¿Cuál es la forma básica de confiar en el progreso tecnológico?
El gobierno británico estableció la Corporación Nacional de Investigación y Desarrollo (NRDC) en 1949 para que fuera responsable de la comercialización de los resultados de la investigación financiada por el gobierno. Según la Ley británica de Invención y Desarrollo de 1967, NRDC tiene el poder de adquirir, poseer y transferir en interés público los resultados de invenciones obtenidos mediante investigación a todas las universidades e instituciones públicas de investigación, ya sean laboratorios o institutos de investigación, grupos o individuos, siempre que la investigación realizada esté financiada por el gobierno. los resultados pertenecen a la gestión del NRDC.
En 1975, el gobierno laborista británico creó la Junta Nacional de Empresas (NEB), que es la principal responsable de la inversión industrial regional y proporciona préstamos a las pequeñas y medianas empresas. empresas y estudiar cuestiones de inversión en el desarrollo de campos de alta tecnología.
En 1981, el gobierno británico decidió fusionar NRDC y NEB y lo rebautizó como "British Technology Group" (BTG), que todavía tiene. el derecho a gestionar los resultados de la investigación pública del NRDC original.
1984 165438+ Octubre, el gobierno conservador británico creía que la cláusula de monopolio en la "Ley de Desarrollo de Invenciones" no conducía al pleno desarrollo de la ciencia. y logros tecnológicos e inhibió el entusiasmo del personal científico y tecnológico. Anunció la abolición de esta cláusula para que los inventores tuvieran autonomía y libertad. Controlar las propias invenciones y creaciones favorece el entusiasmo y la creatividad del personal científico y tecnológico. De esta manera, BTG ya no puede aprovechar los resultados de la investigación científica financiada con fondos públicos, pero la mayoría de las universidades e instituciones públicas de investigación todavía están dispuestas a cooperar con BTG porque carecen de fondos y experiencia suficientes en la protección y comercialización de la propiedad intelectual. Para promover el funcionamiento de BTG orientado al mercado, en febrero de 1910 el gobierno británico transfirió BTG a un grupo de empresas británicas de capital riesgo, bancos británicos y rectores universitarios. El consorcio formado por la Comisión y BTG, con un precio de 28 millones de libras, impulsó la privatización de BTG.
Desde entonces, BTG ha tomado una serie de medidas para ampliar la fuente de tecnología centrándose inicialmente en el mercado interno, apoyándose principalmente en la investigación científica. y las universidades se han convertido en la empresa internacional de hoy, con un alcance comercial que abarca Europa, América del Norte y Japón, y más del 75 % de sus ingresos provienen de negocios fuera del Reino Unido, lo que hace que la transferencia de tecnología sea internacional y se convierta en la empresa de transferencia de tecnología más grande del mundo. intermediario con más de 250 tecnologías importantes, más de 8.500 patentes y más de 400 autorizaciones de patentes. Cotizó en la Bolsa de Valores de Londres en 1995.
BTG tiene su sede en Londres y sucursales en Filadelfia, EE. UU. y. Empresa de Tokio, Japón. Actualmente, BTG cuenta con más de 200 empleados, todos los cuales tienen conocimientos técnicos y comerciales, más de la mitad de los cuales son científicos, ingenieros, abogados de patentes, abogados y contadores. Posicionamiento de objetivos, mecanismo operativo y negocio principal
(1) Objetivos y posicionamiento
BTG se compromete a seleccionar proyectos tecnológicos en función de las necesidades reales del mercado y llevar tecnología al mercado a través de el medio más eficaz es realizar la comercialización de tecnología, incluido el descubrimiento, la selección y la adquisición de tecnología, la evaluación de los logros tecnológicos, la protección de patentes, la asistencia en el desarrollo comercial de la tecnología, la presentación comercial, la transferencia de tecnología y el seguimiento del progreso de la transferencia de tecnología. . Su misión básica es promover la transferencia y el desarrollo de nuevas tecnologías, en particular promover la industrialización y comercialización de los logros científicos y tecnológicos de las universidades, la industria, los consejos de investigación y las instituciones gubernamentales de investigación, incluida la prestación de apoyo empresarial y el fomento de la inversión del sector privado en tecnología. innovación y apoyo a las pequeñas empresas de China.
