El personal confirma el resumen y las ganancias del período de prueba.
Resumen y ganancias del período de prueba del traslado de personal: Cuando me incorporé a la empresa, trabajé como asistente de personal. Después de un período de prueba de tres meses, me convertí en asistente de personal cualificado. Al menos finalmente me convertí en un empleado regular gracias a mis propios esfuerzos, lo que me hace sentir feliz y satisfecho. Para desempeñar un mejor papel en el trabajo futuro y hacer un resumen simple de mis logros en la empresa durante tanto tiempo, hice especialmente un resumen de mi trabajo durante el período en que me convertí en empleado de tiempo completo.
1. El contenido del trabajo del asistente de personal
En primer lugar, permítanme presentarles brevemente el trabajo del asistente de personal. Trabajo en el departamento de recursos humanos de la empresa. Principalmente ayudo al director de recursos humanos en la gestión del departamento, capacito a nuevos empleados, recopilo registros de asistencia diaria y los envío al director. A veces dirijo el trabajo de otras personas. Cuando esté en la recepción, seré responsable de responder las llamadas de los clientes, registrar la información del cliente y organizar los horarios de las visitas. En ocasiones, los suministros de oficina del departamento son insuficientes y seré responsable de negociar con el departamento de logística para reponerlos. Aunque los procedimientos de renuncia y entrada de empleados no son mi trabajo principal, clasificaré su información y la ingresaré en la base de datos y, en ocasiones, actuaré como entrevistador para los empleados.
2. Logros laborales durante el período de regularización
Durante el período de regularización, compartió efectivamente el trabajo del gerente de recursos humanos, manejó los procedimientos de incorporación de 13 empleados, organizó a xx empleados. información y organizó la visita de xx clientes. El empleado x solicitó licencia por enfermedad y yo me encargué de los trámites pertinentes. En los últimos meses, organicé toda la información, la ingresé a la base de datos, hice copias de seguridad adicionales y las entregué a la oficina. Se realizó una actividad de montañismo de empresa.
Tercero, deficiencias durante el período de regularización
Como asistente de recursos humanos, no hice un buen trabajo durante mi gestión. En primer lugar, el mandarín no es muy estándar. Esta situación mejoró después de trabajar por un tiempo, pero debo decir que todavía me causó algunos problemas en la etapa inicial. La formación del personal es incompleta y un número muy pequeño de personal no está muy capacitado en su trabajo. La información de los empleados no se envió a la oficina a tiempo, lo que causó algunos problemas en el trabajo de todos.
Cuarto, la experiencia después de convertirme en empleado de tiempo completo
Aunque me he convertido exitosamente en empleado de tiempo completo, sé que mi viaje apenas comienza y no debo detenerme aquí. . Los tiempos están cambiando y no soy el único asistente. Si me relajo por esto, pronto seré superado por aquellos que vienen detrás de mí. Por eso necesito estudiar más, tomarme el trabajo con diligencia y seriedad, y lo más importante es progresar un poco cada día.
Lo anterior es un resumen de mi trabajo como asistente de recursos humanos durante mi mandato. Aunque todavía hay algunas cosas que no he hecho lo suficientemente bien, creo que con el tiempo aún se pueden eliminar algunos problemas menores. En el futuro, debería hacer todo lo posible para ayudar a la empresa a generar mayores ganancias.
Resumen del periodo de prueba para la transición de personal a puesto de tiempo completo En junio de 2020 tuve la suerte de incorporarme al departamento de recursos humanos de la empresa. Con el cuidado y la orientación de los líderes de la empresa y la ayuda entusiasta de mis compañeros, rápidamente me familiaricé con el entorno de la empresa y me adapté al nuevo trabajo. Ahora resumiré brevemente mi trabajo de pasantía:
1. Aprendizaje principal durante el período de prueba
1 Aprenda activamente las reglas y regulaciones de la empresa, la cultura corporativa y la estructura corporativa, y apruebe. la lista Familiarizarse con los principales departamentos y el personal de la empresa lo antes posible le ayudará a asumir el puesto lo antes posible y sentará las bases para futuros trabajos relacionados en el departamento de recursos humanos.
