Muestra de informe de autoexamen y autocorrección empresarial
Estándar de informe de autoexamen y autocorrección empresarial Para hacer un buen trabajo en la producción segura e implementar concienzudamente el espíritu de la reunión especial de rectificación de la ciudad sobre seguridad en la producción, nuestra empresa lleva a cabo concienzudamente un autoexamen y trabajos de autocorrección, intensifica la investigación y rectificación de peligros ocultos y previene que se produzcan accidentes en la producción. La situación de inspección y rectificación ahora se informa de la siguiente manera:
1. Actividades de reflexión, inspección, autoexamen y autocorrección de seguridad.
1.
En la gestión de la seguridad En la construcción organizacional, nuestra empresa presta especial atención al despliegue de tecnología en el sitio y responsables de seguridad. Cada taller de producción está equipado con personal y departamentos importantes. Cada sitio de trabajo en el sitio de producción es supervisado por técnicos en el sitio y oficiales de seguridad de tiempo completo, y se ha firmado una carta de responsabilidad del terminal de gestión de seguridad para aclarar las responsabilidades de cada gerente. Garantizar la seguridad y el control de calidad del sitio de producción.
2. Sistema de gestión de producción de seguridad
A través de actividades de autoexamen y autocorrección, algunos sistemas de gestión de producción de seguridad e instalaciones de protección de seguridad originales eran imperfectos y ahora se están volviendo formales gradualmente. . Por ejemplo, el gerente general usa su tiempo libre por la noche para realizar sesiones informativas técnicas de seguridad con los gerentes de producción y el personal de producción, firmar cartas de responsabilidad para las personas responsables relevantes y formular medidas una por una para los asuntos a los que los empleados deben prestar atención durante la producción. proceso.
3. Investigación, gestión y seguimiento de los peligros ocultos de las principales fuentes de peligro.
En la actualidad, a medida que la instalación y puesta en marcha de equipos de algunos de los proyectos de nuestra empresa está llegando a su fin, las principales fuentes de peligro se controlan principalmente durante el proceso de instalación de equipos grandes, y otras fuentes de peligro importantes básicamente se completan. . En nuestra empresa, el director general organiza dos autoinspecciones e inspecciones de autocorrección a gran escala sobre la seguridad de la producción cada mes, y los miembros del equipo de inspección de seguridad de la producción dirigidos por el gerente organizan autoinspecciones e inspecciones de autocorrección sobre la seguridad de la producción. dos veces por semana. El informe mensual de diez días informa sobre la investigación, gestión y seguimiento de los peligros ocultos de las principales fuentes de peligro en cada área de trabajo, si se han realizado rectificaciones oportunas y si se imponen sanciones financieras y educación sobre seguridad a los departamentos o personas que no cumplan con los requisitos oportunos. rectificaciones.
4. Educación, capacitación y empleo en seguridad con certificados para tipos especiales de trabajo
A medida que el enfoque de la seguridad en la producción se eleva desde la estructura inferior a la estructura superior, la parte de producción de nuestra La empresa implica trabajo en vivo y educación y capacitación en seguridad. Especialmente importante. La empresa ha establecido una educación y capacitación en seguridad mensual para los empleados del taller de producción; se revisa el certificado de cada operador de producción en el sitio. Ahora informamos que hay casi 2 personas en sitio para trabajos especiales y la certificación en sitio se considera 100% certificada.
5. Uso y gestión de equipos especiales
Debido a que los equipos especiales de nuestra empresa se concentran básicamente en el taller de producción, el rendimiento de seguridad del equipo de producción debe verificarse todos los días. Después de usar algunas piezas estresadas, verifique nuevamente la fatiga del equipo, desmonte y reemplace el equipo que no pueda cumplir con el rendimiento de seguridad y mantenga el equipo de manera oportuna.
6. Inversión en seguridad
Nuestra empresa ha aprendido lecciones de seguridad de varios sitios de ingeniería en términos de inversión en seguridad y no ha escatimado en gastos en inversión en producción de seguridad para garantizar la seguridad de la construcción. En la actualidad, nuestra empresa no ha ignorado los problemas de seguridad debido a fondos insuficientes de inversión en seguridad, ni ha afectado el progreso de la construcción debido a fondos insuficientes de inversión en seguridad.
