Cultura corporativa de la Corporación Estatal de Construcción Naval de China
La cultura corporativa es un producto único arraigado en el suelo de la empresa y coexistiendo con la empresa. La mayoría de las unidades subordinadas del CSSC son empresas industriales militares que han experimentado décadas o incluso cientos de años de altibajos. La educación tradicional revolucionaria a largo plazo y el espíritu militar de la nueva era, que es particularmente capaz de soportar dificultades, luchar, resolver problemas y contribuir, han creado la base de la cultura corporativa de CSSC. Con el fin de adaptarse al mayor desarrollo de la empresa del grupo, desde 2001, la empresa del grupo ha llevado a cabo investigaciones sobre la construcción de la cultura corporativa y ha promovido la construcción de la cultura corporativa general de la empresa del grupo. En la actualidad, el trabajo por fases que se ha completado es el siguiente:
(1) Realizar investigación y promover la construcción de la cultura grupal
Con el fin de construir una cultura corporativa grupal plena De vitalidad y características de la época, en 2001, la empresa del grupo distribuyó el "Esquema del cuestionario de construcción de cultura corporativa" a las empresas e instituciones afiliadas. A través de una encuesta, descubrimos los valores fundamentales de Jiangnan, el espíritu de Hudong China, el espíritu de "trabajar juntos en tiempos de dificultad, co-creación y dedicación" y el espíritu militar de tercera línea de "pionero y dedicación". Al mismo tiempo, la empresa del grupo organizó un equipo de investigación sobre la construcción de la cultura corporativa para visitar Baosteel Group, Shanghai Aerospace Group, SAIC Motor Group y Qingdao Haier Group para conocer e inspeccionar las principales prácticas, resultados y experiencias de estas empresas en el fortalecimiento. construcción de cultura corporativa, así como cómo construir y adaptarse a CSSC Cultura corporativa con objetivos estratégicos de desarrollo. En Shanghai, se organizó un simposio con líderes del partido y del gobierno de Jiangnan Shipbuilding (Group) Co., Ltd., Hudong-Zhonghua Shipbuilding (Group) Co., Ltd., Waigaoqiao Shipbuilding Co., Ltd. y Shanghai Ship Design and Instituto de Investigación para discutir y proponer la cultura corporativa del CSSC. Marco inicial para la construcción.
(2) Establecer un logotipo de grupo: CSSC
CSSC (abreviatura de China Shipping Corporation) es la abreviatura de China Shipbuilding Industry Corporation. "CSSC" tiene un estilo llamativo, simple y exquisito, y goza de buena reputación entre los armadores nacionales y extranjeros. Después del establecimiento de CSSC, CSSC fue claramente identificado como el logotipo de la empresa del grupo y registrado. En la actualidad, CSSC se ha convertido en un símbolo importante para que las empresas, instituciones y empleados mejoren la conciencia grupal y la conciencia general, y está profundamente arraigado en los corazones de la gente. Esto crea condiciones favorables para que podamos unificar el logotipo del grupo a mayor escala, mejorar el "sistema de identidad visual" del grupo y mostrar la imagen externa del grupo.
(3) Establecer el concepto cultural grupal de “aprendizaje, innovación, implementación y mejora”.
Ante el nuevo siglo, la nueva situación y las nuevas tareas, CSSC ha resumido y propuesto la "política de ocho caracteres" de "aprendizaje, innovación, implementación y mejora" en la práctica. La práctica de los últimos años ha demostrado que la "Política de ocho caracteres" no sólo ha promovido eficazmente la reforma y el desarrollo de la empresa del grupo y sus empresas e instituciones subordinadas, sino que también ha sentado una base sólida para la construcción de la cultura corporativa de CSSC y ha sentado las bases para la construcción de un sistema cultural unificado CSSC. Sobre esta base, CSSC está resumiendo y perfeccionando gradualmente el sistema de cultura del grupo que abarca cinco aspectos: objetivos corporativos, entorno corporativo, imagen corporativa, gestión corporativa y espíritu corporativo.
