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¿Por qué no se muestran dibujos animados como "Blue Cat" y "Haier Brothers" en la televisión?

1. Haier Brothers

Hablando de la animación científica más popular de China, este título debe atribuirse a otra animación nacional a gran escala, "Haier Brothers", anterior a Blue Cat. Hace algún tiempo, Haier Group anunció la noticia del reseteo de la animación de Haier Brothers. A diferencia de los hermanos Haier en la memoria, esta vez los hermanos Haier "se vistieron".

La imagen se convirtió en un patrón plano y simple, y las personas fueron diseñadas con grandes ojos como de dibujos animados. Incluso hay algunas capturas de pantalla que se parecen menos a los hermanos Haier y más a Astro Boy (en realidad, los dos están realmente relacionados), pero la audiencia no parece creerlo.

Los hermanos varones que recordamos siguen siendo los dos niños desnudos.

Muchos internautas también empezaron a bromear: no esperaba que, además del profesor Cang, hubiera personas a las que no reconociera ni siquiera cuando me vestía. Algunas personas también dicen que "Haier Brothers" es la película de animación más cara que existe.

Sin embargo, a los hermanos Haier se les ha dado múltiples significados en China. No es sólo una de las animaciones de divulgación científica de mayor éxito en China, sino también un recuerdo de nuestra infancia. Del mismo modo, Haier Group es el mayor fabricante de electrodomésticos del mundo y una empresa multinacional con 73.000 empleados en todo el mundo. En 2018, Haier Group ocupó el puesto 499 entre las empresas Fortune 500.

Hace casi 30 años, el Grupo Haier todavía estaba al borde del colapso. Fueron los "Hermanos Haier" quienes le devolvieron la vida.

Si la historia del gato azul es un trágico fracaso, entonces la historia de los hermanos Haier es mucho más brillante: detrás de estos dos niños desnudos se esconde una experiencia empresarial y cultural legendaria.

1. Usar cómics para promocionar productos no es nada nuevo.

También en la década de 1980, Casio patrocinó a Astro Boy y parcheó publicidad en Astro Boy. Todos los productos electrónicos de "Astro Boy" están impresos con la marca registrada de Casio, convirtiéndose en el primer anuncio de Casio en China.

Quizás inspirado por "Astro Boy", Zhang Ruimin tuvo una vaga idea de hacer una animación para promoción. También se pueden utilizar buenas marcas de animación para la decoración de los frigoríficos Haier. Hace mucho tiempo, los hermanos Haier sí lo utilizaron como marca registrada. Pero después de intentarlo varias veces, el efecto no fue lo suficientemente bueno. Por un lado, el nivel de producción de animación nacional estaba demasiado atrasado en ese momento y, por otro lado, el Grupo Haier tenía requisitos estrictos para los personajes de dibujos animados.

Los personajes animados deben ser imágenes positivas y además deben ajustarse a la imagen corporativa.

No fue hasta 1995 que Haier finalmente encontró un objetivo adecuado. En ese momento, se firmó un acuerdo de producción de 60 millones con Hongye Animation Company para producir animación a gran escala, con un costo de producción de aproximadamente 1 episodio.

Al ser una empresa conjunta chino-alemana, uno de los hermanos Haier es asiático y el otro es alemán. Todo el proceso de producción de la animación también es muy largo. Los datos muestran que toda la animación tardó casi ocho años desde la producción hasta la transmisión.

Pero todo merece la pena. Haier Brothers se ha convertido en la animación de divulgación científica de mayor éxito en China. La animación adopta la forma de exploración, utilizando conocimientos humanísticos y científicos para popularizar la ciencia, cambiando el estilo de animación original que era principalmente de lucha y cuentos de hadas. Al mismo tiempo, cada episodio se complementa con información y hechos históricos.

Al mismo tiempo, "Haier Brothers" también firmó un acuerdo para ser transmitido en estaciones de televisión estadounidenses, convirtiéndose en la primera animación china firmada para ser transmitida en el extranjero para lograr una "exportación cultural".

Se puede decir que "Haier Brothers" es el pionero antes de "Blue Cat Naughty Question". Ha logrado que la imagen de Haier Brothers llegue a miles de hogares y las ventas de refrigeradores Haier también han aumentado. Todavía se considera uno de los casos de animación de mayor éxito en la historia del marketing.

Pero después de un cuidadoso cálculo, Haier Group es, como mucho, el padre biológico de los hermanos Haier, y el padre adoptivo es otra persona.

El presidente de Haier Brothers, Zuo, es un estudiante internacional. Se graduó en Beijing Film Group en 1982 y vino a Gran Bretaña y Estados Unidos. Del mismo modo, animaciones como Blue Mouse y Big Face Cat y la versión CCTV de Journey to the West han participado en la cooperación.