7. Elaboración y simulacros de planes de emergencia
Basados en el conocimiento de las medidas tomadas por los empleados en materia de lesiones accidentales y combinados con la situación real de construcción y producción segura de nuestra empresa. , lo organizamos especialmente en la fábrica de la empresa. Se realizó un simulacro de primeros auxilios de emergencia, que finalizó con éxito y fue reconocido por todos.
2. Problemas existentes
Durante esta inspección de seguridad, los problemas fueron descubiertos y rectificados de inmediato. Los principales problemas descubiertos durante la inspección son:
1. Los vehículos en la fábrica no están estacionados en los lugares designados como se requiere;
2 El suministro de energía para la construcción en el sitio. configurado según sea necesario y hay caos Responda la pregunta;
3. El sitio de construcción carece de instalaciones de protección de seguridad;
4. La protección de seguridad en el taller no está implementada. y la valla de seguridad instalada en el borde no cumple con los requisitos;
5. El uso y manejo del equipo no está estandarizado;
6. El equipo contra incendios es insuficiente, caducado, y no en lugares obvios;
7. En respuesta a los riesgos de seguridad anteriores, se ha completado la rectificación.
3. Medidas de rectificación
En respuesta a los problemas anteriores, el siguiente paso es fortalecer las medidas para instar a las empresas a rectificar a tiempo, revisar a tiempo, realizar un seguimiento de la rectificación y garantizar que la rectificación está en su lugar.
1. Fortalecer el liderazgo y establecer conciencia sobre la seguridad en la producción.
Es necesario fortalecer las medidas, implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad, incluir el trabajo de producción de seguridad en la agenda importante, y los máximos líderes deben comprenderlo personalmente. Es necesario intensificar el trabajo de producción de seguridad, implementar concienzudamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero", adherirse al principio de quién está a cargo y quién es responsable, implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles e implementarlo de manera efectiva. . En particular, los trabajos de seguridad de producción y prevención de incendios en los talleres de parada, semiparada e instalación de equipos deben realizarse estrictamente de acuerdo con las normas pertinentes.
2. Cumplir con las leyes y reglamentos, y establecer y mejorar las normas y reglamentos de seguridad en la producción. En respuesta a los requisitos para una producción segura, establecer y mejorar reglas y regulaciones de producción segura, procedimientos operativos laborales y estructuras organizativas, de modo que haya reglas a seguir, leyes a cumplir, implementación organizacional, implementación de sistemas e implementación de medidas. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo en publicidad, educación y capacitación sobre seguridad en la producción, y mejorar la conciencia sobre la seguridad en la producción y los conceptos legales de los líderes y empleados.
3. Realizar inspecciones periódicas e investigar y rectificar cuidadosamente los peligros ocultos. Nuestras inspecciones de seguridad en la producción deben ser periódicas, institucionalizadas y estandarizadas, lo que se refleja principalmente en la palabra "diligencia" en nuestro trabajo. Sea diligente al hacer preguntas, supervisar y verificar. Es necesario instar a las empresas a acelerar la rectificación de los riesgos de seguridad detectados durante las inspecciones, eliminar de raíz los peligros ocultos y reducir la aparición de accidentes de seguridad.
4. Disciplina estricta y responsabilidad seria. Debemos hacer un buen trabajo para prevenir accidentes de seguridad en la producción y evitar que ocurran todo tipo de accidentes. Una vez que ocurre un accidente, el sistema de notificación de accidentes debe implementarse concienzudamente e informarse nivel por nivel de manera oportuna. Las unidades donde ocurren accidentes de seguridad de producción deben cumplir estrictamente con las responsabilidades de los principales responsables y de los responsables relevantes de acuerdo con el principio de "cuatro no fallas" para garantizar la seguridad de la vida y la propiedad del país y de la gente.
Cuatro. Los resultados de las actividades de autoinspección y autocorrección en seguridad de producción han sido a través de las actividades de autoinspección y autocorrección en el taller de producción y taller de instalación de equipos de la fábrica de la empresa los peligros ocultos de seguridad y calidad existentes en cada operación. Se han eliminado los sitios de los proyectos de nuestra empresa, se han eliminado las señales de riesgos importantes para la seguridad y se han eliminado los riesgos para la seguridad, la ocurrencia de accidentes de calidad, especialmente en diversas áreas de trabajo, departamentos y equipos de construcción.
En resumen, el departamento de proyectos ha promovido eficazmente una producción segura en el sitio mediante la realización de actividades de reflexión, inspección, autoexamen y autocorrección de seguridad. Se ha vuelto más claro quién es el principal organismo responsable de la producción de seguridad en el sitio, se ha fortalecido aún más el sentido de responsabilidad social y se ha mejorado significativamente la conciencia de seguridad de los empleados, creando una atmósfera fuerte y buena en la empresa donde todos prestan atención a la seguridad.