Desde la década de 1980, el gobierno británico ha tomado dos decisiones y medidas de reforma importantes en materia de ciencia y tecnología, que han promovido en gran medida la comercialización de los intermediarios y servicios de ciencia y tecnología. Una es convertir al gobierno en un comprador en el mercado de consultoría tecnológica, y la otra es la privatización durante el gobierno de Thatcher. Debido a la vigorosa promoción de la privatización, se privatizaron o privatizaron varios institutos de investigación científica de propiedad estatal original. Esto no solo provocó que parte del personal científico y tecnológico ingresara a intermediarios de ciencia y tecnología, sino que también permitió que un número considerable de institutos de investigación científica ingresaran. tienen la función de intermediarios de ciencia y tecnología. Algunas de ellas Completamente reestructuradas en una empresa privada de intermediación de tecnología.
BTG es un intermediario tecnológico comercial formado bajo estos antecedentes. Se han logrado resultados notables mediante la concesión de licencias comerciales, servicios de publicación e intercambio de documentos, investigación y desarrollo por contrato, consultoría técnica, transferencia de personal técnico, apoyo a la inversión en el establecimiento de nuevas empresas de tecnología, concesión de derechos exclusivos de tecnología y compra de logros científicos y tecnológicos. BTG se ha convertido ahora en la institución central para el desarrollo y la transferencia de tecnología en el Reino Unido y goza de una gran reputación a nivel internacional.
Sin embargo, BTG tiene una gran cantidad de inventos patentados y logros científicos y tecnológicos que ninguna agencia intermediaria puede igualar. Como institución que apoya la innovación tecnológica y la transferencia de tecnología con capital de riesgo, BTG tiene las funciones y derechos autorizados por el estado para proteger patentes y emitir licencias de tecnología, y tiene el poder de garantizar que los resultados de la investigación nacional o muchas tecnologías prometedoras sean redesarrolladas. de acuerdo con las necesidades y responsabilidad sociales, la propiedad de los resultados de la investigación que respaldan la inversión gubernamental y los derechos en áreas de investigación que cree que pueden conducir a aplicaciones prácticas por parte de los usuarios, y las condiciones financieras de los proyectos relacionados. Estos derechos y responsabilidades se han incluido en el Plan Nacional de Invención y Desarrollo del Reino Unido de 1986 y tienen cierto efecto legal.
(2) Mecanismo de funcionamiento
BTG es una sociedad de responsabilidad limitada intermediaria tecnológica.
Su mecanismo operativo es hacer pleno uso del poder otorgado por el Estado a través de su propio trabajo fructífero y llevar a cabo una cooperación amplia y estrecha con universidades nacionales, institutos de investigación científica, grupos empresariales y muchos inventores para desarrollar, promover y transferir tecnología (ventas). ), y redesarrollo Un conjunto orgánico de desarrollo y producción, y disfrutar de los beneficios. BTG realmente sirve como puente y vínculo, vinculando los resultados del desarrollo con la productividad real.
BTG tiene la capacidad única de capturar y cosechar retornos de futuras tecnologías del mercado y crear nuevo valor invirtiendo en un mayor desarrollo de la tecnología y ampliando el alcance de la propiedad intelectual. BTG no sólo obtiene valor transfiriendo el uso de tecnología, sino que también proporciona enormes beneficios a sus proveedores de tecnología, socios comerciales y accionistas mediante el establecimiento de nuevas empresas de capital de riesgo. Por lo tanto, muchos inventores o empresas nacionales y extranjeras han confiado a BTG sus patentes, invenciones y otros logros. Después de la negociación, BTG pagó la tasa de solicitud de patente del inventor, presentó la solicitud en su nombre y emitió la licencia, lo que realmente permitió al inventor obtener protección legal de los derechos de propiedad intelectual. Los resultados del desarrollo, como las patentes, pueden entonces transferirse y compartir los beneficios. Este modelo operativo permite a BTG tener socios rentables tanto en proveedores como en desarrolladores de tecnología, y tiene vínculos estrechos con muchos centros de investigación de innovación tecnológica y las principales empresas de tecnología de todo el mundo.
(3) Negocio principal
Los principales campos técnicos involucrados en BTG son la medicina, las ciencias naturales, las ciencias biológicas, la electrónica y las comunicaciones, y su negocio abarca nuevas tecnologías en diferentes etapas de desarrollo. . Puede seleccionar la tecnología requerida de la lista comercial de BTG. Los negocios específicos incluyen:
1. Buscar, filtrar y adquirir tecnología
BTG busca activamente nuevas tecnologías con perspectivas comerciales. Ya sea ayudando a solicitar una patente o implementando una autorización de patente, elegir una buena tecnología es el primer y más importante paso en el trabajo comercial de BTG. BTG preselecciona 400 tecnologías y patentes de empresas, universidades e instituciones de investigación de todo el mundo cada año, y luego selecciona y evalúa 100 proyectos tecnológicos con gran valor de mercado para ayudar a realizar solicitudes de patente o autorizaciones de patentes. Para proyectos cuya tecnología no está lo suficientemente madura pero tiene un buen valor de desarrollo, también se puede invertir una cierta cantidad de fondos en el desarrollo.
