Responsabilidades laborales de los gerentes de la empresa
En la vida diaria y en el trabajo, hay cada vez más ocasiones en las que es necesario utilizar las responsabilidades laborales. Es muy importante que las empresas estandaricen el empleo y eviten riesgos. ¿Cómo deberían formularse adecuadamente las responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales de los gerentes de la empresa que he recopilado para usted, solo como referencia. vamos a ver.
Responsabilidades del Gerente de la Empresa: 1 1. Presidir el trabajo diario y general de la empresa.
2. Responsable ante la junta directiva y reportar el trabajo a la junta directiva.
3. Presidir la formulación del plan de negocios y del plan de inversiones de la empresa.
4. Presidir la formulación del plan presupuestario financiero anual y el plan de cuentas finales de la empresa.
5. Presidir la formulación del plan anual de distribución de ganancias y del plan de compensación de pérdidas de la empresa.
6. Proponer el nombramiento o destitución del subdirector general y del director financiero de la empresa; nombrar o destituir a los mandos medios de la empresa;
7. Presidir la formulación del sistema básico de gestión de la empresa.
8. Organizar la evaluación del desempeño de los empleados.
9. Por encargo del presidente, firmar convenios y contratos en nombre de la empresa.
10. Cumplir con las demás tareas que le asigne la junta directiva.
Responsabilidades de los directivos de la empresa 2 1. De acuerdo con los objetivos estratégicos propuestos por el consejo de administración o la sociedad del grupo, formular la estrategia de la sociedad de garantía, y proponer el plan de negocios, las políticas operativas y las formas de negocio de la sociedad;
2. operación y gestión de la sociedad de garantía y organizar la implementación de las resoluciones de la junta directiva;
3. Llevar a cabo relaciones públicas, crédito bancario, financiación de proyectos y mantener buenas relaciones con bancos y departamentos gubernamentales;
4. Formular planes para el establecimiento de agencias de gestión interna y sistemas básicos de gestión de la empresa de garantía, presidir la formación de equipos de base de la empresa y estandarizar la gestión interna.
5. plan de renovación y desarrollo y plan de gastos extrapresupuestarios al consejo de administración o empresa del grupo
6. Atender garantías de emergencias importantes en el departamento comercial de la empresa.
Responsabilidades laborales del Gerente de la empresa 3 Responsabilidades laborales:
1 Responsable de formular planes de ventas específicos y realizar pronósticos de ventas
2. de los miembros del equipo y los planes, y supervisar la implementación;
3. Responsable de completar los objetivos de ventas de la sucursal y la gestión unificada de los clientes regionales.
4. , alcance de ventas y objetivos de ventas;
5. Fomentar, apoyar y evaluar a los miembros del equipo de ventas y atención al cliente;
6. cambios del mercado;
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7. Responsable de la gestión de formación de equipos y capacitación del personal.
Requisitos laborales:
1. 30-45 años, licenciatura o superior;
2. Me encanta el trabajo de ventas, tener 5 años o más en ventas. experiencia en gestión, con excelentes resultados;
3. De voluntad fuerte, con un profundo conocimiento del mercado y un profundo conocimiento de la situación económica y las características del mercado del área bajo su jurisdicción;
4. Tener una rica experiencia en marketing, un profundo conocimiento de la industria de la formación;
5. Fuerte capacidad de desarrollo de mercado, integridad, fuerte sentido de responsabilidad, trabajo riguroso, buena ética profesional, lealtad y estabilidad.
