¿Cuáles son las tareas de gestión diaria de la empresa?

Las empresas chinas celebran más reuniones, pero las cosas están cambiando lentamente y la gestión ambulante es más popular. La ventaja del primero es el intercambio completo de información, pero la desventaja es que lleva mucho tiempo. Por lo tanto, debemos prestar atención a la eficiencia de la reunión, determinar los temas antes de la reunión y asegurarnos de que se puedan llegar a conclusiones durante la discusión en la reunión. Por supuesto, como alto ejecutivo, primero debe tener una idea clara en mente. La ventaja de la gestión es que es inmediata, pero la desventaja es que es sencilla.

2. Antes de tomar una decisión, pregunte a la opinión pública y las necesidades de desarrollo de la empresa, y luego confirme la implementación de la decisión.

La alta dirección toma la decisión, pero los niveles medio e inferior no la implementan, o hay un conjunto de cosas superficiales detrás, lo que hará que la alta dirección ignore la situación de implementación, y en En el peor de los casos, paralizará la cadena de trabajo. Por eso, antes de tomar una decisión, también es importante observar la opinión pública. No es difícil implementar cosas que realmente estén en línea con la situación de la empresa y la opinión pública.

Datos ampliados

Clasificación de la gestión empresarial

1. Según objetos de gestión, incluyendo: recursos humanos, proyectos, fondos, tecnología, mercado, información, equipos y Tecnología, operaciones y procesos, sistemas y mecanismos culturales, entorno empresarial, etc.

2. Según el proceso y el flujo de crecimiento, que incluyen: investigación del proyecto - diseño del proyecto - construcción del proyecto - producción del proyecto - operación del proyecto - actualización del proyecto - operación secundaria del proyecto - tres actualizaciones, etc.

3. Según funciones o funciones comerciales, incluyendo: gestión de planificación, gestión de producción, gestión de adquisiciones, gestión de ventas, gestión de calidad, gestión de almacenamiento, gestión financiera, gestión de proyectos, gestión de recursos humanos, gestión estadística, información. Gestión, etc.

4. Según la división de niveles, se divide en nivel de gestión, nivel de negocio, nivel de toma de decisiones, nivel de ejecución y nivel de empleado.

5. Según los elementos de recursos, se divide en recursos humanos, recursos materiales, recursos técnicos, capital, mercado y clientes, políticas y recursos gubernamentales.

Enciclopedia Baidu-Gestión Empresarial