Los principales eventos del centro comercial Nanjing Central a lo largo de los años
En agosto de 1934, Zhang Jingjiang, Zeng Yangfu y otros publicaron un anuncio en el "Central Daily News" pidiendo acciones para recaudar fondos para construir el centro comercial Central.
En abril de 1935 se inició el proyecto de construcción del Central Mall, que finalizó en noviembre del mismo año.
El 12 de enero de 1936 se inauguró oficialmente el Central Mall.
Después de que los invasores japoneses ocuparon Nanjing en diciembre de 1937, el centro comercial Central se vio obligado a cerrar.
En octubre de 1940, Xiao Yicheng y otros recaudaron fondos para la restauración y el Centro Comercial Central reabrió sus puertas.
En 1945, Zeng Yangfu, ex presidente del Central Mall, asumió el control y comenzó a recaudar fondos para ampliar el centro comercial.
El 1 de septiembre de 1946, el empleado fundó su propio periódico irregular "Zi Li Bao". A finales de 1946, se habían publicado 26 números.
En 1947, se completó y abrió al público la sala de negocios sur del centro comercial Central. Inicialmente se llamó Xinnan Company y luego se fusionó con el centro comercial.
En enero de 1947 se formó la "Asociación Universitaria de Automotivación" para salvaguardar los intereses propios de los empleados y se celebró la primera asamblea general de miembros.
En septiembre de 1947, se estableció el "Comité de Seguridad Ocupacional", formuló 16 normas y reglamentos para proteger a los empleados y anunció su implementación a los empleadores.
En noviembre de 1947, la Asociación de Automotivación de Pares negoció con la dirección del Central Mall en nombre de todos los empleados, obligando a la dirección a aceptar permitir que los empleados trabajaran 12 horas al día en verano y 11 horas al día en verano. un día en invierno, con medio día libre cada semana.
En enero de 1949, el Comité Municipal del Partido Clandestino de Nanjing del Partido Comunista de China estableció una sucursal del partido en el Central Mall, y los líderes del partido clandestino en el centro comercial organizaron un equipo de guardias armados para patrullar conjuntamente con tiendas en el área de Xinjiekou para dar la bienvenida a la liberación de Nanjing. El 26 de abril, el Centro Comercial Central fue el primero en reanudar sus actividades.
En marzo de 1954, la mayoría de las tiendas establecieron relaciones de compra al por mayor con empresas relevantes y luego cambiaron a compras al por mayor por contrato y compras al por mayor con cupones.
En junio de 1955, cada tienda y empresas relevantes comenzaron a implementar la distribución.
El 1 de diciembre de 1955, las industrias de grandes almacenes y telas de algodón estuvieron entre las primeras en implementar asociaciones público-privadas. El 6 de enero de 1956, todas las demás industrias del Central Mall se convirtieron en asociaciones público-privadas.
En abril de 1958, se estableció la Oficina de Administración del Centro Comercial Central y, al mismo tiempo, se establecieron la Rama General del Centro Comercial, la Rama de la Liga Juvenil y el Sindicato del Partido Comunista de China.
Desde abril de 1958, en respuesta al llamado a desarrollar el acero y la industria, se han establecido 39 pequeños altos hornos para la fabricación de hierro y 19 fábricas de ropa y alimentos.
En enero de 1961, se cancelaron los letreros de cada tienda, se abrieron las particiones de cada tienda y las ubicaciones comerciales se ajustaron adecuadamente para formar inicialmente un diseño comercial uniforme. En 1964, el gobierno de la ciudad aprobó Central Mall como empresa de propiedad estatal.
En 1965, se renovó la sala de negocios y se abrieron las escaleras que conducían a las puertas delantera y trasera.
En agosto de 1966, pasó a llamarse Centro Comercial del Pueblo de Nanjing.
En diciembre de 1980, se estableció la Federación Económica Nacional de Grandes Almacenes (más tarde cambiada a Federación Económica de Empresas Anónimas Comerciales de China).
En 1980, se lanzó un programa piloto para ampliar la autonomía operativa corporativa.
En 1981 se creó una escuela de formación profesional para aficionados.
En 1981, la facturación de la empresa fue de 101,04 millones de yuanes, convirtiéndose en la primera tienda minorista de la provincia en superar la marca de los 100 millones de yuanes.
En enero de 1982, se formularon las "Reglas de Servicio del Vendedor".