Responsabilidades del gerente de la empresa 4 Gerente general de la sucursal de Chengdu Shenzhen Qianhai East Asia Fund Management Co., Ltd. Responsabilidades laborales de Qianhai:
1. sucursal y expandir la empresa en la participación del mercado local, esforzarse, ser responsable de la formación y capacitación del equipo y construir un equipo de ventas profesional;
2. Formular planes de desarrollo de sucursales de acuerdo con los requisitos de la sede. , organizar la implementación de planes de negocios anuales y completar indicadores de desempeño;
3. Centrarse en los clientes, explorar necesidades, llevar a cabo la asignación de activos y otros negocios, y mejorar los niveles de servicio al cliente;
4. Liderar el equipo para promover las ventas de diversos productos y realizar un seguimiento de los patrimonios netos ultra altos. Desarrollo y mantenimiento de canales de marketing como clientes, clientes corporativos, bancos, compañías de valores y empresas de consultoría financiera de terceros;
5. Responsable de la gestión financiera y el control de la contabilidad de costos de la sucursal, y de la implementación de diversas reglas, regulaciones y procesos de gestión;
6. actividades de planificación de marketing, para establecer y mejorar la reputación de la empresa y el conocimiento de la marca.
Requisitos:
1. Licenciatura o superior en finanzas, economía, administración y otras especialidades relacionadas, se prefieren candidatos con certificados de calificación de afp, cfp, banca, valores y fondos;< /p >
2. Más de 10 años de experiencia laboral en empresas financieras como fideicomisos, bancos y reconocidas empresas patrimoniales de terceros, y más de 5 años de experiencia en gestión. 3. Recursos ricos para clientes, experiencia en transacciones y mantenimiento de clientes importantes, formación de equipos y se dará prioridad a los solicitantes con sólidas capacidades de gestión y equipos maduros;
4. diversos productos financieros y tener un profundo conocimiento de las tendencias de desarrollo futuras de la industria de capital privado;
5. Fuertes habilidades de comunicación y coordinación, carisma y espíritu de trabajo en equipo, actitud positiva y espíritu de lucha.
Responsabilidades de los directivos de la empresa. Asistir al gerente general de la empresa inmobiliaria a formular planes comerciales anuales y planes presupuestarios de acuerdo con los requisitos de la sede, y realizar ajustes de acuerdo con los cambios en el entorno interno y externo; participar en la toma de decisiones sobre los principales aspectos financieros, de personal y operativos; temas de la empresa;
2. Formular planes de gestión de atención al cliente, seguridad, medio ambiente, ecologización y limpieza, ingeniería y asuntos inmobiliarios integrales, cultura, etc. De acuerdo con el "Reglamento de administración de propiedades" y las leyes y reglamentos pertinentes y las normas y reglamentos de la empresa;
3. Gestionar y coordinar el trabajo de varios departamentos de propiedad, supervisar la ejecución e implementación de diversas normas y reglamentos. , disciplinas laborales, procedimientos y tareas de trabajo Implementar; verificar todos los departamentos, puestos, equipos, entorno, etc. Regular e irregularmente, los problemas se descubren y resuelven de manera oportuna para garantizar el buen progreso del trabajo de la empresa;
4. Implementar estrictamente el sistema de gestión financiera, participar en el presupuesto anual, controlar los gastos de la empresa y reducir la pérdida de materiales y costos diversos;
5. Mantener una comunicación efectiva con los propietarios, mantener relaciones con los propietarios y establecer una imagen de servicio profesional y excelente;
6. con las unidades gubernamentales relevantes para mantener la imagen corporativa;
7. Presidir el trabajo comercial diario en el manejo de emergencias importantes de la empresa, manejar diversas emergencias de manera oportuna e informar incidentes importantes directamente a el director general;
8. Otras tareas asignadas por los superiores Tarea.
Responsabilidades de los directivos de la empresa. Bajo la dirección de la empresa, ser plenamente responsable de la administración, finanzas, servicio, gestión, operación, planificación, desarrollo y liderazgo organizacional del centro de atención al cliente;
2. y liderar a los empleados del departamento para que completen completamente el BSC (Gestión Empresarial) y las tareas laborales asignadas por el departamento comercial;
3. Implementar seriamente los estándares del sistema de calidad de la empresa y completar el plan de trabajo anual del departamento a tiempo;
4. Organice el centro de atención al cliente de la propiedad todos los días. Reuniones de trabajo semanales, comprenda y comprenda la situación del servicio del proyecto, tome juicios y decisiones correctos de manera oportuna y asegúrese de que el plan se complete a tiempo y con precisión. alta calidad;
5. Responsable del despliegue, capacitación, evaluación y capacitación de los empleados del centro de servicio.
6. Fortalecer la inspección y supervisión del trabajo de carga, asegurar el cumplimiento de los indicadores de tarifas emitidos por la empresa y organizar operaciones diversificadas para generar ingresos.
