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Ejemplos de resumen de fin de año corporativo

Cinco ejemplos de resumen de fin de año empresarial

El tiempo es como un reloj de arena, siempre se escapa sin darse cuenta, y un año casi ha llegado. Durante este año de intenso trabajo, tengo una comprensión más profunda de mi trabajo. El siguiente es un ejemplo del resumen de fin de año de la empresa para todos. ¡Espero que sea de ayuda para todos!

Resumen de fin de año de la empresa (artículo seleccionado 1) Durante los últimos 20 años, International Logistics Co., Ltd. ha ampliado constantemente su negocio de logística con el mercado como centro y el desarrollo como foco. Mientras fortalecemos la formación de equipos, nos centramos en el marketing y garantizamos la calidad, tenemos el coraje de ser pioneros e innovar y, gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los empleados de la empresa, hemos logrado buenos beneficios económicos. El informe de trabajo de los últimos 20 años es el siguiente:

1. Principales resultados del trabajo

1 La empresa construyó la primera terminal alimentadora de contenedores y estableció el primer camión contenedor blanco. Flota de transporte, construyó la primera plataforma de información del centro de logística internacional y se convirtió en la primera empresa de logística de nivel AAA de China.

En 2.20___, la empresa pasó con éxito la revisión realizada por el Comité de Evaluación Integral de Empresas Logísticas de la Federación China de Logística y Compras y fue calificada como la primera empresa logística de nivel AAAA de la ciudad.

3. El primer centro de servicio expreso terrestre y acuático que integra una plataforma de información logística y de almacenamiento a gran escala está comenzando a tomar forma.

4. Del 20__ al 20_ _, ganó el honor de una de las 100 mejores empresas en la industria de servicios de la ciudad durante cuatro años consecutivos.

2. Principales prácticas de trabajo

1. Orientado a las personas, construir una plataforma y construir una empresa armoniosa

La "orientación a las personas" es el método de gestión eterno. de la empresa. Los empleados son la riqueza de una empresa. Sólo si se preocupan verdaderamente por los empleados y protegen plenamente sus intereses podrán los empleados trabajar duro, ejercer sus habilidades subjetivas y crear riqueza para la empresa. Este año, la empresa continúa adhiriéndose a la filosofía empresarial "orientada a las personas" y de acuerdo con la ideología rectora de "poner a las personas en primer lugar, construir un entorno armonioso y promover el desarrollo sostenible de la empresa" propuesta a principios de año. , es nuestra responsabilidad mejorar y potenciar el bienestar de los empleados y hacer que los empleados sean útiles para la empresa y la sociedad. Por un lado, desarrollamos vigorosamente la economía y mejoramos la base material. Los beneficios para los empleados se han incrementado significativamente este año y la empresa también ha personalizado la ropa de trabajo para los empleados. Aproveche al máximo las diversas plataformas de la empresa y esfuércese por crear un entorno corporativo armonioso.

2. Mejorar las normas y reglamentos y aplicarlos estrictamente es la garantía para el sano desarrollo de las empresas. Durante el año pasado, la compañía introdujo sucesivamente una serie de reglas, regulaciones y políticas basadas en las condiciones laborales y del mercado reales para garantizar el desarrollo saludable de la compañía y el desarrollo comercial fluido. Pero a medida que se intensifica la competencia en el sector de la logística, el mercado nos exige mayores exigencias, especialmente en términos de seguridad y calidad. Desde principios de este año, la empresa ha implementado estrictamente normas y reglamentos y ha emitido una serie de reglamentos de gestión de la empresa para aclarar aún más las responsabilidades y permitir a los empleados implementarlas y gestionarlas. Al mismo tiempo, se ha reforzado la evaluación de las personas responsables y se ha castigado severamente a los empleados que no cumplen las normas y reglamentos de la empresa. A través de las medidas anteriores, la implementación de las reglas y regulaciones de la empresa se ha fortalecido significativamente, asegurando que las órdenes gubernamentales de la empresa sean fluidas y prohibidas, y que diversas tareas asignadas por la empresa se completen con alta calidad y eficiencia, mejorando así la competitividad general de la empresa. en el mercado.

