Índice de la especificación completa del proceso del formulario del sistema de gestión de recursos humanos
Parte 1 Gestión de Recursos Humanos: Cómo obtener una ventaja competitiva
Capítulo 1: Ocúpese de una posición precisa: las responsabilidades laborales del Departamento de Recursos Humanos
Funciones de la primera sección y Responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos
1. Funciones laborales del Departamento de Recursos Humanos
2. Responsabilidades laborales del Departamento de Recursos Humanos
Sección 2 Descripción general de Trabajo de gestión de recursos humanos
1. Las seis tareas principales de la gestión de recursos humanos
2. Los principios operativos de la gestión de recursos humanos
3. gestión de recursos humanos
4. El modelo de trabajo de la gestión de recursos humanos
5. El enfoque de la gestión de recursos humanos
6.
Sección Tercera Responsabilidades de cada Puesto en el Departamento de Recursos Humanos
1. Responsabilidades Laborales del Director del Departamento de Recursos Humanos
2. Gerente del Departamento de Recursos Humanos
3. Responsabilidades Laborales del Asistente del Departamento de Recursos Humanos
4. Responsabilidades Laborales del Especialista en Reclutamiento
5. Especialista
6. Responsabilidades laborales del especialista en compensaciones
7. Responsabilidades laborales del especialista en evaluación del desempeño
8. p>Capítulo 2 Configuración de la estructura organizacional y gestión del diseño de puestos
Sección 1 Puntos de trabajo de la gestión de configuración de la estructura organizacional
1. Contenido del trabajo del diseño de la estructura organizacional
2. Principios de funcionamiento del diseño de estructuras organizativas
3. Métodos de análisis organizacional
4. Contenido del trabajo de diseño de puestos
5. >6. Métodos de trabajo para el diseño de puestos
Sección 2 Configuración de la estructura organizativa y plantilla de diseño de puestos
1. El modelo de configuración de la estructura organizativa de instituciones y empresas funcionales
2. El modelo de establecimiento de la estructura organizacional de las empresas que implementan la gestión funcional vertical
3. Descentralización empresarial El modelo de establecimiento de la estructura organizacional de la empresa
IV. empresa
V. El modo de configuración de la estructura organizativa de la empresa de rama funcional
6. Modo de configuración de la estructura organizativa de las empresas de división de productos
7. de empresas de división regional
8. Modo de establecimiento de la estructura organizacional de empresas mixtas
9. Modelo de establecimiento de la estructura organizacional de empresas matriciales
10.
11. Plantilla de diseño de puesto del sistema administrativo
12, Plantilla de diseño de puesto del sistema financiero
13. Plantilla de diseño de puesto del sistema de producción
15. Plantilla de diseño de puesto del sistema de planificación
16. para el diseño de puestos
1. Implementación después del diseño de la estructura organizacional Principios
2. Evaluación diaria en la estructura organizacional
3.
4. Flujo de trabajo de diseño de puestos
5, Contenido de la descripción del puesto
6. Estándares laborales para redactar descripciones de puestos
Catálogo completo de formularios del sistema de gestión de recursos humanos. y especificaciones del proceso
La segunda parte es una piedra de otra montaña Lo que uso
——Planificación de recursos humanos, control del proceso de contratación
Capítulo 3 Prepárese para. en un día lluvioso y prepárese para el peligro en tiempos de paz: formule razonablemente una planificación de recursos humanos
Sección 1 Recursos Humanos Puntos clave de la planificación y gestión del trabajo
1. planificación de recursos
2. Plan de trabajo de la planificación de recursos humanos
3. Proceso de trabajo de la estrategia de recursos humanos
p>
4.
5. Proceso de trabajo de la planificación de recursos humanos
6. Principios para la formulación de planes de recursos humanos
7. Método de análisis de puestos 6W1H. 8. Flujo de trabajo de gestión del análisis de puestos
9.
