¿Por qué las empresas chinas quieren internacionalizarse?
2. Promover la transferencia de capacidad productiva y el ajuste estratégico de la estructura económica. En los últimos años, las empresas chinas han transferido tecnologías maduras necesarias localmente a otros países en desarrollo a través de inversiones en el extranjero, y han transferido parte de su capacidad de producción. Esto no sólo ha resuelto las necesidades de los mercados extranjeros, sino que también ha mejorado la estructura industrial de China y del país anfitrión. países, logrando una situación en la que todos ganen. Por ejemplo, la Corporación Nacional de Petróleo de China ha participado activamente en el desarrollo de recursos petroleros en el extranjero de acuerdo con el objetivo estratégico de "basarse en el país, explorar en el extranjero e implementar operaciones internacionales", e inicialmente formó tres regiones estratégicas principales: el Medio África oriental y septentrional, Asia central, Rusia y América del Sur desempeñaron un papel muy importante entre ellos.
3. Fortalecer la cooperación en el desarrollo de recursos y energía en el extranjero y aprovechar al máximo los recursos internacionales para lograr nuevos avances. He establecido relaciones de cooperación a largo plazo en recursos y energía con más de 30 países y he logrado avances en grandes proyectos y cooperación a mediano y largo plazo con Rusia, Kazajstán, Arabia Saudita, Sudán, Australia, Indonesia y otros países. Se han establecido bases de producción de petróleo crudo con una producción anual de más de un millón de toneladas en regiones estratégicas de ultramar como Asia y Rusia. El hierro, el cobre, el aluminio, el cromo, el zinc y otros minerales han desarrollado determinadas capacidades de producción en el extranjero. Además, nuestras empresas también han logrado buenos resultados en el desarrollo cooperativo extranjero de recursos forestales y cooperación pesquera.
4. Acelerar el establecimiento de empresas multinacionales en China y mejorar la competitividad internacional. En los últimos años, mediante la implementación de estrategias de internacionalización, la competitividad internacional de las empresas se ha vuelto cada vez más evidente y se están construyendo redes de ventas y competencia global. CNOOC se ha convertido en uno de los mayores productores de petróleo marino de Indonesia. Varias empresas de fabricación industrial de alto nivel con sólidas capacidades de I+D, derechos de propiedad intelectual independientes y tecnologías centrales, como Haier, Lenovo, Huawei, ZTE, TCL, Hisense y Wanxiang, han formado gradualmente marcas internacionales en sus operaciones internacionales y han mejorado la Influencia y valor de la marca "Hecho en China".
5. Los beneficios económicos y sociales de las operaciones empresariales internacionales son significativos.
6. Se han logrado nuevos avances en la construcción de zonas de cooperación económica y comercial en el extranjero. Actualmente, se han puesto en marcha y están en funcionamiento dos zonas de cooperación, la Zona de Cooperación Económica y Comercial de Haier Home Appliances en Pakistán y la Zona de Cooperación Económica y Comercial de China en Zambia, y otras zonas de cooperación como la Zona de Cooperación Económica y Comercial de Rayong en Tailandia se está promoviendo activamente.
7. Buscar el beneficio mutuo* * *win-win y lograr el desarrollo sostenible de las operaciones internacionales. La expansión de nuestras empresas en países vecinos, América Latina, África y algunos países del Pacífico Sur se ha convertido para nosotros en una forma importante de consolidar y desarrollar relaciones con países de estas regiones bajo la nueva situación y buscar la intersección de intereses de ambas partes. . Mi fructífera cooperación con los países pertinentes en proyectos importantes ha proporcionado un importante apoyo a las relaciones bilaterales.
Para resolver las contradicciones pendientes que enfrenta el desarrollo económico futuro, debemos aumentar la intensidad de la internacionalización corporativa.
Todavía existen muchas dificultades y problemas en el desarrollo económico de China en el futuro, especialmente graves limitaciones en energía, recursos, medio ambiente, tierra y otros aspectos. La clave para resolver estas contradicciones y problemas reside en implementar la perspectiva científica sobre el desarrollo y transformar el modelo de desarrollo económico. Al mismo tiempo, también debemos aumentar la intensidad de la internacionalización corporativa, participar más profundamente en la globalización económica, aprovechar al máximo dos mercados y dos recursos y mejorar el grado de participación en la asignación óptima de recursos a escala global.