2. Navegar regularmente por el sitio web y los productos de la empresa le ayudará a prepararse para encontrar candidatos adecuados en el futuro. Dado que se enfrenta a la tarea urgente de contratar auditores cuando llega por primera vez a la empresa, debe tomar la iniciativa de tomar notas cuando el departamento de contratación y el jefe entrevisten a las personas y prestar atención al contenido del trabajo y las responsabilidades laborales requeridas por el auditor. durante el reclutamiento.
3. Los procesos de la empresa en todos los aspectos son relativamente completos y profesionales, lo que la hace estricta consigo misma y aprende activamente conocimientos sobre recursos humanos, como el estudio regular de la legislación laboral y la legislación sobre contratos laborales.
4. Cuando llegué a la empresa, porque era joven, aprendí muchos conocimientos y experiencia de mis superiores y otros compañeros de la empresa, lo que me benefició mucho. Debido a que todavía estoy lejos de ellos, tengo que redoblar esfuerzos para superarme y esforzarme por ser una persona de recursos humanos que satisfaga las necesidades de la empresa.
2. Trabajo realizado
Como acabo de llegar a la empresa y estamos a finales de año, el trabajo realizado en poco más de un mes es relativamente trivial. Ahora déjenme ordenar el trabajo que he realizado este mes.
1. Reclutamiento: El intenso reclutamiento de auditorías comenzó al día siguiente, así que comencé a reclutar auditorías mientras aprendía y pasé una semana concentrándome en hacer llamadas telefónicas para concertar entrevistas. Debido a la particularidad de la industria de nuestra empresa, la auditoría requiere viajes de negocios de larga duración, lo que ejerce mucha presión sobre la contratación, pero aún así perdí algunos candidatos debido a mis esfuerzos. Todos los revisores finales fueron presentados por conocidos de la empresa. Elimina mucho estrés al contratar personal para el departamento de recursos humanos. A través de esta revisión de reclutamiento, también aprendí muchas habilidades de reclutamiento en línea.
2. Gestión de las relaciones con los empleados: por un lado, la empresa lleva mucho tiempo establecida y diversas normas y regulaciones son relativamente completas. Por otro lado, debido a conflictos contractuales laborales, la empresa sigue siendo relativamente cautelosa en esta gestión. Gestionar el despido de empleados en la dirección general y la firma de contratos laborales de nuevos empleados desde su incorporación a la empresa.
3. Otras tareas triviales: gestionar la aprobación de tratamientos médicos externos para los empleados de la empresa, clasificar las responsabilidades laborales de los empleados administrativos, elaborar hojas de registro de capacitación y establecer libros de registro de recordatorios de vencimiento de contratos laborales de los empleados. .
Tres. Trabajo a realizar
1 Cuando vine por primera vez a la entrevista, mis superiores dijeron que llevaría a cabo el trabajo de capacitación durante 20 años, por lo que este también será el foco de mi trabajo en los próximos. 20 años. Es una tarea ardua obtener capacitación para el personal de esta oficina. El establecimiento del sistema de capacitación es hacer bien este trabajo con la ayuda de líderes superiores.
2. El mes X después del Año Nuevo Lunar es el pico de contratación, y algunos departamentos de la empresa también han planteado necesidades de empleo. La principal prioridad el próximo año es contratar administrativos, contables y cultura corporativa, lo cual para mí es un gran desafío. Espero que a través de mis propios esfuerzos y la cooperación del departamento de contratación, pueda encontrar un candidato adecuado lo antes posible.