2. Transferencia de tecnología
Debido al alto coste de la gestión de patentes en el Reino Unido, el coste total de gestión de una patente desde la solicitud inicial hasta la declaración de invalidación es de aproximadamente 7.000 a 65.438 euros. + libras. Los costos de los litigios son mayores si se produce una infracción, y las leyes y regulaciones que rigen los activos intangibles, como las patentes, son complejas y difíciles de entender para los investigadores. Por lo tanto, las universidades, las instituciones de investigación científica o algunas pequeñas y medianas empresas tienen que renunciar a los derechos de patente y transferirlos a BTG para poder obtener algunos ingresos de ellos. Desde la perspectiva del comprador, tanto las grandes empresas como las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a una feroz competencia en el mercado. Si quieren ganar, deben confiar en nuevos productos, nuevas tecnologías y calidad de los productos. Debido a que el mercado es impredecible, ni siquiera las grandes empresas poderosas pueden garantizar que los productos que desarrollan serán comercializables o exitosos, ni pueden desarrollar todos los productos. Por lo tanto, cuando algunas empresas cambian sus estrategias de desarrollo y ajustan sus estructuras de productos, a menudo esperan comprar nuevos productos o tecnologías que puedan ponerse directamente en producción para satisfacer sus necesidades urgentes en ausencia de nuevos productos adecuados. Porque algunas patentes aún no han alcanzado el nivel práctico y requieren un mayor desarrollo antes de poder llevarse al mercado. Por tanto, todavía existe una cierta brecha entre las necesidades de compradores y vendedores. Como puente entre compradores y vendedores, BTG es responsable de solicitar y proteger patentes para el vendedor, financiar al vendedor para que siga desarrollando la tecnología a un nivel práctico y luego transferirla al comprador. Los ingresos se dividen entre los dos vendedores en una determinada proporción.
En los últimos 10 años, BTG ha generado una facturación anual de 600 millones de libras esterlinas en transferencia de tecnología, apoyo al desarrollo y creación de nuevas empresas, incluidas miles de transferencias de tecnología y apoyo a entre cuatrocientas y quinientas empresas de desarrollo. proyectos. Aerodeslizadores, antibióticos, cefalosporinas, interferones, resonancias magnéticas, piretrinas y vacunas de seguridad se encuentran entre los proyectos exitosos de transferencia de tecnología de BTG.
3. Capital riesgo
BTG ha estado involucrado en la comercialización de nuevas tecnologías durante más de 50 años y es la institución de capital riesgo más grande del Reino Unido. El capital de riesgo de BTG está repartido por Europa y América del Norte, centrándose en el Reino Unido y la región del Atlántico Medio de América del Norte. El capital riesgo de BTG se concentra en empresas con empleados emprendedores, tecnologías innovadoras y perspectivas de mercado. BTG no sólo se centra en el desarrollo tecnológico y los resultados de las primeras inversiones, sino que también considera inversiones atractivas en etapas posteriores. Además, BTG tiende a prestar más atención al desarrollo de la tecnología, y la mayor parte de su tecnología proviene de las mejores tecnologías de universidades y empresas. Al participar directamente en estas inversiones, BTG ayuda a las nuevas empresas a crecer lo más rápido posible brindándoles experiencia operativa y de gestión. Los abogados de patentes de BTG trabajan con los equipos de desarrollo y los asesores legales de patentes de las empresas invertidas para desarrollar carteras de patentes estratégicas que protejan tanto los productos de la empresa invertida como los derechos de propiedad intelectual.
4. Apoyar diversas formas de desarrollo tecnológico.
Incluye principalmente: ① Ayudar a las instituciones públicas a solicitar patentes y licencias de producción; (2) Financiar a profesores y estudiantes universitarios para que lleven a cabo el desarrollo temprano de algunas ideas de alta tecnología prometedoras pero no probadas, y organizar proyectos de alta tecnología. con algunas universidades Para proyectos experimentales científicos y tecnológicos, se proporcionan "fondos iniciales" (se pueden otorgar préstamos preferenciales de 65.438+000-300.000 libras durante el período experimental). (3) Establecer un fondo de premios de alta tecnología en la universidad. Un proyecto de premio cuesta alrededor de 5.000 libras. (4) Celebrar periódicamente concursos de invención y creación de alta tecnología.
