Plataforma de cadena de suministro de tiendas de conveniencia cerradas
Cierre repentino y completo
Según la circular, la cuenta bancaria de la empresa fue congelada porque el único inversor detrás de la empresa fue investigado por la policía de Shanghai. Debido a que la empresa se encuentra en la etapa de desarrollo y aún no ha alcanzado realmente la rentabilidad, requiere que los inversores inyecten capital para operar. Los ingresos por ventas de la tienda aún no alcanzan para llegar a fin de mes. En la actualidad, algunos proveedores han demandado ante los tribunales la cuenta de la empresa por preservación de la propiedad, los fondos de la cuenta han sido congelados y la cuenta de la empresa no tiene fondos a su disposición. Debido a la imposibilidad de contactar a las personas jurídicas y accionistas de la empresa, los reclamos convenientes de proveedores y vecinos sólo pueden preservarse a través de canales legales.
La información pública muestra que Neighborhood Convenience Store está afiliada a Neighborhood (Beijing) Trading Co., Ltd., que se estableció en 2015. 2065438 En julio de 2005, el ejecutivo de 7-Eleven Beijing, Wang Lai, renunció con casi 30 gerentes, fundó la marca de tiendas de conveniencia de al lado.
La información industrial y comercial muestra que Neighborhood Convenience Store fue inaugurada por Neighborhood (Beijing) Trading Co., Ltd. y registrada en el distrito de Xicheng, Beijing, en abril de 2015 con un capital registrado de 1 millón de yuanes. Su presidente y director general es Wang Lei, que dimitió del 7-11.
Mi vecino se ha expandido rápidamente a más de 60 tiendas en un año, y la decoración y exhibición de productos son todas de estilo japonés. Neighborhood Convenience incluso amenazó con abrir 200 tiendas en Beijing en un año.
Neighborhood Convenience tiene actualmente 168 tiendas en el mercado de Beijing, y ahora más de 100 tiendas básicamente han cerrado. Muchos internautas han estado publicando fotografías en línea de una tienda de al lado que era conveniente para hacer compras pero que les dijeron que estaba cerrada.
Vecino desafortunado
Con la conveniencia de los vecinos, el camino de desarrollo posterior puede describirse como giros y vueltas. En octubre de 2016, Wang Lei llevó a algunos empleados a dejar Neighbor y unirse a la marca emergente de tiendas de conveniencia Bianlifeng. El inversor detrás de Bianlifeng es el fundador de Qunar.com. La información pública muestra que el 9 de octubre de 201165438, los accionistas de Neixinjia Trading (Beijing) Co., Ltd. pasaron de Wang Chui, Tian Xian y Yang Wei a Jia Weiping y Wang Zhaohua. El 9 de mayo de 2017, los accionistas vecinos cambiaron de Jia Weiping y Wang Zhaohua a Lei Han, Jia Weiping y Jinyun (Shenzhen) Equity Investment Co., Ltd.
Sin embargo, la conveniencia de al lado funcionó en una serie de problemas.
"Por ejemplo, si una tienda de conveniencia quiere ser rentable, debe tener una facturación diaria de al menos 5.000 a 6.000 yuanes. Sin embargo, a muchas tiendas de conveniencia les resulta difícil lograrlo, lo que resulta en muchas Las tiendas de conveniencia perdían dinero Antes de esto, las tiendas de conveniencia marcaron el comienzo de una ola de despacho de aduanas de moda", dijo el minorista senior Shen Jun.
Además de la presión sobre el desempeño, la crisis financiera detrás de la rápida expansión también plantea un desafío para la conveniencia del vecindario.
Desde la perspectiva de la industria, el síndrome de la puerta de al lado se debe principalmente a los problemas de P2P que hay detrás y que han llevado a la actual congelación de fondos. Los inversores detrás de esta empresa de tiendas de conveniencia confían en el modelo P2P. Al principio había mucho dinero y se expandió rápidamente. Desafortunadamente, los fondos fueron congelados más tarde y el enorme pago quedó atrasado. La dirección no puede hacer nada y es difícil encontrar un sucesor. Al final la única opción fue cerrar.
Hoy en día, la industria de las tiendas de conveniencia está a la vanguardia. Fujian Convenience, Today's Convenience y Tiantian Convenience han recibido financiación, de la cual Today's Convenience está valorada actualmente en más de 3 mil millones de yuanes. También están surgiendo gradualmente nuevos formatos minoristas, como tiendas de conveniencia sin personal combinadas con operaciones inteligentes. “Detrás de la rápida expansión y diversas financiaciones, debemos prestar atención a los riesgos en términos de operaciones, las tiendas de conveniencia son una industria trivial y de baja rentabilidad, y no es fácil de operar desde una perspectiva de inversión. Es bueno expandirse demasiado rápido para aumentar los fondos, pero invertir demasiado rápido conducirá al fracaso", señaló Shen Jun.
