Cultura corporativa de China Salt Corporation
El logotipo representa China Salt, basada en la industria de la sal, que cubre todo el país, recolecta recursos y sirve a la sociedad.
La parte de color sólido del logotipo es la letra inicial "C" del nombre en inglés de China Tobacco. La inteligente combinación de realidad y realidad fortalece silenciosamente la tendencia del logo. Si bien expresa las características del negocio de China Tobacco, no sólo activa la forma del logotipo, sino que también transmite la personalidad distintiva y la determinación de la gente de China Tobacco para seguir adelante.
El rojo brillante no sólo hace eco del logotipo corporativo de China Tobacco de "basado en China", sino que también transmite la pasión y la búsqueda de "servir a la gente". Emprendimiento e innovación, trabajen juntos
Emprendimiento e innovación: para lograr sus ambiciosos objetivos, China Tobacco necesita mantener un espíritu emprendedor cauteloso y animado. La gente de China Tobacco siempre da la bienvenida al nuevo día a través del desarrollo continuo. . La innovación es el alma del progreso de China Tobacco y la fuerza impulsora inagotable del negocio eterno de China Tobacco. La innovación puede liderar la industria salinera moderna y la innovación puede crear una gran empresa. La clave del éxito es la innovación. China Tobacco aboga por la ciencia y la innovación independiente y se compromete a crear una atmósfera de innovación para todos los empleados, innovación para todo el proceso e innovación integral.
¡El negocio de China Tobacco nunca terminará y el espíritu empresarial y la innovación de la gente de China Tobacco nunca terminarán!
Trabajar juntos: Liderar la industria salina moderna requiere que los empleados de China Salt se unan como uno solo, complementen las fortalezas de cada uno con las partes interesadas, logren resultados beneficiosos para todos y promuevan la modernización industrial a través de su propio desarrollo y crecimiento en orden; Para crear una vida mejor, los empleados de China Salt Tobacco deben amarse unos a otros, ayudarse unos a otros y trabajar juntos para garantizar una vida saludable para la sociedad, crear un hogar mejor para los empleados y crear una plataforma de desarrollo profesional para las empresas afiliadas.
China Tobacco es responsable de los préstamos sin garantía. ¡La gente de China Tobacco está unida y con préstamos sin garantía! Conviértase en una empresa química de sal y sal de clase mundial
Líder mundial de la industria de la sal: ¡la sal es cohesión y la salinización es poder explosivo! La industria de la sal es la base de China Salt, y China Salt debe utilizar la sal como recurso principal. Al mismo tiempo, la salinización es la única manera de que China Tobacco se desarrolle. China Salt explorará nuevas demandas en sal, productos químicos salinos y campos relacionados, proporcionará excelentes productos y servicios, creará un rendimiento operativo de primera clase, tendrá influencia internacional y se convertirá en el líder mundial de la industria de la sal.
Múltiples creadores de valor: China Tobacco busca ganancias comerciales, pero no solo para obtener ganancias, sino también para desarrollar la empresa, ayudar al mundo, cuidar el sustento de las personas y servir a la sociedad. China Tobacco está decidida a brindar protección de la salud a las personas, brindar excelentes productos y servicios a la sociedad, crear valor sostenible para los accionistas, crear un hermoso hogar para los empleados, construir una plataforma de desarrollo profesional para las empresas afiliadas, convertirse en una gran empresa, crear una gran causa y conviértete en un creador de múltiples valores! Liderar la industria de la sal moderna y crear una vida mejor
Liderar la industria de la sal moderna: La industria de la sal es la base de la civilización humana, el desarrollo económico y el progreso social. Heredar la civilización de la industria de la sal de larga data, abrir nuevos horizontes en la industria de la sal y liderar la industria de la sal moderna son las misiones sagradas ineludibles de China Salt. ¡China Salt debe ser pionera e innovar, transformar la industria de la sal tradicional, dejar que la industria de la sal continúe ganando nuevas fuerzas en la sociedad moderna y escribir un capítulo eterno para la civilización humana!