7. emergencias en la comunidad de manera oportuna Incidentes y quejas de los clientes;
8. Realizar actividades culturales comunitarias en la comunidad de acuerdo con los planes anuales
9. centro de atención al cliente y comités de propiedad, comités vecinales, departamentos gubernamentales y departamentos comerciales relacionados Comunicación y coordinación;
10. Transmitir las instrucciones emitidas por la empresa y los departamentos funcionales, y completar concienzudamente las diversas tareas asignadas por la empresa.
Responsabilidades de los directivos de la empresa 7 1. Gestión del sistema de marketing: desarrollar e implementar estrategias de marketing y planes comerciales anuales para lograr diversos objetivos de ventas; expandir el negocio de la empresa y aumentar el conocimiento y la influencia de la marca de la empresa.
2. Gestión de operaciones internas: mejorar el sistema de gestión interna y los procesos de trabajo de la empresa, y supervisar su implementación; comunicar, coordinar, supervisar y orientar el trabajo de los distintos departamentos, y mejorar la eficiencia operativa de cada departamento; Supervisar y controlar el presupuesto de todos los departamentos para garantizar la máxima utilización de los recursos.
3. Relaciones con los clientes: Mantener buenas relaciones entre los clientes comerciales y las agencias gubernamentales.
4. Gestión y desarrollo del equipo: crear una buena cultura corporativa y mejorar la cohesión del equipo; cultivar, desarrollar y optimizar la asignación de recursos humanos para mejorar la eficacia del combate en equipo.
5. Otras tareas: otras que le asigne el presidente.
Requisitos:
1. Licenciatura o superior en medicina, gestión empresarial, marketing y otras carreras afines, y haber recibido formación profesional y sistemática en gestión empresarial, marketing, finanzas, etc. .;
2. Estar familiarizado con las políticas, leyes y regulaciones nacionales relacionadas con la industria farmacéutica.
3. Al menos 5 años de experiencia laboral como director de ventas nacional en la industria farmacéutica, y 3 años de experiencia laboral como subdirector general o director general de una empresa de marketing en la industria farmacéutica <; /p>
4. Tengo ventas por valor de 500 millones. He trabajado en empresas farmacéuticas por valor de más de 100 RMB y soy competente en el funcionamiento general de empresas de marketing farmacéutico. Tengo buenos recursos para los clientes y relaciones gubernamentales en el modelo de comercialización de medicamentos chinos patentados en hospitales de primer nivel, cadenas de farmacias de venta libre, instituciones médicas primarias y clínicas.
5. Excelente pensamiento empresarial, liderazgo, análisis de problemas y habilidades para la resolución de problemas.
6. Sentido de responsabilidad, coraje para asumir responsabilidades, lealtad y dedicación, afinidad, sentido de innovación y pensamiento empresarial.
7,38-50 años, se prefiere vivir en Guangdong, con Guangzhou como base.
Responsabilidades de los directivos de la empresa 8 1. Organizar e implementar la estrategia general de la empresa, explorar oportunidades de mercado y liderar la innovación y el cambio.
2. Organizar la formulación, modificación e implementación del plan de negocios anual de la empresa de acuerdo con los objetivos comerciales anuales emitidos por la junta de accionistas, supervisar y controlar el proceso de implementación del plan de negocios y asumir la total responsabilidad. para los resultados.
3. Tomar la iniciativa en el establecimiento y mejora del sistema de gestión de recursos humanos, administrativo y logístico, financiero y otros sistemas de gestión de la empresa.
4. Alojar y promover procesos clave de gestión y normas y regulaciones, y optimizar y ajustar oportunamente la organización y los procesos.