3. Mejorar la competitividad y alcanzar los objetivos de beneficio de la empresa.

Como industria de servicios, la logística juega un papel importante en el desarrollo económico local. La transformación y mejora de la propia industria logística no es sólo una necesidad de la propia empresa, sino también la necesidad de promover el desarrollo económico local. En la dura competencia del mercado logístico actual y el entorno de mercado extremadamente feroz, debemos continuar transformando y actualizando, mejorando los servicios, reduciendo el consumo de energía, buscando velocidad de desarrollo y motivación, mejorando la competitividad central de la empresa y obteniendo ganancias. El primero es establecer un sistema de servicios de alta calidad. Debemos pensar en lo que quieren los clientes, preocuparnos por lo que les preocupa y dejar que lleguen más beneficios a los clientes. Los clientes pueden estar seguros de los servicios que brindamos y luego podrán cooperar mejor con nosotros y podremos lograr el objetivo final de ganar-ganar con nuestros clientes.

En segundo lugar, debemos reforzar la construcción de nuestras propias instalaciones ferreteras. Disponer de instalaciones de hardware de primera clase es una condición importante para lograr el desarrollo sostenible de una empresa, y unas instalaciones de hardware completas son una de las condiciones importantes para atraer clientes. Desde su creación, la empresa ha adquirido una gran cantidad de equipos e instalaciones avanzados para mejorar diversos servicios.

La empresa utilizó recursos de la terminal y los vehículos originales de Anda Auto Transport Co., Ltd. para gastar enormes sumas de dinero en la compra de 15 vehículos grandes Scania importados y 43 vehículos de reparto diversos. Dispone de vehículos grandes de más de 2000 toneladas. 30 juegos de diversos equipos de carga y descarga. Equipos avanzados, servicios de alta calidad y precios bajos hacen de International Logistics Co., Ltd. una posición invencible en el feroz mercado de competencia logística.

4. Ampliar el desarrollo sostenible de la empresa y construir una buena plataforma de servicios para el centro de transporte terrestre y acuático. La plataforma de servicios del centro de transporte acuático y terrestre invertida y construida por la empresa a lo largo de 20 años ha comenzado a tomar forma este año y ha obtenido buenos resultados:

(1) Como plataforma pública de supervisión, inspección y cuarentena de mercancías de importación y exportación en la ciudad, con el fin de facilitar las empresas de comercio exterior de la ciudad. Para desarrollarse mejor y hacer que las empresas de importación y exportación sean más competitivas, la empresa, las aduanas y la inspección nacional adoptan un sistema de trabajo ininterrumpido de 6 1, 24 horas El tiempo para que todas las mercancías de importación y exportación pasen por el despacho de aduana, inspección, etc. se reduce en más del 50% en comparación con el pasado y se lleva a cabo una serie de inspecciones de desempaquetado.

(2) Los servicios de alta calidad y los bajos costos también han sido reconocidos unánimemente por todas las empresas importadoras y exportadoras. Sólo había 6.000 TEU en contenedores en tránsito en 20__, llegando a 12.500 TEU en 20__, 20.649 TEU en 20__ y 38.185 TEU en 20__. En 20__, a pesar de la fuerte caída del negocio de comercio exterior, aún mantuvo el nivel del año anterior.

(3) Conocida como la "Ciudad sin bosques", la capital de la industria de la madera cuenta con más de 360 ​​empresas de producción y procesamiento de pisos, y aproximadamente 4 millones de metros cúbicos de madera se transportan cada año desde puertos como Shanghai y Yangzhou. año. Dado que los troncos generalmente tienen más de 25 m de largo y son de alta calidad, el transporte terrestre pondrá en grave peligro los recursos de las carreteras nacionales y traerá grandes riesgos de seguridad para la sociedad y las empresas. Además, el elevado costo del transporte por carretera ha restringido en gran medida el desarrollo de la industria maderera. Para transportar 65.438.000 toneladas de madera por camión, un camión de 20 toneladas haría 50 viajes. 65.438 0.000 toneladas.

5. Construir marca corporativa y mejorar la fortaleza corporativa. La empresa está comprometida con la construcción de marca desde la perspectiva estratégica de mejorar la calidad interna de la empresa, ocupar el mercado logístico, mejorar la calidad del servicio y desarrollar una logística moderna. y considera la construcción de marca como una forma de mejorar la empresa como una parte importante de la fortaleza. En la sociedad, la empresa utiliza cámaras de comercio, conferencias de logística y otros transportistas para participar en diversas reuniones, como reuniones gubernamentales y reuniones callejeras, para promover nuestra marca "_ _", hacer que los clientes comprendan "_ _" y aceptar las sugerencias y requisitos de los clientes. en serio. Dentro de la empresa, priorizamos la calidad, la integridad, los estándares y la civilización. Nos centramos en la calidad del servicio, implementamos estrictamente el "Compromiso de servicio de transporte", brindamos transporte seguro, ampliamos los servicios y logramos la satisfacción del cliente. Dejemos que la marca "_ _" cante en toda China.

