Yunnan Panlong Haiyun Pharmaceutical Group Co., Ltd.
Panlong Haiyun asume la revitalización de la cultura de la medicina tradicional china como su propia responsabilidad y está comprometido con la salud humana. Fue pionero y desarrolló la teoría de la desintoxicación y la preservación de la salud, lo que desató una locura por la desintoxicación y la preservación de la salud en China. e incluso en todo el mundo. Bajo esta guía, las cápsulas de desintoxicación y belleza desarrolladas y producidas son de alta calidad, efectivas, seguras y asequibles. Se venden bien desde hace más de diez años y han liderado el mercado. Casi 100 millones de personas en China optan por adquirirlos, estableciendo así una buena imagen de marca entre los consumidores. La empresa ha invertido mucho en la construcción de una base farmacéutica moderna que cubre un área de varios cientos de acres, con una producción anual de 65.438 millones de cápsulas, 600 millones de tabletas y 60 toneladas de gránulos. Procesa 2.000 toneladas de materiales medicinales chinos al año. Ha pasado la certificación nacional GMP. La empresa mayorista farmacéutica de la empresa del grupo también ha obtenido la certificación farmacéutica nacional GSP. Se han construido tres modernas bases de almacenamiento con una superficie total de más de 6.000 metros cuadrados.
Panlong Haiyun invierte más de 50 millones de yuanes cada año en investigación y desarrollo de nuevos productos y en depuración del mercado. Hasta el momento se han completado investigaciones preclínicas sobre nuevos medicamentos de Clase II en ocho países. Además del producto estrella, las cápsulas Jiedu Yangyan, se han lanzado uno tras otro más de 30 medicamentos estándar nacionales con ventajas, como Lingdancao Granules, Sandongshu Tablets, Houshu Kou Tablets y Panax notoginseng cápsulas. En términos de modelos de desarrollo y gestión empresarial, Panlong Haiyun exploró y resumió las teorías de la "empresa institucional" y la "estrategia de flotas". Mediante la innovación de la teoría de gestión y el modelo de desarrollo, se ha inyectado nueva vitalidad a la empresa para que sea más grande y más fuerte, y se ha establecido el modelo de mecanismo necesario para construir una "empresa centenaria". Según esta estrategia, Panlong Haiyun ha establecido, adquirido, fusionado, controlado y participado en más de diez empresas farmacéuticas en el país y en el extranjero. Se ha formado la tendencia de desarrollo de empresas "estilo flota". Ahora todas las empresas se están desarrollando relativamente bien, proporcionando un modelo exitoso para la modernización e internacionalización de las empresas de medicina tradicional china.
Panlong Haiyun señaló que para la salud de los seres humanos y las empresas, debemos comenzar por nuestra propia salud. Este tipo de salud no es sólo la salud del cuerpo, sino también la salud del alma y la moral. La atmósfera cultural de "escuela, ejército y familia" creada por la empresa ha acogido y cultivado a un gran número de elites profesionales y ha creado un equipo de empleados con carácter noble, excelente estilo, excelentes habilidades y coraje para innovar, dedicando su juventud y sabiduría para la causa de la salud humana.
¡El Mar de Nubes del Dragón Enrollado que anhela seres humanos sanos seguramente se convertirá en el Mar de Nubes del Dragón Enrollado en China e incluso en el mundo! Yunnan Panlong Haiyun Pharmaceutical Group Co., Ltd. (conocido como Panlong Haiyun) se estableció en 1994. Tiene 2 bases de producción y más de 60 sucursales y oficinas en todo el país. Sus principales miembros incluyen Panlong Haiyun Pharmaceutical Co., Ltd., Pharmaceutical Research Institute, Pharmaceutical Operations Co., Ltd., Real Estate Development and Operations Co., Ltd., empresas de publicidad y empresas industriales.
La empresa cuenta actualmente con más de 3.000 empleados, incluido el 2,5% con un título de maestría o superior, el 75% con un título universitario o inferior y el 22,5% con un título universitario o inferior. Todos los miembros de la junta tienen títulos de farmacia y MBA; el equipo del presidente tiene una licenciatura o superior; los gerentes de nivel medio del grupo y más de 60 gerentes de sucursales y oficinas tienen un título universitario o superior.