5. Organizar e implementar planes presupuestarios financieros y planes de distribución y aprovechamiento de beneficios.
6. Tomar la iniciativa en el establecimiento de canales de comunicación fluidos entre la empresa y los clientes, proveedores, socios, autoridades superiores, agencias gubernamentales, instituciones financieras, medios de comunicación y otros departamentos.
7. Liderar las actividades de relaciones públicas sociales de la empresa y establecer una buena imagen corporativa.
8. El líder establece buenos canales de comunicación dentro de la empresa y coordina la relación entre los distintos departamentos.
9. Los líderes crean la cultura corporativa y dan forma y fortalecen los valores corporativos.
10. Responsable del team building de empleados de la empresa y selección de mandos medios y altos.
11. Participar en grandes negocios, asuntos exteriores u otras actividades importantes en nombre de la empresa.
12. Responsable del manejo de emergencias mayores de la empresa.
Responsabilidades laborales del gerente de la empresa 9 Descripción de responsabilidades:
1. De acuerdo con los requisitos generales de desarrollo de proyectos de la empresa, solicitar el desarrollo de proyectos de acuerdo con las leyes, regulaciones y procedimientos de solicitud gubernamentales nacionales. ;
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2. Responsable de la coordinación entre la empresa y varios departamentos gubernamentales, estableciendo y manteniendo buenas relaciones con los departamentos gubernamentales relevantes y asegurando el buen progreso de varios procedimientos;
3. Responsable de la etapa de desarrollo del proyecto, los procedimientos de solicitud y aprobación de la construcción durante la etapa de implementación del proyecto y la etapa de finalización del proyecto;
4. Hacer un buen trabajo en la recopilación, conservación y entrega del trabajo de desarrollo preliminar. materiales.
Requisitos:
1. Título universitario o superior;
Más de 2,5 años de experiencia en puestos de desarrollo y construcción, aquellos con experiencia de primera línea en bienes raíces. se prefieren;
3. Estar familiarizado con el proceso de aprobación y solicitud de construcción, tener al menos dos experiencias laborales completas relacionadas con el proyecto y estar familiarizado con el agua, la electricidad, el gas y la protección contra incendios en las principales zonas urbanas. área. Comprender los nodos de gestión de proyectos y estar familiarizado con las políticas y procesos de aprobación de los departamentos gubernamentales relevantes;
Las responsabilidades del gerente de la empresa. El gerente general es responsable ante el consejo de administración de la empresa, organiza e implementa de manera integral las resoluciones y reglamentos pertinentes del consejo de administración, completa en su totalidad diversos indicadores emitidos por el consejo de administración e informa el estado de implementación al consejo de administración.
2. Responsable de publicar e implementar leyes, regulaciones, directrices y políticas nacionales e industriales relevantes.
3. Determinar la política comercial de la empresa de acuerdo con los requisitos del consejo de administración, establecer el sistema de gestión de la empresa, organizar la implementación y mejora y proporcionar recursos suficientes para el funcionamiento del sistema de gestión.
4. Presidir las operaciones y la gestión diaria de la empresa, y organizar la implementación del plan de negocios y del plan de inversiones anual de la empresa.
5. Responsable de convocar y presidir las reuniones de oficina del director general de la empresa, coordinando, inspeccionando y supervisando el trabajo de los distintos departamentos.
6. Ajustar continuamente la dirección comercial de la empresa de acuerdo con los cambios del mercado para garantizar un desarrollo sostenido y saludable de la empresa.
7. Responsable de defender la cultura corporativa y la filosofía empresarial de la empresa y dar forma a la imagen corporativa.
8. Responsable de manejar los negocios externos en nombre de la empresa y realizar actividades de relaciones públicas.
9. Responsable del establecimiento del sistema de gestión de la información de la empresa y de la asignación de los recursos de información.
10. Firmar documentos administrativos y comerciales diarios para garantizar la legalidad de las operaciones de la empresa.
11. Responsable del desarrollo, gestión y mejora de los recursos humanos de la empresa.
12. Responsable de la seguridad de la empresa.
13. Responsable de decidir el presupuesto financiero anual y las cuentas finales de la empresa, el plan de distribución de beneficios y el plan de compensación de pérdidas.