Ye Tao, director general de Good Neighbor, lo describió una vez a los medios: "Las tiendas de conveniencia en sí mismas son diferentes de los hipermercados y no se pueden mejorar mucho vendiendo productos. Las tiendas de conveniencia son la industria más difícil del comercio minorista. Es la puerta de la tienda de conveniencia. Lo aterrador es que cuando actúas,
Preguntas relacionadas: ¿Por qué cerraron más de 100 tiendas de conveniencia al lado? ¡La cadena capitalina se rompió y más de 100 tiendas de conveniencia! al lado cerrado.
p>La tienda de conveniencia de al lado, que alguna vez se consideró que competía con marcas como 7-Eleven y FamilyMart, ahora ha cerrado por completo, involucrando a más de 100 tiendas.
En la madrugada del 2 de agosto, se supo que Neighborhood Home (Beijing) Trading Co., Ltd. emitió un aviso a sus proveedores, indicando que la empresa cesaría todas las operaciones en la sede en agosto. 1 y cesar gradualmente las operaciones de la tienda. El motivo del colapso fue que la empresa tenía problemas financieros. Actualmente no hay fondos disponibles en la cuenta de la empresa.
Cerrado repentinamente por completo
El aviso decía que debido a que la policía de Shanghai investigó al único inversor detrás de la empresa mencionada anteriormente, la cuenta bancaria de la empresa fue congelada. Debido a que la empresa se encuentra en la etapa de desarrollo y aún no ha alcanzado realmente la rentabilidad, todavía necesita inversionistas para inyectar fondos en las operaciones, y los ingresos por ventas de la tienda en sí aún no llegan a fin de mes. En la actualidad, algunos proveedores han demandado ante los tribunales la cuenta de la empresa por preservación de la propiedad, los fondos de la cuenta han sido congelados y la cuenta de la empresa no tiene fondos a su disposición. Dado que no hay forma de contactar a la persona jurídica y a los accionistas de la empresa, las reclamaciones convenientes de los proveedores y sus vecinos sólo pueden preservarse por medios legales.
La información pública muestra que Neighborhood Convenience Store está afiliada a Neighborhood Home (Beijing) Trading Co., Ltd., que se estableció en 2015. 2065438 En julio de 2005, Wang Lei, ejecutivo de 7-Eleven Beijing , dejó la empresa con casi 30. Una empresa con varios miembros directivos fundó la marca de tiendas de conveniencia de al lado.
La información industrial y comercial muestra que Neighbor Convenience Store fue inaugurada por Neighbor (Beijing) Trading Co., Ltd. y registrada en el distrito de Xicheng, Beijing, en abril de 2015 con un capital registrado de 100 millones de yuanes. Su presidente y director general son ambos Wang Pei, que dimitió del 7-11.
Neighbours se ha expandido rápidamente a más de 60 tiendas en un año, y la decoración y exhibición de productos son todas de estilo japonés. Neighborhood Convenience incluso amenazó con abrir 200 tiendas en Beijing en un año.
Neighborhood Convenience tiene actualmente 168 tiendas en el mercado de Beijing, y ahora más de 100 tiendas básicamente han cerrado. Muchos internautas expusieron información gráfica y de texto sobre las compras de conveniencia de los vecinos en línea, pero les dijeron que la tienda iba a cerrar.
Vecinos desafortunados
El camino del desarrollo hacia la comodidad del vecindario ha estado lleno de giros y vueltas. En junio de 2016, Wang Lei llevó a algunos empleados a abandonar la casa de al lado y unirse a la nueva marca de tiendas de conveniencia Bianlifeng. El inversor detrás de Bianlifeng es Zhuang, el fundador de Qunar.com. La información pública muestra que el 9 de octubre de 201165438, los accionistas de Neighborhood Home Trading (Beijing) Co., Ltd. fueron cambiados de Tian_ y Yang Wei a. El 9 de mayo de 2017, los accionistas de Neighbor cambiaron de Jia Weiping y Wang Zhaohua a Lei Han, Jia Weiping y Jinyun (Shenzhen) Equity Investment Co., Ltd.
Sin embargo, la conveniencia de al lado se topó con una serie de problemas.