Informe de autoexamen y autocorrección de Fan Enterprise La empresa se registró y se estableció el día del año y obtuvo el certificado de calificación de empresa de construcción el día del año. El nivel de calificación es, y. el número de certificado es y en el mismo año * * Obtener "Licencia de Producción de Seguridad", No.: * * *. El capital social de la empresa es de * * millones de RMB y su ámbito de negocio incluye construcción, instalación de andamios de puentes, contratación general (operación basada en calificaciones); alquiler de grúas torre, encofrados de acero, grúas y mezcladoras y movimientos de tierras; De acuerdo con el espíritu de los documentos superiores y las regulaciones relevantes de la industria de la construcción, el informe anual de autoinspección de inspección y supervisión de calificación de la empresa ahora es el siguiente:
a. instalación, se han establecido y mejorado varias reglas y regulaciones, y todos los proyectos contratados deben archivarse y conservarse para su inspección. Las regulaciones de la empresa están publicadas en un muro destacado del departamento comercial de la empresa, estableciendo firmemente el concepto de gestión honesta.
El segundo es establecer un grupo de liderazgo en seguridad de producción con representantes legales como organismo principal y llevar a cabo capacitación en seguridad de tres niveles para los empleados de la empresa, todos los cuales tienen certificados para trabajar. Formación en conocimientos de seguridad para la entrada, instalación, desmontaje de andamios, etc. La empresa ha formulado normas y reglamentos de seguridad en la producción e instrucciones de trabajo para los empleados, y ha rectificado de inmediato los posibles riesgos de seguridad en el proceso de producción.
3. La empresa cuenta con varios técnicos profesionales y otro personal, todos ellos certificados. Organizar periódicamente (trimestralmente) a los jefes de los departamentos pertinentes para que inspeccionen los planes y la implementación de las medidas técnicas de seguridad, y los líderes de proyecto realizarán resúmenes de trabajo que se informarán en las reuniones de la oficina de la empresa;
Cuatro. Logros: Proyectos realizados * * con un área de construcción de aproximadamente * * metros cuadrados y un costo total de andamio de * * millones de yuanes;
Los proyectos anteriores se completaron a tiempo y pasaron la inspección de aceptación, y fueron Bien recibido por el contratista general.
5. En 20xx, los ingresos comerciales principales son * * * millones de yuanes, y los impuestos y recargos son * * * millones de yuanes. Los activos totales al final del año son * * diez mil yuanes, el valor original de los activos fijos es * * diez mil yuanes y el inventario al final del año es * * * diez mil yuanes.
6. Desde su creación, la empresa ha solucionado rápidamente los problemas y riesgos de seguridad planteados por el contratista general. Hasta el momento no ha ocurrido ningún accidente de seguridad. Está en buenas condiciones y ha pasado la autoevaluación.
Informe de autoexamen y autocorrección empresarial Muestra 3 De acuerdo con los requisitos de notificación de la Comisión Económica y Comercial Municipal sobre la realización de inspecciones de las operaciones de cumplimiento de las empresas de garantía financiera, los líderes y miembros de la junta directiva de nuestra empresa otorgaron gran importancia para ello y de inmediato se celebró una reunión especial para discutir este asunto. El trabajo está plenamente desarrollado. Se creó un grupo líder de trabajo compuesto por el presidente, el director general, el subdirector general y los jefes de departamento para formular un plan de trabajo de autoexamen y rectificación. La situación del autoexamen y rectificación ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, el espíritu de aprendizaje y comprensión
El 17 de junio de 20xx, la empresa celebró una reunión de todo el personal para organizar el estudio de las "Medidas provisionales para la gestión de la Compañía de Garantía de Financiamiento" (Orden No. 3 de siete ministerios y comisiones, incluida la Comisión Reguladora Bancaria de China en 2009), "Aviso de la Comisión Provincial Económica y Comercial sobre el Establecimiento (Confirmación) y aprobación de cambios de empresas de garantía de financiación", "Aclaración de las responsabilidades de supervisión de las empresas de garantía de financiación" de la Oficina General del Gobierno Provincial" Aviso (interino)" (Oficina del Ministerio de Gobierno [
En segundo lugar, establecer la ideología rectora del autoexamen y autocorrección
De acuerdo con los requisitos del plan de trabajo de autoexamen, combinado con la gestión interna formulada por el sistema de la empresa y el sistema de gestión de riesgos, realizar autoexámenes sobre los problemas expuestos y realizar rectificaciones. Durante las inspecciones, se espera que a través de esta autoinspección, se mejore e implemente aún más el sistema de control interno, se promuevan operaciones más conformes y estables, el trabajo comercial se lleve a cabo sin problemas y se mejoren los negocios de la empresa. Establecer una base sólida para el desarrollo sostenible.
