¿Cómo deberían llevar a cabo la transformación digital las empresas tradicionales?
En la era de la transformación digital, ¿qué deben hacer las empresas? Obviamente, la transformación digital no puede limitarse a la innovación de medios tecnológicos, sino que también debe implementarse a nivel de estrategias comerciales relacionadas con la supervivencia y el desarrollo futuro de las empresas, liderando la transformación y mejora de las empresas.
1. La primera prioridad de la transformación digital es lograr la estandarización.
A través de la estandarización de estándares básicos, como definiciones terminológicas, marcos de referencia y modelos de evaluación, se pueden implementar realmente nuevos conceptos y tecnologías, y la industria puede trabajar en conjunto para acelerar la transformación digital de la industria. Antes de que las empresas comiencen a implementar la transformación digital, deben tomar la iniciativa para completar la estandarización y establecer un sistema estándar de datos unificado para garantizar la interconexión de los datos internos.
2. El liderazgo corporativo remodela la percepción del desarrollo y la supervivencia empresarial.
La transformación digital es una transformación estratégica de una empresa, que requiere liderazgo para tomar decisiones desde la perspectiva del desarrollo de toda la empresa. Al mismo tiempo, la transformación digital implica una serie de cambios en la organización, los procesos, el negocio, la cooperación entre departamentos, etc. Sin el firme apoyo de los dirigentes, todo terminará en vano.
3. El pensamiento digital atraviesa la construcción empresarial.
Independientemente de la situación real de la empresa, buscar ciegamente nuevas tecnologías, nuevos equipos y nuevos modelos sólo por el bien de la digitalización. Cualquier tecnología y medio avanzado e inteligente servirá en última instancia a las necesidades humanas. La cultura se considera el mayor obstáculo para la transformación digital de las empresas. Por lo tanto, las empresas deben prestar atención al cultivo de la alfabetización digital de todos los empleados, implementar la idea de lo digital primero en la construcción de la cultura corporativa y alentar a todos los empleados a lograr la transformación digital a partir de "saber cómo usarlo". "saber usarlo" a "querer usarlo y amarlo" en la resolución de problemas prácticos. Cambio de medios.
4. Desarrollar un plan de transformación exclusivo
No existe una respuesta estándar a la transformación digital que se aplique a todas las industrias y empresas. Cada empresa necesita explorar su propio camino de transformación durante el proceso de digitalización. . Las empresas primero deben tener una planificación estratégica a largo plazo y objetivos de transformación claros. En el proceso de transformación, las empresas deben tomar las dificultades y los puntos débiles encontrados en su propio desarrollo y transformación digital como punto de partida para optimizar y mejorar continuamente la hoja de ruta. Al avanzar el plan de transformación digital en etapas, podemos desarrollar planes de implementación de transformación digital personalizados que cumplan con las características de la empresa y la industria para promover la transformación digital de las empresas.