La importancia del análisis
10. Pasos para redactar un plan de recursos humanos
11. Flujo de trabajo de planificación de recursos humanos
Sección 2 Flujo de trabajo de gestión de planificación de recursos humanos
1. Flujo de trabajo de previsión de la demanda de recursos humanos
2. Flujo de trabajo de previsión de la oferta de recursos humanos
3. Flujo de trabajo de planificación de recursos
Sección 3 Formularios prácticos para la planificación y gestión de recursos humanos
1. Plan de recursos humanos
2 Tabla de estimación de necesidades de personal
3. Formulario de solicitud de demanda de personal
4. Plan de aumento de personal para cada departamento
5. Formulario de solicitud de aumento de personal
6, Formulario de solicitud de personal aumento o disminución
7. Descripción del aumento o disminución anual requerida de mano de obra
8. Formulario de registro de información de personal
9. p>
10. Tarjeta de información del personal
11. Tarjeta de información del empleado
12. 14. Tabla de estadísticas mensuales de empleados
15. Relación de personal directivo
16. Tabla de dinámica de personal y información de gastos
17. /p>
18. Informe diario de personal
19. Informe mensual del departamento de personal
20. Tabla de implementación de la estrategia de recursos humanos
p>Capítulo. 4 El mar es lo suficientemente ancho para que los peces salten y el cielo es lo suficientemente alto para que los pájaros vuelen: reclutamiento, selección y entrevista de personal
Sección 1 Puntos clave de reclutamiento, selección y entrevista
1. Contenido del trabajo de reclutamiento, selección y entrevista
2. Principios del trabajo de reclutamiento
3. Contenido del trabajo de organización de la prueba escrita
4. /p>
p>
Sección 2 Sistema de estandarización de reclutamiento, selección y entrevistas
1. Plantilla del sistema de reclutamiento de la empresa
2. >
3, Modelo II del Sistema de Contratación de la Empresa
IV. Medidas de Gestión de la Contratación de la Empresa
V. Normas de Orientación para las Entrevistas
Reglas de Implementación Interna de la Contratación<. /p>
7. Reglas de Implementación para el Reclutamiento Externo
8. Reglas Detalladas para el Reclutamiento y Selección
9. Plantilla para el Desarrollo del Plan de Reclutamiento
10. Plantilla estándar para entrevistas
p>11. Ejemplos de preguntas de entrevista
Sección 3 Formularios prácticos para reclutamiento, selección y entrevistas
1. p>
2. Plan de contratación
3. Anuncios de contratación y tableros de anuncios
4. Formulario de registro de contratación
5. >
6. Aviso de reexamen
7. Formulario de registro de prueba escrita y evaluación operativa
8. Formulario de composición de entrevista
9.
10, Formulario de evaluación de la entrevista
11. Formulario estándar de libertad condicional del personal
12. Formulario de comparación de selección de nuevos empleados
13. lista
14. Formulario de informe de selección de nuevos empleados
15. Carta de recomendación para los resultados de la entrevista
16. Formulario de estimación de costos de contratación
Formulario de registro de información básica del candidato
Formulario de calificación de entrevistas
Sección 4 Estándares de implementación estandarizados de reclutamiento, selección y entrevistas
p>
1. Fuentes de contratación
2. Métodos de contratación comunes
3. Habilidades generales de entrevista
5. Habilidades para interrogar en entrevistas
6. Habilidades para interrogar en entrevistas
7. Desviaciones y soluciones comunes en las entrevistas
8. /p>
9. Evaluación de costes de contratación
10. Evaluación de contratación
Capítulo 5: Aprenda a elegir, aprenda a rendirse: gestión de contratación de empleados
Sección 1 Trabajo de gestión de contratación de empleados
Puntos clave
1. Contenido del trabajo de gestión de contratación de empleados
2. Flujo de trabajo de gestión de contratación de empleados
3. Proceso de incorporación de nuevos empleados
5. Proceso de gestión de contratos laborales
Sección 2 Sistema estandarizado para la gestión de contratación de empleados
1.