14. Responsable del ajuste de la estructura organizacional de la empresa.
15. Responsable de organizar y completar otros trabajos y tareas temporales y escalonadas que le asigne la junta directiva.
Responsabilidades del Gerente de la Empresa: 11 1. Formular e implementar los planes estratégicos y presupuestarios de la empresa, y determinar las políticas operativas y los modelos comerciales del negocio del centro comercial;
2. Explorar las oportunidades de mercado, presidir la formulación de los objetivos comerciales y los planes comerciales del centro comercial. y lograr un rápido retorno del crecimiento comercial y de inversiones de la empresa;
3. Supervisar y controlar todo el proceso de implementación, ser responsable de los resultados comerciales y organizar la implementación de los planes presupuestarios financieros, la distribución de ganancias y los planes de uso. , etc.
4. Establecer el sistema organizativo y el sistema comercial de la empresa, ser responsable de formar el equipo de alta dirección, seleccionar los mandos medios y superiores y formular el plan de establecimiento y el sistema de gestión básico para la organización de gestión interna de la empresa;
5. Ser totalmente responsable de la operación y gestión de la empresa, formular objetivos de desempeño anuales y planes estratégicos de desarrollo empresarial, formular planes generales de marketing y lograr objetivos de operación y gestión;
6. optimizar la asignación de recursos humanos de la empresa y mejorar continuamente las habilidades organizativas generales de la empresa.
Responsabilidades del gerente de la empresa: 12 1. Responsable de la promoción general del plan de trabajo del departamento de calidad, rastreando la finalización de los distintos departamentos de la empresa y los planes de trabajo del proyecto
2. preparación y modificación del sistema de la empresa Documenta, controla y gestiona la implementación de diversos procesos y servicios en el sistema de gestión de la empresa;
3. Innovar continuamente el contenido del servicio al cliente y mejorar los procesos de servicio al cliente mediante el análisis de las necesidades de servicio al cliente y tendencias de la industria;
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4. Organizar encuestas de satisfacción del cliente y análisis estadísticos, e implementar medidas para mejorar la satisfacción de la empresa;
5. el proceso de manejo de diversas quejas en cada proyecto;
6. Supervisar la capacitación empresarial de cada proyecto para asegurar la implementación de los requisitos de capacitación empresarial;
7.
Responsabilidades laborales del gerente de la empresa 13 Gerente general de la sucursal de Yantai Gaosheng Wealth Holding Group Co., Ltd. Gaosheng Wealth Holding Group Co., Ltd. Gaosheng Wealth, Gaosheng Wealth Holdings, Gaosheng Wealth Group, Responsabilidades laborales de Gaosheng:
1. De acuerdo con la estrategia y el plan de ventas de la empresa, formar una estrategia de ventas correspondiente y garantizar su implementación efectiva dentro de la ciudad;
2. rendimiento del equipo;
3. Responsable del entrenamiento y gestión de los miembros del equipo;
4. Responsable de gestionar las actividades comerciales del equipo y proporcionar entrenamiento y entrenamiento profesional;
5. Basándose en los comentarios del personal de ventas de primera línea, proponer sugerencias de optimización de productos y procesos a la alta dirección de la empresa;
6.
Cualificaciones:
1. Se prefiere título universitario o superior, con especialización en marketing, administración y finanzas.
Más de 2,5 años de experiencia laboral en banca; , seguros, fideicomisos, experiencia en valores y productos financieros de terceros, y más de 5 años de experiencia gerencial en industrias relacionadas;
3. Excelentes habilidades de gestión de equipos, capaces de liderar el equipo para completar tareas de ventas. ;
4. Tener un agudo sentido del conocimiento del mercado y capacidades precisas de análisis del cliente pueden desarrollar eficazmente los recursos del cliente;
5. Tener autodisciplina, motivación y coraje para asumir y completar. centrarse en las responsabilidades y ser competente bajo cierta presión;
6. Fuerte sentido del tiempo y del servicio, habilidades de negociación flexibles y hábiles;
7. Fuerte autodisciplina y automotivación. con un alto grado de espíritu de trabajo en equipo y alto entusiasmo por el trabajo;