Crea una vida mejor: La sal es fuente de vitalidad, y una vida mejor es inseparable de la sal. China Tobacco asume la misión de estos tiempos de proteger la salud y revitalizar las industrias nacionales tradicionales. China Tobacco crea incansablemente valor para la sociedad, crea riqueza para los accionistas, crea productos saludables y servicios de alta calidad para los clientes, crea un hogar profesional para los empleados y logra un desarrollo armonioso y progreso común entre la empresa y la sociedad, los clientes, los accionistas y los empleados. ! Promover vigorosamente la filosofía de gestión “Uno, dos, tres, cuatro, cinco” de China Tobacco.
Primero: centrarse en el desarrollo eficiente
En segundo lugar, basado en la innovación y la cooperación beneficiosa para todos.
Tres: Respaldados por la honestidad y la confiabilidad, la gestión sistemática y el servicio primero.
Cuarto: Adherirse a la unidad de conocimiento y acción, nombrar personas según sus méritos, dar prioridad a la eficiencia y operar de manera constante.
Cinco: Oponerse al cerradurismo y al conservadurismo, a la tibieza, a la independencia y al espíritu emprendedor, extensivo e ineficiente.
El desarrollo es la máxima prioridad, la integridad abre el mercado y el servicio determina la supervivencia.
1. Concepto de desarrollo: El desarrollo científico es la última palabra.
El desarrollo es la primera prioridad, pero debe desarrollarse científicamente: el desarrollo debe basarse en el largo plazo, lo que propicia el cultivo de capacidades básicas y la mejora de las ventajas competitivas, la realización del intercambio de recursos y el pleno aprovechamiento de ventajas generales.
Lograr un desarrollo integral, coordinado y sostenible: Crecimiento no es igual a desarrollo. La velocidad del desarrollo debe ser coherente con la estructura, la calidad y la eficiencia del desarrollo.
China Tobacco se basa en toda la empresa, buscando un equilibrio armonioso entre los diferentes vínculos, niveles y áreas comerciales de la empresa para lograr un desarrollo integral, coordinado y sostenible.
2. Concepto de innovación: innovación y creación, liderando la industria salinera moderna.
La vitalidad de una empresa reside en la innovación: la vida es limitada, pero la innovación es ilimitada. China Tobacco se adhiere al espíritu de innovación, se atreve a desafiarse a sí misma, persigue la excelencia y se opone al pensamiento rígido, la conformidad y la complacencia. Esforzarse por tener nuevas ideas para el desarrollo, nuevos avances en la reforma, nuevas medidas para el trabajo, una nueva atmósfera para la cultura, una vitalidad eterna y una base eterna.
La innovación conceptual es el núcleo, la innovación tecnológica es la clave y la innovación institucional es la garantía: trascender el pensamiento tradicional y abogar por la innovación conceptual. Si se toma el camino de la innovación independiente, la ciencia y la tecnología harán prosperar la sal, y la ciencia y la tecnología harán prosperar a las empresas. Promover la innovación de sistemas y la innovación de gestión para promover el desarrollo integral de la empresa.
3. El concepto de integridad: tratar a las personas con sinceridad, generar confianza con sal y construir una carrera con confianza.
Tratar a las personas con sinceridad: integridad significa ser honesto con los colegas, leal a China Tobacco, sincero con los clientes, sincero con los miembros de la familia y abierto a la sociedad.
Generar confianza con "sal": China Salt se basa en la sinceridad, no rompe promesas, no finge ni engaña y siempre ofrece productos y servicios saludables y de alta calidad.
Construir un negocio con integridad: China Tobacco considera la integridad como una inversión en el futuro. China Tobacco establece una reputación corporativa, mejora la lealtad de los usuarios, consolida las relaciones de cooperación comercial y gana confianza social al tratar a las personas con integridad, cumpliendo promesas y manteniendo la calidad y la cantidad.
