Lanzhou Petrochemical: adherirse a las dos líneas principales de "liderar la innovación" y "promover el desarrollo"

Xu Zhijun, un joven empleado de la División de Instrumentación Eléctrica, dijo con emoción: "Mientras podamos seguir mejorando en nuestros respectivos trabajos y perseverar, alcanzaremos nuestras metas y realizaremos el valor y el sueño de la vida como estos nueve artesanos petroquímicos".

En los últimos años, Lanzhou Petrochemical Company se ha adherido estrechamente a las dos líneas principales de "liderar la innovación" y "promover el desarrollo" y ha emitido sucesivamente el "Mecanismo de trabajo para la innovación y la mejora de la eficiencia para todos los empleados de Lanzhou". Petrochemical Company" y las "Medidas de gestión" del "Método de trabajo de innovación para los empleados de Lanzhou Petrochemical Company" promueven integralmente la innovación general y la mejora de la eficiencia de la empresa desde tres aspectos: innovación tecnológica, innovación de gestión e innovación tecnológica económica masiva. Al mismo tiempo, las organizaciones sindicales consideran a los trabajadores y artesanos modelo como el "punto de encuentro" para promover el desarrollo empresarial y promover la innovación tecnológica de los empleados. Al maximizar el papel de demostración de los estudios de innovación de trabajadores modelo, los equipos de innovación de empleados y los grupos de control de calidad, podemos promover eficazmente el modelo "seis en uno" de liderazgo del comité del partido, apoyo administrativo, operaciones sindicales, colaboración departamental, trabajadores modelo, y participación de los empleados para permitirles innovar en tecnología. Encienda las bases, los talleres y los equipos.

En la actualidad, Landa Petrochemical ha establecido 9 estudios de trabajadores modelo, incluido el "Trabajador modelo nacional" Lu, el Estudio de innovación de trabajadores modelo Sun Jianmin "Ganador de la medalla laboral nacional del 1 de mayo" y el "Premio a las habilidades de China". "El estudio maestro de habilidades de Sun Qingxian, el trabajador central del modelo empresarial Huang Kaibing y el estudio de innovación de Zhong Xihong, y el estudio del experto en habilidades de la empresa del grupo Lu Chongguang. A través de actividades como mentorías, investigación de proyectos y capacitación técnica. Es precisamente gracias a la "enseñanza, asistencia y orientación" de los trabajadores modelo en todos los niveles de la empresa, así como a la orientación innovadora en pequeñas innovaciones, pequeños inventos, pequeñas transformaciones, pequeños diseños y pequeñas sugerencias, que desde 2007, la La empresa ha logrado un total de 383 resultados de innovación para empleados, entre ellos, 250 patentes, 4 premios al progreso científico y tecnológico, 1 premio a patentes excelentes y 65.438 premios provinciales y ministeriales de ciencia y tecnología.

Las actividades de la plataforma "Petroquímica Artesano" parten desde la base y abarcan diferentes posiciones. Este no es sólo un viaje de exhibición e intercambio de pioneros de la industria petroquímica, sino también un viaje de descubrimiento de innovación laboral. En el lugar de la presentación, la mayoría de los empleados quedaron impresionados por las exquisitas habilidades de los artesanos y contagiados por su ingenio.