8. Tener un fuerte sentido empresarial y estar dispuesto a crecer con la empresa.
Descripción del puesto:
Desarrollar un plan de gestión de operaciones para el hogar de ancianos y formular un plan de trabajo para garantizar que el funcionamiento del hogar de ancianos se desarrolle de manera ordenada y alcance los objetivos esperados. ;
Hacer un buen trabajo en todos los aspectos Plan de contingencia y capacitación del personal relacionado para prevenir errores y accidentes, manejarlos con calma e informar oportunamente si ocurren;
Responsable del sitio web Presupuesto y éxito.
Responsabilidades del Gerente de la Compañía 14 Propósito: aclarar responsabilidades y derechos, agilizar los procesos de trabajo, mejorar la calidad y eficiencia y fortalecer las responsabilidades laborales.
1. Principios: División razonable del trabajo, mando flexible, fuerte coordinación y derechos y responsabilidades claros.
2. Ámbito de aplicación: todos los empleados de la empresa.
Tres. Descripción de responsabilidades laborales específicas
El gerente general es el liderazgo central de la operación y administración de la empresa, el máximo responsable de la toma de decisiones en operación y administración, y es responsable ante la junta directiva de la empresa.
1.1 Función
(1) Según la resolución del directorio de la empresa, organizar la formulación de las políticas comerciales, los objetivos comerciales y los planes comerciales de la empresa, descomponerlos en varios departamentos. y organizar su implementación.
(2) Responsable de formular e implementar las diversas normas y regulaciones, planes de reforma y medidas de reforma de la empresa.
③Proponer la estructura organizativa de la empresa.
(4) Proponer la filosofía empresarial de la empresa, liderar la dirección básica de la construcción de la cultura corporativa, crear un buen ambiente de trabajo y de vida, cultivar el sentido de pertenencia de los empleados y mejorar la fuerza centrípeta, la cohesión y la efectividad en el combate.
⑤ Responsable del manejo de conflictos y problemas entre departamentos.
⑥ Responsable de la selección de los proyectos de inversión de la empresa.
⑦ Responsable de revisar los gastos operativos de la empresa.
(8) Determinar los nombramientos y despidos de personal de los distintos departamentos de la empresa. Responsable de los beneficios económicos de la empresa, y tiene poder para comandar operaciones y asignar diversos recursos.
⑨Otros trabajos relacionados con la situación general de la empresa.
1.2ª facultad
(1) Derecho a formular planes de negocio basados en los objetivos y políticas comerciales de la empresa aprobados por el consejo de administración; formular planes de ejecución y organizar su ejecución;
(2) Derecho a formular e implementar los planes y medidas de reforma de la empresa y formular sistemas empresariales de acuerdo con los principios y requisitos del consejo de administración de la empresa. Garantizar que la calidad del servicio de la empresa satisfaga las necesidades del cliente.
(3) Derecho a realizar sugerencias sobre la organización de la empresa.
(4) El derecho a contratar o despedir gerentes y empleados de varios departamentos de la empresa, determinar sus salarios y beneficios, y tener derecho a asignar empleados de varios departamentos.
(5) Tener derecho a revisar los gastos operativos de la empresa y el estado de reembolso.
⑥Tienen derecho a decidir las recompensas y castigos de los empleados de la empresa.
1.3 Responsabilidad
(1) Responsable del incumplimiento de los objetivos comerciales, las políticas comerciales y los planes comerciales de la empresa.
② Responsable de la implementación general del plan de reforma estructural y las medidas de reforma de la empresa.
(3) Ser responsable de los principales errores comerciales de la empresa.
(4) Ser responsable de los principales errores de gestión de la empresa.
⑤Responsable de los gastos irrazonables de la empresa.
1.4 Estándares laborales y puntos de evaluación
① Si la política comercial, los objetivos comerciales y el plan comercial de la empresa cumplen con los requisitos de la junta directiva de la empresa (junta de accionistas).
(2) Si se toman medidas para mejorar y mejorar continuamente el sistema de la empresa.