3. Problemas descubiertos durante el autoexamen.
1. La empresa concede gran importancia a la calidad y las habilidades comerciales de sus empleados. Habilidades, reclutamos activamente profesionales con altas calificaciones académicas, buen carácter ideológico y moral y ética profesional. Desde los primeros días de 2-3 empleados con educación primaria y secundaria, hasta las xx personas actuales, todos tienen títulos universitarios o superiores. grandes cambios en el personal, hay muchos no profesionales y es necesario cultivar y mejorar diversas habilidades y cualidades comerciales
2. El sistema de "tres controles" para las garantías de préstamos no se implementa lo suficiente. /p>
Especialmente la razón es que la investigación previa a la garantía no es exhaustiva, detallada, integral y poco profesional, y existe la idea de confiar en los profesionales del banco de préstamos; La inspección de seguimiento no es lo suficientemente sólida y la empresa de préstamos no es objeto de seguimiento ni inspección periódica en estricta conformidad con las regulaciones. El informe de inspección de seguimiento sobre el estado financiero y la evaluación de la capacidad de pago es incompleto y carece de profesionalismo. p>3. El desarrollo del negocio de garantías no es ideal.
① La construcción del sistema de crédito social se retrasa, lo que dificulta la prevención de riesgos de garantía de préstamos para las pequeñas y medianas empresas. especialmente personas que trabajan por cuenta propia; ② Capacidades insuficientes de expansión empresarial; ③ Tipos únicos de garantías;
Medidas de rectificación
En vista de los problemas descubiertos en este autoexamen Para hacer un Buen trabajo en la reciente reconfirmación de las compañías de garantía financiera, mejorar integralmente la ejecución del sistema de control interno de nuestro banco, mejorar la gestión del cumplimiento y el conocimiento de las operaciones de cumplimiento, eliminar las investigaciones e infracciones repetidas y mejorar las capacidades de prevención y control, la situación de rectificación es la siguiente. siguiente:
1. La empresa no tiene el problema de la inyección y retiro de capital falsos.
2. La empresa ha establecido un comité de revisión de garantía y ha mejorado la pregarantía. mecanismo de revisión y estableció un departamento de riesgos para manejar el sistema de gestión y recuperación posterior.
3. Estableció un mecanismo de advertencia de riesgos, un mecanismo de respuesta de emergencia y procedimientos estrictos de operación comercial. Contratar a un gerente general con la experiencia financiera correspondiente. Los profesionales legales actuarán como gerentes del departamento de riesgos.
5. Realizar una inspección y revisión exhaustiva y cuidadosa del sistema de gestión interna y del sistema de gestión de riesgos de la empresa, y complementarlo de inmediato. mejorar las deficiencias existentes.
6. Fortalecer la prevención de riesgos para todos los empleados, implementar plenamente el sistema de "tres controles" para las garantías de préstamos, implementar estrictamente los procedimientos operativos de garantía de préstamos, estandarizar estrictamente los procedimientos de garantía y fortalecer las investigaciones previas y posteriores a la garantía. inspecciones de seguimiento. Mejorar la capacidad de prevenir riesgos y garantizar que los préstamos garantizados se recuperen a tiempo.
7. Mejorar aún más la estructura organizativa, enriquecer el equipo directivo con talentos profesionales y esforzarse por ser sencillo y rápido al tiempo que estandariza los procedimientos de garantía. Para satisfacer las crecientes necesidades de la población en la nueva situación, desarrollaremos activamente nuevos tipos de seguros. Tales como: garantía de aceptación de letras, garantía de financiación de proyectos, garantía de ejecución de proyectos, consultoría financiera, servicios de intermediación, etc.
