Resumen de trabajo y plan de trabajo de la empresa fiduciaria
Un plan es un documento transaccional utilizado por una unidad o individuo para diseñar y organizar el trabajo a realizar en un determinado período de tiempo en el futuro, desde metas, tareas, requisitos hasta medidas.
(1) Tipos de planes
Se pueden dividir diferentes tipos de planes en términos de naturaleza, contenido y tiempo. Hay tres formas: documento plan, que se divide en objetivos, requisitos, medidas, pasos y otros enlaces. El estilo de redacción es riguroso y específico, el contenido es amplio y hay cierta extensión, la planificación basada en el artículo enumera principalmente las tareas y rara vez incluye medidas, pasos, etc. La planificación de tablas se utiliza generalmente para proyectos que tienen mucho en común y, a veces, se complementa con descripciones de texto apropiadas para que el plan sea conciso y claro.
Plan es un término general, como planes, esquemas, ideas, planes, puntos clave, planes, opiniones, arreglos, etc. , según los objetivos del plan, la duración y los detalles del contenido.
El plan es un plan con una duración larga (más de tres años), un alcance amplio y un contenido relativamente general. Ejemplo: XX Plan Maestro de Construcción Urbana de la Ciudad.
Los esquemas y los planes son lo mismo. Son acuerdos a largo plazo para un determinado campo o asunto realizados por agencias líderes en todos los niveles de acuerdo con pautas estratégicas para lograr objetivos generales. La diferencia es que el esquema tiene más principios y es más general que el plan, y generalmente sólo presenta requisitos programáticos y medidas orientadoras para la dirección y los objetivos del trabajo. Ejemplo: Panorama general del desarrollo económico de la ciudad XX en 2000.
La imaginación es un plan informal preparatorio, preliminar y aproximado. En términos relativos, el tiempo de aplicación es relativamente largo. Ejemplo: el plan de la Ciudad XX para ampliar la colocación de empleo.
La planificación es también un plan informal con líneas toscas e ideas inmaduras. En comparación con las ideas, el alcance de su contenido no es grande, así que considere hacerlo en un futuro cercano. Por ejemplo, la escuela XX planea crear un campus civilizado.
El punto principal es refinar el contenido principal del plan y hacerlo conciso y destacado, adecuado para planes de relativamente corto plazo. Ejemplo: Los puntos clave del trabajo de la XX Mesa en 19 ×××.
El plan cuenta con planes detallados y altamente operables en cuanto a propósito, requisitos, métodos, métodos, avances, etc. Este programa generalmente se aplica a tareas especiales y su implementación a menudo requiere la aprobación de los superiores. Ejemplo: XX Plan de Implementación de la Reforma del Sistema de Asignación de Vivienda de la Ciudad.
Las opiniones son planes aproximados, adecuados para que los superiores asignen tareas a los subordinados y proporcionen ideas y métodos básicos, expliquen políticas políticas y presenten requisitos. Ejemplo: Opiniones de la Compañía XX sobre cómo convertir las pérdidas en ganancias y mejorar integralmente los beneficios económicos de sus subsidiarias en 19XX.
El arreglo es un plan a realizar en poco tiempo, con un alcance reducido, contenido único y diseño específico. Ejemplo: Horario de trabajo del departamento para la semana XX. ?
(2) ¿Cómo redactar un plan?
1. El título del plan generalmente consta de cuatro partes: el nombre de la unidad del plan, el momento aplicable, la naturaleza del contenido y el nombre del plan. Dependiendo de la madurez del texto del plan, puede existir una quinta parte, que va entre corchetes al final del título, indicando: borrador, primer borrador, borrador para comentarios, borrador para revisión, etc. Por ejemplo, el Plan de Implementación del Proyecto de Reempleo de la Ciudad 19 ××× (Borrador de Discusión) XX.
2. ¿Introducción? Un plan suele tener un párrafo "prefacio", que señala principalmente la ideología rectora de la formulación del plan y una descripción y análisis de la situación básica. Las palabras anteriores deben ser concisas, centrándose en la necesidad de formular este plan y la viabilidad de su implementación, y evitar clichés y palabras vacías.
3. Si la introducción responde a la pregunta de por qué, entonces el cuerpo debe responder a las preguntas de qué, cómo y cuándo.
