¿Cuál es la principal ventaja competitiva de la empresa?
La competitividad central de una empresa es su poder de toma de decisiones, incluida la capacidad de comprender la situación general y evaluarla, la capacidad de innovación para lograr avances audaces y atreverse a competir, la capacidad cultural para aprender. de las fortalezas de los demás y seguir adelante, y la capacidad de mantener la calidad y ser honesto y digno de confianza.
Las competencias básicas son un conjunto de habilidades y conocimientos que están arraigados y se refuerzan mutuamente en un grupo o equipo. Con esta capacidad, podemos implementar la combinación de núcleos de uno a muchos a un nivel de clase mundial. La competitividad central de una empresa se forma durante un largo período de tiempo, está contenida en la esencia de la empresa y es exclusiva de la empresa. Respalda las ventajas competitivas pasadas, presentes y futuras de la empresa, lo que permite a las empresas obtener capacidades centrales activas en el entorno competitivo a largo plazo.
2. La competitividad fundamental se refleja en:
Recursos: activos de propiedad propia y utilizados para proporcionar la base de la competitividad, incluidos los recursos internos y los recursos externos.
Habilidades: implementadas como habilidades técnicas y habilidades de apoyo. ¿Las capacidades técnicas son un conjunto de talentos con características técnicas y dependientes de la tecnología? Habilidad. Las capacidades de apoyo se refieren a las capacidades de cultivar, establecer, acumular, distribuir y proteger.
Gestión - La gestión estandarizada es también la gestión de la competitividad básica.
Recursos humanos: la competencia de los recursos humanos está directamente relacionada con la competitividad central de las empresas, especialmente en el siglo XXI, ¿el talento es el más importante? Por lo tanto, las empresas deben prestar atención a los talentos, cultivarlos y retenerlos.
1, definición original
En 1990, C.K Prahalad, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan, y G. Hamel, profesor de la Escuela de Negocios de Londres, publicaron en el. Harvard Business Review El concepto de competitividad central de la empresa se propuso formalmente en el artículo "La competitividad central de las empresas".
Creen: "Las capacidades básicas son el conocimiento acumulado en una organización, especialmente cómo coordinar diferentes habilidades de producción y combinar orgánicamente varias escuelas técnicas".
Creen que, La competencia básica de una empresa es un tipo de conocimiento que puede mejorar la competitividad de una empresa. Se puede decir que los dos propusieron un concepto muy valioso pero dieron una definición muy imprecisa.
Según esta definición, las empresas más competitivas del mundo deberían ser empresas de consultoría de talla mundial como PricewaterhouseCoopers, BearingPoint, Deloitte, Accenture y McKinsey. En China, las empresas más competitivas deberían ser empresas fuertes. empresas de consultoría como la Universidad de Pekín Zongheng y Sinotrust.
Por ejemplo, 2
Existen varias definiciones de la competitividad central de las empresas y no hay consenso. ¿Cuál es la competitividad central de la empresa?
El milagro de Mengniu nos ha dado la respuesta. Las veinticinco pruebas de comportamiento de Mengniu, como un conjunto completo e inflexible de reglas de juego, son la competitividad central de Mengniu. Estos veinticinco dharma son el agua del río Estigia en Grecia. Sumérgete en el río Styx y un poder invencible estará contigo.
El milagro de Mengniu también fue creado por estas veinticinco leyes. Los empleados de Mengniu, desde el presidente hasta los trabajadores comunes del taller, hacen todo lo posible para contribuir con sus propios recursos al desarrollo de Mengniu y maximizar la liberación de los recursos de Mengniu. La asombrosa eficiencia y eficacia de Mengniu se crean de esta manera.
Mengniu se basa en estas veinticinco leyes, que no solo permiten a los empleados de Mengniu crear eficiencias y beneficios sorprendentes, sino que también se ganan el apoyo y la confianza de los clientes de productos y socios comerciales, así como el apoyo y el apoyo. del gobierno nacional. La confianza les permite entregar continuamente los recursos necesarios para el desarrollo de Mengniu de acuerdo con las necesidades de desarrollo de Mengniu. Incluso cuando la competencia desleal de los competidores creó una crisis para su desarrollo, el Primer Ministro del Consejo de Estado prestó mucha atención y dirigió la prestación de apoyo administrativo y judicial... ocurrió un milagro.