6. Preste siempre atención a la seguridad de la producción y cree un entorno seguro para la empresa.

La empresa implementa estrictamente la política comercial de "la seguridad primero, la prevención primero" e insiste en que "la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai, y la prevención es mejor que la ayuda en casos de desastre". Mejorar el sistema de gestión de seguridad, realizar publicidad y educación sobre seguridad, fortalecer las inspecciones de seguridad de equipos, garantizar la seguridad de la producción empresarial y esforzarse por crear un entorno de seguridad empresarial. Se ha logrado el objetivo de garantizar el desarrollo a través de la seguridad y se han formulado normas de seguridad de producción y procedimientos operativos de seguridad sólidos y eficaces. La conciencia de seguridad y los comportamientos de seguridad de los empleados se han mejorado y estandarizado de manera integral. En 20__, la situación de las operaciones de seguridad fue generalmente estable y no se produjeron accidentes de seguridad de producción. En 20__, la empresa aprovechó las oportunidades del mercado y aprovechó el desarrollo continuo de la plataforma de servicios del centro de transporte terrestre y acuático como una oportunidad para desarrollar vigorosamente la logística moderna, expandir activamente el negocio integral de transporte de carga y acelerar la implementación de la capacitación de talentos profesionales. Sobre la base de una gestión eficiente y una evaluación precisa, fortaleceremos el desarrollo del mercado, mejoraremos la conciencia sobre los riesgos, buscaremos empresas conjuntas y cooperación, controlaremos estrictamente los costos, aprovecharemos el potencial de ganancias, garantizaremos una producción segura y aseguraremos que las operaciones de la empresa no se vean afectadas el próximo año. . Asegurar la finalización exitosa de los indicadores económicos el próximo año.

3. Perspectivas de trabajo para el próximo año

1. En los últimos años, el desarrollo económico y social de nuestra ciudad ha alcanzado logros mundialmente reconocidos. Las tareas de reestructuración de las empresas colectivas urbanas y rurales de propiedad estatal de la ciudad se han completado básicamente. La estructura industrial está dominada por las industrias tradicionales de la seda y los materiales de construcción, y ha formado un patrón con nuevos textiles, nuevos materiales de construcción, industrias farmacéuticas y químicas, e industrias especiales mecánicas y eléctricas como pilares, y el rápido desarrollo de la información electrónica y Industrias de protección del medio ambiente. La manufactura avanzada representa el 50% del valor total de la producción industrial por encima del tamaño designado.

Hay 37 mercados con una facturación anual de más de 100 millones de yuanes en la ciudad, incluido China Zhili Mall, el mercado de ropa infantil más grande del país, y el mercado de materiales de construcción, el mayor centro de distribución de pisos de madera maciza y contrachapados de la provincia. . El desarrollo rápido y estable de la economía de la ciudad ha brindado un fuerte apoyo para el desarrollo rápido y saludable de la plataforma de servicios del centro de transporte terrestre y acuático de la compañía.

2. Hay 380 fabricantes de pisos de madera en la región, con 22 marcas comerciales conocidas en China; 11 marcas comerciales famosas en la provincia de Zhejiang y 22 marcas comerciales famosas en la ciudad. La industria de los suelos de madera se ha convertido en una industria de marca única en el distrito. La cuota de mercado nacional de pisos de madera maciza ha alcanzado más del 60% y las ventas representan la mitad del país. Es verdaderamente la "capital de los pisos de madera maciza en China". Entre las más de 400 empresas procesadoras de productos de madera, más de 90 mantienen contactos comerciales ininterrumpidos con la plataforma de servicios del centro de transporte marítimo y terrestre. El vigoroso desarrollo de las empresas de productos de madera ha sentado una base sólida para el desarrollo futuro de la plataforma de servicios del centro de transporte terrestre y acuático.