(4) Formular estándares de ética profesional de los empleados para mejorar la imagen corporativa.
La imagen de los empleados es una parte importante de la imagen corporativa. Fortalecer la construcción de la ética profesional de los empleados y establecer objetivos estandarizados de construcción de la ética profesional son la base para cultivar y establecer una buena imagen de los empleados. De acuerdo con el espíritu del "Esquema de implementación para la construcción de la moralidad ciudadana" del Comité Central del Partido Comunista de China, a principios de 2002, CSSC formuló y emitió las "Opiniones de la Corporación Estatal de Construcción Naval de China sobre la implementación del "Esquema de implementación para la Construcción de la Moral Ciudadana" del Comité Central del Partido Comunista de China, que presentó los requisitos básicos para la construcción de la ética profesional de los empleados y objetivos generales; aclarar el contenido básico de la construcción de la ética profesional de los empleados del CSSC, a saber, "dedicación , integridad, cooperación, excelencia, el cliente primero y contribución a la sociedad". De acuerdo con el espíritu de aviso de la empresa del grupo, las unidades de base guían a los empleados para que practiquen activamente el "Código Básico de Ética Profesional para los Empleados de la Empresa del Grupo", aprovechen la oportunidad para llevar a cabo educación en ética profesional e integren la construcción de una empresa de clase mundial. grupo de construcción naval, promover la reforma y el desarrollo de la unidad y construir la cultura corporativa y la carrera de la empresa del grupo La moralidad está integrada orgánicamente. En los últimos años, cada unidad comenzó con la construcción de una ética profesional, creó una buena imagen corporativa, cultivó la calidad inherente del First Shipbuilding Group y estableció especificaciones laborales, responsabilidades laborales y códigos de conducta de ética profesional para diversos tipos de trabajar.
Algunas empresas también han resumido y refinado lemas de ética laboral, que son muy contagiosos y fáciles de recordar y transmitir. Los empleados participan activamente en diversas actividades de desarrollo de la ética profesional y poco a poco van formando un buen sentido del trabajo, la responsabilidad, la integridad, la cooperación, el servicio, la eficiencia y la superación personal, lo que contribuye a la nueva imagen general de la empresa del grupo.
(5) Portadores de actividades innovadoras para enriquecer la cultura corporativa.
La cultura corporativa está formada por una empresa específica en la práctica a largo plazo de construir la civilización material y la civilización espiritual, y se ve afectada y restringida por las tradiciones culturales nacionales, el entorno social y cultural y otros factores. Para construir una cultura corporativa de alta calidad y adaptarnos al mayor desarrollo de CSSC, debemos organizar, liderar y planificar para resumir la experiencia de la cultura corporativa de base. Al mismo tiempo, a través de portadores de actividades innovadoras, debemos llevar a cabo actividades saludables y sostenibles. actividades de construcción de cultura corporativa elegantes y emprendedoras. Enriquecer la connotación de la cultura corporativa. Desde 1999, las unidades del CSSC en Beijing y empresas e instituciones en Shanghai, Guangzhou, Jiujiang y otros lugares han llevado a cabo evaluaciones avanzadas, capacitación laboral, competencias de habilidades, actividades físicas, representaciones artísticas y otras actividades de acuerdo con las condiciones locales, uniendo los corazones de las personas y entrenando. el equipo, y seguir cultivando y dando forma La excelente imagen de los empleados en la industria de la construcción naval en la nueva era ha logrado los objetivos de desarrollo de CSSC "531". Al mismo tiempo, a través del establecimiento de la Corporación de la Industria de Construcción Naval de China, Ship Culture, China Ship Network y redes de área local de unidades de base, el trabajo publicitario ha entrado en un nuevo campo. Más importante aún, en la reforma y el desarrollo de los últimos años, los conceptos ideológicos de los cuadros y empleados de todos los niveles han experimentado nuevos cambios. Este cambio de pensamiento incluye la innovación de conceptos, lo que a su vez promueve la innovación de la gestión y de diversas tareas, enriqueciendo la connotación de cultura corporativa.