⑤ Ayudar a grupos o personas con experiencia técnica a iniciar nuevas empresas, ayudar con los procedimientos de puesta en marcha y brindar asistencia financiera.
3. Métodos y pasos de la transferencia de tecnología
La transferencia de tecnología de BTG generalmente pasa por la evaluación de tecnología, la protección de patentes, el desarrollo de tecnología, la comercialización, la transferencia de patentes, la protección de patentes y la supervisión posterior al acuerdo. Los beneficios se dividen en siete etapas.
(1) Evaluación de tecnología
BTG evalúa si cada tecnología es verdaderamente innovadora de acuerdo con estándares estrictos y determina si la tecnología puede protegerse completamente mediante patentes y si tiene suficiente potencial de mercado. y definir un proceso de comercialización claro.
En cuanto al método de evaluación, no existen regulaciones escritas sistemáticas. Se utiliza principalmente el método de un caso, una discusión, y la experiencia de la persona a cargo juega un papel importante. Además, también debemos considerar las patentes, la comercialización y otras cuestiones que pueden surgir en el proceso de convertir tecnología en productos e introducirlos en el mercado, y tomar una decisión integral sobre la elección. BTG evalúa aproximadamente 400 nuevas tecnologías cada año, y sólo aproximadamente 65,438+000 son seleccionadas e ingresadas en los Archivos de BTG.
(2) Protección de patente
Una vez que BTG decide aceptar la tecnología, BTG firmará un acuerdo de transferencia de invención con el inventor, y el inventor transferirá los derechos de la invención a BTG. . El acuerdo estipula las responsabilidades, derechos y obligaciones de ambas partes, así como los principios de reparto de ingresos. Luego, según el acuerdo, los abogados del departamento de patentes de BTG completarán el formulario de solicitud de patente en su nombre, serán responsables de la patente y correrán con todos los costos, como los honorarios de solicitud de patente, los honorarios de protección y los honorarios de litigios por disputas por infracción. En lo que respecta a BTG, solicitar una invención tecnológica importante suele costar 250.000 libras durante el período de protección de la patente de 17 a 20 años.
Actualmente, el Departamento de Patentes de BTG cuenta con 18 abogados experimentados que tienen investigaciones únicas sobre cómo solicitar patentes de invención y cómo utilizar las palabras. Los expertos en patentes de BTG garantizan que el potencial de la tecnología pueda explotarse a mayor escala y a un nivel más alto, y son muy comerciales en estrategia y producción de patentes. A veces, BTG divide una invención tecnológica en varias secciones según sus vínculos principales y solicita una patente para cada sección. Si el comprador quiere obtener una tecnología completa, debe adquirir varias patentes al mismo tiempo. Al hacerlo, por un lado, se puede prolongar la vida útil de la tecnología patentada y, por otro lado, se pueden obtener más beneficios económicos.
(3) Desarrollo tecnológico
Para las tecnologías patentadas que tienen potencial de desarrollo pero que aún no están completamente maduras, BTG formulará planes de desarrollo y marketing, financiará inventores para un mayor desarrollo y acelerará su desarrollo. proceso de comercialización, mejorar la tasa de éxito de la transferencia de tecnología. Una vez que la patente de invención de BTG se desarrolla aún más, suele tardar entre 5 y 7 años en comercializarse.
Marketing
BTG se encarga de contactar con los clientes que estén interesados en la tecnología. BTG tiene amplios contactos con empresas en países desarrollados como América del Norte, Europa Occidental y Japón, formando una red internacional. Esta ventaja permitirá a BTG encontrar los compradores más adecuados de todo el mundo, es decir, licenciatarios con la capacidad de desarrollar con éxito la tecnología patentada en el Reino Unido o internacionalmente. Transformar los logros y patentes científicas y tecnológicas en productos reales para el mercado es el principal objetivo de BTG. En este proceso, la tarea principal de BTG es encontrar la mejor empresa o empresa de aplicación de patentes. A través del análisis de mercado, BTG puede desarrollar una estrategia de mercado completa para el desarrollo de tecnología y determinar y rastrear la mejor ruta de comercialización.
