¿Cuál es la cultura central de una empresa?

Pensando en hacerse rico:

Gente pobre: ​​mientras haya dinero que ganar, simplemente siga a los demás. Vendemos aquello con lo que otros pueden ganar dinero; producimos aquello con lo que ellos ganan dinero; y proporcionamos los servicios que ellos brindan, así que todavía podemos ganar dinero, ¿verdad?

Pueblo de Wenzhou: la imitación es el comienzo. Depende de la innovación. Sólo mediante la producción constante de nuevos productos y tecnologías pueden las empresas lograr un desarrollo a largo plazo y ganar más riqueza.

Para que las empresas sigan siendo invencibles en el mercado, la innovación es una esencia muy importante. Algunas personas dicen que la competencia del mercado, en última instancia, es la competencia de productos, tecnología y talentos, y estas competencias se reducen a un punto, es decir, la competencia de la innovación. Sólo la innovación puede crear nuevos productos, y sólo la innovación. Puede proporcionar nuevas tecnologías, solo la innovación puede hacer que los talentos se conviertan en talentos reales, y solo la innovación puede permitir que las empresas tengan una competitividad central real.

Wenzhou Kaiyuan Electric Co., Ltd. es simplemente una empresa ordinaria de Wenzhou. Sin embargo, una empresa tan ordinaria da prioridad a la innovación independiente.

En 1993, el empresario de Wenzhou, Li Yuesheng, asistió por casualidad a un seminario sobre la industria de interruptores de alto voltaje de China.

En la reunión, los expertos y jefes de las empresas participantes acordaron que debemos aprovechar la oportunidad de la vigorosa promoción del país de la distribución de energía en anillo, desarrollar de forma independiente equipos de conmutación de carga de alto voltaje y revitalizar la industria central en el industria de equipos eléctricos.

Sin embargo, la investigación y el desarrollo independientes significan que requieren tecnología, materiales y otras garantías, y también requieren una gran cantidad de apoyo financiero. Ante los enormes gastos en I+D, todas las empresas presentes se desaniman. Dado que la innovación significa la coexistencia de riesgos y oportunidades, la innovación independiente conlleva mayores riesgos y enfrenta la posibilidad de fracasar, y pueden desperdiciarse altos gastos en I+D.

En ese momento, Li Yuesheng se puso de pie y dijo: "¡Invertiré y lo haré!".

Li Yuesheng preguntó a los expertos: "¿Cuánto cuesta desarrollar ¿Lo haces tú mismo?”

Los expertos dijeron: “Tres millones de yuanes tal vez no sean posibles”.

En ese momento, los activos de Li Yuesheng eran sólo 10 millones de yuanes, pero no dudó. Y lo contrató de inmediato. Los expertos y técnicos comenzaron el trabajo de investigación y desarrollo.

Li Yuesheng permanece con los técnicos todos los días, siempre prestando atención al progreso de la investigación y el desarrollo.

Algunas personas no entendieron su enfoque, pero Li Yuesheng dijo: "La gente no siempre puede mirar solo los intereses inmediatos. Las empresas privadas son primero empresas chinas. Si se hace esto, no se determinará cuánto dinero ganaré". importante para el país." Es muy importante salvar una industria. Si no puedo hacerlo, puedo empezar de nuevo y vender productos mecánicos y eléctricos."

Octubre de 1994. El primer interruptor de carga de aire comprimido de desarrollo propio se envió al Instituto de Investigación de Equipos Eléctricos de Alto Voltaje de Xi'an para su prueba.

Tarde una noche. Li Yuesheng fue despertado por una llamada del ingeniero Huang del equipo de investigación científica de Xi'an: "¡Sr. Li, se acabó! ¡El prototipo explotó durante la prueba del parámetro principal! Se invirtieron millones de dólares y ¡desapareció!" Muy emocionado y dijo que los investigadores científicos estaban extremadamente emocionados. Era extremadamente pesado y algunas personas lloraron debajo de la colcha.

Al día siguiente. Li Yuesheng inmediatamente transfirió 500.000 yuanes a Xi'an.

"La innovación tiene riesgos. La innovación independiente tiene mayores riesgos. Esto requiere sabiduría e incluso más coraje. El entusiasmo de los investigadores científicos por competir con las empresas multinacionales por la tecnología es mi mayor fuente de motivación", dijo Li Yuesheng.

En abril de 1995, en el Centro Nacional de Pruebas de Aparatos Eléctricos de Alto Voltaje de Xi'an, Kaiyuan Company desarrolló de forma independiente un producto de interruptor de carga de aire comprimido. Las pruebas y verificaciones se realizarán al mismo tiempo que los productos de la empresa italiana VEI, que tiene el mayor volumen de ventas del mundo. Desde la perspectiva del parámetro técnico de transferencia de corriente, los productos "Kaiyuan" superan con creces a los productos VEI.

¡"Kaiyuan" fue un éxito! Desde entonces, más de 100 empresas nacionales han comenzado a utilizar la transferencia de este logro tecnológico para producir.

