¿Cuáles son los seis valores de la empresa?
Primero, el usuario primero
Los usuarios son la base para su supervivencia y desarrollo. Sin reputación de usuario, a la empresa le espera una lápida. El cliente primero es el compromiso de la empresa con los usuarios. Si una empresa quiere lograr "el cliente primero", debe preocuparse por el "servicio de calidad" y satisfacer las necesidades de los usuarios en la mayor medida posible a través del "servicio de calidad".
En segundo lugar, la orientación a la lucha
De 0 a 1, las empresas siempre han confiado en sus esfuerzos para ganarse el respeto y la confianza de los usuarios, empleados, socios y el mercado. Debemos adherirnos a la orientación de la lucha, hacer contribuciones a largo plazo y recompensar las contribuciones de valor a corto plazo, e insistir en permitir que los luchadores * * * disfruten de los frutos del crecimiento.
En tercer lugar, el talento es lo primero
El talento es la fuente de poder para la creación de valor, y la distribución del valor debe darle prioridad. La empresa enriquece y mejora continuamente el mecanismo de incentivo al talento, se esfuerza por crear valor, evaluarlo científicamente y distribuirlo racionalmente, de modo que la gestión de la cadena de valor del capital del talento pueda desempeñar eficazmente su papel y movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad de los talentos.
Cuarto, espíritu innovador
La innovación es la vida de una empresa. El objetivo de mejorar la vida de los usuarios es como el cerebro, la innovación de productos es como el corazón y la calidad del producto y los procesos de producción son como las extremidades. Una persona viva no puede dejar de pensar, su corazón no puede dejar de latir y sus extremidades no pueden dejar de moverse. Sin el cuerpo no existe la vida; sin innovación, la empresa no existe.
Verbo (abreviatura de verbo) trabajar juntos
El espíritu de equipo es un espíritu de cooperación voluntaria y esfuerzos concertados para alcanzar los objetivos fijados. Puede movilizar todos los recursos y talentos de los miembros del equipo, ahuyentar automáticamente toda discordia e injusticia y, al mismo tiempo, otorgar recompensas apropiadas a aquellos devotos sinceros y desinteresados. Cuando el trabajo en equipo es voluntario, puede ser poderoso y duradero.
Sexto, sea sincero y digno de confianza
La honestidad es oro y la integridad es la piedra angular del desarrollo personal. Sea honesto con los usuarios y los usuarios le devolverán su confianza; sea honesto con su socio y su socio le recompensará con su ayuda; sea honesto con la empresa y la empresa le recompensará con fama y fortuna;