Las tareas objetivo primero deben indicar claramente los objetivos generales y las tareas básicas, y luego escribir los indicadores de cantidad y calidad de las tareas en detalle de acuerdo con el contenido real. Cuando sea necesario, los indicadores se desglosarán cualitativa y cuantitativamente para que los objetivos y tareas generales sean concretos y claros.
Métodos y medidas Los métodos y medidas que se adoptan para garantizar la realización de las tareas y la consecución de los objetivos es un eslabón clave en la operatividad de la planificación. Los llamados medios y medidas son para saber qué fuerzas deben movilizarse, qué condiciones deben crearse, qué dificultades deben eliminarse, qué medios deben adoptarse y qué canales deben utilizarse para completar el plan. Esto requiere familiaridad con el trabajo práctico y previsión. La clave está en el espíritu de buscar la verdad a partir de los hechos. Sólo así las medidas y métodos desarrollados podrán ser concretos y viables.
El tiempo límite y el trabajo por pasos se dividen en prioridad, prioridad y emergencia, y el proceso tiene ciertas etapas. Por lo tanto, de acuerdo con la situación específica del plan, se deben planificar con anticipación los pasos de operación, el tiempo de finalización de cada obra y la persona a cargo. Sólo así las responsabilidades podrán ser claras, las operaciones ordenadas y la ejecución correcta.
4. ¿Firmar un contrato? Simplemente firme en la parte inferior derecha del texto.
2. Redacción de resumen
El resumen es una revisión, resumen, análisis y evaluación sistemáticos de las actividades prácticas del período anterior por parte de la unidad o individuo, y extrae conocimientos regulares de ello para guiar el futuro. Documentos transaccionales de trabajo.
(1) Tipos de resúmenes
Se pueden dividir diferentes tipos de resúmenes desde la perspectiva de la naturaleza, el tiempo, la forma, etc. Hay dos categorías principales en términos de contenido: completos resúmenes y resúmenes de temas. Un resumen completo, también llamado resumen completo, es una revisión e inspección exhaustivas de todo el trabajo dentro de un período determinado, y luego resume la experiencia y las lecciones. El resumen temático es un resumen especial de un determinado trabajo o de un determinado tema, especialmente un resumen de experiencias exitosas. ? El resumen también tiene varios apodos, como autoevaluación e informe, revisión y resumen.
(B)Redacción de resumen.
1.
El título del documento oficial generalmente consta del nombre de la empresa, fecha límite, contenido y nombre del idioma. Ejemplo: ××× Resumen del trabajo anual 19××× de la Oficina de apoyo al ejército y prioridad a sus familias.
El título del artículo debe ser un título de una sola línea que resuma el contenido principal o las ideas básicas sin la palabra resumen, pero puede servir como recordatorio del contenido del resumen. Por ejemplo, el resumen del tema de una empresa "La transformación técnica es la forma de revitalizar las empresas" y el resumen del tema de una universidad "¿Cómo combinamos la enseñanza y la investigación científica?".
Los títulos de doble línea llevan respectivamente el título del artículo y El subtítulo principal del título del documento revela el punto de vista o resume el contenido. El subtítulo indica la unidad, el límite de tiempo, la naturaleza y el tipo de resumen. Por ejemplo: "Profesores de renombre suben al podio para enseñar y educar. personas brillantemente - Resumen del trabajo de educación moral de la Universidad XX".
2. Texto
El prefacio generalmente presenta los antecedentes del trabajo, la descripción básica, etc., y también puede explicar y resumir las ideas principales y hacer una evaluación básica.
El texto principal debe incluir el contenido principal del trabajo, logros y evaluaciones, experiencias y entendimientos, problemas o lecciones, etc. Estos contenidos pueden escribirse en una estructura vertical u horizontal. -La llamada estructura vertical significa que partiendo del contenido principal se desarrolla paso a paso el trabajo realizado, métodos, logros, experiencias, lecciones aprendidas, etc. La llamada estructura horizontal consiste en dividir el material en varias partes según su lógica. relaciones, agregue preguntas en un orden estándar y escríbalas una por una.
La conclusión, a modo de resumen, se puede resumir como hacer eco del tema, indicar la dirección de los esfuerzos, hacer sugerencias para mejorar o. expresando determinación y confianza.
3. La firma se suele hacer en la parte inferior derecha del texto. Si se trata de un resumen especializado de la experiencia comunicativa utilizada en un periódico, revista o periódico, se firma en el centro. debajo del título.