Hoy en día, "Kaiyuan" ha desarrollado con éxito múltiples series de nuevos productos, como disyuntores de vacío de montaje central. Li Yuesheng dijo con orgullo: "Confiamos principalmente en la investigación y el desarrollo independientes, y ahora tenemos 31 series en el mercado. cuatro categorías de productos de alta tecnología para transmisión y transformación de energía han obtenido 5 patentes nacionales. La Comisión Estatal de Economía y Comercio ha incluido varias series de productos como productos recomendados para redes eléctricas nacionales urbanas y rurales y proyectos de construcción y transformación de redes eléctricas rurales. y la Compañía Estatal de Energía Eléctrica. Esta serie de productos ha reemplazado las importaciones en grandes cantidades, a través de la difusión de tecnología, ha impulsado a toda la industria nacional a romper el monopolio del mercado de las empresas multinacionales, estoy muy feliz. ¡Hacer algo por la innovación independiente del país!”

Si una empresa no tiene competencia central, sin energía, es imposible convertirse en una gran empresa. La competitividad básica requiere innovación independiente para lograrse. Nan Cunhui de Chint Group dijo: "Atrévete a innovar es el alma de una empresa. Además de atreverse a innovar y ser bueno en innovación, lo más importante es si puedes romper las cosas exitosas. Creemos que la experiencia puede convertirse en un A medida que la empresa crece, puede convertirse en un nuevo riesgo.

En el pasado, las manos y los pies de las empresas estatales estaban atados y uno podía soltarse y trabajar libremente, ahora también están desatados, y cuando China se une a la OMC, el 'lobo' es; Las viejas prácticas, viejos métodos y viejas experiencias definitivamente ya no son viables, por lo que debemos innovar; sólo si nos atrevemos a derrotarnos a nosotros mismos y negar el pasado podremos desarrollar nuestras empresas. "

A finales de 1999, Nan Cunhui, que ya tenía bastante éxito en China, fue a Silicon Valley para una inspección en los Estados Unidos. Después de regresar, Nan Cunhui dijo con emoción: "Esta vez Participamos en más de 100 países y regiones de Estados Unidos. Más de 1,800 empresas de la región participaron en la '99 Exposición Internacional de Tecnología Electrónica', y estábamos profundamente conscientes de nuestra brecha. No sólo Chint, sino también los productos de muchas empresas nacionales conocidas tienen diferencias obvias con los de empresas de Estados Unidos, Japón y otros países. Se puede decir que los aparatos eléctricos de baja tensión se enfrentan a una innovación, si no realizan innovación tecnológica e introducen continuamente nuevos productos, inevitablemente serán eliminados. ”

Nan Cunhui advirtió a todos: “¡Miren el mundo con los ojos bien abiertos!”

Después de que Chint se convirtiera paso a paso en una empresa destacada, Nan Cunhui describió el éxito de Chint de esta manera: “Creo que lo primero es el respeto. No se trata sólo de respeto por las personas, las cosas, los amigos, los competidores, los conocimientos y los talentos, sino también el respeto por la realidad y las leyes objetivas. El segundo es el aprendizaje. Esto se refleja en aprender constantemente de las fortalezas de los demás y tener siempre una actitud humilde. El tercero es la paz. Esto significa que mi mentalidad siempre ha mantenido el equilibrio y la paz, lo cual es muy importante para hacer las cosas. Lo último es la innovación. Esto significa que debemos negarnos constantemente a nosotros mismos y a los logros pasados. Sólo así podremos avanzar y desarrollar la empresa. Puedo resumirlo en ocho palabras: respeto, aprendizaje, paz e innovación. ”

Todo el mundo tiene una idea, pero cómo hacerla es muy importante. La idea determina la salida. El pensamiento convencional sólo puede ayudar a la empresa a sobrevivir y evitar desgracias, pero el pensamiento creativo permitirá a la empresa lograrlo. desarrollo a largo plazo y mayores beneficios. La innovación en realidad no es tan difícil, como dijo Gao Tianle, presidente del Grupo Tianzheng: "La innovación es en realidad un cambio. Este cambio puede ser un pequeño cambio, tal vez un cambio muy pequeño, pero. Una vez que se detiene la innovación, esta empresa no puede continuar desarrollándose. La innovación también es una actitud positiva, especialmente en la reorganización accionaria de empresas privadas. En el pasado, comencé el negocio solo y tenía la última palabra. Ahora, con el aumento en el número de accionistas, los accionistas harán varias preguntas. que hay que responder con una actitud positiva para afrontar. En el proceso de desarrollo empresarial, puede resultar muy agotador y las cuestiones de calidad también requieren atención continua. Si no puede soportar esa presión, la empresa decaerá. Entonces la mentalidad es muy importante. Además, la innovación también requiere que los emprendedores sigan aprendiendo para que el equipo tenga capacidad de aprender. ”

Citas de la gente de Wenzhou:

Todo el mundo tiene una idea, pero cómo hacerla es muy importante. La idea determina la salida. El pensamiento convencional sólo puede ayudar a una empresa a sobrevivir y. evite la mala suerte, pero el pensamiento creativo puede hacer que las empresas prosperen y obtengan riqueza, solo hay ideas débiles y no hay un mercado débil - Wang Junyao, ex presidente de Junyao Group

La innovación es en realidad un cambio, y esto Los cambios pueden ser pequeños, los cambios pueden ser cambios muy pequeños, pero una vez que se detiene la innovación, la empresa no puede continuar desarrollándose.

——Gao Tianle, presidente del Grupo Tianzheng