Debido a que la escala y la industria para la que trabajaba eran diferentes a las de la empresa actual, mi estilo de trabajo todavía se basaba en el pensamiento de la empresa original, lo que me afectó hasta cierto punto. A través de la corrección del liderazgo, espero que con la ayuda de los líderes de la empresa, a través de mis propios esfuerzos, pueda convertirme en un empleado regular lo antes posible y esforzarme por hacer mi propia contribución al desarrollo de los recursos humanos de la empresa.
Resumen del periodo de prueba para traslado de personal. Cosecha Tres Desde que tuve la suerte de convertirme en miembro del Departamento de Recursos Humanos del club en 20xx, he estado trabajando en el Departamento de Recursos Humanos durante dos meses en un abrir y cerrar de ojos. Durante estos dos meses intensos y ocupados, recibí una ayuda muy entusiasta de los dirigentes y compañeros del club. Estudio mientras trabajo. Aunque todavía existen algunas deficiencias en el conocimiento profesional, ha mejorado hasta cierto punto sus métodos y habilidades de trabajo y se ha integrado rápidamente en el ambiente cultural del club. Estoy muy agradecido a mis líderes y colegas por su atención y ayuda.
Ahora, con respecto al trabajo de estos dos meses, he hecho los siguientes arreglos y resumen, por favor revíselo:
Primero, investigación preliminar
1, Estudié activa y concienzudamente las normas y reglamentos de la empresa y me familiaricé con la estructura organizativa y la cultura corporativa de la empresa. Permítase asumir el papel rápidamente y establezca una buena base para su trabajo.
2. Estudie seriamente las normas y reglamentos de personal y los procesos comerciales para sentar una base sólida para ingresar al puesto de trabajo lo antes posible y poder realizar de forma independiente el trabajo relacionado con las relaciones con los empleados de la empresa.
3. Ayudar a analizar los puestos de reclutamiento diarios, incluido el contenido del trabajo, las calificaciones y los grupos de talentos adecuados para el puesto. Luego de analizar estos requisitos de ingreso, seleccione los canales de reclutamiento correspondientes según el puesto y encuentre a las personas adecuadas para entrevistar y contratar.
4. En menos de un mes después de unirme al club, con la ayuda de mis compañeros, fui aprendiendo gradualmente cómo manejar los asuntos relacionados con las relaciones laborales y los procesos de personal externo, como la contratación, las entrevistas con los empleados, e incorporación de empleados, renuncia de empleados, etc.
En segundo lugar, el papel del trabajo
1. Registros y archivo de los empleados
Después de unirme a la empresa, primero completé los procedimientos pertinentes para la presentación en Taoyuan. Club. Se han completado los trabajos de archivo. Después de completar este negocio de personal, rápidamente dominé el proceso de grabación de varios departamentos del club y completé aún más el negocio de grabación y archivo de muchos empleados, incluido el negocio de grabación y archivo de caddies y guardias de seguridad. En el proceso de registro de jornada laboral, cabe señalar que existe un límite de tiempo para el registro de jornada laboral y debe realizarse dentro de los 30 días siguientes a la incorporación del empleado a la empresa. Al mismo tiempo se deberá indicar a qué empresa dentro del grupo pertenece el empleado. Todas estas son cuestiones que necesitan atención.
2. Firma inicial, renovación y presentación de contratos laborales
Por un lado, la firma inicial y renovación de los contratos laborales son la base para la contratación legal de la empresa, y por otro. Por otra parte, también sirven para salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los empleados. Según el contrato, la empresa debe utilizar la mano de obra de manera razonable y los empleados deben completar el contenido del trabajo especificado de acuerdo con el contrato y salvaguardar sus derechos e intereses legítimos.
Después de completar la firma inicial y la renovación del contrato, el contrato de trabajo debe presentarse en el lugar de registro de la empresa para garantizar la legalidad del empleo de la empresa y brindar protección legal al empleo de la empresa.