La industria de las tiendas de conveniencia se encuentra actualmente en crisis. Muchas marcas se ven favorecidas por el capital, pero la presión sobre el desempeño posterior también es muy alta. El "Informe de tiendas de conveniencia de China 2018" publicado por la Asociación de franquicias y cadenas de tiendas de China muestra que los costos operativos de las tiendas de conveniencia han aumentado rápidamente, principalmente el alquiler y la mano de obra, de los cuales los costos de alquiler han aumentado un 18%, los costos de agua y electricidad han aumentado un 6,9%. %, y los costes laborales han aumentado un 12%.
“Por ejemplo, si una tienda de conveniencia quiere ser rentable, su facturación diaria debe ser de al menos 5.000 a 6.000 yuanes. Sin embargo, es difícil llegar a muchas tiendas de conveniencia, lo que hace que muchas tiendas de conveniencia pierdan dinero. Anteriormente, las tiendas de conveniencia marcaron el comienzo de una ola de despacho de aduanas", analizó el minorista senior Shen Jun.
Además de la presión sobre el desempeño, la crisis financiera detrás de la rápida expansión también plantea un desafío para la conveniencia del vecindario.
La información pública muestra que el supervisor Xiang Jianan es también el principal accionista de Beijing Wanzhuo Smart Trading Co., Ltd., y representa el 40% de las acciones. Otro 60% está en manos de Qualcomm Rongsheng Wealth Investment Group Co., Ltd., una de las empresas en las que invirtió el fundador de Linshan Financial, Zhou Boyun. El inversor, Linshan Financial, tiene una plataforma financiera fuera de línea que involucra a más de 600 sucursales en todo el país, incluidas Linshan (Shanghai) Business Consulting Co., Ltd., Linshan (Shanghai) Investment Management Co., Ltd., así como así como varias plataformas P2P, como Meiwei Dai y Yiyi Baodai, Xinlong Venture Capital, Shanlinbao y la plataforma de financiación colectiva "Youzan.com". Pero 2065438 En abril de 2008, Zhou Boyun, el representante legal de Linshan (Shanghai) Financial Information Services Co., Ltd., se entregó a los órganos de seguridad pública bajo sospecha de violar la ley. Se abrió la sucursal de Pudong de la Oficina de Seguridad Pública de Shanghai. un caso para ser investigado de conformidad con la ley.
Desde la perspectiva de la industria, el principal problema con los vecinos es el problema P2P que hay detrás, lo que ha llevado a la actual congelación de fondos.
Los inversores detrás de esta empresa de tiendas de conveniencia confían en el modelo P2P. Tenía mucho capital al principio y se expandió rápidamente. Desafortunadamente, los fondos fueron congelados más tarde y el enorme pago quedó atrasado. La dirección era impotente y era difícil encontrar un sucesor. Al final la única opción fue cerrar.
Ahora la industria de las tiendas de conveniencia está a la vanguardia. Al ver la conveniencia de la felicidad, las conveniencias de hoy y las conveniencias de todos los días están recibiendo financiamiento gradualmente. Hoy el valor de las comodidades ha superado los 3 mil millones de yuanes. También están surgiendo gradualmente nuevos formatos minoristas, como tiendas de conveniencia sin personal combinadas con operaciones inteligentes. "Detrás de la rápida expansión y los diversos tipos de financiación, debemos prestar atención a los riesgos. En términos de operaciones, las tiendas de conveniencia son una industria trivial y de baja rentabilidad, y no es fácil administrarlas bien. Desde una perspectiva de inversión, el exceso expansión e impulso de capital No es necesariamente algo bueno, pero invertir demasiado rápido puede llevar al fracaso”, señaló Shen Jun.
Ye Tao, director general de Good Neighbor, lo describió una vez a los medios: "Las tiendas de conveniencia en sí mismas son diferentes de los hipermercados. No pueden lograr grandes mejoras simplemente vendiendo productos. Las tiendas de conveniencia son lo más difícil que hacer en el comercio minorista. La tienda de conveniencia está justo en la puerta. Lo aterrador es que cuando abres la puerta, no sabes si es pasto verde o un acantilado”.
Fuente: Baijiahao<. /p>
Preguntas y respuestas relacionadas: El 1 de agosto, las tiendas de conveniencia junto a Beijing cerraron a gran escala. ¿Qué opinas? El profesor Hu es interesante, conocedor y tiene actitud. Bienvenido a hacer clic en "Seguir" en la esquina superior derecha.
El 1 de agosto, más de 168 tiendas de conveniencia de barrio en Beijing fueron cerradas por completo. Neighborhood Home (Beijing) Trading Co., Ltd. emitió un aviso a sus proveedores, indicando que la empresa cesará todas las operaciones en la sede a partir del 1 de agosto y cesará gradualmente las operaciones en sus tiendas.
La razón es que algo les sucedió a los inversores detrás de Linshan Financial, lo que provocó que se congelara la cuenta bancaria de la empresa y se rompiera la cadena de capital.
