Preguntas del examen de planificación de recursos empresariales (ERP)

1. El alcance de la informatización empresarial es demasiado amplio e incluye: OA, ERP, recursos humanos y gestión centralizada de redes de hardware relacionadas, etc. ERP es solo una categoría de informatización. ¡htm!

2. El proceso de negocio empresarial es un modelo de gestión integral que logra la integración de varios vínculos comerciales de la empresa. Funciona principalmente para integrar recursos y coordinar oficinas. Características: 1. Ahorro de tiempo y dinero (ahorro de costos). ). 2. Mejorar la calidad del trabajo (aumentar la eficiencia del trabajo). 3. Solidificar los procesos empresariales. 4. Automatizar procesos. 5. Permitir el trabajo en equipo. 6. Optimizar procesos. 7. Transformarse en una empresa basada en el conocimiento. Detalles: /view/686289.htm

3. ERP se denomina planificación de recursos empresariales y consiste en maximizar el uso de los recursos empresariales, es decir, integrar la logística, el flujo de capital y el flujo de información con el La mayor eficiencia y el menor costo crean el mayor beneficio.

4. La gestión de producción de Kingdee K3 v10.4 incluye dos partes principales: datos de producción y tareas de producción. Los datos de producción se ocupan principalmente de los datos iniciales necesarios para las tareas de producción, como la lista de materiales, el plan maestro de producción, el plan de requisitos de materiales, etc. ¡La tarea de producción es principalmente utilizar algunos planes formulados a partir de datos de producción para ejecutar la producción y la gestión de planes relacionados!

5. La implementación de ERP*** se divide en varias etapas: investigación preliminar, desarrollo, capacitación para la implementación, operación de prueba y lanzamiento oficial.

6. ¡Consulte los cinco pasos para conocer el método de implementación de Kingdee!

7. Plan de implementación, diagrama de estructura del equipo de implementación empresarial, cronograma de implementación, formulario de comentarios de los clientes, materiales de capacitación e informe de operación de prueba.

8. SCM se llama gestión de la cadena de suministro. Es la logística entre las tres corrientes de ERP y el núcleo de MRP. Su concepto clave es: ¡proporcionar la cantidad requerida cuando sea necesario! Para obtener detalles sobre sus características y funciones, consulte: /view/112992.htm

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