8. Buscar activamente un fuerte apoyo político y comprensión por parte del gobierno y de los sectores financieros para las empresas de garantía. Trabajar en estrecha colaboración con bancos, gobiernos, departamentos de gestión de PYME de municipios y aldeas y empresas. Mejorar gradualmente el sistema de crédito social y el sistema de garantía de financiación. Crear conjuntamente una nueva situación de apoyo financiero a las pequeñas y medianas empresas para garantizar la financiación del trabajo y lograr determinados resultados.
5. Estandarizar y mejorar estrictamente el sistema de contabilidad financiera.
1. La tarifa de garantía se cobra según la norma.
2. Mejorar el sistema de gestión financiera.
3. Mejorar las normas contables de las empresas y empresas financieras.
4. Establecer una reserva de compensación de garantía. Sorteo
5. Reservas de responsabilidad no vencidas. Sorteo
6. Rellenar el informe según las especificaciones. y enviarlo a los departamentos pertinentes.
Informe de autoexamen y autocorrección empresarial muestra 1. Implementar concienzudamente el espíritu de trabajo político de la fábrica principal y desplegar trabajo anual anticorrupción e integridad.
A principios de año, basándose en la situación real después de la reorganización y combinado con los puntos principales del trabajo de inspección y supervisión disciplinaria de la fábrica principal, el "Trabajo de inspección y supervisión anual de 2005 de la fábrica xx Se estudiaron y formularon "Opiniones" y se planificó el trabajo anual de inspección y supervisión para todo el año: primero, adoptar diversas formas para llevar a cabo una educación sólida sobre el estilo de partido y un gobierno limpio; segundo, hacer cumplir estrictamente la disciplina del partido y promover la integridad y la autoconfianza. -disciplina de los cuadros dirigentes; tercero, fortalecer la supervisión y mejorar la diligencia; cuarto, aumentar la intensidad de las peticiones e investigar y abordar decididamente los casos de violaciones de las leyes y disciplinas; tercero, quinto, fortalecer la construcción del sistema y promover la profundización gradual de la gobernanza de origen; sexto, fortalecer la evaluación de responsabilidades e implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio; séptimo, hacer un buen trabajo en la capacitación empresarial y fortalecer la formación de equipos;
Sobre esta base, en vista de la nueva situación durante el período de rectificación en la que los cuadros y empleados son activos en el pensamiento y propensos a los problemas, con el fin de fortalecer el sentido de responsabilidad de los cuadros en todos los niveles, la El comité de rama del partido instruye a la Comisión de Inspección Disciplinaria de la rama para implementar las responsabilidades de construir un estilo de partido y un gobierno limpio. De acuerdo con los requisitos del sistema, los objetivos de responsabilidad para el estilo de partido y la construcción de un gobierno limpio para equipos, miembros de equipos, talleres y oficinas. están detallados y divididos en departamentos y responsables. Al mismo tiempo, se imprimió la "Carta de responsabilidad de objetivos para el estilo del partido y la construcción de un gobierno limpio en la sucursal de Nanyang de la fábrica xx". El contenido de la carta de responsabilidad de objetivos firmada por los líderes del partido y del gobierno de la sucursal y los miembros de la sucursal. El equipo es 14. El contenido de la carta de responsabilidad del objetivo firmada por los miembros del equipo y los departamentos a cargo es el siguiente 12. En abril, una reunión de trabajo político en toda la fábrica a la que asistieron más de 200 jefes de departamento, secretarios de sucursal, inspección disciplinaria y Los oficiales de información de supervisión y los cuadros y empleados clave del departamento comercial se celebraron grandiosamente. La reunión no sólo organizó el trabajo político anual, sino que también organizó de manera integral el trabajo anual de inspección y supervisión, y firmó una carta de responsabilidad para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio entre los miembros del equipo y entre los miembros del equipo y los jefes de gobierno. departamentos a cargo.