3. Con el crecimiento rápido y estable de la economía de nuestra ciudad y la mejora continua de la infraestructura logística, la industria logística de nuestra ciudad se ha desarrollado rápidamente en los últimos años. Los servicios logísticos de la ciudad han abarcado básicamente el transporte troncal, el transporte profesional, el almacenamiento y distribución, los puertos y terminales, la entrega urgente, etc. , que ofrece amplias perspectivas de desarrollo de mercado para la plataforma de servicios del centro de transporte terrestre y acuático de nuestra empresa. En los últimos 20 años, el desarrollo de la empresa ha logrado algunos logros, pero el honor pertenece al pasado y la gente tendrá que trabajar más duro en el futuro. En la nueva situación, debemos partir de la situación general de la construcción económica y el desarrollo social de la ciudad, mejorar aún más la conciencia de las fronteras, inspirar el espíritu de innovación, superar las dificultades y aprovechar las oportunidades del mercado bajo la guía de los gobiernos de todos los niveles y los departamentos competentes. Y competir en una competencia feroz. Destacar entre la multitud, tomar la iniciativa en el ascenso, acelerar el progreso tecnológico de las empresas y lograr un mayor éxito el próximo año.

En primer lugar, estoy muy feliz de unirme a la gran familia de Technology Co., Ltd. y agradezco al profesor Zheng por brindarme una plataforma de desarrollo tan buena, que me permite mostrar plenamente mis talentos. ¡Gracias a todos!

El 20 de octubre, me uní a Peng Wei con cierta inquietud. Para ser honesto, no tengo idea. Nunca antes había estado en la industria de TI, y mucho menos vendiendo proyectores. Sin embargo, después de una semana de entrenamiento y la primera semana de combate real, vendí mi primer producto en la industria de TI y luego realicé varias transacciones seguidas. De repente, me sentí seguro y me uní a Peng Wei Company para desarrollar mi carrera. ¡Mi decisión fue la correcta!

Ahora, permítanme hacer un resumen y análisis simple de mi trabajo durante este período. Espero que todos los líderes y colegas me corrijan.

1. Desempeño laboral

Al 31 de febrero de 20__, he desarrollado un hogar de cliente eficaz, he visitado a los clientes puerta a puerta, he realizado más de 30 llamadas al día y logró ventas 10.000 yuanes. Mi desempeño de ventas durante este período no fue ideal. En comparación con los vendedores superiores de su empresa, me siento extremadamente avergonzado, pero después de conocer mi vergüenza, la enfrentaré con valentía. Trabajaré más duro en mi trabajo futuro, aprenderé de mis predecesores y lograré mejores resultados. Creo que hay varias razones para el desempeño insatisfactorio:

1. Acabo de ingresar a la industria de TI y no estoy muy familiarizado con los productos ni el conocimiento de la industria. En mi trabajo futuro, estudiaré mucho y mejoraré mi fuerza interna.

2. Mi experiencia laboral no es lo suficientemente rica y mi capacidad para comunicarme y negociar con los clientes no es suficiente, lo que provoca la pérdida de pedidos. En mi trabajo futuro, aprenderé más de mis predecesores, me resumiré más y mejoraré mis capacidades de ventas.

3. No soy lo suficientemente diligente. En mi trabajo futuro, definitivamente serviré al diablo en mi corazón, me dedicaré al trabajo y aumentaré mi carga de trabajo. Dicen que el trabajo duro puede compensar mis defectos. Creo que puedo crear mejores resultados en el nuevo año.

4. Personalmente creo que hay algunas razones de mercado. Según los comentarios de los clientes, los comerciantes están ocupados liquidando el inventario al final del año y no están dispuestos a usar efectivo para transferir productos, lo que dificulta nuestras ventas. Algunos pedidos de los clientes se retrasarán hasta después del año.

En segundo lugar, trabajo transaccional

1. Respetar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa y obedecer las disposiciones de los líderes de la empresa.

2. Participé en la capacitación de una semana de la empresa y realicé estudios e inspecciones de mercado. Siento que gané mucho.

3. Ayudar frecuentemente a otros compañeros de la empresa a afrontar emergencias, como entregar mercancías, enviar documentos, ayudar en el cuidado de la tienda, etc.

4. Túrnense para organizar la reunión de la mañana para entrenar sus habilidades organizativas y su adaptabilidad.

Tres. Cuentas por Cobrar

Implemento estrictamente el sistema financiero de la empresa. A partir del 20__, la tasa de recuperación de mis cuentas por cobrar es 100. El próximo año, continuaré implementando estrictamente el sistema financiero de la empresa para garantizar la seguridad de los fondos de la empresa.

Cuarto, experiencia personal

1. Habilidades de telemarketing: antes de realizar una llamada, asegúrate de organizar bien tu idioma, no te pongas nervioso ni te emociones. Al comunicarse con los clientes, asegúrese de hacer arreglos claros y seguir estrictamente los principios de cotización de la empresa. Cuando la actitud del cliente no es muy amigable, debes saber ajustar tus emociones en cualquier momento y no dejarte influenciar por el cliente.

