Sugerencias para mejorar la tendencia de desarrollo de los vehículos operativos de las compañías de seguros

1. Prestar atención al ritmo de renovación: Antes y después de la reforma integral, cada entidad continuó prestando atención al negocio de renovación acelerando la integración de canales, promoviendo la construcción de equipos de servicios de renovación. y mejorar el mecanismo de gestión de renovaciones. Durante la reforma integral, la tasa de renovación de vehículos autoasegurados superó el 70% y la proporción de clientes no asegurados en el negocio de renovación aumentó efectivamente, sentando una buena base para responder a la reforma. CPIC continúa mejorando la retención, la garantía y la gestión de seguimiento oportuno de los clientes de seguros de automóviles de alta calidad a través del telemercadeo. El aumento en las renovaciones de seguros de automóviles supera el aumento general y se convierte en el principal factor que impulsa el crecimiento de los seguros de automóviles.

2. Esfuerzos para construir un modelo de negocio de vehículos comerciales: Con la reducción de precio de los coches familiares, la optimización del negocio de vehículos comerciales se ha convertido en una cuestión clave que todas las entidades deben resolver. Ping An ha promovido la transformación de las operaciones de vehículos comerciales de pérdidas a ganancias mediante la instalación de OBD, grabadoras de conducción y la adopción de tecnología ADAS. CPIC utiliza la plataforma "Taihaobao" como punto de partida para construir un modelo de negocio de vehículos comerciales, incorporar datos de Internet de vehículos en el modelo actuarial de prima de riesgo puro e intervenir proactivamente en la conducción de riesgos. Algunas ramas de PICC cooperan con instituciones como China Communications; Xinglu mejorará los camiones, especialmente el nivel de reducción de pérdidas y la gestión refinada de los camiones pesados.