4. Concepto de riesgo: La gestión del riesgo produce beneficios.
Riesgo y rentabilidad van de la mano: China Tobacco busca un equilibrio entre riesgo y rentabilidad. No busque grandes ganancias, no asuma riesgos imprudentes, mantenga un control suficiente y no se expanda a ciegas.
Control de escala: implementar estrictamente la estrategia de "dos pasos" y seguir la filosofía de inversión de consenso; adherirse al principio de dar prioridad a la eficiencia y la expansión moderada, y hacer algo y no hacer algo.
Mitigación de conflictos: Ajustar las relaciones de intereses internos a través de normas institucionales y resolver diversos conflictos y contradicciones que puedan causar riesgos a través de la persuasión y la comunicación.
Gestión de crisis: establecer un sistema de alerta temprana de riesgos; formular procedimientos de gestión de crisis; identificar al personal responsable de manejar las crisis;
5. Concepto abierto: abrazar todos los ríos y aprender de las fortalezas de los demás.
Visión global, abrir China Tobacco: El mercado futuro es global y la competencia futura es internacional. China Tobacco debe tener una visión internacional; sólo la apertura puede innovar y sólo la innovación puede desarrollarse. Aprovechar al máximo los recursos y mercados nacionales e internacionales.
Ser inclusivo y aprender de las fortalezas de los demás: deshacerse de conceptos conservadores, rígidos y cerrados, introducir conceptos de gestión avanzados; absorber los resultados sobresalientes de las principales empresas nacionales y extranjeras y llevar a cabo una cooperación entre industrias abierta; aumentar el espacio de mercado y optimizar la estructura industrial.
6. Concepto de cooperación: Si dividimos, perdemos; si nos unimos, ganamos.
Alianza beneficiosa para todos, acoplamiento de ventajas: cooperación para ampliar el mercado, compartir para generar prosperidad común. China Tobacco acoge la competencia con una actitud positiva y trata la cooperación con una mentalidad amplia. Transformar la confrontación de ventajas en acoplamiento de ventajas y establecer alianzas industriales sólidas con socios.
Ventajas complementarias, cooperación beneficiosa para todos: persiga el concepto de competencia de "carreras" en lugar de "boxeo", promueva una competencia beneficiosa para todos, trate a las partes interesadas con una mente abierta y garantice que los socios y pares de la industria compartan la cadena de valor de la industria y promover el desarrollo a largo plazo de la industria y el progreso social.
7. Concepto de servicio: servicio al "gusto", servicio al "punto"
Servicio externo, servicio al "gusto": proteger la salud de las personas y servir a una sociedad armoniosa. . Utilice su propia creatividad para ofrecer productos y servicios de buen gusto para el desarrollo sostenible de la economía y la sociedad. Conecte ventajas profesionales y conceptos de servicio, integre en la economía de la industria y abra espacio en el mercado.
Servicio interno, servicio al "lugar correcto": el liderazgo es servicio, dar ideas a las bases y causar menos problemas a las bases. El servicio se refleja en cada parte del trabajo, establece la idea de "tratar al siguiente eslabón de trabajo como a tu propio cliente" y establece un sentido de servicio mutuo entre departamentos y colegas. Los mecanismos atraen talentos, los sistemas estandarizan la gestión y los conceptos cambian.
1. Concepto de cambio: cambio para sobrevivir, cambio para desarrollo.
Construir lo viejo y crear lo nuevo, seguir la tendencia y buscar el cambio: la vitalidad organizacional proviene del cambio. China Tobacco debe adaptarse a la tendencia y al cambio. No puede dormirse en los laureles y adherirse a viejas reglas, sino que debe romper con lo viejo e innovar, mejorar y superarse constantemente, adaptarse a la tendencia general del desarrollo del mercado y liderar el desarrollo. dirección de la industria.