2. Habilidades para visitar al cliente: Al visitar a un cliente por primera vez, debes mantener una actitud humilde. Al entregar una tarjeta de presentación, asegúrese de ofrecerla con ambas manos y decir más cumplidos. Al llevar a cabo negociaciones comerciales, debemos tener la mente lúcida, tener una posición clara y no dejarnos influenciar por los clientes. Debemos apegarnos a los principios; de lo contrario, seremos pasivos en el próximo trabajo.

3. Recopilación de información de clientes: además de las revistas profesionales y las páginas amarillas corporativas proporcionadas por la empresa, también recopilé mucha información de clientes a través de Internet y de amigos, y desarrollé muchos clientes. Creo que tenemos que apartar la vista de eso para que nuestro mercado sea ilimitado.

4. Gestión de clientes: Categorio y archivo a mis clientes, especialmente aquellos que han agregado amigos de QQ. Los dividí en tres niveles: importante, secundario y general. Me concentré en desarrollar y cultivar clientes importantes, lo que mejoró mi eficiencia en el trabajo.

Sugerencias personales de verbo (abreviatura de verbo)

1. Creo que la empresa debería brindarnos más capacitación, ya sea conocimiento del producto o habilidades de marketing, lo que acelerará enormemente el desarrollo. de nuestros vendedores creciendo.

2. Como somos nuevos en el mundo laboral, no estamos muy familiarizados con las finanzas. Espero que la empresa pueda tomarse el tiempo para brindarnos la capacitación necesaria en conocimientos financieros para evitar cometer errores financieros de bajo nivel.

En resumen, este es un resumen de mi trabajo durante este período y algunas ideas. Por favor corrija mis defectos. ¡Gracias a todos!

Los sindicatos existen para proteger los intereses legítimos de la clase trabajadora. En 20__, bajo el liderazgo de la empresa y del sindicato superior, continuamos mejorando nuestro trabajo. Este año nos hemos beneficiado mucho. El trabajo en 20__ se resume de la siguiente manera:

Primero, fortalecer el estudio de la teoría política y mejorar la calidad de los cuadros sindicales.

El sindicato de la empresa cultural utiliza la "ventana de supervisión". " como portador y está estrechamente integrado con la gestión corporativa. Los tipos de conocimiento relevantes fortalecerán aún más la conciencia política, la conciencia de innovación, la conciencia de masas, la conciencia de responsabilidad y la conciencia de servicio de los cuadros sindicales, acelerarán el proceso de teorización, conocimiento y profesionalización de los cuadros sindicales. y mejorar la calidad general de los cuadros sindicales.

En segundo lugar, participar en la construcción económica de las empresas y desempeñar un papel de puente.

El sindicato de la empresa cultural participa activamente en diversos trabajos económicos, desempeña el papel de sindicato como puente entre la estabilidad y el desarrollo, permite a los empleados comprender la dirección de desarrollo de la empresa del grupo, establece un sentido de crisis y competencia, cambia las actitudes laborales y estimula la inteligencia de los empleados, encuentra contramedidas para el desarrollo sostenible y estable de la empresa del grupo, proporciona una base para la toma de decisiones del liderazgo corporativo, para que el grupo pueda aprovechar mejor las oportunidades y enfrentar los desafíos; Llevar a cabo sugerencias y sugerencias, solicitar ampliamente buenas opiniones, recopilar buenas sugerencias e ideas para el desarrollo corporativo y promover que la empresa del grupo siga desarrollándose de forma saludable.

En tercer lugar, desarrollar nuevos afiliados y fortalecer la construcción del propio sindicato.

En nuestro trabajo, somos profundamente conscientes de que para hacer la empresa más grande y más fuerte, debemos cultivar un equipo de empleados con alta calidad política y excelentes habilidades comerciales. La forma más eficaz de lograr este objetivo es organizar sindicatos de empresa. En el primer semestre de 20__, el sector cultural absorbió 22 nuevos miembros, entregando un lote de sangre fresca al sindicato del grupo. Apoyándose en el papel especial de las organizaciones sindicales, desempeña un papel de acompañamiento en el desarrollo estable, sano y rápido de las empresas.

4. Realizar activamente la competencia laboral y contribuir a la realización de las tareas corporativas.

El sindicato de la empresa cultural se centró en el concurso de conocimientos "Copa Ankang" para educar a los empleados a establecer un sentido de urgencia, crisis y responsabilidad, y movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad laboral de los empleados.

