WPP, el grupo publicitario más grande del mundo: Se espera que los ingresos vuelvan a los niveles de 2019 en 2022.
Para recuperarse de la epidemia lo antes posible, WPP se ha fijado el objetivo de restaurar los niveles de ingresos de 2019 en 2022.
En comparación con el mismo período de 2019, WPP pronostica que los ingresos orgánicos disminuirán un 6,7 % en junio de 2020 y junio de 2011. También predice que los ingresos orgánicos en 2020 disminuirán un 8,4 %.
WPP planea alcanzar un objetivo de crecimiento orgánico de ingresos del 3%-4% a partir de 2023, incluyendo fusiones, adquisiciones e inversiones. El margen de beneficio operativo general en 2023 será del 15,5% al 16%.
El ahorro de costos anual será de aproximadamente $865,438+05 millones para 2025, dos tercios de los cuales se reinvertirán en incentivos, talento y tecnología para impulsar un mayor crecimiento. Durante este periodo, WPP pretende ampliar su inversión en negocio, experiencia y tecnología para incrementar su cuota de negocio desde el actual 25% al 40%.
El director ejecutivo de WPP, Mark Reid, dijo: "Podemos ver los resultados de los nuevos negocios líderes en la industria. En los primeros nueve meses de 2020, WPP tuvo una facturación de 5.600 millones de dólares, con clientes como Alibaba Baba, HSBC, Intel , Uber y Unilever”
En opinión de Mark Read, la epidemia de 2020 acelerará los cambios estructurales en la industria publicitaria y el impacto en los canales digitales y las soluciones de comercio electrónico seguirá creciendo.
Dijo que WPP ha lanzado una cooperación de comercio electrónico con 76 de los 100 principales clientes. "WPP enfrenta nuevas y enormes oportunidades de crecimiento a medida que los clientes exigen soluciones integrales que combinen creatividad con experiencia, como tecnología y datos".
Junio de 2020, 165438+octubre, informamos que la agencia creativa de WPP, Gray, y la agencia de marketing digital, AKQA, han se fusionaron oficialmente y formarán conjuntamente el Grupo AKQA. Esta es también otra reforma de fusión organizacional interna después de la fusión de Y & R y VML para formar VMLY & R, y la fusión de JWT y Wunderman Thompson para formar Wunderman Thompson.
“Al trabajar con marcas de agencias, estamos profundizando y acelerando los cambios que están sucediendo dentro de WPP”, dijo Mark Reed.