Los cambios están justificados y el principio general es duradero: China Tobacco acoge activamente los cambios, abandona el pensamiento inerte de ser complaciente, poco dispuesto a fluir y temeroso de competir, establece nuevos sistemas y conceptos, y Coordina el recurso de integración organizacional.
2. El concepto de integración: Reunir energía en montañas y dispersarla en arena.
Construir una comunidad de destino: evitar la arena de la separación, luchar individualmente y reunirse sin agruparse; darse cuenta de compartir intereses y causas, formar una comunidad de destino y crear un grupo con voluntad unificada. Establezca una idea de la situación general: tenga presente la situación general y mantenga el ritmo. Establecer objetivos comunes, buscar ventajas generales, centrarse en la eficiencia del sistema y actuar de manera unificada en torno a China Tobacco.
Abogar por la colaboración sin fronteras: crear una buena atmósfera de colaboración, cultivar un sentido de responsabilidad compartida y lograr una comunicación efectiva. Ampliar la colaboración entre departamentos, entre profesionales y entre regiones.
3. Filosofía de gestión financiera: gestión centralizada, asignación eficiente, prevención de riesgos, aumento de ingresos y reducción de gastos.
Gestión centralizada y asignación eficiente: China Tobacco implementa una gestión y control centralizados del sistema financiero, lidera, controla y ajusta eficazmente todo el proceso operativo, optimiza la estructura de activos, implementa una gestión presupuestaria integral, establece y mejora la Sistema de control interno y aprovecha al máximo las ventajas generales del grupo.
Prevención de riesgos: cumplir con políticas financieras sólidas, seguras y unificadas, implementar políticas financieras estrictas, estrictas y detalladas, implementar el sistema de nombramientos para el personal financiero y mejorar el sistema de gestión financiera. Establecer un sistema de alerta temprana financiera y establecer puntos de alerta temprana de riesgos para eliminar los riesgos financieros de manera oportuna para garantizar la seguridad de las operaciones corporativas.
Aumentar los ingresos y reducir los gastos: seguir los principios de inversión y financiación prudentes, estables y de bajo coste, seleccionar con prudencia los canales y métodos de financiación, controlar la relación activo-pasivo, mejorar y optimizar la estructura de la deuda y garantizar que los acuerdos financieros coincidan con el desarrollo empresarial. Encuentre ganancias a partir de los costos, extienda el alcance de la gestión financiera a diversas áreas comerciales de la empresa, aproveche el valor potencial de las actividades financieras, fortalezca el control de costos y mantenga un buen estado financiero y flujo de caja.
4. Concepto de talento: Reclutar personas talentosas, eliminar a los débiles y retener a los fuertes.
Reclutar talentos con apertura y transparencia: Establecer un mecanismo de competencia abierto y transparente para brindar a todos los empleados la misma oportunidad de exhibirse, de modo que los talentos destacados puedan destacarse en una competencia abierta, justa y equitativa.
Los puestos dependen de la competencia y los ingresos dependen de la contribución: implementar un sistema de designación de puestos de trabajo a tiempo completo y establecer un mecanismo de salida de personal orientado al mercado. Centrándonos en los requisitos de que los empleados puedan subir y bajar, que los empleados puedan entrar y salir y que tengan una alta capacidad con un salario bajo, promoveremos la gestión de recursos humanos de manera sólida y optimizaremos continuamente la estructura de recursos humanos.
Múltiples canales de promoción, exhibición en un gran escenario: establezca canales de desarrollo profesional amplios y estrechos, diseñe canales de desarrollo profesional claros para todo tipo de empleados y establezca escalones de talento en diferentes niveles. Crear una plataforma profesional para el crecimiento común y proporcionar un escenario para mostrar talentos.