Centrándonos en la idea central de "Fuerte calidad interna y buena imagen externa", llevamos a cabo activamente trabajos de publicidad y movilización, elogiamos rápidamente a las buenas personas y las buenas acciones en la competencia a través de periódicos de pizarra, boletines informativos y otros formularios, y ponemos en marcha una locura por la competencia laboral con modelos a seguir y objetivos en toda la empresa. Algunos camaradas aprovechan sus vacaciones anuales para aprender y practicar habilidades básicas. A través de una serie de competiciones, la familiaridad de los empleados con el conocimiento empresarial y las capacidades operativas se ha mejorado enormemente, los niveles de servicio de ventana se han mejorado aún más, las capacidades de procesamiento empresarial se han mejorado significativamente y el desarrollo empresarial ha ido cambiando con cada día que pasa.

5. Implementar la palabra “cuidado” para salvaguardar los intereses vitales de los empleados y mejorar la cohesión corporativa.

Los cuadros sindicales de la empresa se preocupan por la vida de los empleados y consideran su deber hacer cosas prácticas para las masas. Los miembros del sindicato cuidan bien de sus familias, aprovechan los días festivos y las noches para hablar con los funcionarios y empleados de la empresa, comprenden cuidadosamente las condiciones de vida y de trabajo de las familias de los empleados y se esfuerzan por resolver los problemas de los empleados. Condolencias navideñas en el Día del Niño y el Día de la Mujer, y pago oportuno de tarifas de refrigeración para enviar la calidez de la organización a los corazones de los empleados. Estas tareas no sólo salvaguardan los intereses generales de la empresa, sino también los intereses específicos de los empleados.

6. Responder al llamado del grupo y participar activamente en la caridad.

Nuestro grupo siempre ha sido un defensor y partidario de la caridad social y, por supuesto, la rama cultural no se queda atrás. Los empleados de nuestra sucursal conocieron la construcción de una biblioteca para el personal en la finca en la zona minera y donaron un lote de libros a la biblioteca para entregarlos a las personas que necesitaban conocimientos urgentes. Nuestro sindicato también participó en el evento "Día de la Donación de Amor", recaudando un total de más de 2.400 yuanes en donaciones y haciendo su propia contribución a la caridad social.

A partir de este año, confiamos en que haremos un buen trabajo sindical en los próximos 20 años. En el trabajo futuro, debemos cooperar activamente con las organizaciones sindicales de alto nivel y la organización del partido empresarial para prestar mucha atención a la gestión moderna de los empleados, llevar a cabo capacitación teórica, técnica y conocimientos comerciales relacionados, esforzarnos por mejorar la calidad general de empleados, y organizar a los empleados para que aprendan las leyes sindicales y laborales y otros conocimientos legales, y aumentar los esfuerzos de producción de seguridad corporativa y protección laboral.

Los últimos 20 años han sido un año de desarrollo y crecimiento para Jieshou Tianhong Packaging Materials Co., Ltd. También es un año de enfrentar desafíos, autopresión y lleno de vitalidad. Centrándose en los objetivos laborales anuales, la empresa ha establecido una filosofía de trabajo de "sin quejas de los clientes, sin defectos en el servicio, sin puntos ciegos en la gestión y sin defectos en la calidad" basada en una actitud científica de buscar la verdad a partir de los hechos y una idea de trabajo que se adapta a los tiempos. Con el esfuerzo de todos los empleados de la empresa y el cuidado y apoyo del departamento de liderazgo superior, se han logrado buenos resultados superando la premisa de equipos obsoletos, la inexperiencia de los nuevos empleados, la feroz competencia en el mercado y el impacto de los plastificantes en el mercado. . En 20__, los ingresos por ventas anuales fueron de 42 millones de yuanes y las divisas obtenidas fueron de 700.000 dólares estadounidenses. La producción de PVC es de 1.850 toneladas y la de impresión en color es de 330 toneladas. Los logros mencionados son el resultado de nuestros esfuerzos conjuntos. Me gustaría expresar mi profundo agradecimiento por su apoyo y contribución a Tian Hong.

Plan de producción para 20__:

La producción de PVC es de 2.200 toneladas. El plan de desglose es de 1.200 toneladas en marzo, 1.600 toneladas en abril y junio, 1.900 toneladas en julio y septiembre, y color. imprimiendo 10~1.265 toneladas. El plan de descomposición es que la producción mensual promedio de enero a marzo es de 45 toneladas, la producción mensual promedio de abril a junio es de 70 toneladas, la producción mensual promedio de julio a septiembre es de 80 toneladas y la producción mensual promedio en febrero es de 10 a 140 toneladas. La tarea ha sido asignada. Cómo completar la tarea con calidad y cantidad depende del esfuerzo conjunto de todos nosotros. Permítanme hacer algunas solicitudes a continuación.