En primer lugar, aliviar las limitaciones de los recursos energéticos internos requiere mayores esfuerzos para desarrollar los recursos extranjeros. China es un país con recursos relativamente pobres. Por ejemplo, el suministro per cápita de petróleo y gas natural de China es menos de 1/8 y 1/20 de los niveles per cápita del mundo. Entre los 45 principales recursos de metales no ferrosos que se han demostrado, las reservas per cápita de China son sólo la mitad del promedio mundial. Desde que se inició una nueva ronda del ciclo de crecimiento económico, la contradicción en la oferta de algunos importantes recursos energéticos a granel se ha intensificado y la dependencia del mercado internacional se ha profundizado. En el futuro, con el avance de la industrialización y la urbanización, especialmente la expansión de las industrias pesada y química durante un período de tiempo considerable, la contradicción entre energía y recursos puede continuar o intensificarse. Es necesario promover empresas fuertes para llevar a cabo operaciones internacionales y fortalecer la utilización cooperativa de los recursos extranjeros.
La segunda es la necesidad de aliviar el exceso de capacidad interna y promover la modernización industrial. En el nuevo ciclo económico de China, la expansión de la inversión ha exacerbado el exceso de capacidad. Se estima que la tasa de inactividad de la capacidad manufacturera ya es muy alta y es necesario aumentar la participación en la reestructuración industrial global y la transferencia de industria extranjera. Al mismo tiempo, la competitividad internacional de China se fortalece constantemente desde industrias con uso intensivo de mano de obra hasta algunas industrias de alta tecnología, y tiene ventajas comparativas diversificadas. Acelerar el ritmo de las operaciones internacionales es la necesidad de modernización industrial.
En tercer lugar, es la necesidad de aliviar las fricciones comerciales internacionales. China ha entrado en un período de alta incidencia de fricciones comerciales. En el futuro, bajo el desequilibrio estructural a largo plazo de alta inversión y bajo consumo de mi país, la competencia en el mercado interno continuará intensificándose y la industria manufacturera de mi país, especialmente los bienes de consumo, seguirá dependiendo de la demanda final extranjera. Las empresas necesitan explorar urgentemente los mercados internacionales, pero se ven limitadas por diversos proteccionismos comerciales. Promover la operación internacional de las empresas y aumentar la cooperación en materia de inversión extranjera ayudará a hacer contribuciones positivas al desarrollo económico y al empleo locales, aliviará el desequilibrio comercial con los países relevantes y es una forma importante de resolver las fricciones comerciales.
En cuarto lugar, para mejorar las capacidades de innovación independiente y construir un país innovador, es necesario mejorar el nivel de gestión internacional de las empresas. En la actualidad, los países desarrollados son países que aprovechan al máximo los recursos intelectuales externos y tienen el mayor grado de internacionalización. Desde principios del nuevo siglo, la innovación independiente de nuevos modelos económicos como Finlandia y Suecia también se ha basado en la internacionalización. de empresas. Por ejemplo, Finlandia tiene Nokia, la empresa multinacional más internacional con una población de sólo 5 millones. China también debe tomar el camino de la innovación independiente en condiciones abiertas, no sólo incorporando sino también “saliendo”. Apoyando la cooperación en materia de inversión extranjera de empresas poderosas, estableciendo centros de diseño de productos e I+D, realizando fusiones y adquisiciones en el extranjero, proporcionando el nivel de utilización de inteligencia externa y recursos de I+D, atrayendo talentos extranjeros de alto nivel y cultivando su propio equipo de talento internacional.