Transferencia de Tecnología
Una vez determinado el comprador, BTG negociará con él y firmará un acuerdo de transferencia. Desde la transferencia de tecnología hasta la formación de nuevas empresas y alianzas estratégicas, cada acuerdo negociado es único, pero el objetivo es maximizar los ingresos de BTG. Después de ser patentadas, algunas tecnologías fracasan en el proceso de introducción al mercado o son reemplazadas por tecnologías o productos mejores. Como resultado, sólo entre el 45% y el 50% de las tecnologías seleccionadas y patentadas por BTG se introducen con éxito en el mercado y generan ingresos. Esto también hace que BTG considere no sólo el ciclo de vida del producto, el período de validez de la patente, la competitividad de productos similares, el potencial de mercado del producto, las tarifas de solicitud de patente, las tarifas de protección, las tarifas de litigios por infracción y las tarifas de desarrollo del mercado, sino también la patente al evaluar el valor de la patente. La tasa de éxito de llevar al mercado. Aunque BTG genera ingresos principalmente a través de transferencias, también está considerando un enfoque más flexible. Por ejemplo, BTG ha comenzado a participar en empresas conjuntas.
(6) Protección y supervisión de patentes tras el acuerdo.
Después de la transferencia de tecnología, BTG todavía se centra en el uso de la tecnología. El trabajo de BTG no es sólo garantizar que no se infrinjan las patentes y que las regalías de patentes se paguen en su totalidad, sino también que no se pierdan nuevas oportunidades de generación de ingresos. Durante todo el ciclo de vida de la patente, BTG es responsable de proteger la patente y monitorear posibles infracciones. Una vez que se descubre la infracción, BTG cuenta con abogados de patentes experimentados y una sólida solidez financiera para manejarla. Además, BTG también supervisa las operaciones y finanzas del licenciatario para garantizar que éste pague honestamente las tarifas de licencia de patente a BTG de conformidad con el acuerdo de licencia de patente. Quien viole el contrato recurrirá a los medios legales.
㈦Revenue Sharing
BTG generalmente no gana dinero vendiendo patentes. La filosofía de BTG es que los beneficios de mercado generados por una tecnología deben ser compartidos por todos. Por lo general, BTG y el propietario de la patente comparten por igual los intereses del fabricante. BTG ha establecido con éxito relaciones mutuamente beneficiosas con algunas grandes empresas multinacionales y algunas pequeñas empresas muy conocidas en el mundo.
Ya sea una institución universitaria de investigación o una organización comercial, siempre que aporten su tecnología a BTG, pueden aumentar sus ingresos y obtener ganancias confiando en esta relación. Por lo tanto, después de que una transferencia de tecnología sea exitosa, después de deducir las tarifas de solicitud de patente, las tarifas de litigio y las tarifas de desarrollo, el ingreso neto de la tarifa de transferencia se compartirá equitativamente entre BTG y el inventor.
En cuarto lugar, análisis de los factores de éxito
Aunque BTG también se ha visto afectada por la recesión económica mundial durante su desarrollo, muchas empresas están recortando los gastos en I+D y a algunos clientes incluso les resulta difícil Los derechos de licencia han afectado hasta cierto punto el negocio de BTG, pero en general BTG tiene éxito. Su desarrollo nos ha proporcionado algunas revelaciones importantes.
Creemos que el éxito de BTG no solo incluye la protección de la propiedad intelectual, el énfasis en la tecnología y la conciencia global, sino que también se basa en algunos factores importantes.
(1) En los primeros días del establecimiento del predecesor de BTG (Corporación Nacional de Investigación y Desarrollo), el Departamento de Comercio e Industria británico brindó cierto apoyo y estipuló que todas las inversiones gubernamentales deben devolverse en un plazo de 8 años. para lograr la autosuficiencia. Después de la privatización en 1991, todavía mantuvo la naturaleza de una empresa que cotiza en bolsa y gozó de una gran reputación y credibilidad entre las instituciones públicas de investigación y las universidades del Reino Unido. Por lo tanto, una vez que tienen un invento tecnológico, todos quieren encontrar BTG. Precisamente gracias a décadas de apoyo gubernamental, BTG se ha autofinanciado gradualmente y se ha convertido en un poderoso grupo tecnológico con un capital de cientos de millones de libras en la actualidad.