3. Inscripción de nacimiento de empleados de la zona de desarrollo.
El registro de maternidad implica el pago de las prestaciones del seguro de maternidad y la declaración de las prestaciones por maternidad, que son prestaciones muy importantes para las empleadas. De acuerdo con la política comercial de seguro de maternidad de la zona de desarrollo, preparé los materiales necesarios para el registro de maternidad y embarazo, registré la maternidad y el embarazo de las empleadas en el centro de seguro social de la zona de desarrollo y senté las bases para que las empleadas declararan el seguro de maternidad. prestaciones y subsidios de maternidad después del parto. Al manejar este negocio, se debe tener en cuenta que existe un límite de tiempo para el registro de parto y embarazo, y el registro debe completarse dentro de las 10 semanas posteriores a que la empleada confirme el embarazo.
7. Trabajo de otro personal relacionado
1) Organizar algunas responsabilidades laborales
2) Completar la organización y archivo de los expedientes de los empleados que se han incorporado y; renunció a la empresa;
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3) Con la asistencia de los líderes, preparar informes mensuales de relaciones con los empleados
4) Participar en ferias de empleo en varios distritos
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5) Ayudar en la preparación de informes de nuevos empleados. Materiales de capacitación;
6) Estar atento y comprender las nuevas políticas relacionadas con el seguro social.
3. Evaluación y resumen de habilidades personales
Solo han pasado dos meses. Bajo la guía de líderes y colegas, he estudiado mucho y he hecho bien cada trabajo del personal. capacidad de trabajo. Gracias a estos esfuerzos, he logrado grandes avances. Sin embargo, en el proceso de estudiar y trabajar, todavía tengo algunos problemas y deficiencias, que es necesario superar y mejorar gradualmente en trabajos futuros. Creo que en el futuro proceso de trabajo aprovecharé al máximo mis ventajas, completaré diversas tareas de forma activa, proactiva y eficiente y contribuiré con todas mis fuerzas al desarrollo de la empresa.
Resumen del período de prueba de confirmación de personal 4 En primer lugar, me gustaría agradecer a xxx por brindarme esta oportunidad; tengo el honor de unirme a Hanji Electric Co., Ltd. como gerente de el Departamento de Personal Administrativo, como responsable del Departamento de Personal Administrativo, debo entender claramente que el Departamento de Personal Administrativo es el centro que conecta el pasado y el futuro, comunica interna y externamente, coordina la izquierda y la derecha, y conecta las cuatro partes. Ante una gran cantidad de trabajo diario complicado y trivial, debo fortalecer mi conciencia laboral, prestar atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, manejar todos los asuntos con calma, esforzarme por ser integral, preciso y moderado, y evitar omisiones. y errores. El tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos estaré tres meses en la empresa. Bajo el cuidadoso cuidado y orientación de los líderes de la empresa, y con la cooperación de los jefes de varios departamentos, experimenté el proceso desde mi primer vistazo a la empresa hasta integrarme sin problemas en esta gran familia. El resumen del trabajo de los últimos tres meses es el siguiente:
1. Trabajo del personal
1. Reclutamiento, incorporación y archivo
(1) En términos de. Reclutamiento, al investigar la empresa, siento que el sistema y el proceso de contratación actuales de la empresa son relativamente completos y su personal es relativamente estable. Lo que hay que hacer ahora es implementarlo seriamente y hacerlo con los pies en la tierra. El personal contratado en ese momento: especialistas en planificación, máquinas de escribir láser, maestros de moldes, aprendices de moldes, así como talleres de electrodomésticos, talleres de motores, talleres de estampado, talleres de electrónica, SMT y otros departamentos, necesitaban complementarse con personal. Según el tiempo previsto, parte del personal debe presentarse a trabajar a mediados de junio, pero todavía quedan algunos que no se han determinado a principios de junio. El tiempo es escaso y el objetivo está lejos del objetivo. La contratación para puestos clave ha tropezado con muchos problemas y el progreso ha sido lento. En respuesta a la situación anterior, reorganicé los requisitos del trabajo, aclaré el plan de progreso de la contratación y llevé a cabo una división razonable del trabajo para el trabajo de contratación. En particular, establecí requisitos estrictos para la meticulosidad y eficiencia del trabajo. Después de que la información de contratación se publicó en línea, la contratación logró buenos resultados y se agregó personal de manera oportuna.
