¿Qué hace el departamento de planificación de la empresa?
Departamento de Planificación es la abreviatura de Departamento de Planificación Corporativo. Esta palabra proviene del japonés. El trabajo específico realizado varía mucho en diferentes empresas. Entonces, ¿qué hace el departamento de planificación de la empresa? Ven a echar un vistazo conmigo a continuación.
Responsabilidades del departamento de planificación de la empresa
1. Responsable del control general del trabajo de planificación de proyectos de la empresa. Incluyendo organizar, participar y guiar la formulación de planes de planificación, la revisión y aprobación de planes de actividades de medios, completar la planificación general, la creatividad, el diseño y la presentación de proyectos de promoción de marketing de la empresa, y guiar la planificación y el diseño de proyectos, y cooperar en completar el trabajo diario de promoción y publicidad;
2. Completar la integración, planificación y diseño de todos los sistemas de identificación de la empresa, y organizar y planificar eventos a gran escala dentro de la empresa
3; Responsable del trabajo de planificación y promoción de la marca de la empresa, estableciendo y desarrollando la cultura corporativa, la cultura del producto, la cultura del mercado y la cultura de gestión de la empresa.
4. Responsable de formular y mejorar la planificación general de marketing y los planes de implementación específicos; para los diversos productos de la empresa, y responsable de completar el desarrollo, enlace y desarrollo de organizaciones e instituciones relevantes en la planificación del marketing de productos, etc.
5. Responsable del establecimiento de la operación de franquicia en cadena. sistema, marca de efectos visuales de tiendas franquiciadas, gestión de operaciones de tiendas franquiciadas, desarrollo de canales de lanzamiento de medios, organización y planificación de actividades de medios
6. Mejorar los diversos procesos comerciales del trabajo de planificación del departamento y hacer un buen trabajo; Trabajo en división empresarial del trabajo y supervisión e implementación diaria. Clasificación de las actividades del departamento de planificación
1. Planificación de eventos basada en marketing
La planificación de eventos basada en marketing se refiere a la planificación temática cuyas actividades se centran principalmente en ventas rentables y se complementan con la promoción de la marca.
Como el Salón del Automóvil del Sur de China de 2002, la Exposición de Bienes Raíces del Día Nacional de 2002 y el primer partido de fútbol entre empresarios y estrellas chinas de Guangdong. No hay duda de que la planificación de estos eventos también está mejorando el conocimiento de la marca de los periódicos, pero la intención original de los organizadores suele ser utilizar el evento como un punto de inflexión para atraer publicidad de clientes corporativos y recursos de entradas de lectores y consumidores objetivo.
2. Planificación de eventos basada en la comunicación
La planificación de eventos basada en la comunicación se refiere a la planificación que se centra en la promoción de la marca y se complementa con ventas rentables. Viaje del ganador del Premio Nobel a Guangdong, gira cinematográfica comunitaria, desfile de moda conceptual y evento de networking con clientes, premios Chinese Film Media Awards, etc.
Este tipo de actividad se centra en la difusión de imágenes en los medios. El logotipo y las imágenes de diseño de periódicos aparecen en forma de tableros de fondo, volúmenes individuales (páginas), carteles, libros blancos, regalos, etc. Los líderes relevantes de la redacción del periódico participan en la inauguración y premiación del evento, lotería o ceremonia de clausura, a menudo traen momentos impactantes. Responsabilidades del Gerente del Departamento de Planificación
① Ser plenamente responsable de las disposiciones laborales diarias y la gestión de rutina del Departamento de Planificación
② Desarrollar, revisar y declarar los gastos de planificación anual y mensual del; Departamento de planificación y control de gastos; ?
③? Liderazgo en el diseño, producción e implementación de las principales actividades de promoción de la empresa; ?
④? Formular las responsabilidades laborales del departamento, capacitar al personal del departamento en conocimiento empresarial y organización de aprendizaje e intercambios;
⑤ Responsable de la formulación de planes de lanzamiento de medios publicitarios, inspección de ubicaciones de publicidad exterior, procedimientos de aprobación de publicidad, recopilación de cotizaciones de fondos, formulación de contratos y trabajo de divulgación; ? Responsable de la supervisión de los medios de comunicación internos y externos. Responsable de la planificación del desarrollo y fijación de precios del manual de especificaciones visuales del POP de la tienda;
⑦ Responsable de resumir el estado de implementación de cada actividad y clasificarla en un libro;
⑧ Responsable de esto Los empleados del departamento realizan evaluaciones comerciales, recomendaciones y evaluaciones de capacitación y promoción.