(2) Implementar una estrategia de desarrollo de tecnología diversificada, que incluye principalmente:
Primero, centrarse en la transferencia de tecnología a largo plazo, para empaquetar una solicitud de patente o obtener el valor. Además de las patentes existentes, BTG puede invertir en un mayor desarrollo o actualización de la tecnología por adelantado, y no está ansioso por llevar tecnología inmadura al mercado, pero se esfuerza por hacer el "pastel" más grande y obtener los máximos beneficios.
En segundo lugar, centrarse en ampliar el valor de las patentes existentes y obtener un flujo constante de beneficios de mercado. Como el período de protección efectiva de una patente siempre es limitado, los beneficios económicos que aporta la autorización de una patente también lo son. Para ampliar los ingresos económicos de las licencias de patentes clave, BTG continúa ayudando a generar nuevas patentes complementarias para ampliar o complementar la licencia de patente principal original y derivar muchas otras patentes a partir de una patente clave. De esta manera, BTG comparte con los inventores los continuos beneficios de mercado de las patentes clave. Como BTG es un tercero independiente, puede vincular tecnología de múltiples fuentes. Al "empaquetar" tecnologías relacionadas y obtener múltiples patentes, BTG puede proporcionar patentes con una cobertura más completa y mejores retornos de transferencia de tecnología. Es de esta manera que BTG se ha convertido en una exitosa empresa intermediaria de tecnología, encontrando el mejor punto de entrada entre ella y el mercado, volviéndose invencible en la competencia.
En tercer lugar, el negocio se centra en tecnologías, industrias y mercados con potencial y alto valor añadido. Al elegir nuevos inventos tecnológicos, debemos prestar atención a menos pero más refinados, absorber tecnologías más maduras y emplear menos tiempo para comercializar la tecnología. Ampliar los negocios diversificados según el tipo de tecnología, la etapa de desarrollo y el diseño, a fin de lograr que "el Este no sea brillante y el Oeste sea brillante", lo que favorece la resolución de los riesgos que conlleva la comercialización de tecnología.
En cuarto lugar, desarrollar patentes complementarias, acudir a grandes empresas para encontrar tecnologías patentadas que no estén estrechamente relacionadas con las principales direcciones comerciales de estas empresas (BTG llama a estas patentes patentes complementarias) y evaluarlas. patentes complementarias Después de eso, se seleccionan las patentes con perspectivas potenciales de mercado y luego se adopta la autorización de patentes para ayudar a realizar el valor de mercado de estas patentes complementarias. El descubrimiento y evaluación de tecnologías patentadas con valor real de desarrollo es uno de los puntos fuertes de BTG.
(3) BTG concede gran importancia a la internacionalización de las fuentes tecnológicas y a la transferencia de tecnología. Tiene sucursales en Estados Unidos y Japón y tiene amplias conexiones con industrias de todo el mundo, formando una red global que la convierte en una empresa. Ser capaz de encontrar las mejores empresas en el mercado internacional para desarrollar su tecnología patentada, asegurando así el funcionamiento exitoso de la comercialización de la tecnología.
(D) Los países desarrollados como el Reino Unido tienen sistemas completos de propiedad intelectual que pueden proteger eficazmente la implementación de patentes y garantizar que los infractores reciban el debido castigo. Esta es también una condición social y ambiental importante para la supervivencia de BTG Company. Al mismo tiempo, las universidades e instituciones de investigación de países desarrollados como el Reino Unido y los Estados Unidos tienen un buen conocimiento de los derechos de propiedad intelectual y saben cómo utilizar medios legales para proteger sus derechos e intereses legítimos. Sin embargo, generalmente carecen de los fondos y la experiencia para desarrollar sus propias tecnologías patentadas, por lo que, naturalmente, necesitan intermediarios tecnológicos como BTG.
(5) La estructura organizativa interna de BTG es eficiente y optimizada. Los empleados tienen una rica experiencia laboral y antecedentes profesionales multidisciplinarios. Todos tienen experiencia laboral en instituciones o empresas de investigación científica. Tienen sólidos conocimientos técnicos, de mercado (negocios), legales y una rica experiencia práctica, y son únicos en la evaluación del potencial. productos o tecnologías Su visión es alta, su tasa de éxito es alta y es bueno solicitando patentes y manejando infracciones de patentes.
En particular, BTG se centra en crear una atmósfera de trabajo emocionante y dinámica para los empleados, que pueda inspirar su liderazgo, sentido de responsabilidad y espíritu de aventura. En términos de salario y remuneración relacionada, incluidos los planes de participación en acciones, BTG es muy atractivo.