En 1982, la Federación le otorgó el título de "Colectivo Avanzado para la Construcción de la Civilización Material y la Civilización Espiritual Socialista". gobierno provincial.
En marzo de 1983 se formuló el "Reglamento sobre la normalización de los servicios civilizados y corteses".
En 1983, comenzó a operar simultáneamente el negocio mayorista.
En 1984, fue calificado como "los grandes almacenes más grandes de la provincia de Jiangsu" en el evento de selección "Lo mejor de Jiangsu".
En 1984, ganó el título de "Colectivo Avanzado de la Provincia de Jiangsu".
En enero de 1985 se abrió la sucursal de Houzaimen. Se cerró en abril de 1993 debido a las necesidades de expansión de la empresa.
En mayo de 1985, se crearon la Asociación de Investigación de Psicología del Cliente y la Asociación de Investigación de Psicología del Vendedor para estudiar la psicología del consumidor y mejorar los niveles de servicio.
En diciembre de 1985, se formularon los "Tres estándares de servicio de ventas" para implementar servicios integrales antes, durante y después de la venta.
En mayo de 1986 se creó el Comité Representativo de los Consumidores.
En marzo de 1986, se completó un edificio de almacén de diez pisos con una superficie total de construcción de 8.688 metros cuadrados. Hay un gran reloj en la parte superior del edificio y el sonido de la campana puede. alcanzar varios kilómetros.
En septiembre de 1986, se celebró en Nanjing la séptima reunión anual de la Federación Económica Nacional de Grandes Almacenes.
En enero de 1987, se implementó el sistema de responsabilidad de gestión y se convirtió en una de las primeras siete grandes y medianas empresas de la ciudad en implementar el sistema de responsabilidad de gestión de contratos.
En mayo de 1987 se implantó un sistema de "plena responsabilidad, devolución garantizada y reposición garantizada" de los bienes vendidos.
En julio de 1987, se celebró el primer evento de selección de la "Flor de Jinling" para los famosos productos industriales diarios de Nanjing junto con unidades relevantes de la ciudad.
En octubre de 1987, se implementaron servicios de listado a nivel de vendedor.
En diciembre de 1987 se construyó el edificio de bienestar de los empleados.
En 1987, se implementaron la gestión informática y la gestión de calidad total, y a principios del año siguiente se celebró la primera conferencia sobre resultados de control de calidad. En 1987, Knitwear ganó el título de "Unidad de demostración de gestión civilizada de la provincia de Jiangsu".
En diciembre de 1988, se convirtió en una "empresa provincial avanzada en la provincia de Jiangsu".
En 1988, comenzó a implementar el método de gestión moderno de "gestión ABC", "gestión del período de interés y capital garantizado" y "pequeño banco interno".
En diciembre de 1988, se convirtió en la capital provincial de la empresa avanzada de la provincia de Jiangsu.
En 1988, ganó el título de “Colectivo Avanzado de la Provincia de Jiangsu”.
En enero de 1989, se fusionó Nanjing Metal Wire Factory.
En febrero de 1989, tomamos la iniciativa entre nuestros pares de la ciudad de lanzar una campaña para boicotear los productos falsificados y de calidad inferior.
En septiembre de 1989, el Departamento Provincial de Comercio implementó las "Cuatro Categorías y Cuarenta Medidas de Servicio Convenientes" para los centros comerciales de todo el sistema comercial de la provincia. Ese mismo mes se llevó a cabo el primer concurso de habilidades operativas para vendedores.
En 1990, ganó el título de "Empresa Nacional Avanzada en el Trabajo Ideológico y Político de los Empleados Comerciales".
De marzo a julio de 1991, el edificio principal de negocios fue objeto de proyectos de refuerzo y decoración.
En abril de 1991, la Oficina Estatal de Supervisión Técnica elogió el centro comercial a nivel nacional como una "tienda con buena calidad de productos".
En octubre de 1991, el equipo de control de calidad de equipos de vídeo del Departamento de Productos Básicos de Telecomunicaciones ganó el título de "Equipo Nacional de Gestión de Calidad Excelente".
En diciembre de 1991 se demolió el pabellón de negocios sur y se inició oficialmente la primera fase del proyecto de ampliación con una superficie de construcción de 14.000 metros cuadrados.
