El nivel de control correspondiente al riesgo de tercer nivel de la empresa es ().

Los niveles de gestión y control correspondientes a los tres niveles de riesgos de la empresa son nivel estratégico, nivel de gestión y nivel operativo.

1. Capa estratégica

La capa estratégica es la capa de toma de decisiones de la empresa y es responsable de determinar los objetivos estratégicos y la dirección de la empresa. En términos de gestión de riesgos, la capa estratégica necesita identificar y evaluar los riesgos macro que enfrenta la empresa y determinar la tolerancia al riesgo y las estrategias de gestión de riesgos de la empresa. Formulan las políticas y el marco de gestión de riesgos de la empresa para garantizar que la empresa en su conjunto comprenda los riesgos y garantice el logro de los objetivos estratégicos.

2. Dirección

La dirección son los mandos medios de la empresa, responsables de la implementación específica de las estrategias y políticas de la empresa. En términos de gestión de riesgos, la dirección necesita traducir la estrategia de gestión de riesgos de la empresa en medidas de gestión específicas y especificaciones operativas basadas en una orientación a nivel estratégico. Necesitan formular planes de gestión de riesgos, establecer un sistema de gestión de riesgos, monitorear y controlar varios riesgos que enfrenta la empresa y garantizar que las operaciones de la empresa estén dentro de rangos de riesgo controlables.

3. Nivel de operación

El nivel de operación son los empleados de base de la empresa, que participan directamente en diversas actividades y operaciones comerciales. En términos de gestión de riesgos, la capa de operaciones debe prevenir y controlar los riesgos de acuerdo con las normas y procesos establecidos por la dirección. Deben estar familiarizados y cumplir con las políticas y procedimientos operativos de gestión de riesgos de la empresa, identificar e informar eventos de riesgo potenciales, participar activamente en la implementación de medidas de control y prevención de riesgos y garantizar que las actividades comerciales diarias se realicen de manera segura y estable. ambiente.

La gestión de riesgos es una parte importante de la gestión organizacional y puede ayudar a las empresas a mantener operaciones estables y un desarrollo sostenible en un entorno incierto. Los niveles de gestión y control correspondientes a los tres niveles de riesgos de la empresa, a saber, el nivel estratégico, el nivel de gestión y el nivel operativo, participan en la gestión de riesgos desde diferentes niveles y perspectivas.

Se requiere una estrecha cooperación y comunicación entre todos los niveles para formar un sistema orgánico de gestión de riesgos que garantice que la empresa pueda identificar, evaluar y responder de manera integral y efectiva a diversos riesgos. Esta división jerárquica del trabajo y la cooperación puede ayudar a la empresa a prevenir y reducir de manera integral el impacto de los riesgos en las operaciones comerciales y promover el desarrollo sostenible de la empresa.