La empresa se centra en la industria farmacéutica e integra la investigación y el desarrollo, la producción y la operación de medicamentos. El producto líder, Detox Yang Yan Capsules, se ha convertido en una conocida marca farmacéutica china desde su lanzamiento en 1996. 1995 65438 + febrero este producto ganó la Medalla de Oro por Logros Científicos y Tecnológicos en la 3ª Reunión Nacional de Intercambio de Talentos Científicos y Tecnológicos 1996 Marzo fue incluido en el "Plan Antorcha" 1997 Marzo fue incluido en los "18 Proyectos de Bioingeniería" de la Provincia de Yunnan 1998 Julio fue incluido en el premio de la Administración Nacional de Medicina Tradicional China otorgado por la Oficina. En agosto del mismo año, pasó las pruebas más exigentes de Estados Unidos, Japón y otros países y entró en mercados extranjeros como Estados Unidos, Canadá y Japón con 65.438+0.999, 65.438+0. Este producto fue anunciado conjuntamente como un nuevo producto nacional clave por el Ministerio de Ciencia y Tecnología y otros ministerios en 2000, y fue reconocido como un producto de marca famosa en la provincia de Yunnan en 2002. En 2003, se lanzaron las cápsulas de belleza y desintoxicación de venta libre. El desarrollo de las cápsulas de belleza y desintoxicación ganó el segundo premio del Premio al Progreso en Ciencia y Tecnología de la provincia de Yunnan. Los ingresos acumulados por ventas en el mercado interno superaron los 3.500 millones de yuanes, el impuesto pagado fue de 400 millones de yuanes y los ingresos por exportaciones fueron de casi 6,5438+3 millones de dólares estadounidenses. La sede de la empresa del grupo ya utiliza sistemas informáticos para gestionar el negocio del departamento de marketing y del departamento financiero del grupo.
Aunque ha mejorado enormemente la eficiencia de la oficina y ha estandarizado la gestión y las operaciones del mercado, debido a la falta de una red integral, todavía existen fenómenos como el retraso de la información, la unilateralidad y el aislamiento. Por lo tanto, la información proporcionada por el sistema actual es resumida y. refinada y proporcionada a los ejecutivos corporativos. El aspecto de información para que los gerentes tomen decisiones gerenciales es siempre débil. Entonces, en 2004, después de muchas investigaciones y evaluaciones, decidimos cooperar con Digital China Management System Co., Ltd. para construir un sistema de flujo de trabajo empresarial basado en su producto motor EASYFLOW.
En tiempo real
Panlong Haiyun es una empresa del grupo con un sistema enorme, distribuido en muchas regiones del país, lo que resulta en una transmisión inoportuna de información corporativa, incluso entre sucursales y La información entre ellos está relativamente aislado. El producto Easyflow de Digital China puede rastrear el estado del proceso en tiempo real y mejorar la eficiencia de la comunicación corporativa. Los formularios enviados pueden fluir de forma transparente en el proceso, lo que no solo permite al aprobador comprender la situación relevante, sino que también permite a quien lo completa realizar un seguimiento del estado de aprobación en cualquier momento, evitando que el proceso se bloquee por razones humanas. Además, Easyflow proporciona una plataforma de intercambio de información que concentra varios recursos de toda la empresa del grupo en una sola plataforma, permitiendo compartir recursos y mejorando en gran medida la eficiencia del trabajo.
Adaptabilidad
Easyflow adopta el modo de acceso al navegador, que es muy conveniente para los usuarios. Al mismo tiempo, el diseño modular también simplifica los procedimientos de implementación de las empresas. Los clientes pueden elegir los módulos que necesitan según sus propias condiciones y realizar pedidos en línea. Además, Easyflow proporciona un asistente de diseño de formularios, que permite a las empresas diseñar sus propios formularios bajo demanda sin programación compleja, lo que reduce la carga técnica. Panlong Haiyun Company tiene una gran escala y muchos empleados de diferentes niveles pueden utilizar Easyflow libremente. El punto más importante es que puede ahorrar tiempo a muchos empleados al resolver problemas en el sistema de aplicaciones, lo que les permite concentrarse en el trabajo comercial y maximizar la eficiencia del trabajo.