La tienda de al lado cerró y básicamente se declaró en quiebra. Debido a la quiebra, muchos proveedores se enfrentarán al problema de no poder cobrar y las pérdidas serán cuantiosas.
Además, es posible que los empleados tengan que pagar entre 1 y 2 meses de salario, lo que también es una pena para el currículum.
El cierre de la tienda de al lado le dio una bofetada a la cadena de tiendas de conveniencia y despertó a mucha gente. De este accidente podemos aprender algunas lecciones sangrientas:
1. No es confiable depender de plataformas de financiamiento P2P para el desarrollo.
Las plataformas de financiación P2P han experimentado un auge en los últimos años, con una rápida financiación y un rápido desarrollo. Sin embargo, este es un juego de capital y una apuesta enorme, y los peligros ocultos y la agitación que encierra no pueden ocultarse con unos pocos anuncios brillantes.
Una vez que una inversión es pisoteada y no hay fondos para compensarla, directamente caerá en una situación sin retorno. La forma más común de jugar es perder el contacto con el gran jefe y huir.
En abril de este año, la policía descubrió que Linshan Financial, el inversor detrás de la tienda de conveniencia de al lado, era "sospechoso de absorber ilegalmente depósitos públicos" y sus activos fueron congelados. Sin embargo, la tienda de al lado no cerró sus puertas inmediatamente para frenar sus pérdidas, sino que quiso probar suerte nuevamente y no anunció su cierre hasta finales de julio. ¡Esto es extremadamente irresponsable con los proveedores y empleados!
2. Si bien las tiendas de conveniencia están a la vanguardia, también deben tener fuerza para competir.
Debido a su flujo de caja estable, modelo de consumo rápido y conveniente y clientes estables, el modelo de tienda de conveniencia ha recibido una gran cantidad de inversión de capital, incluidos JD.COM y SF Express, y se ha convertido en una salida de inversión. .
En 2017, el índice de prosperidad de la industria de las tiendas de conveniencia alcanzó 80, que es mucho más alto que el índice de prosperidad umbral (21,68), lo que la convierte en la primera opción para invertir.
Aunque las tiendas de conveniencia tienen tantas ventajas, también hay muchos problemas en este mercado:
1) Las tiendas de conveniencia no son una industria para ganar dinero rápido.
Los altos precios de la vivienda van acompañados de alquileres elevados, lo que supone un coste importante para las tiendas de conveniencia. También aumentan los costos de personal, las facturas de servicios públicos, las pérdidas de productos básicos, la publicidad, la depreciación de los equipos, etc. Cuando abrimos la tienda por primera vez, no pudimos obtener ganancias de inmediato debido al intenso tráfico. Aunque existe flujo de efectivo, es necesario reinvertirlo para comprar bienes.
¡Por lo tanto, las tiendas de conveniencia son una inversión a largo plazo y no se recomiendan para empresas que quieran ganar dinero rápido!
2) La velocidad de expansión de las tiendas de conveniencia debe estar dentro de nuestras capacidades.
Cuando se abrió la tienda de conveniencia de al lado, la petición del inversor al director ejecutivo Wang Leyan fue: "Abrir 20.000 nuevas tiendas de conveniencia al año".
Después de más de 40 años de desarrollo, 7-Eleven, líder en tiendas de conveniencia, solo ha abierto 20.000 tiendas en Japón. El inversor de al lado es obviamente un lego, y el lego dirige al experto. ¿Cómo funciona?
3) La competencia en el mercado de las tiendas de conveniencia es feroz.
Por ejemplo, el líder de la industria 7-Eleven, las tiendas de conveniencia JD.COM, SF Express, etc., invertidos por gigantes tecnológicos, dependen de un capital sólido. Todo el mundo utiliza la expansión rápida para ganar cuota de mercado y todo el mundo quiere dominar el mercado luchando entre sí.
4) Las tiendas de conveniencia dependen en gran medida de los fondos.
Y muchas tiendas de conveniencia adoptan la estrategia de captar el mercado a precios bajos. Cuando abrieron la tienda por primera vez, sus ingresos no eran suficientes para comprar productos, por lo que necesitaban una inversión continua. Todo depende de quemar dinero para reponer sangre. Una vez que la transfusión de sangre falla y no hay dinero para comprar, puede correr el riesgo de quiebra.
5) Las tiendas de conveniencia tienen un posicionamiento similar y carecen de competencia diferenciada.
Parece que el éxito de una tienda de conveniencia depende del flujo de personas y de su ubicación.
El profesor Hu es interesante, conocedor y tiene actitud. Bienvenido a hacer clic en "Seguir" en la esquina superior derecha.