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Práctica y exploración de la prevención y el control de riesgos de integridad en la central térmica de Urumqi |

Resumen La central térmica de Urumqi explora activamente nuevas formas de prevención y gestión de riesgos para "gobernar la empresa con integridad", intenta introducir la ciencia de la gestión moderna y la teoría de la gestión de riesgos en la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio. con la educación como guía y el sistema como garantía, centrándose en la supervisión, centrándose de cerca en departamentos clave, vínculos clave y posiciones clave como asuntos humanos, financieros y materiales, e integrando el trabajo de gestión de control de riesgos de integridad en toda la construcción del castigo y la prevención. y la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, construyendo un sistema de prevención y control de riesgos de integridad. A través de la prevención y el control de riesgos de integridad, se ha mejorado significativamente la conciencia de prevención de riesgos del equipo directivo, lo que ha promovido eficazmente el trabajo central de la empresa y ha proporcionado una fuerte garantía política para el desarrollo de la empresa.

Palabras clave riesgo de integridad; control previo; exploración; práctica

La central térmica de Huadian Xinjiang Urumqi explora activamente nuevas formas de prevención y gestión de riesgos para “gobernar la empresa con integridad” y lo intenta. integrar la gestión moderna Se deben introducir teorías científicas y de gestión de riesgos en la construcción del estilo de trabajo y el gobierno limpio del partido, centrándose en departamentos clave, vínculos clave y posiciones clave como asuntos humanos, financieros y materiales, e integrando el control de riesgos de integridad y trabajo de gestión a lo largo de la construcción del sistema de castigo y prevención y la construcción del estilo de trabajo y gobierno limpio del partido, esforzarse por lograr los objetivos de prevención de riesgos de educación primero, prevención primero y castigo después, y construir un "vínculo de tres niveles". "Enclavamiento" del sistema de prevención y control de riesgos de integridad.

1. Orientada por el fortalecimiento de la educación, explorar activamente el "terraplén de seguridad" para prevenir riesgos de integridad.

La fábrica se centra en la educación y se centra en mejorar la conciencia de integridad y autodisciplina de los cuadros. y los empleados trabajan duro.

Reforzar la vitalidad de la educación conceptual. Frente a empresas y equipos jóvenes, la fábrica se centró en fortalecer el establecimiento de una base cultural de integridad, centrándose en cultivar el concepto de integridad y refinando cuidadosamente el concepto central de integridad corporativa con características corporativas únicas: "La limpieza primero, la advertencia después". "2", y a lo largo de la práctica laboral, nos esforzamos por crear una atmósfera cultural de "tomar la integridad como un orgullo, tomar la integridad como una belleza y tomar la integridad como una alegría". A través de reuniones, simposios, Internet, encuestas especiales, mensajes de texto sobre integridad y orientación de la opinión pública, promovemos enérgicamente los valores fundamentales de la empresa y el concepto cultural de integridad, y presentamos el requisito de "internalizar el concepto". educación en el corazón, exteriorizándola en la forma y solidificándola en el sistema", de acuerdo con la idea de trabajo de mejora continua y cobertura integral, se ha conformado básicamente un modelo educativo de mejora del concepto que abarca todos los departamentos y puestos para crear un modelo educativo de mejora conceptual con las características de las empresas de Huadian en Xinjiang, logrando así un nuevo avance en el modelo educativo de integridad.

Mejorar la práctica de prevención y control de riesgos. Adherirse a tomar departamentos importantes, posiciones clave y enlaces clave como "puntos de unión" y "avances" para la prevención y el control de riesgos de integridad, y buscar riesgos de integridad de manera tridimensional, y buscar y clasificar específicamente los tres tipos de corrupción relacionados con negocios, asuntos gubernamentales y asuntos partidistas Hubo 243 puntos de riesgo específicos, y se propusieron medidas de prevención y control para la prevención y control de riesgos de manera específica, y se hicieron esfuerzos para formular "represas de protección" de riesgos efectivas. y medidas, formando un sistema basado en posiciones, basado en procedimientos y basado en sistemas. Un mecanismo integral de prevención y control de riesgos de integridad garantiza el sano y ordenado funcionamiento del poder.