En 1991, ganó el "Premio de Gestión de Calidad de Nanjing", la "Unidad de Contabilidad de Segundo Nivel", el "Colectivo Avanzado en Trabajo Contable de la Provincia de Jiangsu" y el "Colectivo Nacional Avanzado en Servicio a los Usuarios" y el "Colectivo Nacional Avanzado en Servicio a los Usuarios". Título "Empresa de Satisfacción del Cliente". La Asociación de Investigación sobre el Trabajo Ideológico y Político de los Empleados de Centros Comerciales ganó el título de “Asociación de Investigación Excelente sobre el Trabajo Ideológico y Político de los Empleados Chinos”.
En abril de 1992, Nanjing Central Shopping Mall Co., Ltd. se reorganizó y emitió 3,76 millones de acciones internas para empleados.
En agosto de 1992, el Equipo Integral de Control de Calidad de Alimentos del Departamento de Productos Alimenticios ganó el título de "Equipo Nacional de Gestión de Calidad Excelente".
En octubre de 1992, se implementó el sistema de contrato laboral para todos los empleados.
En febrero de 1993, se recaudaron de forma selectiva 20 millones de acciones de personas jurídicas y, en mayo del mismo año, se cotizaron en el Sistema de Cotización Automática de la Bolsa Nacional de Valores de Beijing (sistema STAQ). convirtiéndose en la primera sociedad cotizada con acciones de persona jurídica en la provincia.
En mayo de 1993, Zhang Haoruo, Ministro de Comercio Interior, inspeccionó el centro comercial.
En julio de 1993, se creó la empresa conjunta chino-extranjera Nanjing Central Mall Construction Co., Ltd.
En septiembre de 1993, se completó y puso en funcionamiento el nuevo edificio comercial de cinco pisos en la primera fase del proyecto de expansión. Se inauguró oficialmente el 28 de octubre del mismo año.
En diciembre de 1993, Zhang Ni fue elegido representante del Octavo Congreso Nacional del Pueblo.
En 1993, ganó el título de "Centro Comercial Provincial Nacional de Productos Básicos Libre de Falsificaciones".
En junio de 1994, se reformó el sistema comercial original, se establecieron 15 centros comerciales profesionales y se construyó el edificio comercial este.
En julio de 1994, se implementó un sistema integral de seguro de crédito para la calidad de los productos básicos.
En diciembre de 1994 se inició oficialmente la segunda fase del proyecto de ampliación de la empresa con una superficie de construcción de 20.000 metros cuadrados.
En 1994, se establecieron seis sociedades holding, incluido el centro comercial Yangzhou Luocheng.
En 1994, recibió el título de "las 300 empresas por acciones más grandes de China" y el título de "Empresa nacional de satisfacción del cliente". En noviembre del mismo año, Yu Lihua ganó los títulos de “Cuadro sindical destacado a nivel nacional” y “Empleada destacada a nivel nacional”.
De marzo a abril de 1995, se necesitaron 40 días para invertir 2 millones de yuanes para renovar el antiguo edificio comercial y restaurar el estilo arquitectónico antiguo del antiguo edificio.
En marzo de 1995, con motivo de la conmemoración del "Día Internacional de los Derechos del Consumidor", se lanzó el "Diez principales derechos de los consumidores al comprar en el Centro Comercial" y la empresa implementó plenamente el "149". serie de proyectos de servicio.
En abril de 1995, organizamos el evento de cuenta regresiva de 200 días para la iniciativa “Bienvenida al transporte urbano” de la provincia de Jiangsu y la ciudad de Nanjing.
En abril de 1995, el Consejo de Estado concedió a Zhang Ni el título de "Trabajador Modelo Nacional".
En abril de 1995, los departamentos funcionales de la empresa se reorganizaron en "dos oficinas, ocho departamentos y dos centros", y los departamentos de trabajo del comité del partido se reorganizaron en el Departamento de Organización, el Departamento de Propaganda y el Departamento de las Fuerzas Armadas. .
En abril de 1995, el Ministro de Comercio Interior, Chen Bangzhu, inspeccionó el centro comercial. En julio, septiembre y octubre del mismo año, Liu Yunshan, Viceministro del Departamento de Propaganda del Comité Central del Partido Comunista de. China, He Jihai, Viceministro del Ministerio de Comercio Interior, y **Gong Yuzhi, Vicepresidente de la Escuela Central del Partido, inspeccionaron el centro comercial sucesivamente.
