¿Por qué las exposiciones pueden reducir costes y aumentar beneficios?

En teoría, el uso de diferentes materiales para las exposiciones generará diferentes costos, y elegir los materiales adecuados puede reducir los costos. Por ejemplo, cuando atienden al mismo cliente y al mismo proyecto, muchas empresas de exhibición actualmente eligen materiales costosos que pueden usarse varias veces, lo que reducirá los costos a largo plazo y aumentará los márgenes de ganancias naturales.

Cómo reducir costes:

En la primera etapa, los costes funcionales se reducen al mínimo. En esta etapa, todos hacen un buen trabajo en la gestión dentro de su propio ámbito funcional, son directamente responsables ante el departamento de gestión de la empresa y se esfuerzan por reducir los costos al nivel más bajo posible de acuerdo con sus requisitos.

En la segunda etapa, los costes de distribución se reducen al mínimo. Sin embargo, cabe señalar que minimizar todos los costos, incluidos los costos de distribución, es sólo un principio de gestión, no una especificación unificada de operación comercial, ni significa que cuanto menor sea el costo de distribución, mejor.

Fase 3; Minimizar el coste total de propiedad. Para satisfacer los requisitos del cliente, se deben hacer algunas concesiones. Más importante que reducir costos y minimizar activos es que la empresa debe prestar atención a gestionar el equilibrio de todas las partes al inicio de su desarrollo.

La cuarta etapa consiste en reducir aún más el coste de valor añadido de las ventas corporativas. Comprometidos con la reducción de costos relacionados con marketing, ventas, soporte de ingeniería, soporte de servicios de campo, gastos de tecnología de la información, gastos administrativos, etc.

La quinta fase es reducir los costos internos de valor agregado asociados con nuestros socios comerciales más cercanos. Esta etapa aborda el análisis de costos de proveedores directos, clientes e intermediarios. Se debe considerar cuidadosamente tanto la eliminación como la adición de enlaces intermedios. A través de la cooperación mutua entre empresas, se pueden eliminar operaciones duplicadas, mejorar la calidad del servicio y reducir los costos conjuntos generales.

En la sexta etapa se minimizan los costes de la cadena de suministro para entregar el producto al usuario final. El contenido de esta etapa es abordar y analizar cuestiones que van más allá del alcance de los socios principales. La atención se centra en la persona final en las comunicaciones comerciales, o en el cliente comercial, o en la persona conocida como usuario final.