③Si el plan de reforma es viable y produce buenos resultados.
④ Ya sea para crear un buen ambiente de trabajo y de vida.
(5) Examinar y aprobar si la utilización de los gastos operativos de la empresa es razonable.
⑥ Si se toman medidas oportunas y efectivas para resolver los problemas de gestión.
1.5 Flujo de trabajo
(1) Basado en información diversa de la empresa, como estados financieros, información resumida, informes de varios departamentos, etc. , dar instrucciones a varios jefes de departamento y proponer acuerdos de trabajo.
(2) El personal que reciba las instrucciones deberá formular los sistemas, planes, políticas y medidas correspondientes de acuerdo con los requisitos del gerente general, y tomar decisiones e informarlas al gerente general.
(3) El gerente general revisa sistemas, planes, políticas, resoluciones, etc. , aceptar refrendarlo y aprobarlo a los departamentos funcionales para su implementación; de lo contrario, instruir a los departamentos pertinentes para que lo modifiquen y mejoren antes de revisarlo, firmarlo y emitirlo para su implementación.
(4) Los departamentos pertinentes comprobarán periódicamente la implementación de diversos sistemas, planes, políticas y medidas, e informarán al director general después de su implementación.
(5) Según la situación de implementación, el director general emite nuevas instrucciones.
Responsabilidades del director general de sucursal
Objetivo: aclarar derechos y responsabilidades, agilizar los procesos de trabajo, mejorar la calidad y eficiencia y fortalecer las responsabilidades laborales.
1. Principios: División razonable del trabajo, mando flexible, fuerte coordinación y derechos y responsabilidades claros.
2. Ámbito de aplicación: todos los empleados de la sucursal.
Tres. Descripción de responsabilidades laborales específicas
El gerente general es el liderazgo central de la operación y administración de la sucursal, el máximo responsable de la toma de decisiones en operación y administración, y es responsable ante la junta directiva de la sucursal.
1.1 Funciones
(1) Según resolución del directorio de la sucursal, organizar la formulación de las políticas comerciales, objetivos comerciales y planes de negocios de la sucursal, descomponerlos en varios departamentos. y organizar su implementación.
(2) Responsable de formular e implementar diversas normas y reglamentos, planes de reforma y medidas de reforma del ramo.
(3) Proponer la estructura organizativa de la sucursal.
(4) Proponer la filosofía empresarial de la sucursal, liderar la dirección básica de la construcción de la cultura corporativa, crear un buen ambiente de trabajo y de vida, cultivar el sentido de pertenencia de los empleados y mejorar la fuerza centrípeta y la cohesión. y efectividad en combate de la rama.
(5) Responsable del manejo de conflictos y problemas entre departamentos.
(6) Responsable de la selección de proyectos de inversión del ramo.
(7) Responsable de revisar los gastos operativos de la sucursal.
(8) Decidir sobre nombramientos y bajas de personal para los distintos departamentos de la sucursal.
Responsable de los beneficios económicos de la sucursal, y tiene poder para comandar operaciones y asignar diversos recursos.
(9) Otros trabajos relacionados con la situación general de la sucursal.
1.2° facultad
(1) Tener derecho a formular planes de negocios con base en los objetivos y políticas comerciales de la sucursal aprobados por el directorio de la sucursal, formular planes de implementación y organizar su implementación; .
(2) El derecho a formular e implementar planes y medidas de reforma de sucursales y formular sistemas de sucursales de acuerdo con los principios y requisitos de la junta directiva de la sucursal. Garantizar la calidad del servicio de sucursal y satisfacer las necesidades de los clientes.
(3) Derecho a hacer sugerencias sobre el establecimiento de sucursales.
(4) El derecho a contratar o despedir gerentes de sucursales y empleados de varios departamentos, determinar su remuneración y tener derecho a asignar empleados de varios departamentos.
(5) Tener derecho a revisar los gastos operativos y el estado de reembolso de la sucursal.
(6) Tener derecho a decidir recompensas y castigos para los empleados de la sucursal.