Pero la persona que realmente jugó un papel clave en "Haier Brothers" fue el productor de esta animación, Meng, quien también es el representante legal de Hongye Animation Production Company. En ese momento, Hongye Animation Company, que firmó un acuerdo de cooperación con Haier Group, era solo un taller familiar de 7 u 8 personas. Además, Zhang Ruimin tuvo dos experiencias fallidas antes. Si no fuera por la repetida mediación de Meng, sería difícil para los "Hermanos Haier" superarlo.

Sin embargo, aunque "Tres mil preguntas del travieso gato azul" ha sido un gran éxito, también esconde peligros ocultos. Aunque la empresa de animación que produjo con éxito "Haier Brothers" todavía está en funcionamiento, aún se desconoce y es difícil decir que tenga éxito.

2. Busque información relevante sobre Hongye Animation en Internet y podrá ver los siguientes casos de demanda:

En junio de 2001, el director en jefe de la primera y segunda parte de Haier Brothers dirigió la animación. El personal demandó colectivamente a la dirección de Hongye Computer Production Technology Co., Ltd. por violar las leyes laborales. (Hongye perdió)

El 10 de febrero de 2001, el Tribunal Popular Intermedio N° 1 de Beijing aceptó el caso de Jing Lili, director del tercer departamento de Haier Brothers, contra Wang Heping, Beijing Hongye Computer Manufacturing Technology Co., Ltd. sobre disputas sobre contratos de acciones, bonos y letras Un caso. (Hongye perdió)

En junio de 2002, Media Co., Ltd. solicitó la ejecución ante el Tribunal Popular Intermedio N° 1 de Beijing, exigiendo a Beijing Oriental Hongye Advertising Co., Ltd. que reembolsara la transferencia de capital. comisión y comisión por pago atrasado de 22.266.875 yuanes, y Meng debe asumir la responsabilidad conjunta de la deuda con sus bienes personales. Durante el proceso de ejecución, el tribunal ejecutó el caso por 388.500 yuanes; Meng y su esposa no tienen otros bienes disponibles para la ejecución. Zhongshi Media aún se reserva el derecho de presentar demandas contra Beijing Oriental Hongye Advertising Co., Ltd. y sus accionistas, Meng. (Hongye perdió la demanda y fue recuperado indefinidamente)

El 28 de septiembre de 2003, el Tribunal Popular Intermedio N° 1 de Beijing aceptó el caso de China Youth Audio-Video Publishing House contra Haier Center y Beijing Contemporary Mall Industrial. Compañía Se determina que Hongye Computer Company ha obtenido todos los derechos operativos y de transmisión de la serie de cómics No. 1-4 de "Haier Brothers".

Los días 5438 de junio + 65438 de febrero + febrero de 2004, el Tribunal Popular Intermedio de Qingdao dictó sentencia en primera instancia en el caso Haier Center contra Dongfang Hongye Advertising Co., Ltd. y Hongye Computer Company, y descubrió que la compañía Hongye Computer ya no tiene los derechos para operar, distribuir y transmitir las películas animadas 1-4 de "Haier Brothers". (Hongye perdió)

El 20 de junio de 2005, el Tribunal Popular del distrito de Haidian, Beijing, emitió una sentencia de primera instancia en el caso Beijing Mitexia Culture and Art Co., Ltd. contra Beijing Hongye Computer. Animation Technology Co., Ltd. El contrato entre las dos partes se rescindió y Beijing Hongye Computer Animation Technology Co., Ltd. tuvo que devolver los derechos de transmisión y las tarifas de transmisión de 100.000 RMB. (Hongye perdió)

Una serie de demandas fallidas parecen ilustrar la situación actual de esta empresa. Algunas personas en Internet han analizado la razón. Puede deberse a que después del éxito de los hermanos Haier, Hongye se expandió rápidamente de una pequeña empresa a siete u ocho empresas del grupo. Comenzó a jugar el juego capital de izquierda y derecha. mano, y ya no tenía la intención de hacer animación.

El Grupo Haier también es una parte cuyos intereses se han visto perjudicados.

A juzgar por la cooperación entre Haier Group y Dongfang Hongye, Haier no ha obtenido más beneficios reales excepto la promoción de la cultura corporativa. Según el contrato, la inversión total del Grupo Haier es de aproximadamente 60 millones de yuanes, pero el porcentaje de participación en las ganancias acordado es del 70% para Dongfang Hongye. Desde este punto de vista, la inversión de Haier no es proporcional a sus ingresos. Aunque Haier Group sin duda tiene éxito estratégico, se arrepiente en términos de ingresos por animación.