(2) "Detalles" de la incorporación: para estandarizar la incorporación de empleados, se debe completar la información personal completa y proporcionar los documentos necesarios, como tarjetas de identificación, certificados de graduación, certificados de título, certificados de habilidades, fotos, etc., y al mismo tiempo prestar atención a los detalles, la eficiencia y la coordinación del trabajo administrativo y logístico, para que los empleados puedan sentir la calidez del hogar desde el momento de su incorporación a la empresa y cultivar el sentido de pertenencia de los nuevos empleados. identificación con la empresa. Se estipula que los empleados deben ser verificados cuando llegan al trabajo para evitar la desconexión entre el personal y los departamentos de trabajo y eliminar el fenómeno de que los empleados no lleguen a la fábrica.
(3) Archivo "completo": al mejorar los archivos de los empleados, toda la información del personal que debe registrarse debe registrarse y verificarse periódicamente para garantizar la autenticidad de los archivos de los empleados.
2. Capacitación
Capacitación en el trabajo: el trabajo debe ser oportuno, prestar atención a los detalles, inculcar la cultura corporativa y la superioridad corporativa y, al mismo tiempo, cultivar una actitud positiva. entre los empleados. La capacitación en el trabajo debe registrarse en archivos (Instrucciones para los nuevos empleados que ingresan a la fábrica).
Evaluación de la formación de los empleados: realizar pruebas escritas sobre conocimientos de formación para mejorar la comprensión de la empresa por parte de los empleados. Capacitación en seguridad: céntrese en la practicidad y la eficiencia, y explique los asuntos de seguridad contra incendios de la empresa. (Carta de compromiso de seguridad)
3. Asistencia
(1) Realizar controles de asistencia aleatorios de vez en cuando para alentar a los empleados a aumentar su entusiasmo por el trabajo, comprender el estado de asistencia de cada departamento, y actualizar oportunamente los datos del personal.
(2) Estandarizar aún más el sistema de asistencia y registro de entrada, modificar los sistemas relevantes, mejorar la aplicabilidad y satisfacción del sistema de asistencia y esforzarse por lograr "ningún registro de entrada perdido". Durante el proceso de asistencia, el sistema de asistencia debe implementarse estrictamente.
(3) Todos los departamentos están obligados a formular normas de asistencia y registro de entrada para salir, pedir permisos, cambiar turnos, etc., y presentarlas ante el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos de conformidad con los procedimientos.
4. Salario
(1) Estandarizar el sistema de declaración de horas extras, trabajar horas extras en estricta conformidad con el sistema de asistencia y garantizar que los datos de asistencia sean consistentes con el registro de solicitud de horas extras. Si hay algún error, el responsable correspondiente asumirá la responsabilidad y lo manejará de acuerdo con el código de empleado y el sistema de asistencia.
(2) Las notificaciones periódicas requieren que todos los departamentos se comuniquen con el departamento administrativo y de personal de manera oportuna sobre listas de personal, ajustes salariales, recompensas y castigos, bonificaciones por desempeño y otra información para garantizar la precisión de la contabilidad salarial. .
(3) Recopilar información sobre retrasos, salidas anticipadas, ausencias del trabajo, licencias, etc. de manera oportuna para garantizar una contabilidad salarial precisa.
5. La contratación y retiro de la seguridad social y del seguro social de accidentes de trabajo son oportunos y eficaces. Mejorar el sistema y el proceso de seguro de accidentes laborales para atender oportunamente los accidentes laborales y velar por los intereses de la empresa y los empleados. Comunicarse con el personal lesionado importante de manera oportuna y coordinar el trabajo de gestión y capacitación. Modificar el sistema de protección contra incendios de la empresa, mejorar la lista de bomberos voluntarios de la empresa, realizar inspecciones estadísticas de los equipos de protección contra incendios en toda la fábrica, reparar y reemplazar los equipos de protección contra incendios caducados y garantizar que los equipos de protección contra incendios funcionen con normalidad.