1.3 Responsabilidad
(1) Responsable del incumplimiento de los objetivos, políticas y planes de negocio de la sucursal.
(2) Responsable de la implementación integral del plan de reforma estructural y las medidas de reforma del sector.
(3) Responsable de los principales errores comerciales de la sucursal.
(4) Ser responsable de los errores importantes de gestión de la sucursal.
(5) Responsable de gastos irrazonables de la sucursal.
1.4 Estándares de trabajo y puntos de evaluación
(1) Si las políticas comerciales, los objetivos comerciales y los planes comerciales formulados por la sucursal cumplen con los requisitos de la junta directiva de la sucursal (junta de accionistas ).
(2) Si se toman medidas para mejorar y perfeccionar continuamente el sistema de sucursales.
(3) Si el plan de reforma es viable y produce buenos resultados.
(4) Si se ha creado un buen ambiente de trabajo y de vida.
(5) Revisar si los gastos operativos de la sucursal se utilizan razonablemente.
(6) Si se toman medidas oportunas y efectivas para resolver los problemas que surgen en el trabajo de gestión.
1.5 Flujo de trabajo
(1) Basado en varios tipos de información de la sucursal, como estados financieros, información resumida, informes de varios departamentos, etc. , dar instrucciones a varios jefes de departamento y proponer acuerdos de trabajo.
(2) El personal que reciba las instrucciones deberá formular los sistemas, planes, políticas y medidas correspondientes de acuerdo con los requisitos del gerente general, y tomar decisiones e informarlas al gerente general.
(3) El gerente general revisará los sistemas, planes, políticas y resoluciones proporcionadas, y los firmará y aprobará para su implementación a los departamentos funcionales; si no está de acuerdo, instruirá a los departamentos correspondientes para que los implementen; modificarlos y mejorarlos antes de que puedan revisarlos, firmarlos, imprimirlos e implementarlos.
(4) Los departamentos relevantes inspeccionan e implementan periódicamente la implementación de varios sistemas, planes, políticas y medidas, y luego resumen e informan al gerente general.
(5) Según la situación de implementación, el director general emite nuevas instrucciones.
Responsabilidades del gerente de la empresa 15 Gerente general de la sucursal de la ciudad de Hanfu Asset Management Co., Ltd., Quartz Family Office, Hanfu Responsabilidades laborales:
1. del grupo, responsable de la preparación de la empresa de distribución, selección, desarrollo y formación del personal.
Mejorar continuamente las capacidades comerciales del equipo;
2. Formular planes estratégicos de desarrollo de sucursales, organizar la implementación de planes comerciales anuales y completar indicadores de desempeño;
3. Realizar servicios patrimoniales familiares, asignación de activos, distribución de productos y otras labores empresariales y de gestión. Según el desarrollo empresarial,
las necesidades y características regionales, formular estrategias de ventas y planes de desarrollo empresarial;
4. Responsable de la gestión financiera y el control de la contabilidad de costos, e implementar diversas normas y sistemas de gestión. y Proceso, puntos deducidos.
Supervisar, gestionar y orientar el normal y saludable funcionamiento de las sucursales;
5. Heredar la cultura corporativa, ser responsable de la promoción de la marca y la planificación del marketing en el mercado local, y establecer y mejorar la reputación de la empresa y
conocimiento de marca, actividades de marketing razonables y desarrollo empresarial diversificado.
Requisitos:
1. Licenciatura o superior en finanzas, economía, marketing y otras especialidades relacionadas.
2. , patrimonio de terceros, banca, experiencia laboral en fondos y otras empresas relacionadas, y más de 3 años de experiencia laboral en puestos directivos;
3. Tener un rico conocimiento profesional financiero, comprender la situación actual del mercado de inversiones y gestión financiera, y tener un conocimiento profundo de las tendencias de desarrollo de la industria
Conocimiento
4. Buena ética profesional, habilidades de comunicación y coordinación, espíritu de trabajo en equipo y actitud positiva;
5. Tener títulos profesionales financiados y poseer afp, cfp, cpa. Se prefieren candidatos con certificado de calificación bursátil.
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