En primer lugar, fortalecer aún más la gestión empresarial

Para las empresas, la vitalidad del desarrollo sostenible reside en la gestión científica y sistemática, la producción eficiente y de alta calidad, la innovación con visión de futuro y la alta calidad. empleados .

Por eso, los líderes de la fábrica consideran la gestión y la calidad como el elemento vital de la supervivencia y el desarrollo, por lo que hemos formulado y mejorado varias reglas y regulaciones. Sin embargo, cuando revisamos la situación de la producción el año pasado, todavía hay algunos problemas, como la calidad inestable del producto, quejas frecuentes de los clientes y una alta tasa de desechos. El mes pasado, la tasa de desechos de PVC alcanzó 10 (el estándar de la industria generalmente es 5) y nuestro consumo de energía ha estado en un nivel alto. Cómo afrontar el mercado y participar en la competencia de esta manera (hay tres empresas similares solo en Shandong. El gerente general Zhang y yo hicimos una visita anual hace dos años y solo querían irse). Aunque el año pasado logramos grandes avances en la impresión en color, todavía existen algunos pequeños problemas con la calidad del producto.

Nunca hemos tratado con una empresa con altas exigencias. ¿Nos atrevemos a mostrar realmente nuestra espada? Los problemas anteriores muestran que nuestra gestión aún no está en su lugar. Aún no se ha perfeccionado en todos los aspectos de nuestra gestión de producción.

2. Establecer y mejorar aún más el sistema de garantía de calidad.

La calidad es la vida de una empresa. En la competencia de mercado cada vez más feroz y cruel de hoy, esta frase es más prominente, más obvia y más importante. Este año, estableceremos y mejoraremos aún más el sistema de gestión de calidad, controlaremos estrictamente la calidad, seremos meticulosos, asignaremos responsabilidades a todos, seremos altamente responsables, implementaremos un sistema de rendición de cuentas y castigaremos severamente. Deje que los productos de nuestra empresa ingresen al mercado con una excelente calidad interna y externa, lo cual es conveniente y agradable para el trabajador personal de ventas. Déjenos el problema a nosotros y brinde calidad y comodidad a los clientes primero. Sólo así nuestras empresas podrán tener esperanza.

En tercer lugar, fortalecer aún más la gestión de equipos

Aunque los equipos de nuestra empresa son importados, tienen casi 20 años, lo que nos plantea requisitos más altos en el mantenimiento de los equipos. Si la máquina recibe un buen mantenimiento y se le permite funcionar normalmente, los trabajadores se sentirán relajados, se reducirán las pérdidas, los equipos se dañarán, los mecánicos trabajarán duro, los operadores se enojarán, la calidad del producto será deficiente y los usuarios se quejarán. caos. Por tanto, si cuidas bien el equipo y lo mantienes bien, todo irá bien y será beneficioso para todos.

En cuarto lugar, preocuparnos por la conservación de energía y la reducción del consumo.

1. Mejorar la tasa de calificación de entrada-salida única de los productos.

2. Reducir aún más el consumo de energía, incluidos agua, electricidad y gas.

3. Innovar en torno a la producción.

4. Hacer un escándalo por el reciclaje de materiales de desecho. 5. Producción segura.

La seguridad es el tema eterno de una empresa y la base y garantía para su desarrollo. Siempre debemos atenernos a la política de seguridad primero y prevención primero, y no olvidar el trabajo de seguridad mientras hacemos un buen trabajo en la producción, para cortar los problemas de raíz.

El nuevo año ya está aquí y se han emitido todas las tareas e indicadores de producción. Espero que todos trabajen más duro, sigan adelante, sean valientes en la innovación y vuelvan a innovar en el nuevo año. Les deseo a todos un feliz año nuevo y todo lo mejor. ¡Gracias por los primeros años!