5. Filosofía profesional: Ser bueno en esto y ganarse la vida haciéndolo.
Profesional: Los empleados profesionales deben ser profesionales. Hacer bien las cosas ordinarias mil veces es extraordinario. China Tobacco sigue continuamente el progreso de sus empleados, impulsándolos a mejorar su profesionalismo y su profesionalismo. China Tobacco alienta a cada empleado a transformarse de un aficionado a un jugador profesional con conocimientos y habilidades profesionales básicos, mejorando así la empleabilidad de los empleados a lo largo de su vida.
Dedicación: Un empleado profesional debe considerar su carrera como una carrera, su puesto como una responsabilidad, obedecer las disposiciones de la empresa, desempeñar estrictamente sus responsabilidades y acatar estrictamente su ética profesional en términos de emociones, conceptos, y comportamientos. Estandarizar y prestar atención a la ética profesional. Explorar e innovar continuamente y seguir carreras de nivel superior.
6.Concepto de sistema: gestión institucionalizada, sistema basado en procesos.
Mejorar la racionalidad de la organización y fortalecer la naturaleza científica de la toma de decisiones: China Tobacco profundizará inquebrantablemente la construcción de sistemas y utilizará sistemas para construir una plataforma de desarrollo justa. Confiar en normas en lugar de conexiones para garantizar el funcionamiento general de toda la organización; confiar en sistemas en lugar de relaciones puede controlar el funcionamiento efectivo de toda la organización y lograr la transformación de "autoridad personal" a "autoridad racional"
El proceso es un sistema Base para la formulación: El sistema es la base para el funcionamiento ordenado de la empresa. Una empresa que carece de restricciones institucionales caerá en el caos en la gestión. El proceso es una extensión del sistema de la empresa y un sistema de procesos perfecto. asegura la implementación efectiva de los sistemas y procesos de la empresa. Es una fuerte garantía de que cualquier estrategia perfecta será operable y ejecutable sólo si se implementa en los sistemas y procesos.
El humanismo es el alma de la ejecución del sistema: el sistema obliga a las personas a alcanzar los estándares más bajos y la cultura guía a las personas a alcanzar el nivel más alto. La estandarización del Sistema de Integración de la Sal de China y la humanización de la organización han convertido el sistema internamente en creencia y externamente en acción.
China Tobacco cree que sólo un sistema que encarna valores fundamentales puede convertirse en un sistema corporativo, y sólo un sistema que penetra en los corazones de los empleados puede ser seguido conscientemente por los empleados.
7. Concepto de eficiencia: Priorizar la eficiencia y tener en cuenta la equidad.
Priorizar la eficiencia y tener en cuenta la equidad: implementar el principio de reciprocidad de responsabilidades y derechos, inclinar la distribución de valores hacia quienes contribuyen más, fomentar la competencia interna, ampliar adecuadamente la brecha de ingresos, oponerse al igualitarismo y ofrecer servicios justos. Oportunidades de competencia para todos los empleados.
La diferencia refleja justicia: China Tobacco persigue la justicia, pero nunca aboga por lo "promedio". La diferencia es el verdadero sentido de justicia. El igualitarismo es injusto para los empleados sobresalientes e irresponsable para los empleados rezagados.
8. Concepto de ejecución: Ejecución es competitividad.
Sin ejecución, todo son palabras vacías: la ejecución es el medio y la capacidad para lograr los objetivos comerciales, la actitud y el espíritu para completar las tareas, y las responsabilidades y procedimientos para un seguimiento incesante. La toma de decisiones científicas sólo puede lograr resultados finales mediante una ejecución adecuada. Sin ejecución, una empresa pierde lo necesario para la supervivencia y el éxito a largo plazo.
Alta responsabilidad y lucha por la excelencia: la ejecución significa luchar por la excelencia en cada proceso, y la cadena de ejecución está entrelazada y cada capa está en su lugar. Los empleados desempeñan sus funciones concienzudamente, implementan todas las decisiones y trabajan al pie de la letra, prestan atención a la realidad, dicen la verdad, hacen cosas prácticas, buscan resultados prácticos y se oponen al trato negativo, a pasar responsabilidades y a hacer oídos sordos.
