¿Cuándo comenzó la política de mi país de subasta centralizada de medicamentos?
Hasta 2015, la Oficina General del Consejo de Estado emitía los "Dictamenes Orientadores sobre la Mejora de la Adquisición Centralizada de Medicamentos en los Hospitales Públicos", que resumían la experiencia de varias regiones a nivel de políticas y señalaban el futuro. camino de desarrollo de la adquisición centralizada de medicamentos. Esta es también la política básica para la adquisición centralizada de medicamentos que se implementa actualmente en todo el país. Hay varios puntos clave:
1. El gobierno insiste en la adquisición centralizada en línea a nivel provincial y alienta a las localidades a explorar la innovación basada en las condiciones reales, con el propósito de aumentar la participación de los hospitales en la adquisición de medicamentos. Por ello, existen diferentes e innovadoras plataformas de contratación.
2. Según las diferentes características de los medicamentos, se estipulan cinco modelos de adquisición: 1) Adquisición por licitación centralizada, para medicamentos con grandes dosis; 2) Adquisición negociada, para medicamentos patentados y medicamentos exclusivos; por parte de los hospitales Adquisición de medicamentos de protección básicos de uso común; 4) Producción designada por el Estado y adquisición negociada, para medicamentos esenciales en dosis pequeñas y suministro reducido; 5) Adquisición controlada por el Estado, para medicamentos controlados, programas de inmunización y medicamentos para prevenir el encamamiento; enfermedades transmitidas.
3. Se estipula que en 2015 se lanzará una nueva ronda de adquisición de medicamentos a nivel nacional. Desde entonces, cada provincia ha iniciado una nueva ronda de adquisición centralizada de medicamentos. Algunas provincias incluso comenzaron en 2014. Esta política significa que cada provincia ha comenzado a reseleccionar proveedores de medicamentos, involucrando miles de medicamentos.
1. Lo que resulta intrigante es que en la política de 2015, para licitaciones y adquisiciones centralizadas, se enfatiza la implementación de adquisiciones basadas en el volumen. De hecho, pocas provincias implementan adquisiciones basadas en la cantidad. Solo Shanghai, después de completar una nueva ronda de adquisiciones, llevó a cabo tres adquisiciones experimentales a gran escala en 2016, 2017 y 2018, que involucraron solo unos 20 medicamentos. Quizás porque Shanghai tiene varias experiencias con adquisiciones basadas en volumen, ha liderado la adquisición basada en volumen “4+7” desde finales de 2018.
2. Volviendo a la adquisición centralizada en 2015, para 2016, la adquisición centralizada en cada provincia básicamente ha terminado y se han determinado los proveedores seleccionados. Las adquisiciones y el suministro normales comenzarán entre el hospital y el proveedor (por supuesto, también existen varios comportamientos del mercado gris causados por las políticas, que no discutiré aquí). Curiosamente, la política de 2015 no especificó un límite de tiempo para el resultado de esta contratación. En pocas palabras, esta vez no dice con qué frecuencia se eligen los proveedores. Esto también significa que dentro de una provincia, las compañías farmacéuticas exitosas pueden abastecer a los hospitales de esta región durante varios años consecutivos, mientras que las compañías farmacéuticas fracasadas sólo pueden vender medicamentos en farmacias minoristas y no están calificadas para abastecer a los hospitales. Por tanto, con el fin de la contratación centralizada, se determinará el panorama competitivo de las empresas farmacéuticas en este mercado.
3. Finalmente, en noviembre de 2018, el país emitió el "Documento de Adquisición Centralizada de Medicamentos de 4+7 Ciudades" y seleccionó 11 ciudades para la adquisición piloto entre ciudades de 31 tipos de medicamentos. Tenga en cuenta que esta política solo se aplica a las licitaciones y adquisiciones centralizadas entre los cinco modelos de adquisiciones centralizadas y no cubre los otros cuatro modelos de adquisiciones. Esta política es a la vez amada y odiada por las compañías farmacéuticas. Lo que me encanta es que los proveedores opten por empezar de nuevo. Es una lástima que las empresas farmacéuticas locales y las internacionales estén promocionando en el mismo escenario. Hay ganadores y perdedores, y cada empresa ha bajado su precio. Hasta ahora, el efecto de la política es mixto, pero las adquisiciones basadas en el volumen serán la dirección del futuro.