La relación entre los "Haier Brothers" y el Grupo Haier no es obvia. Además de la promoción en profundidad de esta imagen, cada vez más personas no tienen clara la relación entre los "Haier Brothers" y el Grupo Haier.

Aún hoy podemos ver en Internet varias dudas sobre los dos Haier. ¿Cuál es la relación entre Haier Group y Haier Brothers? Mucha gente no está segura.

Ahora, Haier Group quiere reiniciar la IP de Haier Brothers. Pero esta no es la primera vez: en marzo de 2014, se lanzó la actividad de colección creativa "Big Painting Haier Brothers", patrocinada por Haier Group, que reunió alrededor de 7.000 obras, abarcando un total de aproximadamente 65.438+25,9 millones de personas.

Ahora se reinicia toda la serie animada. Pero lo que vemos es que con la atención de todos puesta en la nueva versión de la animación, es difícil revivir la vista anterior. En la actualidad, Haier Group ya no necesita la imagen de "Haier Brothers" para realizar marketing oportuno para el grupo. La producción de animación actual es más bien la guinda del pastel y trae viejos recuerdos.

Algunas cosas, una vez perdidas, ya no están ahí.

Como padre adoptivo de "Haier Brothers", "Hongye Animation Production Company" fue completamente eliminada de la lista de nuevos Haier. Actualmente, Haier es una empresa multimillonaria y, en la nueva lista de producción de Haier, es la principal responsable de las empresas culturales del Grupo Haier.

Si la caída de Blue Cat se debe a un control laxo del producto, entonces la efímera Haier Brothers es una "pérdida precisa de control" cuando la productora de animación cooperó con el grupo. La división de los derechos de autor y los ingresos entre ellos no está clara. Al mismo tiempo, después de lograrlo, no lograron ir más lejos. En cambio, se convirtió en un hombre de negocios y, al final, fue difícil lograr una situación en la que todos salieran ganando.

2. "Tres mil preguntas sobre el travieso gato azul"

Esta caricatura se transmitió por primera vez en el canal infantil de Beijing TV el 8 de junio de 1999, y luego en el horario de máxima audiencia de CCTV y CETV. transmisión. En 2012, cierto * * * productor Hunan Blue Cat Cartoon Media Co., Ltd. (rebautizado después de 2010) produjo 4847 episodios (comprobables). Blue Cat Animation se ha exportado a 17 países y regiones de Asia, Europa y América. En 2006, recibió una inversión de 7,5 millones de dólares de Sequoia Capital, lo que puede describirse como su apogeo.

1.Matriz IP.

Blue Cat Naughty 3000 Pregunta 1 * * * Hay siete personajes principales, cada uno de los cuales tiene una personalidad y un papel diferente en la película. La historia se centra en los gatos azules y los gatos traviesos. Piense en las grandes películas actuales como Avengers, que también son modelos en los que los personajes forman una matriz IP como equipo. Debo decir que Blue Cat no se queda atrás en este sentido. Se transmitió un episodio de "Blue Cat" en el canal infantil Dongsen de Taiwán y los índices de audiencia fueron muy bajos. La conclusión es que no se recomienda retransmitir. Sin embargo, debido a las "necesidades de las relaciones público-privadas", Taiwán encontró un nuevo equipo de doblaje, le pidió a Wu que produjera un nuevo tema musical y reeditó la película. Finalmente, "Blue Cat" recibió altos índices de audiencia cuando se emitió.

2.

Blue Cat Naughty 3000 Preguntas* * *Hay 15 series, cada serie cubre un tema diferente. A través del proceso de aventuras del protagonista "Gato Azul" y sus amigos, utiliza los problemas encontrados para brindar al público conocimientos sobre el cielo estrellado, el entorno ecológico, la historia humana, el panorama biológico, etc., similar a una versión animada de un enciclopedia juvenil. ?

3. Licenciatura en divulgación científica.

Rara vez hago cómics de divulgación científica. Aunque Haier Brothers o Qianqian Wen son ciencia popular, la mayor parte del contenido es pseudociencia o contiene errores de conocimiento. En los primeros días de la animación china, la mayoría de ellos se centraban en la imaginación desenfrenada y pocas personas se centraban seriamente en el contenido.

Por divulgación científica, algunas tramas de Blue Cat son más serias. En comparación con los hermanos Haier o Xiyangyang y Big Big Wolf, Blue Cat Naughty 3000 Question es un cómic más serio y profesional. Lo más famoso es que el concepto de ondas gravitacionales apareció en sus cómics de la época, y también fue una explicación popular. Al menos el concepto no tiene nada de malo y puede resistir el escrutinio. ?