En agosto de 1995, el secretario del Comité Municipal del Partido de Nanjing, Wang Wulong, y el alcalde interino, Wang Hongmin, inspeccionaron el centro comercial central;
En septiembre de 1995, ganó el título de "Empresa Nacional de Crédito Comercial". " .
En septiembre de 1995, se abrieron Central Supermarket Co., Ltd. y las primeras cuatro cadenas de supermercados.
En diciembre de 1995, se tapó el edificio principal de nueve pisos de la segunda fase del proyecto de ampliación.
En diciembre de 1995, junto con 30 empresas comerciales de gran escala reconocidas en todo el país, *** emitió una iniciativa grupal para que las empresas comerciales de todo el país participaran activamente en el programa "Cien ciudades y miles de Campaña No Tiendas de Productos Falsificados".
En 1995, se establecieron más de 10 sociedades holding, incluidas Nanjing Central Clothing Co., Ltd., Zhongxin Jewelry Co., Ltd. y Central Hotel.
De 1988 a 1995, mantuvo continuamente el título de "Unidad Civilizada de la Provincia de Jiangsu" y de "Unidad Civilizada de la Ciudad de Nanjing"; de 1987 a 1995, mantuvo el título de "Construcción de una Nueva Nanjing y"; Unidad Avanzada"; 1992 De 1995 a 1995, mantuvo el título de "Una de las cien tiendas más grandes del país"; de 1982 a 1995, mantuvo el título de "Hogar Modelo de Empleados de Nanjing" y "Empresa Avanzada de la Provincia de Jiangsu". en Trabajo Ideológico y Político" y otros títulos honoríficos.
1996:
1. Central Mall ganó el título de Empresa Nacional de Excelente Trabajo Ideológico y Político
2. La "Escuela Zhang Ni" fue incluida en la lista. Se estableció el Fondo Zhang Ni”
3. El edificio este de la segunda fase del Centro Comercial Central abrió sus puertas
4. La canción “Early Sun” ganó el Premio a la Excelencia. en el Segundo Concurso Nacional de Canciones de Fábrica (Tienda)
>5. Celebración del 60.º aniversario de Central Mall
6 Central Mall ganó el título de “Marca tradicional china”
7. Inauguración del Central Hotel
8. El Central Mall contrata abiertamente cuadros directivos de nivel medio por primera vez
9 La esposa del presidente de Mali llega. el Central Mall para ir de compras
10 El Central Mall se convierte en una de las 30 "100.000 tiendas en una ciudad sin productos falsificados" en el país "Iniciador del evento
11. Inaugurado el segundo “Festival Internacional de Joyería” en el Mall Central El Embajador de Colombia asistió al acto inaugural
12 Se lanzó La Central Empresarial
13. Se promulgaron las regulaciones laborales del Central Mall
14 El Central Mall ganó el primer lugar en el concurso de conocimientos "Teoría del aprendizaje y constitución del partido" organizado por el Comité Municipal del Partido de Nanjing
15.
1997:
1. Se estableció Nanjing Central (Group) Co., Ltd.
2. Central Shopping Mall se ha convertido en una unidad miembro clave de la "Integración de Servicios Conjuntos" de 50 tiendas minoristas en 26 provincias y ciudades de todo el país.
3. Se estableció oficialmente y se puso en funcionamiento la flota de reparto "Central Warm Service Express", cambiando la práctica de reparto en triciclo durante décadas.
4. Central Hotel superó con éxito la aceptación del estándar de tres estrellas.
5. El festival cultural y de entretenimiento "Cruzando el Otoño Dorado" del Comité Central de 1997 se inauguró grandiosamente, y la exposición sobre la cultura de la vestimenta fue lo más destacado del festival cultural.
6. Intensificar el cultivo interno, la zonificación y la reorganización, y dividir los 16 centros comerciales originales en 34 centros comerciales y 1 academia de pintura.
7. Se abolió el departamento de desarrollo empresarial y se estableció el departamento de planificación de marketing; se abolió el departamento de inversión de valores y se estableció el departamento de gestión de activos;
8. Ajustar y emplear 87 cuadros de nivel medio de diversos tipos, que involucran a 120 personas.
9 Para acelerar el desarrollo del supermercado, se establecieron cinco departamentos y una oficina, a saber, el Departamento de Gestión Empresarial, el Departamento Comercial, el Departamento de Finanzas, el Departamento de Recursos Humanos y el Departamento de Desarrollo. y la Oficina del Partido fueron transferidos a puestos de dirección más de 10 cuadros de nivel medio.