Los ejemplos de resumen de fin de año empresarial (parte 5 seleccionada) se centran en la integración integral de la teoría y la práctica de la tecnología de producción, se centran en la mejora de la propia calidad integral, mejoran las habilidades operativas independientes y se dedican a producción y operación de la empresa. Como empleado recién graduado de la empresa, con la cordial atención de los líderes de la empresa y de la sucursal, el correcto liderazgo de los líderes de taller y el apoyo y ayuda de los compañeros de la empresa, después de medio año de prácticas en la línea de producción, Rápidamente me di cuenta de la transformación de una persona que busca conocimientos a una persona que busca conocimientos. El papel social de los estudiantes se ha convertido en trabajadores en la nueva era y se han adaptado gradualmente al nuevo entorno de vida y trabajo. Al mismo tiempo, mi calidad general también ha mejorado ampliamente. Ahora resumiré mi vida personal y mi trabajo desde la primera mitad de 20 _ _ ^:

Primero, combinar el conocimiento teórico con la práctica de producción, esforzarse por ampliar las propias habilidades de producción y mejorar integralmente el nivel laboral. operación.

Como respuesta al problema de desconexión entre el conocimiento teórico y la práctica productiva durante la época estudiantil, la empresa se ha ocupado de las operaciones de producción y del intenso y ordenado periodo de construcción de la segunda fase del proyecto. Con la premisa de garantizar una producción normal, como operadores de respaldo, ingresamos activamente al sitio de construcción de la segunda fase del proyecto para supervisar la construcción en el sitio en función de la situación real, y aprovechamos esta oportunidad para aprender y tener una comprensión más profunda de el equipo de producción y los principios del proceso. Hazte más intuitivo acerca de las teorías técnicas que dominas. Al mismo tiempo, también participamos activamente en las capacitaciones laborales que se realizan periódicamente en el taller. Los debates en profundidad sobre las habilidades laborales de los empleados nuevos y antiguos han sido de gran ayuda para nuestra comprensión técnica.

2. Implementar concienzudamente las normas de gestión de seguridad de la empresa y la fábrica, implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de seguridad y garantizar una producción segura.

Cooperar con sucursales, departamentos funcionales y secciones de trabajo para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad, participar activamente en reuniones de promoción de conocimientos de seguridad de organizaciones en todos los niveles, ayudar a los equipos en las actividades del equipo de seguridad, garantizar una producción segura en sitio, y mantener señales de advertencia de seguridad, dando prioridad a la prevención, previniendo diversas emergencias y accidentes, y logrando el objetivo fundamental de una producción segura y maximizando los beneficios. Durante la producción, siempre tenemos en cuenta los procedimientos operativos de producción seguros para diversos equipos, cumplimos con el principio de "cuatro sin daño" y eliminamos las "tres violaciones" de operación ilegal, comando ilegal y violación de las disciplinas laborales.

A través de la práctica y el aprendizaje continuos, mi propia conciencia de seguridad ha mejorado enormemente.

En tercer lugar, corrija su actitud ante la vida, afronte los reveses con valentía, establezca una perspectiva correcta de la vida y los valores y realice su valor social personal.

Como graduado que acaba de ingresar a la sociedad, es inevitable que se sienta frustrado, apático e incluso deprimido cuando encuentre contratiempos. Este fenómeno tiene su inevitabilidad. La adversidad crea talentos y la integración en diversas sociedades es más propicia para nuestro propio crecimiento. Sin embargo, ¿cómo afrontar diversas "tribulaciones" que nunca antes habíamos experimentado? Agudizar el carácter y templar la voluntad es sin duda la mejor manera de adaptarse a la sociedad y afrontar los desafíos. Durante los últimos seis meses he estado trabajando duro para aceptar cosas nuevas, atreverme a asumir desafíos, afrontar los reveses y fracasos con una actitud correcta y ser una persona lo suficientemente valiente para cambiar lo que se puede cambiar y tolerante con lo que no se puede. cambió.

4. Cumplir con tus deberes, ser pionero e innovar, y buscar métodos de trabajo más razonables.

En el trabajo de posproducción, debemos cumplir con nuestros deberes, prestar atención a los procedimientos de trabajo, obedecer conscientemente los arreglos organizacionales y completar con éxito diversas tareas asignadas por los líderes: autocontrol, autocontrol, autocontrol; , autocontrol, autocontrol, autocontrol Restricción, autocontrol, autocontrol, autocontrol

En resumen, en la vida de estudio y trabajo de medio año, mi primera línea Las habilidades laborales, la tecnología de producción y la experiencia laboral han mejorado enormemente, pero sé que todavía tengo una gran brecha con respecto a los estándares más altos y también hay algunas deficiencias en mi trabajo. En el nuevo hito, continuaré manteniendo una actitud humilde y prudente, pediré consejo con humildad, me protegeré de la arrogancia y la impetuosidad, aprenderé de las fortalezas de los demás, compensaré mis propios defectos, mejoraré constantemente mi autocultivo y me esforzaré. para mejorarme.