Seguridad
Admite firmas digitales para garantizar la seguridad del sistema. Además, el programa completo de mantenimiento del sistema otorga diferentes derechos de gestión según los diferentes roles, lo que fortalece la estabilidad del sistema y el rigor de la gestión. Esto no puede ignorarse debido al enorme sistema organizativo de Panlong Haiyun. Después de dos meses de implementación, el sistema se cerró con éxito. En resumen, sus factores de éxito incluyen principalmente los siguientes puntos:
1 Fuerte apoyo de la alta dirección de ambas empresas: durante todo el proceso del proyecto, la alta dirección de ambas partes le concedió gran importancia y. brindó pleno apoyo al equipo del proyecto: el gerente general del cliente se preocupa constantemente por el progreso y los resultados del sistema, predica con el ejemplo, invierte en aprendizaje y promueve el funcionamiento del sistema en la empresa; hacer todo lo posible para organizar recursos para cooperar con la implementación de los consultores. Se puede decir que sin su firme apoyo, la prueba del proyecto no tendría fin.
2. La encarnación perfecta del espíritu de equipo en el equipo del proyecto: el éxito del proyecto es inseparable de la cooperación y colaboración sinceras del equipo. Con respecto a la cooperación de los consultores de DCMS, el Centro de Información Panlong Haiyun dijo: "Todos los miembros del equipo EASYFLOW son bien conocidos: ¡la cooperación es" sin palabras "! Lo anterior es lo que Panlong Haiyun dijo en "Roles y responsabilidades [Rol-Autoridad], claro división del trabajo, aplicada a la implementación de proyectos de información "Deje que los miembros piensen por sí mismos y propongan soluciones, y luego el personal de TI le dirá si está bien". "Este es uno de los factores más importantes para la introducción fluida de EasyFlow en Haiyun Panlong.
3. Presentación eficiente de la calidad del servicio: "El éxito debe ser profesional", lo cual es particularmente importante en el diseño de procesos. Diseño de procesos Debe Después de la discusión y clasificación por parte del equipo del proyecto, se llevará a cabo una mesa de arena en cada reunión para comparar cuidadosamente los cambios antes y después de la electrónica, y liderar, implementar y revisar la reingeniería del proceso paso a paso, de modo que el proyecto pueda ser pragmático y avanzar hacia el éxito paso a paso El objetivo es avanzar, y el proceso después del diagnóstico y la reconstrucción es de hecho más racional: 1. Uno de los medios importantes para lograr una gestión sistemática de las empresas es captar información o datos comerciales relevantes en el momento oportuno. Un sistema de oficina y flujo de trabajo eficaz es inteligente. Tiene la capacidad de analizar y perfeccionar análisis completos y puede proporcionar información precisa y oportuna para la toma de decisiones al recopilar y analizar de manera rápida y exhaustiva datos actuales, datos históricos y una gran cantidad de datos. información en los sistemas de información, como datos de socios y prestación de servicios de información, información en Internet, etc., podemos resumir rápidamente la situación real de las operaciones comerciales y las tendencias del mercado o de los clientes, para tomar decisiones correctas y oportunas. /p>