4. Desarrollo de la propiedad intelectual y productos periféricos:

El primer cómic de China que intenta desarrollar la propiedad intelectual y beneficiarse de ella, según el "China Information Review", sus ingresos internacionales por derechos de autor en 2006 son US$654,38 + US$6.300, y los ingresos totales acumulados en los últimos años han alcanzado aproximadamente US$5,5 millones. En China, el desarrollo y producción de derivados se lleva a cabo principalmente a través de propiedad intelectual autorizada. Hasta el momento, los SKU que se pueden verificar incluyen: ropa, zapatos y bolsos, papelería, mochilas escolares y repetidores. El modelo de negocio es relativamente tradicional y se basa principalmente en la expansión de tiendas fuera de línea y operaciones de cadenas de franquicias.

Sin embargo, el modelo de negocio de centrarse en tiendas y cadenas de audio y vídeo también ha arrastrado a Blue Cat, desembocando en el problema final del retorno financiero. Por otro lado, el entorno de protección de la propiedad intelectual en ese momento era deficiente y la piratería estaba rampante. Si puede persistir durante unos años más, los derechos de autor podrían venderse a sitios web de vídeos y Blue Cat sobrevivirá.

5. Interacción:

Además de la dirección general del contenido, en cuanto a algunos pequeños detalles, hay que decir que Blue Cat estuvo a la vanguardia de la innovación en el tiempo. Hubo dos cosas que el gato azul vio claramente en ese momento. Una es la interacción telefónica con premios al final de cada cómic, que se ha convertido en el objetivo de muchos cómics nacionales. Otra es que antes de que se transmita cada caricatura, el gato azul tiene unos 10 minutos para charlar traviesamente, resolver problemas de la vida planteados por las cartas de los niños y, de paso, beber un poco de sopa de pollo.

En una era en la que la televisión es la puerta de entrada absoluta al tráfico de vídeo, estos dos pequeños entornos dieron a los niños chinos una sensación de participación e interactividad por primera vez, aumentando considerablemente su rigidez.

6. Comentarios negativos:

El nivel industrial general de Blue Cat Comics no es muy alto, la calidad de producción de las imágenes es mala, el número de fotogramas y la proporción de pintores son muy altos. A diferencia de los cómics extranjeros, la creación de personajes en imágenes en 2D es seria, pero cuanto más postproducción, mejor. Además, un gran problema con Blue Cat es que las interacciones entre los personajes son muy rígidas y todos los personajes tienen una cirugía plástica inusual. Feifei y Fatty casi no tienen presencia, e incluso la presencia traviesa del segundo protagonista masculino es rara. Sin embargo, los productores lo han hecho cada vez mejor desde la popularización temprana de la ciencia mecánica hasta el equilibrio entre la historia y la divulgación científica.

Finalmente, la producción musical carece de conciencia de derechos de autor y piratea la música extranjera existente. La música pirateada que ahora se puede verificar incluye Sabre Dance, música de fondo de Inuyasha the Movie (Guren's Horaijima), música de fondo de Batman 1989, música de fondo de Metal Gear Solid 2, etc.

En el análisis final, "Blue Cat" es un cómic de divulgación científica serio con importancia en todas las épocas. Ha sentado un precedente nacional en muchos aspectos y ha dejado muchas cosas de las que aprender para los sucesores posteriores. Con el aumento de la conciencia del consumo familiar en las generaciones posteriores a los 90 y 2000, mientras los sucesores de Blue Cat fabriquen buenos productos con un significado verdaderamente educativo, pronto llegará el viento del este de la animación china.

Básicamente, las dos animaciones "Blue Cat Naughty" y "Haier Brothers" han tenido su propia gloria y prosperidad. En ese momento, estaban animados, vacíos y parecían tener una idea firme del futuro. Pero mirando las dos animaciones, parece que sólo el Grupo Haier es el ganador, y no está tan feliz cuando gana. Es difícil encontrar una razón para resumir, pero en mi opinión, podemos ver el ascenso y la caída de la historia en solo 20 años, y también podemos ver la gloria y la grandeza en solo unas pocas décadas.

Solo vi cuatro palabras; no olvides tu intención original.

Piensa en el camino por donde has venido para no ir en la dirección equivocada. Es sólo que es demasiado fácil de decir y demasiado difícil de hacer.

A Guo Man no le falta talento ni trabajo duro, pero las obras verdaderamente buenas nunca recibirán un fuerte apoyo. En el contexto de la economía comercial, las animaciones producidas con cuidado no son tan buenas como las animaciones de comida rápida de bajo coste. ¡También esperamos que nuestros hijos puedan ver la excelencia y la educación de los romances nacionales como muchos romances japoneses!