2. Adoptar diversas formas para fortalecer la educación sobre el estilo de partido y el gobierno limpio.
Principalmente se han realizado los siguientes trabajos: En primer lugar, reforzar la educación prevacacional. Durante el festival, es probable que ocurran todo tipo de tendencias nocivas. Fortalecer la supervisión de los cuadros dirigentes y tratar las "enfermedades navideñas" son el foco del trabajo anticorrupción durante las vacaciones. Con este fin, en vísperas de los dos festivales, la Comisión de Inspección Disciplinaria de la sucursal emitió un documento especial, enviando rápidamente el "Aviso sobre el estricto cumplimiento de las disposiciones de integridad y autodisciplina y la prohibición resuelta de la extravagancia y el despilfarro durante el día de Año Nuevo y la primavera". Festival de 20xx" por la Comisión Central de Inspección Disciplinaria del Partido Comunista de China, y planteó seis puntos basados en la situación real de la empresa. Requisitos específicos: Primero, cada departamento debe organizar los cuadros y trabajadores de su propio departamento, Estudiar concienzudamente el espíritu del "Aviso" y transmitir las normas y exigencias de los superiores a cada cuadro y trabajador. En segundo lugar, educar y guiar a los miembros del partido y a los cuadros dirigentes para que establezcan firmemente un sentido de integridad, mejoren su conciencia de la disciplina y el estado de derecho, mantengan siempre un estilo modesto y prudente y mantengan una buena atmósfera de trabajo duro, ahorro e integridad; Se enfatiza que los cuadros de todos los niveles deben implementar estrictamente los principios de integridad y autodisciplina, regulaciones y disciplinas relevantes. Se reitera que los cuadros dirigentes no pueden aceptar dinero en efectivo, valores y vales de pago de las unidades y terceros pertinentes, los miembros y cuadros del partido tienen prohibido participar en juegos de azar en cualquier forma, y los jefes de diversos departamentos deben fortalecer la situación; educación y gestión de cuadros y empleados en sus propios departamentos. Si no se detiene el problema del juego de los miembros y cuadros del partido dentro del ámbito de jurisdicción directa, el principal responsable del departamento y otras personas responsables relevantes deben rendir cuentas. Cuarto, debemos cambiar conscientemente nuestro estilo de trabajo y preocuparnos verdaderamente por la vida de las personas. Los cuadros dirigentes deben profundizar en las bases y fortalecer vínculos estrechos con las masas. Quinto, defender una nueva tendencia de civilización y salud. Debemos resistir y oponernos resueltamente a todo tipo de supersticiones feudales y actividades ilegales; sexto, todos los departamentos deben organizar cuadros para hacer un buen trabajo en el autoexamen posterior a las vacaciones, combinar el estudio y la implementación de las disposiciones del "Aviso" y escribir un informe escrito de autoexamen. Tan pronto como llegué al trabajo después de las vacaciones, los 24 departamentos presentaron informes de autoexamen responsables y no se encontró ninguna violación de las normas de integridad y autodisciplina.
El segundo es realizar enérgicamente el estudio, la publicidad y la implementación del "Esquema de implementación para el establecimiento y mejora de un sistema de sanción y prevención de la corrupción con igual enfoque en la educación, los sistemas y la supervisión" y la "Compilación del sistema". "de la fábrica.
El "Esquema de implementación" es un documento guía para llevar a cabo el estilo de partido y la construcción gubernamental limpia y el trabajo anticorrupción en el presente y en el futuro. Ha sentado una base ideológica sólida para que todos los miembros y cuadros del partido en la fábrica comprendan plenamente el espíritu básico y el contenido principal del Esquema, incorporen el establecimiento de un sistema sólido de castigo y prevención en el plan general para el desarrollo corporativo e implementen el "Esquema de implementación". La Comisión de Inspección Disciplinaria del ramo consideró el estudio, la publicidad y la educación del "Esquema de Implementación" como el foco de su trabajo en el primer semestre del año.
Por un lado, compramos 100 copias del "Esquema de implementación" y las distribuimos a los cuadros de nivel medio y superior junto con la "Compilación del sistema" de la fábrica para que los cuadros de todos los niveles de la fábrica puedan familiarizarse con el contenido del delinearlo y tenerlo en cuenta. Por otro lado, compré el CD de la guía de estudio "Esquema de implementación" grabado por la Sala de Propaganda de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria del Partido Comunista de China y realicé una evaluación y observación intensivas. Al mismo tiempo, con el fin de probar el efecto de aprendizaje de los cuadros, a mediados de junio, la Comisión de Inspección Disciplinaria de la rama organizó a todos los cuadros de nivel medio y superior para llevar a cabo pruebas de conocimientos sobre el aprendizaje del "Esquema de implementación" y la "Compilación del sistema". , que movilizó mejor la conciencia de aprendizaje de los cuadros de todos los niveles y obtuvo buenos resultados. El índice de excelencia en los exámenes supera el 95%, logrando verdaderamente el objetivo de promover el aprendizaje a través de los exámenes.