6. Información del personal
(1) Mejorar los datos del personal para garantizar que sean completos y precisos. En caso de cambios de personal, renuncias, etc., cambie los datos en un. manera oportuna.
(2) Estandarizar la comparación de archivos electrónicos y archivos de texto, registrar los certificados válidos, promociones, recompensas y castigos, cambios, etc. de los empleados en archivos de texto de manera oportuna y precisa, y realizar inspecciones periódicas. y clasificaciones.
2. Trabajo administrativo
1. Dormitorio
(1) Mejorar las instalaciones de vivienda, reparar los cobertizos de estacionamiento de los dormitorios e implementar una combinación de recompensas y castigos para los dormitorios. limpiadores.
(2) Los guardias de seguridad inspeccionan periódicamente las instalaciones de vivienda en el dormitorio para evitar incendios y otros accidentes.
(4) Los empleados informaron que los trabajos de mantenimiento y reemplazo de agua y electricidad deben realizarse a tiempo; y eficiente para garantizar el sustento de los empleados;
2. Cantina
(1) Con respecto a la situación de comida de mala calidad y falta de comida después de salir del trabajo por la noche, nos comunicamos con la Sra. Feng, quien contrató la cantina y les pidió que comprendieran la situación. Se hicieron mejoras inmediatas y luego se observó que las comidas habían mejorado, pero aún necesitaban mejoras.
(2) El personal del comedor debe usar ropa de trabajo, gorros y máscaras de trabajo durante el tiempo de cocción y someterse a exámenes físicos cada tres meses.
3. Seguridad
(1) El trabajo de seguridad juega un papel importante en la propiedad y la seguridad de toda la fábrica. Mejore el equipo de seguridad, equípelo con walkie-talkies, linternas y uniformes de seguridad, resuelva rápidamente viejos problemas en el trabajo y despida a los guardias de seguridad que descuidan sus funciones.
(2) Estandarizar el sistema de entrada y salida. Los empleados deben mostrar su credencial de fábrica al ingresar a la fábrica por la mañana. No se les permite traer desayuno, pantuflas ni chalecos a la fábrica. Está prohibido traer hojas de autorización de artículos e inspecciones de vehículos fuera de la fábrica. Los empleados ajenos a la empresa deben registrarse al ingresar a la fábrica. Los empleados deben tener instrucciones de permiso o hojas de autorización al salir de la fábrica durante el horario laboral.
(3) El capitán de seguridad va al comedor todos los días al mediodía para mantener el orden en el comedor de los empleados e inspecciona el equipo de seguridad contra incendios y los pasillos de la empresa una vez a la semana.
4. Lugares públicos
(1) Replanificar el trabajo de los limpiadores, dividir las áreas limpias y sanitarias en los lugares públicos, implementar un sistema de registro para los limpiadores y limpiar en estricta conformidad con el tiempo del contrato correspondiente Trabajo.
(2) El taller de estampado, el taller de electrónica y el cobertizo de estacionamiento de la oficina se planificaron para resolver eficazmente el problema del abandono indiscriminado de los vehículos de los empleados.
(3) Planificar plazas de aparcamiento para zonas públicas * * * y oficinistas para solucionar el problema de la colocación desordenada de vehículos.
Inspección 5.5s
(1) En esta etapa, el trabajo 5s de la empresa aún se está limpiando y se llevarán a cabo trabajos posteriores de rectificación 5s.
(2) Comunicarse con los jefes de los departamentos relevantes de manera oportuna sobre los problemas descubiertos durante las inspecciones 5S cada mes y ayudar a los departamentos relevantes a mejorar el trabajo 5S.