10. Todos los automóviles y camionetas del centro comercial, incluidos los artículos donados o prestados por las unidades de negocio, deberán devolverse a la empresa para su uso unificado.
11. Registrar como propiedad los teléfonos móviles y máquinas de presión arterial de todos los cuadros de la empresa, incluido el personal clave, utilizarlos de manera uniforme y establecer límites de uso.
12. Cancelar la Tarjeta Peonía y la Tarjeta Gran Muralla con las que estaban equipados los cuadros dirigentes originales debido a sus necesidades laborales.
13. Limpiar la pequeña tesorería de la empresa y prohibir el establecimiento de pequeña tesorería.
1998:
1. Peng Zhengzhi, presidente de la empresa y secretario del comité del partido, ganó el premio especial "Premio a la innovación en el trabajo político e ideológico Ban Yue Tan". llenando el vacío de la ciudad de Nanjing en este proyecto.
2. Zhang Ni, un trabajador modelo nacional, fue reelegido como representante del Noveno Congreso Nacional del Pueblo.
3. El empleado de la empresa, el “Rey de las ventas de relojes”, Wang Chuanxian, recibió la “Medalla Nacional del Trabajo del 1 de mayo” de Quilt.
4. Tienda de demostración gratuita en cientos de ciudades y miles de tiendas”.
5. La empresa fue calificada como "Empresa nacional de gran escala comercial, alimentaria y no industrial"
6. " ganó el Premio Nacional de Investigación sobre Trabajo Ideológico y Político Premio al Logro Destacado.
7. El artículo "Diez mil yuanes compraron el derecho a enseñar a trabajadores modelo por primera vez" ganó el primer premio en el concurso de noticias del periódico nacional del partido a nivel provincial o superior y ganó el segundo premio; en el concurso nacional de informativos vespertinos.
8. El equipo de la empresa ganó el primer premio por cuarta vez en el “Concurso de estudio de miembros del Partido de Nanjing del XV Congreso Nacional”, que duró más de dos meses.
9. Central Shopping Mall y Jiangsu Business Management Cadre College administran oficialmente la escuela de forma conjunta.
1999:
1. Fortalecer la cooperación industrial y comercial y desarrollar operaciones conjuntas. Central Shopping Mall asumió seis compromisos con los fabricantes proveedores.
2. Se inauguró oficialmente el "Expreso de Protección de Derechos" del Centro Comercial Central.
3. El centro educativo de la empresa ha sido calificado como una unidad avanzada para la educación de los empleados a nivel de oficina durante once años consecutivos.
4. Ma Jingchen ganó el título de Estrella Nacional de Habilidades Comerciales Nacionales.
5. La empresa se despidió del antiguo edificio y superó el récord histórico de 20 millones de yuanes en dos días, con un flujo medio diario de 400.000 personas.
6. Se inauguró oficialmente la Sala de Exposiciones de Materiales Históricos del Centro Comercial Central.
7. Se celebró con éxito el Gran Premio de Fotografía Estilo Centro Comercial Central.
8. La colección de coplas "Copa Central" recibió una fuerte respuesta y recibió casi 10.000 cartas tanto del país como del extranjero.
2000:
1. Inauguración oficial del supermercado "Jin Runfa" del centro de Jincheng.
2. Las acciones de Central A cotizarán próximamente.
3. El antiguo edificio central de negocios fue completamente renovado y cerrado durante dos meses. Todos los vendedores están capacitados para ocupar sus puestos.
4. Reforma integral del sistema de operación y gestión del centro comercial central, despedirse del antiguo sistema operativo y dar la bienvenida al nuevo mecanismo conceptual del “centro comercial central”.
5. El nuevo edificio central de negocios está contratando 200 vendedores, con decenas de miles de personas postulando, y la escena está de moda. Los estudiantes universitarios y universitarios alcanzan los 6 pisos.
6. El gobierno central está contratando directivos de nivel medio y se han presentado más de 20 estudiantes de doctorado y maestría.
7. Se inauguró oficialmente el nuevo edificio central de negocios "Central Shopping Center".
8. El Museo Central, la Sala Central de Exposiciones y la Academia Central de Pintura están oficialmente en preparación para su establecimiento.
9. El sitio web del trabajador modelo chino (Central Online Shopping Mall) está oficialmente operativo.