2. Modelo de contrato laboral
3. Contrato de trabajo formal del empleado
4. Contrato de trabajo de corta duración del empleado
5.
6. Aviso de Registro de Empleados
7. Carta de Voluntariado de Servicio
8. Carta de Medidas de Gestión del Personal Contratado.
10. Métodos de Nombramiento de Personal Profesional y Técnico
11. Métodos de Nombramiento de Personal Nuevo
12. p>13. Reglamento sobre Gestión de Remuneraciones y Beneficios
Sección 3 Formulario Práctico para la Gestión de Reclutamiento de Empleados
1. Formulario de Solicitud y Aprobación de Prueba de Nuevos Empleados
2. Aviso de libertad condicional
3. Carta de renuncia
4. Formulario de registro de empleado de libertad condicional
5. Garantía de libertad condicional
6. /p>
7. Ficha de datos de empleo de trabajadores temporales
8. Ficha resumen de puntuación del examen de empleo
9. >No. 6 Zhang Fangyuan tiene las habilidades para coordinar vertical y horizontalmente: el despliegue y el flujo de empleados
Sección 1 Puntos clave del trabajo de gestión del despliegue de personal
1. trabajo de gestión
2, Tareas de gestión de la movilidad de los empleados
3. Flujo de trabajo de gestión de la contratación de empleados
4. Flujo de trabajo de gestión de despliegue de personal
Sección 2 Sistema estandarizado para la gestión de asignación de personal
1 Plantilla del sistema interno de asignación de empleados
2.
3. Reglas de Implementación de Transferencias de Empleados
IV. Reglas de Implementación para la Degradación de Empleados
V. Plantilla de Procedimiento de Transferencias de Personal
VI ×× Promoción de Personal de la Empresa. Sistema de Gestión
7. ×× Sistema de Promoción de la Empresa
Sección 3 Formulario de Solicitud de Transferencia de Personal
1. . Formulario de Solicitud de Traslado de Personal
3. Aviso de actualizaciones de personal corporativo
4. Aviso de nombramiento y despido de empleados
5. despacho
Capítulo 7 Puede Lo mejor, lo mediocre - el despido y retención de empleados
Sección 1: Puntos clave de la gestión de despidos y retención
1. del despido de empleados
2, Contenido del trabajo de renuncia del personal
3. Proceso de trabajo de despido y renuncia
Sección 2: Sistema estandarizado de gestión de despidos y retención
1. Plantilla del sistema de gestión de despidos y relaciones laborales
2. Plantilla del sistema de gestión de despidos y despidos corporativos
3. >4. Normas de gestión de suspensiones de empleados
5. Detalles de gestión de renuncias de empleados
Sección 3: Formularios prácticos para la gestión de despidos y retención de empleo
1.
2. Aviso de renuncia
p>3. Relación de procedimientos para la renuncia del personal
4. Formulario de solicitud de renuncia
5. aviso de despido (renuncia)
Tercero Algunas partes son completas y no se pueden descuidar
——Seis áreas principales de la gestión de recursos humanos que no se pueden ignorar
Capítulo 8 Si el ejército no tiene riqueza, los talentos no vendrán. La gestión salarial es el elemento vital del desarrollo empresarial.
Sección 1 Puntos clave de la gestión salarial
1.
2. Proceso de trabajo de aprobación del plan salarial
3. Proceso de pago de salario
4. Principios básicos del diseño salarial
5. de Diseño Salarial
6. Orientación sobre Diseño Salarial
Principios
Sección 2 Formularios prácticos para la gestión salarial
1. Formulario de cálculo del salario de asistencia de los empleados
2 Formulario de aprobación de bonificación de producción
3. , Formulario de Aprobación de Salario y Rango de Empleados
IV. Plan de Investigación de Salarios y Beneficios de Empleados
V. Informe de Investigación de Salarios y Beneficios
VI.
