¿Cómo redactar el informe semanal de la brigada de policía de tránsito?

Hora: 0:00 a.m. del 265438 de mayo de 20XX

Ubicación: Salón de conferencias en el quinto piso de la brigada

Camarero:

Asunto:

Contenido de la reunión: Esta reunión es una reunión semanal. La reunión escuchó los informes sobre el estado del trabajo y los problemas existentes de cada departamento la semana pasada y tomó medidas para el siguiente paso. El resumen es el siguiente:

1. Trabajo la semana pasada

En primer lugar, el ajuste de la política de cobro real se implementó sin problemas; en segundo lugar, la primera capacitación de expansión de la empresa.

El evento se desarrolló sin problemas; en tercer lugar, el trabajo de rectificación de peligros ocultos se llevó a cabo de manera ordenada según lo planeado, y se abordaron e implementaron nodos y dificultades importantes de manera ordenada y efectiva de acuerdo con los requisitos del contrato. cuarto, el plan de renovación de baños en el área de servicio de Jiande era básicamente claro.

2. Disposiciones laborales de varios departamentos

1. Una vez implementada la nueva política de peaje, el departamento de gestión de operaciones dividirá el impacto en los tramos de carretera.

Analizar y estudiar, combinado con publicidad de drenaje, tomar contramedidas oportunas para que la mayoría de conductores y pasajeros se sientan rápidos y económicos.

2. El departamento de mantenimiento de ingeniería se centra en la reparación de baches, la limpieza de carreteras y la señalización vial.

Trabajo, etc. y al mismo tiempo organizar y prepararse para las inspecciones de peligros de seguridad vial e inundaciones; en segundo lugar, hacer un buen trabajo en el diseño y transformación del diseño de la sala de la oficina de gestión de servicios de aviación.

3. El departamento de desarrollo empresarial formulará un plan de renovación de baños, identificará a las personas responsables y encontrará un sistema.

Para organizar el aprendizaje, aumentar aún más la intensidad de los controles aleatorios e implementar y establecer un mecanismo de gestión diaria.

4. En primer lugar, el departamento de auditoría financiera debería hacer un buen trabajo en materia de préstamos para el BDC; en segundo lugar, debería hacer un buen trabajo en la resolución de reclamaciones de gasolineras.

5. La Oficina de Gestión de Servicios Aéreos debe ajustar el equipo actual, combinar la estructura de membresía y dividir el trabajo de manera razonable.

6. Todos los departamentos deben otorgar gran importancia a la capacitación de expansión, cultivar activamente un sentido de honor colectivo basado en la unidad, el avance y la colaboración, y hacer un buen trabajo en el trabajo de capacitación en seguridad relevante.

7. Cada departamento deberá preparar charlas de promoción de la cultura corporativa organizadas por el grupo.