Aprovechar la penetración de la orientación cultural. La fábrica llevó a cabo de manera innovadora la actividad del "Mes de la Predicación" centrándose en las "cuatro entradas" de la cultura de integridad (ingresar a la empresa, ingresar al departamento, ingresar al puesto e ingresar al equipo, así como el análisis y control previo de los puntos peligrosos). Se han llevado a cabo visitas a prisiones y bases educativas rojas, plataformas educativas y de aprendizaje en línea, páginas web anticorrupción, lectura y pensamiento sobre la honestidad y otras formas diferentes de actividades temáticas para mejorar la conciencia sobre la integridad de todos los cuadros y trabajadores de la fábrica. , para que la cultura se escuche de manera sutil, entre al cerebro, entre al corazón.

En segundo lugar, fortalecer el sistema como garantía para promover sólidamente la "red de seguridad" de prevención de riesgos de integridad.

Mientras se lleva a cabo la construcción del sistema, la fábrica presta atención a la integración del riesgo de integridad. Prevención y gestión corporativa Integrar eficazmente los requisitos de prevención de riesgos de integridad en diversos sistemas de gestión y penetrarlos en todos los niveles de gestión de producción y operaciones.

Establecer un mecanismo de gestión del sistema. El primero es introducir la gestión de procesos en la gestión de la prevención de riesgos y formar un mecanismo de gestión honesto y eficiente optimizando los procesos comerciales e innovando mecanismos y sistemas para prevenir y resolver los riesgos desde su origen. El segundo es adherirse a la apertura de los asuntos del partido y del gobierno, mejorar continuamente la transparencia del trabajo y establecer firmemente el concepto de servicio, integrar la gestión en el servicio, incorporar el servicio en la gestión y fortalecer la gestión en el servicio. El tercero es mejorar el sistema de evaluación de objetivos. Adherirse a la combinación de medidas cuantitativas y cualitativas y aumentar la participación de todos los cuadros y la supervisión democrática durante el proceso de implementación.

Establecer un mecanismo interno de control y restricción.

Con el objetivo de crear una empresa de generación de energía de cinco estrellas en la empresa del grupo, la Comisión de Inspección Disciplinaria de la planta ha revisado y mejorado sucesivamente las "Medidas de implementación del sistema de responsabilidad por el estilo de partido y la construcción de un gobierno limpio" de la planta. Tres medidas de implementación importantes y una sola", y "Medidas de implementación para el sistema de las tres conversaciones", así como 15 sistemas y estándares básicos anticorrupción, como el "Sistema de gestión y registro de obsequios", también instó y guió a varios departamentos para mejorar y mejorar los 127 sistemas y estándares de control interno de la fábrica, como el "Estándar de gestión de materiales" y el "Estándar de gestión de licitaciones" para aumentar La supervisión se ha fortalecido para formar un sistema de gestión de control interno científico, estandarizado y poderoso.

Establecer un mecanismo de prevención de riesgos. El primero es la gestión estandarizada. La fábrica divulga todas las cuestiones que involucran los intereses vitales de los empleados, garantiza plenamente los derechos de los empleados a conocer y participar, y trabaja con departamentos y equipos para prevenir riesgos. El segundo es una amplia participación. Aceptar la supervisión a través de medidas como la creación de líneas directas de denuncia, buzones de sugerencias y buzones de denuncia, y la contratación de supervisores. Según el proceso de "verificación de posiciones, clasificación de responsabilidades e identificación de riesgos", lo implementaremos en todos los niveles, involucraremos a todos y mejoraremos la participación de las masas. El tercero son los controles aleatorios periódicos. Para el trabajo diario, como la adquisición de materiales, la licitación de proyectos y la gestión de carbón, el personal del departamento correspondiente está organizado para realizar inspecciones conjuntas todos los meses para garantizar que todo el trabajo se lleve a cabo de acuerdo con procedimientos estandarizados. La cuarta es la evaluación calificada. Según la probabilidad de ocurrencia del riesgo o la gravedad del daño, los puntos de riesgo de integridad se dividen en tres niveles: general, clave y de atención especial, y están marcados en tres colores: amarillo, naranja y rojo. El quinto es la supervisión y la prevención. De acuerdo con el contenido del riesgo y los diferentes niveles de operación del poder, implementamos monitoreo jerárquico y responsabilidades jerárquicas para garantizar que dondequiera que se ejerza el poder, se apliquen medidas de prevención de riesgos y se implementen educación, sistemas y supervisión.