7. Tabla de distribución de bonificaciones del operador
8. Tabla de evaluación de bonificaciones del personal de ventas
9. Tabla de cálculo de comisiones salariales del personal de ventas. Tabla de cálculo de comisiones salariales del personal de producción
11. Tabla de cálculo de salarios diarios
12. Tabla de cálculo de salarios por pieza
10 3. Formulario de aprobación de bonificación por desempeño. para el personal de gestión y marketing
14. Formulario de aprobación de bonificación por desempeño para el personal de producción
15. Calendario salarial de los empleados
16. p>Diecisiete Aviso de Salario de Empleados
Dieciocho. Formulario de Solicitud de Salario de Empleados
II 10. Tabla de pago de salarios
21. Tabla de estadísticas de resumen salarial
22. Tabla de ajuste salarial de nuevos empleados
23. Tabla de ajuste salarial de los empleados
Veinticuatro, Tabla de ajuste salarial del Departamento de Recursos Humanos.
Veinticinco, Tabla de Ajuste de Cuotas Salariales
Sección 3 Normas de Gestión Salarial
1 Normas laborales para la racionalización de la composición salarial
2. . Normas laborales para el equilibrio salarial interno y externo
3. Normas laborales para la encuesta salarial
4. Estructura salarial Establecer normas laborales
5. para sistemas de bonificación
6. Establecer estándares laborales para asignaciones laborales
7. Establecer estándares laborales para asignaciones por grado laboral
8. nuevos empleados
9. Establecer estándares laborales para otras asignaciones
Capítulo 9: ¿Qué puedo hacer para retenerlo, mi empleado? El bienestar también es una competitividad
Sección 1: Puntos clave de la gestión del bienestar corporativo y la atención médica
1. Contenido del trabajo de la gestión del bienestar corporativo y la atención médica
2. 3. El papel del bienestar
4. Categorías de bienestar
5. Principios del diseño del bienestar
6. >
7. Plan de diseño de beneficios
8. Flujo de trabajo de gestión de seguros para empleados
Sección 2 Sistema de gestión de bienestar y atención médica empresarial
1. plantilla del sistema
2. Plantilla del sistema de atención de salud y seguridad corporativa
3. Sistema de gestión de seguros de empleados corporativos
4. p>5. Métodos de implementación para viajes de placer corporativos
6. Métodos para que los empleados adquieran préstamos para vivienda
7 Normas sobre la distribución de suministros de protección laboral de la empresa
8. Sistema de protección laboral empresarial
9. Sistema de atención médica a los empleados
Sección 3 Formulario de gestión de bienestar y atención médica empresarial
1. /p>
2, Formulario de solicitud del Fondo de Bienestar del Empleado
3. Declaración mensual del seguro del empleado
4. Formulario de examen físico del empleado que continúa. Formulario de solicitud de educación
6. Formulario de solicitud de becas educativas para hijos de empleados
7. Formulario de solicitud de subsidio de subsistencia para familiares de empleados
8. Gastos Médicos por Accidentes de Trabajo de Empleados
Nº 10 Las recompensas deben ser castigadas, y las recompensas y castigos son claros - gestión de recompensas y castigos de los empleados
Sección 1 Puntos clave en la gestión de Recompensas y castigos a los empleados
1. Contenido de la gestión de recompensas y castigos a los empleados
2. Reglas y estándares para las recompensas y castigos de los empleados
3. medidas de recompensa y castigo
4. Responsabilidades de los departamentos de gestión de recompensas y castigos
5. Proceso de recompensas y castigos
Sección 2 Sistema de gestión de medidas de recompensas y castigos de los empleados
1. Plantilla de medidas de recompensa y castigo de la empresa
2 Reglas detalladas de recompensa a los empleados
3.
, Reglas detalladas de castigos a los empleados
Sección 3 Formulario de gestión de medidas de recompensas y castigos para los empleados
1 Formulario de solicitud de sugerencia de recompensas y castigos para los empleados
2. Formulario de registro
3. Informe resumido mensual de premios y castigos
4. Tabla de anuncios de premios y castigos anuales
5.