3. Estricta disciplina del partido y promover la integridad y la autodisciplina de los cuadros dirigentes.
La integridad y la autodisciplina de los cuadros dirigentes es la clave para un desarrollo profundo del estilo de partido y un gobierno limpio y un trabajo anticorrupción. Este año nos centramos en los siguientes aspectos del trabajo: Primero, en vista de la situación actual de que la reorganización ha entrado en la etapa de operación sustantiva, se reitera que los cuadros dirigentes en todos los niveles dentro de la fábrica deben cumplir concienzudamente las "Varias Disposiciones sobre Integridad en el gobierno para empleados de empresas estatales (juicio)" y cumplir estrictamente Las cuatro disciplinas y ocho requisitos Cumplir estrictamente los 12 requisitos del Comité Provincial del Partido sobre la integridad de los cuadros dirigentes en todos los niveles de la política. Al mismo tiempo, se enfatizó particularmente que debemos cumplir estrictamente con los cinco requisitos disciplinarios planteados por la Comisión de Inspección Disciplinaria de la Fábrica General durante el período de rectificación. Se establece claramente que toda la fábrica debe mantener un alto grado de coherencia. con el Comité General del Partido de Fábrica y la sede de la fábrica en ideología, política y acciones, e implementar concienzudamente una serie de políticas, políticas, resoluciones, decisiones y arreglos de trabajo hechos por el Comité General del Partido de Fábrica y el departamento de fábrica sobre la producción, operación y gestión, reforma, estabilidad y desarrollo para garantizar el buen flujo de las órdenes gubernamentales. Al mismo tiempo, también exigimos que los cuadros dirigentes de todos los niveles realicen inspecciones cuidadosas y realicen autocorrecciones oportunas de acuerdo con los requisitos de la fábrica principal. En particular, es necesario reforzar la gestión de los cónyuges, los hijos y el personal que los rodea. El proceso de inspección debe considerarse como un proceso de formación del espíritu de partido, empezando por los detalles, evitando demoras, haciendo sonar constantemente la alarma y estableciendo una imagen de trabajo duro, integridad y servicio diligente al pueblo entre los cuadros y trabajadores.
El segundo es continuar implementando las regulaciones que prohíben a los cuadros dirigentes aceptar efectivo, valores y vales de pago de unidades e individuos relevantes. Y este trabajo se integra con el tratamiento de la "enfermedad de las vacaciones", partiendo de tres aspectos: educación previa a las vacaciones, supervisión a mitad de las vacaciones e inspección posterior a las vacaciones, centrándose en fortalecer la supervisión y la inspección posteriores a las vacaciones. Especialmente después del Festival de Primavera, un feriado tradicional, la Oficina de Supervisión e Inspección Disciplinaria de Fábrica emitió un aviso exigiendo a todos los departamentos que presentaran informes de autoexamen sobre la implementación del espíritu de los superiores y la implementación de las regulaciones pertinentes durante el feriado. A juzgar por el informe, todos los departamentos pueden fortalecer la educación ideológica e implementar concienzudamente el espíritu del grupo del partido de la empresa provincial. Todos los cuadros y departamentos pueden cumplir estrictamente los seis requisitos establecidos por la Comisión de Inspección Disciplinaria de la fábrica. Los dos departamentos registraron el pésame de las instituciones públicas y no encontraron ninguna malversación.
Cuarto. Ampliar los canales de supervisión y establecer efectivamente una red de información de inspección y supervisión disciplinaria.
Establecer una red de información de inspección y supervisión disciplinaria con la participación de los empleados es un canal eficaz para aprovechar plenamente el papel de supervisión de los empleados. Este sistema se ha implementado en la sucursal de Nanyang durante muchos años y esta práctica beneficiosa continuará este año. En la reunión de trabajo político de principios de año, el comité regional del partido hizo arreglos integrales para la inspección disciplinaria y la información de supervisión como contenido importante. En la reunión se resumieron las actividades del año pasado, se organizó el trabajo de este año y se aclararon las prioridades de trabajo. Al mismo tiempo, la conferencia elogió a 3 grupos de personal de información avanzada y 21 personal de información destacado que surgieron el año pasado. Este año, la conferencia nombró a 56 nuevos miembros del personal de información y restableció la red xxxxx. Después de la reunión, también llevamos a cabo la primera actividad anual de recopilación de información. 32 trabajadores de la información proporcionaron 52 piezas de información diversa, que se resumieron en 10 piezas. Esta información proporciona información de primera mano para la inspección y supervisión disciplinaria, y también proporciona una base para que los líderes de las fábricas obtengan información sobre las condiciones ideológicas de los empleados y tomen decisiones correctas.