3. Centrarse en fortalecer la supervisión y tejer cuidadosamente un "cortafuegos" para evitar riesgos de integridad.

Al tiempo que hacemos un buen trabajo en la construcción de un gobierno limpio y honesto, debemos utilizar activamente la información moderna. tecnología y otros medios para mejorar continuamente el contenido científico y tecnológico del trabajo de prevención y control de riesgos de integridad, de modo que el mecanismo de prevención de riesgos de integridad pueda convertirse verdaderamente en un "paraguas protector" para que los miembros y cuadros del partido mantengan su integridad y un "cortafuegos" para miembros y cuadros del partido a mantenerse alejados de la corrupción.

En primer lugar, mejorar aún más el mecanismo de control y supervisión interna. Ampliar continuamente el alcance de la inspección y supervisión disciplinaria, fortalecer el mecanismo de supervisión y restricción para los cuadros dirigentes en todos los niveles, especialmente los "líderes superiores" y los puestos importantes y el personal clave con poder de manejo de negocios, llevar a cabo la popularización regular de la ley y la prevención de delitos relacionados con el trabajo. educación y fortalecer continuamente el sentido general de integridad y autodisciplina de los miembros. El segundo es ampliar aún más el mecanismo de supervisión y restricción externa. En la construcción del sistema de supervisión democrática se debe aprovechar plenamente el papel de las noticias, la opinión pública y la supervisión masiva. Vínculo entre arriba y abajo, desempeñar activamente el papel de departamentos funcionales y establecer una red de responsabilidad donde todos los arriba y abajo sean corresponsables. El tercero es aumentar aún más la intensidad de la supervisión y la inspección. Realizar periódicamente inspecciones especiales sobre el trabajo de prevención y gestión de riesgos de integridad, promover la implementación de diversos sistemas como supervisión e inspección, valoración y evaluación, corrección de errores y rendición de cuentas, y maximizar su función de prevención proactiva. El cuarto es mejorar aún más el mecanismo de supervisión y rendición de cuentas. Construir un sistema sólido de rendición de cuentas para mejorar la eficacia de la supervisión. De acuerdo con las ideas de combinar la evaluación diaria con la evaluación periódica y combinar la evaluación de objetivos con la evaluación de procesos, exploramos activamente un sistema de evaluación y valoración de los riesgos de integridad.

Al llevar a cabo la construcción del mecanismo de control y prevención de riesgos, la fábrica se adhiere al principio de búsqueda de la verdad, pragmatismo y orientación a las personas a través de la educación, los sistemas, la supervisión y otras medidas, la prevención de riesgos. Se ha mejorado significativamente la conciencia del equipo directivo, lo que ha promovido efectivamente el trabajo central de la empresa, proporcionando garantía política para lograr el desarrollo de las empresas.

Referencias

[1] Yan Zheng, "La necesidad y las formas de establecer un mecanismo de control y prevención de riesgos de integridad en las empresas estatales" Liaoning Economy 2011 (8): 40- 45.

[2] Comisión de Inspección Disciplinaria del Distrito de Daxing de Beijing "Compilación del Sistema de Gestión de Control, Prevención e Identificación de Riesgos de Integridad del Sistema Educativo del Distrito de Daxing" Comité de Trabajo de Educación del Distrito de Daxing Comité de Trabajo de Inspección Disciplinaria 2010.09: 101- 108.

Introducción del autor: Qin Xuejuan, mujer, (11 de noviembre de 1976), Xinjiang, asistente de contabilidad, dirección de investigación: inspección disciplinaria

(Unidad del autor: Huadian Xinjiang Power Generation Co., Ltd. Central Térmica de Urumqi)