Capítulo 11 Diez años de árboles, cien años de gente de árboles - formación y desarrollo de recursos humanos
Sección 1 Puntos clave de la gestión de la formación del personal
1. gestión
2. Contenido del trabajo de gestión de formación de personal
3. Tipos de gestión de formación de personal
4. 5. Proceso general de gestión de la formación
6. Proceso de planificación de la formación
7. Proceso de formulación del plan de formación
8. >9. Proceso de preparación de herramientas de formación
10. Proceso de implementación de la formación
11. Proceso de evaluación del efecto de la formación
12. p>Sección 2 Sistema Estandarizado de Gestión de la Formación del Personal
1. Plantilla del sistema de formación general de la empresa
2 Normas de gestión de la formación de la empresa
3. sistema de gestión
4. Cada empresa Sistema de formación para personal similar
V. Sistema de formación en el puesto de trabajo de los empleados
VI. /p>
VII. Sistema de orientación para los nuevos empleados
8. Plantilla de diseño del Plan de Formación
Sección 3 Formulario Práctico para la Gestión de la Formación del Personal
1. Cuestionario de necesidades de formación de los empleados
2. Plan de formación de los empleados
3. Tabla resumen del plan de formación de los nuevos empleados
4. >5. Formulario de solicitud de formación en equipo
6. Formulario de registro de formación/enseñanza personal
7. Boletín de calificaciones de la prueba de formación en el puesto de trabajo
8. Formulario de prueba de resultados de capacitación de los empleados
9. Tabla de informe de liquidación de capacitación en el trabajo
10. Tabla de cualificación de la formación de los empleados
12 Tabla de resultados de la implementación de la formación en el puesto de trabajo
13 Cuestionario sobre opiniones de los empleados sobre la formación
14. /p>
15. Expedientes de formación de empleados
16. Cuestionario de eficacia de la formación
17. Formulario de solicitud de formación externa personal
Capítulo 12 Cooperación mutuamente beneficiosa. lograr una situación en la que todos ganen - Gestión de relaciones laborales
Sección 1 Puntos clave de la gestión de relaciones laborales
1. Contenido laboral de la gestión de relaciones laborales.
2. proceso de gestión de relaciones laborales
3. Proceso de gestión de contratos laborales
Sección 2 Sistema de Gestión de Relaciones Laborales
1. >2. Medidas de Gestión del Contrato Laboral
3. Convenio de Trabajo para Empleados a Tiempo Parcial
IV.Contrato laboral formal del empleado
V. >
VI. Convenio de formación empresarial
VII. Convenio laboral de empresa privada
8. Convenio laboral de sociedad anónima
9. acuerdo
10. Contrato colectivo de trabajo
11. Acuerdo de envío de personal
12. Acuerdo de contratación relacionado con el extranjero
13. Sistema de Resolución
Sección 3 Formulario de Gestión de Relaciones Laborales
1. Formulario de solicitud de terminación del contrato laboral
2. >
3. Formulario de inscripción para prórroga de contrato laboral
4. Formulario de aprobación de terminación de contrato laboral/Prórroga
V.
VI.Formulario de encuesta de conflictos laborales
Sección 4 Detalles estandarizados de las normas de implementación de la gestión de relaciones laborales
1. Contenido de los conflictos laborales
2. conflictos laborales
El capítulo 13 se centra en
Los resultados reales conducen a la excelencia: gestión de la evaluación del desempeño de los empleados
Sección 1: Puntos principales de la gestión de la evaluación del desempeño de los empleados
1. Puntos principales para establecer un sistema de evaluación del desempeño empresarial
II, Contenido del trabajo de la evaluación del desempeño
3. Tareas de la evaluación del desempeño
4. Principios de funcionamiento de la evaluación del desempeño
5.
