26 de mayo, XX Nanjing Company celebró su primera actividad de desarrollo de equipos al aire libre en Zhuhai, Nanshan, Liyang, con el tema "Esforzarse por ganar el futuro". Esta actividad tiene como objetivo promover la comunicación y la cooperación entre departamentos, romper las barreras departamentales en la etapa inicial de formación del equipo, integrar aún más el equipo, mejorar la cohesión del equipo de todos los empleados, crear un equipo más combativo y hacer esfuerzos incansables para lograr los objetivos. Objetivos comerciales anuales de Nanjing Company.
Este evento utiliza "Martial Arts Struggle" como punto de partida creativo, integrando elementos como la tarea principal de búsqueda del tesoro en el mapa, niveles ocultos, tareas secundarias y otros elementos. Hay actividades ricas y contenidos coloridos, y los proyectos están estrechamente relacionados con la vida, la carrera y el equipo. El modelo de entrenamiento sistemático y los novedosos métodos de entrenamiento permiten que cada miembro del equipo se abra mientras disfruta del juego; ejercicios de aprendizaje experiencial intuitivos y populares y mejora las habilidades integrales de comunicación, coordinación, toma de decisiones, ejecución, retroalimentación, etc. Más importante aún, todos tienen una comprensión más profunda del espíritu de equipo cohesivo.
Después del evento, el subdirector general ejecutivo de Nanjing Company señaló en su discurso de clausura que las dificultades encontradas en el trabajo futuro serán mucho mayores que las encontradas en esta expansión. Espero que todos puedan llevar adelante el espíritu de permanecer en el mismo barco, trabajar juntos, ser pioneros y emprendedores, y * * * contribuir a la realización de los objetivos comerciales 20xx de Nanjing Company.
Después de las actividades de desarrollo al aire libre, colegas de varios departamentos de Nanjing Company llevaron a cabo una importante actividad de "lluvia de ideas" bajo la organización del departamento de marketing. Mujeres talentosas de distintos departamentos hicieron activamente sugerencias de marketing y discutieron en grupos qué características piensan todos de un apartamento ideal y qué características están dispuestas a aceptar precios más altos que los productos similares que tienen a su alrededor. Finalmente, resumen los productos, hardware y servicios comunitarios. Después de que cada grupo expresó sus opiniones, el maestro Liu comentó el discurso de cada grupo y seleccionó el premio Super Brain del día. Al mismo tiempo, este evento también confirmó plenamente la lluvia de ideas en el Apartamento G29.
Esta actividad de expansión no solo aumentó la cohesión del equipo entre los colegas de Nanjing Company, sino que también fortaleció la comunicación entre departamentos, sentando una base sólida para la unidad y la asistencia mutua entre colegas y departamentos en el trabajo futuro.
Resumen de la capacitación para todos los empleados de la empresa: Esta clase de capacitación de expansión se lleva a cabo en torno a la palabra unidad, que es diferente a otras clases. Se lleva a cabo en forma de juego, lo que permite a los empleados experimentar experiencias situacionales como confianza, sentido de responsabilidad, cohesión, dedicación y energía de cooperación, pensamiento innovador y métodos de resolución de problemas, y sentir el poder y la diversión de la unidad, lo que permite a los empleados para volver a entenderse a sí mismos y estimular su El coraje para trabajar duro y el coraje para contribuir, comprender el espíritu de equipo desde la profundidad del pensamiento y mejorar el sentido de propiedad y responsabilidad.
¡El caluroso verano ha pasado silenciosamente y damos la bienvenida al dorado otoño de septiembre con más orgullo y desafíos! No hay duda de que septiembre es apasionante, hermoso e inspirador. La empresa organizó especialmente una gira de formación de expansión a gran escala "Sonríe y mira al cielo". En el agradable escenario, casi un centenar de empleados siguieron a los mentores y formadores y completaron una y otra vez pruebas aparentemente imposibles, obteniendo crecimiento espiritual y mejora energética.