2. Conseguir que los máximos dirigentes comprendan la dinámica de control y gestión de la empresa del grupo.
Los departamentos corporativos, especialmente los de arriba, se preocupan por lo que dicen los datos y los cuadros analíticos. Las empresas a menudo necesitan obtener una base de toma de decisiones correcta, oportuna y confiable a partir de estos análisis de datos. La información rica y valiosa da confianza a los gerentes de negocios. Con la llegada de la era del comercio electrónico, también existen diversas formas de transmisión de información. Los informes tradicionales serán reemplazados gradualmente por métodos de análisis ricos y métodos de expresión de información, lo que permitirá a los gerentes hacer un uso completo de la información para tomar decisiones científicas. El modo de consulta en línea o el modo de publicación de sitios web de información permite a los altos directivos de la empresa obtener información a voluntad sin importar dónde se encuentren. Al mismo tiempo, la información adquirida activamente o transmitida pasivamente atravesará o penetrará en cada etapa del procesamiento comercial, los ejecutivos corporativos pueden incluso lograr un seguimiento efectivo y en tiempo real de cada vínculo comercial y personal de la empresa del grupo a través del sistema de flujo de trabajo. A través de esta información práctica y oportuna, los gerentes pueden descubrir problemas potenciales de la empresa y ayudar a los operadores a explorar oportunidades favorables.
3. Lograr la estandarización y transparencia del proceso de gestión. El mecanismo de publicación y gestión de información empresarial establecido por el sistema EASYFLOW puede ayudar a las empresas a recopilar y publicar información empresarial, retroalimentar y transferir información interna y externa, y comunicarse. Cada departamento comercial de la empresa puede gestionar información directamente e intercambiar información con partes internas y externas. A través del entorno de gestión de oficina diaria unificado y cuantificado del sistema de comercio electrónico, todas las operaciones del personal dentro del sistema se registrarán y mostrarán, estandarizando efectivamente el orden de oficina diario. No solo puede evitar la refrendación repetida y la refrendación entre niveles de documentos oficiales, sino que también puede rastrear el flujo y la visualización de los documentos oficiales hasta el último proceso de trabajo, mejorando efectivamente la eficiencia de la oficina.
4. La diferencia fundamental entre el entorno de gestión diaria de la oficina y el modelo de gestión actual en el que los derechos y responsabilidades están claramente definidos y las valoraciones se cuantifican eficazmente en el proceso de gestión es que en el sistema de comercio electrónico, cada uno El trabajo debe dividirse en unidades independientes. Cada trabajo constituye un flujo de trabajo a través de ciertas relaciones organizativas, y cada flujo de trabajo se entrelaza en última instancia en la red de la cadena de gestión de toda la empresa del grupo. Los puestos establecidos solo se pueden transferir a objetos de gestión opcionales o líderes superiores dentro del alcance de la autoridad, y el sistema registrará completamente el proceso de operación.
5. Reducir el fenómeno de los residuos autogestionados en el proceso de gestión de la empresa. La gestión es siempre una combinación de suavidad y dureza, y los problemas no pueden resolverse únicamente mediante el trabajo ideológico o las limitaciones institucionales. La mayoría de las personas son complejas. Sus comportamientos se comportan de manera diferente en diferentes entornos y en diferentes etapas. Son modificables y corregibles. Por tanto, la adecuación de puestos de personal corporativo no puede ser satisfactoria. En el trabajo diario, los deseos subjetivos de los empleados corporativos estarán impulsados por intereses, y es inevitable crear artificialmente algunos desperdicios de gestión para ellos mismos en la gestión. Criticar, evadir y hasta ir en contra de la postura. A través del sistema EASYFLOW, el refinamiento y cuantificación de tareas, y el seguimiento y visualización del flujo de información pueden evitar en cierta medida la generación de desperdicios de gestión.
6. A través del sistema EASYFLOW se puede eliminar de forma efectiva la idea principal de administrativaización y simplificación de la gestión empresarial de la empresa del grupo, y el flujo de trabajo establecido pasará automáticamente la información al siguiente nivel de puesto de trabajo. y restringirlo para completar las tareas asignadas dentro del tiempo especificado, mejorando así efectivamente la eficiencia del trabajo.
El flujo de tareas de trabajo a alta velocidad puede mejorar efectivamente la eficiencia. Al mismo tiempo, el sistema EASYFLOW maneja automáticamente una carga de trabajo considerable. Por lo tanto, mientras la carga de trabajo permanezca sin cambios, reducirá la carga de trabajo del original. empleados en un 20%, es decir, la empresa tendrá un 20% de personal excedente.