5. Fortalecer la conciencia de responsabilidad e implementar efectivamente el sistema de responsabilidad semestral.
Organizar, coordinar, supervisar e inspeccionar seriamente el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio es una tarea importante de los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria, y también es un medio eficaz para fortalecer la conciencia de responsabilidad de los cuadros dirigentes. A principios de junio, según el plan de trabajo anual, la Comisión de Inspección Disciplinaria del sector comenzó a organizar un autoexamen semestral del sistema de responsabilidades para la construcción del estilo de partido y un gobierno limpio, exigiendo a todos los departamentos tomar las medidas necesarias. actividades educativas en curso para mantener * * * la naturaleza avanzada como una oportunidad y de acuerdo con el sistema de responsabilidad para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio. Llevar a cabo un autoexamen integral del sistema de responsabilidad para un estilo de partido y una construcción de gobierno limpio basado en las responsabilidades. especificado en el sistema y el trabajo real del departamento, combinado con el contenido estipulado en el estilo del partido y la carta de objetivo de construcción gubernamental limpia firmada con los líderes a cargo de la fábrica. El autoexamen se centrará en cinco aspectos: las disposiciones laborales del comité del partido de fábrica sobre la construcción del estilo del partido y un gobierno limpio, el desempeño de las responsabilidades laborales de los departamentos y cuadros, y la implementación de diversas normas sobre integridad y autodisciplina. por departamentos y cuadros.
Todos los departamentos deben revisar y resumir cuidadosamente su trabajo durante los últimos seis meses y redactar informes de autoexamen responsables. A finales de junio, 24 departamentos de toda la fábrica habían realizado un cuidadoso autoexamen y un resumen basado en las condiciones de trabajo reales. De la inspección y los materiales informados por varios departamentos se puede ver que todos los departamentos funcionales y cuadros pueden fortalecer su sentido de responsabilidad, prestar mucha atención a la implementación del trabajo, implementar tareas concienzudamente y cumplir mejor con diversas disposiciones del sistema de responsabilidad para el grupo de construcción. estilo y gobierno limpio. Al mismo tiempo, cada departamento puede formular próximos pasos específicos basados en las condiciones reales, lo que promueve la implementación del sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio.
En la primera mitad del año, si bien hicimos bien el trabajo anterior, también insistimos en buscar la verdad a partir de los hechos, nos concentramos en fortalecer el trabajo de peticiones, ampliamos el origen de los casos y desbloqueamos canales para las peticiones como el vínculo básico en la investigación y el manejo de casos, y abogó y alentó a la mayoría de los cuadros de la fábrica a denunciar activamente diversas violaciones de leyes, disciplinas y violaciones a través de diferentes canales. Sin embargo, debido a la falta de pistas valiosas en los últimos seis meses, la investigación y el manejo del caso no han concluido. En la segunda mitad del año, debemos estudiar concienzudamente la experiencia en el manejo de casos de la fábrica principal, buscar activamente la fuente del caso, tomar la iniciativa, fortalecer la investigación y el manejo de casos y esforzarnos por lograr avances en la investigación y manejo de casos.
En resumen, en los últimos seis meses, hemos realizado algunas exploraciones útiles y realizado un trabajo positivo para garantizar la producción y operación de la empresa en base a la producción y operación real de la empresa. Sin embargo, si bien afirmamos los logros, también sentimos profundamente que el trabajo de construir un estilo de partido y un gobierno limpio aún enfrenta muchos problemas que no pueden ignorarse, entre los que se incluyen principalmente: Primero, algunos departamentos y cuadros no tienen una comprensión adecuada de la construcción de un estilo de partido. y un gobierno limpio, y su posicionamiento no es preciso. La iniciativa de las regulaciones del partido es insuficiente, y hay un fenómeno de "una mano es dura y la otra es suave", en segundo lugar, algunos mecanismos de trabajo no son perfectos y la profundidad y la profundidad; la amplitud del trabajo es insatisfactoria; en tercer lugar, es necesario reforzar aún más la intensidad de la supervisión y la inspección. En la segunda mitad del año, bajo la correcta dirección del Comité del Partido de la fábrica principal, debemos resumir cuidadosamente las experiencias, identificar las deficiencias, llevar a cabo el trabajo con los pies en la tierra en torno a los objetivos laborales anuales y esforzarnos contribuir positivamente a promover la construcción del estilo de partido y un gobierno limpio en las fábricas filiales con mayor entusiasmo por el trabajo.