p>
6. Posibles problemas en la evaluación del desempeño
7. Medidas para reducir los errores en la evaluación del desempeño
Sección 2: Sistema estandarizado de evaluación del desempeño Gestión
1. Plantilla del sistema de evaluación del desempeño de la empresa
2. Plantilla del sistema de evaluación del desempeño anual para mandos intermedios
3. /p>
4. Plantilla del Sistema General Anual de Evaluación del Desempeño del Personal
Sección 3 Formularios Prácticos para la Gestión de la Evaluación del Desempeño de los Empleados
1. p>2. Formulario de evaluación del desempeño de los empleados ordinario
3. Formulario de evaluación del desempeño de los gerentes
4. Formulario de evaluación de la capacidad de los mandos intermedios. para personal técnico
6, formulario de evaluación de la capacidad del gerente
7 formulario de evaluación de los empleados del departamento de ventas
8. >9. Formulario de evaluación del desempeño del gerente de almacén
10. Formulario de evaluación del desempeño del director de oficina
11. Formulario de entrevista de evaluación
Contenido ⅩⅦⅩⅧFormularios completos del sistema de gestión de recursos humanos y especificaciones de procesos Sección 4 Métodos comunes para la evaluación del desempeño de los empleados
Método estadístico de desempeño
2. y Método de consulta
3. Método de evaluación de escala gráfica
4. Método de incidentes críticos
5. Método de escala de calificación
6. método de evaluación de calificación anclada
p>7. Método de clasificación individual
8. Método de distribución normal forzada
9. Parte 4 Gestión de recursos humanos Ninguna Pequeñas cosas
——Gestión de asuntos diarios
Capítulo 14: Día a día, día a día, supervisión estricta——Gestión del comportamiento diario de los empleados
Sección 1 Gestión de los estándares de comportamiento de los empleados corporativos Puntos clave
1 Principios prácticos de la gestión del Código de conducta de los empleados corporativos
2. /p>
Sección 2. Sistema Estandarizado de Gestión del Código de Conducta de los Empleados Corporativos
1. Normas de apariencia y apariencia de los empleados de la empresa
2. de los empleados de la empresa
3. Estándares de palabras y hechos de los empleados de la empresa
4 Estándares telefónicos para los empleados de la empresa
Capítulo 15 Sin reglas, sin reglas: personal Gestión de Normas
Sección 1 Sistema de Gestión de Normas de Personal
1 Reglamento de Gestión de Recursos Humanos
2. Plantilla de Normas de Gestión de Recursos Humanos
3. Plantilla del sistema de gestión de personal de Energy Co., Ltd.
4. Plantilla del sistema de gestión de personal de Catering Industry Co., Ltd. Ltd.
6. Plantilla del sistema de gestión de personal de Advertising Industry Co., Ltd.
7. Plantilla del sistema de gestión de personal de Tourism Industry Co., Ltd.
8. Plantilla del sistema de gestión de personal de Entertainment Industry Co., Ltd.
Sección 2 Formulario de gestión de reglas de personal
Formulario de aviso de personal
p>
2. Formulario de registro de empleados
3. Formulario de registro de gestión
4. Estadísticas dinámicas de número de empleados y gastos
5. Tabla de estadísticas dinámicas diarias de cada empleado. /p>
6. Tabla de estadísticas dinámicas de empleados mensuales
7. Tabla de estadísticas de cambios de personal mensuales
8. el libro para facilitar la consulta: Gestión de archivos de personal
Sección 1 Puntos clave de la gestión de archivos de personal
Tareas de gestión de archivos de personal
2. Personal
Contenido de gestión de archivos
Sección 2 Sistema de gestión de archivos de personal
1. Plantilla del sistema de almacenamiento de archivos de personal
2. 3. Normas de gestión de archivos de formación de empleados
4. Normas de gestión de información del personal
5. Sistema de archivo de documentos
6. > p>
Sección 3 Formulario de Gestión de Archivos de Personal
1. Archivos de Empleados
2. Tabla de Reserva de Talento de Gestión
3. /p>
4. Tabla de registros de transferencia de archivos
5. Lista de archivos
6.