En quinto lugar, es la necesidad de mejorar la competitividad central de las empresas. Aunque China se ha convertido en la fábrica del mundo, todavía se encuentra en el extremo inferior de la división internacional del trabajo y su competitividad no relacionada con los precios no es fuerte. La clave para mejorar la posición de China en la cadena industrial internacional, la cadena de innovación y la cadena de valor es mejorar la competitividad central de las industrias y empresas. Realizar activamente operaciones internacionales. En primer lugar, podemos aprender de los modelos comerciales modernos de las empresas extranjeras y, sobre la base de una profunda profundización del trabajo externo, optimizar y cultivar vínculos comerciales líderes con ventajas competitivas y emprender el camino de la competencia diferenciada basada en la innovación; aprender a introducir métodos avanzados de gestión extranjera, realizar la reingeniería de procesos comerciales, establecer y mejorar el sistema de gestión de la cadena de suministro y lograr la asignación óptima de recursos nacionales y extranjeros, en tercer lugar, a través de la cooperación de inversión extranjera y fusiones y adquisiciones, establecer su propia red de marketing en el extranjero; , no sólo cambia la situación actual de depender únicamente de intermediarios extranjeros, sino que también crea las condiciones para establecer un sistema de I+D, diseño y desarrollo de productos orientado al mercado.
En sexto lugar, llevar a cabo de manera constante operaciones internacionales en la industria de servicios y acelerar el desarrollo y la mejora de la industria de servicios. El "Undécimo Plan Quinquenal" propone claramente acelerar el desarrollo de la industria de servicios, aumentar la proporción y el nivel de la industria de servicios y, especialmente, desarrollar vigorosamente la industria de servicios al productor. El Documento No. 7 del Consejo de Estado emitido este año hizo arreglos integrales para acelerar el desarrollo y la mejora de la industria de servicios y consideró ampliar la apertura de la industria de servicios al mundo exterior y emprender activamente la subcontratación internacional de servicios como formas importantes de desarrollar la industria de servicios. . Para adaptarse a la nueva tendencia de informatización y globalización de la industria de servicios mundial, mientras China promueve vigorosamente la introducción de industrias de servicios, no puede ignorar la "salida". Es necesario crear gradualmente las condiciones para apoyar a las poderosas empresas de servicios a realizar operaciones internacionales y crecer en olas turbulentas. Deben introducir sistemas de gestión avanzados, conceptos comerciales, tecnologías de software y hardware y nuevos formatos comerciales de proveedores de servicios extranjeros, y mejorar las capacidades de innovación. del sector servicios y acelerar su modernización.
Séptimo, acelerar el cultivo de empresas multinacionales chinas y marcas de renombre internacional. Las empresas multinacionales son el cuerpo principal de la globalización económica y ocupan una posición cada vez más importante en el comercio internacional, la inversión, la I+D, los intercambios tecnológicos, la reorganización internacional de los factores de producción y la transferencia industrial, y las marcas de renombre internacional son un factor importante en la competitividad internacional de la industria de un país. logotipo. China debe acelerar su transformación de una potencia económica y comercial a un país poderoso, de Hecho en China a Creado en China, y mejorar integralmente su posición en la división internacional del trabajo. También debe acelerar el cultivo de sus propias empresas multinacionales. marcas de renombre internacional. Esto requiere que nos adaptemos a los cambios en la situación, mejoremos constantemente las estrategias y políticas correspondientes, mejoremos continuamente el nivel de operación internacional de las empresas, mejoremos la fuerza y las capacidades de las empresas multinacionales en el proceso de participar en una feroz competencia internacional y cultivemos empresas de renombre internacional. con la competitividad central de la marca.
En octavo lugar, acelerar la internacionalización de las empresas también es una necesidad para promover la balanza de pagos internacionales.
Las reservas de divisas de China han crecido rápidamente en los últimos años. A finales del tercer trimestre de este año, habían superado los 654,38+0,4 billones de dólares, ocupando el primer lugar en el mundo. La entrada neta de proyectos de inversión directa es una fuente importante de aumento de las reservas de divisas. En la actualidad, mi país ha entrado en una etapa de reducción de la entrada neta de proyectos de inversión directa. Tiene la capacidad y las condiciones para acelerar gradualmente la internacionalización de las empresas y ampliar la inversión extranjera directa y otras formas de inversión con las empresas como principal organismo para aliviarlas. el desequilibrio en la balanza de pagos internacional, reducir la presión de la apreciación del RMB y el exceso de liquidez.