9. Concepto de comunicación: acortar la cadena de información verticalmente y derribar las paredes del departamento horizontalmente. Abogamos por la franqueza, fomentamos la comunicación sincera y nos oponemos a la falsa buena voluntad. A través del intercambio de ideas, llevamos la comunicación a un nivel más profundo y estimulamos la chispa de la sabiduría.
Escuchar: Escuchar a los demás es el comienzo de una comunicación efectiva. Sólo aprendiendo a escuchar y comprender a los demás podrán los demás escucharse y comprenderse a sí mismos, y sólo entonces podrán comprenderse a sí mismos. Se anima especialmente a escuchar diferentes opiniones, compartir información mientras se escucha, profundizar la comprensión, eliminar barreras, resolver conflictos y forjar sentimientos verdaderos.
La comunicación está en todas partes: entre empleados, entre superiores y subordinados, entre PetroChina y los clientes, y entre PetroChina y el público. China Salt Corporation expande activamente los canales de comunicación, acorta las cadenas verticales de información, derriba los muros horizontales de los departamentos, elimina las formas burocráticas que sofocan la creatividad, evita pasatiempos y costumbres demasiado abiertos y construye efectivamente un mecanismo de comunicación fluido. China Salt Corporation implementó integralmente 12 medidas para asegurar el crecimiento
El 3 de junio de 2013, China Salt Corporation celebró una teleconferencia "Asegurar el crecimiento" para transmitir el espíritu del informe de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales sobre el desempeño económico de las empresas centrales en el primer trimestre, implementar de manera integral el trabajo de "mantener el crecimiento" de China Salt Industry Corporation. La reunión propuso 12 medidas para que China Salt Corporation "mantenga el crecimiento".
Estas doce medidas se dividen en cuatro aspectos principales: en primer lugar, centrarse en aumentar los ingresos y reducir los gastos, reducir los costes y aumentar la eficiencia, mejorar la conciencia de "vivir una vida apretada" y garantizar la finalización de la producción anual. y objetivos operativos; en segundo lugar, fortalecer la coordinación interna, aprovechar al máximo las ventajas generales, superar las dificultades juntos y lograr un desarrollo incremental; en tercer lugar, promover vigorosamente las operaciones de activos y de capital, optimizar la estructura de ganancias, la estructura de activos y la estructura de capital; en cuarto lugar, transformar; métodos de desarrollo, implementar el desarrollo transformacional y el desarrollo científico.
La reunión requirió que toda la empresa se concentrara en "mantener el crecimiento" y comprender las principales contradicciones, los principales sectores y las empresas clave; es necesario fortalecer el liderazgo organizacional para garantizar el crecimiento y establecer una división de; sistema laboral para líderes de unidades clave y un sistema de responsabilidad de departamento específico; es necesario fortalecer la implementación de recompensas y castigos, implementar fuertes recompensas y sanciones; es necesario establecer un mecanismo regular de promoción y supervisión, cuantificar indicadores e implementar; avance mensual y semanal.
La reunión enfatizó que las masas son la base, los cuadros son la clave, cambiar el estilo de trabajo es el requisito previo y la organización del comité del partido es la garantía. Los trabajadores deben movilizarse ampliamente y seguir la línea de masas. Es necesario aprovechar plenamente el papel dirigente de los cuadros dirigentes, y los cuadros de todos los niveles deben ser responsables de mantener su territorio. Quienes han perdido la confianza, no pueden sostener el crecimiento y están desempleados deben ser reemplazados; no se les debe dar cabida. Es necesario cambiar aún más el estilo de trabajo, defender un estilo de trabajo pragmático y eficiente y mejorar la ejecución y la eficiencia del trabajo. Es necesario aprovechar plenamente el papel político central de las organizaciones partidistas en todos los niveles, movilizar todos los factores favorables y trabajar juntos para garantizar un nuevo desarrollo.