En el proceso de confiar en la retroproyección, desde la atención y la preocupación al principio hasta la confianza total después, tranquilamente entregué mi espalda a mis compañeros uno por uno y pasé con éxito la prueba. En el proceso de cruzar el muro de la vida y la muerte, a través del análisis racional y la plena confianza y cooperación, todos los compañeros de equipo usaron sus propios cuerpos como base para sostenerlos, los enviaron de manera segura a través del muro de la vida y la muerte y pasaron con éxito la prueba final. ¡Y me gradué con éxito! Esta clase de expansión es diferente de esas conferencias rígidas del pasado. Mucha diversión y un ambiente muy feliz y relajado. A través de esta clase de extensión, obtuve una nueva comprensión de la palabra unidad. La unidad no es tan simple como la cooperación, sino también estar en la perspectiva de los demás.
Esta capacitación de expansión, a través del diseño de varios proyectos de equipo, proyectos individuales y otras competencias, estimula el sentido colectivo de honor de los miembros del equipo, da forma a la extraordinaria cohesión del equipo y agrega mucho a la cultura de equipo de la empresa. apoyo.
Resumen de la capacitación del personal de la empresa El 26 de mayo, la sucursal de Nanjing de la empresa XX celebró su primera actividad de desarrollo de equipos al aire libre con el tema "Preparando caballos para ganar el futuro" en el Mar de Bambú en Nanshan, Liyang. Esta actividad tiene como objetivo romper con la comunicación y la cooperación entre departamentos, romper las barreras departamentales en la etapa inicial de formación del equipo, integrar aún más el equipo, mejorar la cohesión de todo el equipo, crear un equipo más combativo y hacer esfuerzos incansables para lograr los objetivos comerciales anuales de la Compañía Nanjing.
Esta campaña toma "La lucha de las artes marciales" como punto de partida para la creación e integra elementos como la tarea principal de los tesoros del mapa, niveles ocultos y tareas secundarias. Hay proyectos deportivos ricos y coloridos, que están estrechamente relacionados con la vida, la carrera y el equipo. El modo de entrenamiento sistemático y los métodos de entrenamiento novedosos hacen felices a todos los jugadores que participan en el juego mientras disfrutan del juego; el aprendizaje experiencial sencillo y popular mejora la comunicación, la armonía, la toma de decisiones, la ejecución, la retroalimentación, etc. Más capacidad integral; Lo más importante es que todos tienen una comprensión más profunda del espíritu de equipo cohesivo.
Después de que el movimiento se detuviera, Li Si, vicepresidente ejecutivo de Nanjing Company, señaló en su discurso final que las dificultades encontradas en el trabajo futuro serán mucho mayores que las encontradas en esta expansión. Espero que todos puedan llevar adelante el espíritu de asistencia mutua, cooperación, mano a mano y progreso pionero en esta expansión, y contribuir al éxito de los objetivos comerciales 20xx de Nanjing Company.
Después de la actividad de desarrollo al aire libre, colegas de varios departamentos de Nanjing Company llevaron a cabo una significativa actividad de "lluvia de ideas" organizada por el departamento de marketing.
Mujeres talentosas de distintos departamentos hicieron activamente sugerencias de marketing y discutieron en grupos sobre las características del tipo de casa ideal que todos tienen en la mente y su disposición a aceptar precios más altos que los productos similares que las rodean. Finalmente, resumen el hardware del producto y los asuntos comunitarios. Después de que cada grupo informó sus opiniones por separado, el Sr. Liu comentó sobre el diálogo de cada grupo y seleccionó el premio Super Brain del día. Al mismo tiempo, esta campaña también confirmó plenamente la importancia que el G22 concede a esta lluvia de ideas.
Esta actividad de divulgación no solo aumentó la "cohesión del equipo" entre los colegas de Nanjing Company, sino que también mejoró la comunicación entre departamentos, sentando una base sólida para la unidad y la cooperación entre colegas y departamentos en el trabajo futuro.
Resumen de formación del personal de la empresa 6 Sonriendo para la Tierra: En la mañana del 9 de agosto, con impulso, emoción y ganas, salí de la ruidosa ciudad y me senté en el autobús y sonreí para la Tierra. Cuando el automóvil atravesó zonas verdes y llegó a la pintoresca montaña Maoer, contemplando las verdes montañas y las aguas cristalinas, la presión de la vida de repente se volvió pesada. Estos dos días de entrenamiento me enseñaron mucho y me siento profundamente afectado.
En el primer ejercicio de calentamiento, cuando se pidió a cada persona que se describiera a sí misma utilizando un rasgo de personalidad poco conocido, realmente se miraron detenidamente. La invención siempre ha ignorado su propio autoexamen. El pequeño juego de Tongxinji nos permite comprender profundamente la diferencia entre una persona y un grupo de personas. Aunque un equipo tenga la intención de luchar por el mismo objetivo, sigue siendo inútil trabajar juntos. En este momento, esto simplemente ilustra la importancia del liderazgo. Sólo retorciendo las mentes de una familia se pueden unir los dos polos de una misma mente. Esto es exactamente en lo que deberíamos pensar nosotros como propietarios. ¿Hemos reunido las mentes del personal del apartamento y algunas de las mentes del superintendente del edificio? La fuerza de los dedos es muy débil, pero la fuerza del puño es muy fuerte. Esto es lo que siento más profundamente cuando hago eventos de lucha libre. Cuando atrapamos con éxito a un compañero de equipo que pesaba más de 200 kilogramos, la alegría de la victoria fue más allá de las palabras, porque esto era difícil de lograr para una o varias personas, pero con la cooperación de nuestro gran Qi Xin, logramos este difícil objetivo. Lo que les falta a los empleados es la cooperación mutua. La mayoría de ellos son egocéntricos e ignoran a nuestro colectivo, por lo que es difícil mejorar sus logros. Sólo pensando en un solo lugar y trabajando duro en un solo lugar podremos lograr logros mejores y más impresionantes.
La experiencia tanto en los proyectos Competitive Mine Array como en Competitive Grid es la importancia del intercambio de información y la cooperación. Un grupo de personas debe comunicarse y cooperar entre sí para lograr una situación en la que todos ganen. En estos dos juegos, ambos queríamos ganar nosotros mismos, pero intentamos todos los medios para hacer que la otra parte cometiera errores e intentamos todos los medios para matarlos. Sólo pensamos en la competencia e ignoramos la cooperación, por lo que al final no logramos completar la tarea. Piénselo al compartir en equipo, tal vez usted mismo pueda ganar diez dólares. Si cooperas con otros, obtienes cien yuanes y otros obtienen mil yuanes al mismo tiempo. En este momento depende de cómo se mire este tema. Si eres diez veces peor que los demás, si te comparas contigo mismo, serás diez veces mejor que tu logro original. ¿por qué no? Porque cuando pisas a los demás, también pierdes mucho.
En el proyecto de Island Survival, el concepto de equipo es lo primero que más me impresionó. No importa el nivel de empleado que sea, es extremadamente importante. Gu Dao es el líder de una empresa y es responsable de todo el plan de rescate. Tiene que compararse con alguien y decirle qué hacer, de lo contrario no podrá actuar. Pero si falta una de estas personas, será exitoso, porque el nivel inferior tiene recursos ilimitados y la fuerza central solo puede ser efectiva después del uso efectivo de los recursos. Además, el líder debe dejar claro qué se debe hacer primero y qué se debe hacer después, y se debe considerar cuidadosamente cómo hacerlo, de lo contrario, la licitación al final no se ganará.
El último es nuestro muro de graduación. Todas las personas formaron un grupo grande y querían trepar a este gigante de 4 metros de altura, que parecía estar más alto que el cielo, porque este no era un proyecto que solo unas pocas personas pudieran completar. Pero nuestro enorme equipo superó todo tipo de dificultades, vio las cicatrices de los miembros del equipo que estaban dispuestos a subir la escalera, vio las expresiones de entusiasmo de todos después de la victoria y entendió el significado de la medalla de oro de Li Qi, realmente no sé cómo. cooperar juntos.
Hay muchas historias sobre la mente impulsiva. Esta formación me permitió recomprenderme a mí mismo y a los demás. Cada compañero de equipo tiene un punto brillante. Son como mis hermanos y hermanas. Quizás a medida que pasa el tiempo, mis sienes se van volviendo grises y mi juventud se desvanece poco a poco. Sin embargo, esta historia puede convertirse en caldo de gallina para el alma, nutriendo mi alma de vez en cuando y manteniéndola joven.
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